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7/27/2019 08/JUL/2013 Gestión
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6 Lunes 8 de julio del 2013G
Completar obras en el circuito de cobre en La Oroya significará un financiamiento de US$ 170 millones.
Mencionó que las entidadesconsultadas indicaron que la
aprobación del plan “es unprerrequisito para evaluar lafactibilidad de otorgar uncrédito”.
La primera etapa en el casodel complejo de La Oroya co-rresponde a las inversionespendientes en el circuito decobre -actualmente sin ope-ración- y el circuito de plomo,
En setiembre se decide bancos qufinanciarán refinería de Doe Run—Se espera que a partir del2017 el complejo metalúr-gico de La Oroya opere demanera eficiente. Se prevéla elaboración de un estu-dio de impacto ambientalpara mejoras en circuito decobre.
El último viernes se llevó acabo la junta de acreedoresde la minera Doe Run PerúSRL (DRP), aprobando, talcomo adelantó gestion.pe, con un 99.01% el plande reestructuración de laempresa.
Los actuales administra-dores de la compañía minera,Rocío Chávez y Ayar LópezCano, revelaron a Gestión que en los próximos 30 a 40días los acreedores se reuni-rán nuevamente para plan-tear detalles respecto al fi-nanciamiento aprobado parael Complejo Metalúrgico de
La Oroya, en Junín, y la minaCobriza, en Huancavelica.De considerarse solo los
días hábiles, la junta deacreedores decidiría las en-tidades bancarias para la pri-mera semana de setiembre.Por su parte, los administra-dores de DRP consideran queel financiamiento estaría de-
WILFREDO HUANACHÍN OSORIOwhuanachin@diariogestion.com.pe
USI
YA SE INICIARON NEGOCIACIONES
NEGOCIOS
finido entre mediados de se-tiembre e inicios de octubre.
FinanciamientosRocío Chávez indicó que es-tán en conversaciones con unbanco peruano “de primernivel” y también con bancosextranjeros que estarían dis-puestos a financiar la prime-ra etapa del complejo de LaOroya y la mina Cobriza.
los cuales suman uno170 millones.
“Tenemos el plazoaño para lograr el finmiento, y en estos pró30 a 40 días los acrese reunirán para hacances y mejoras”, suron los administrad
Posterior al fina
miento, DRP deberá ptar un estudio de imambiental (EIA) paraducir mejoras de los tos de cobre y plomo
Se estima que la eción duraría de unmedio a dos años. Taprobación, se deberpletar el circuito deen 30 meses.
Por otro lado -seconsultora Hatch-, ugunda etapa de finmiento en el completalúrgico de La Oroyría alrededor de lo568 millones.
Metas a cumplirDe cumplirse todos lzos, la administracióporal considera que 2017 al 2018 el compOroya ya opere de meficiente. No se descauno o dos años antecuente con un nuevodor a cargo de los act
Obras pendientes. El cir-
cuito de cobre en La Oro-
ya solo tiene un avance de
obras de un 55%.
Producción. Al mes, el com-
plejo de La Oroya procesa10,000 TM de plomo y otras
3,500 TM de zinc.
Capacidad instalada. El
circuito de plomo opera en-
tre el 80% y 90%, mientras
que el de zinc trabaja al 100%
de capacidad.
Mina Cobriza. Mensual-
mente, la unidad de cobre en
Huancavelica produce unos
7,500 TM de concentrados
de cobre.
PRECISIONES
Actividades. Right Business
considera que la venta de ac-
tivos de La Oroya y Cobriza
no le daría el suficiente valor
agregado, por lo que es nece-
sario modernizar la planta. Se
sigue coordinando con el Ban-
co UBS para un nuevo opera-
dor a través de una subasta in-
ternacional. El representan-
te de los trabajadores de DRP,
Luis Castil lo, dijo que Cormin
es la que controla las activida-
des del complejo y aprovecha
la infraestructura para ven-
der minerales bajo maquila.
OTROSÍ DIGO
COLOCARÁN 400 MIL CAJAS DE ATÚN PARA CONSUMO HUMANO DIRECTO
Hayduk Corporación repo-
tenciará sus líneas de consu-mo humano directo y de con-sumo humano indirecto, pa-ra lo cual invertirá US$ 38millones en los próximos 18meses.
El presidente del directo-rio de la pesquera, WalterMartínez Moreno, explicóque hasta fin de año se inver-tirá US$ 18 millones, y US$20 millones para el 2014.
“Ya hemos iniciado las in- versiones en la planta de con-gelados de Coishco, en Chim-bote, con la finalidad de
mantener el liderazgo en la
línea de consumo humanodirecto. En ese mismo senti-do hemos empezado a eva-luar el proyecto de la plantade congelados en Tambo deMora, Chincha, donde tam-bién haremos importantesinversiones”, agregó.
La empresa sigue mante-niendo su plan de inversiónen consumo humano indi-recto y explicó que parte delas inversiones se destinaráa modernizar las embarca-ciones y mejorar sus sistemasde frío, que permitan una
Hayduk invertirá US$ 38 millones hasta 2014 ración se adjudicó 1137 me-tros cúbicos en la subasta delos lotes correspondientes dela cuota de 5 mil toneladas
para la pesca de atún, asig-nadas al Perú por la Comi-sión Interamericana de AtúnTropical (CIAT).
Con esa cuota esperanofrecer al mercado local en-tre 350 y 400 mil cajas deproducto para consumo hu-mano directo, actividad a laque estará dedicada la naveinsignia de su flota, la Bamar
VIII, entre otras.“Esta incursión en la indus-
tria del atún nos ayudará a lle- var nuestras marcas propiasa un nuevo nivel”, agregó.
valor agregado, tenemos que
garantizar la calidad de laanchoveta, desde la capturahasta su procesamiento fi-nal. De esta manera produ-cimos harinas con elevadosniveles nutricionales y acei-tes ricos en ácidos grasosesenciales”, agregó.
La inversión permitirá cul-minar el cambio de la matrizenergética de las plantas deprocesamiento de pescado,que están adoptando siste-mas de gas, en vez de diesel.
Walter Martínez tambiénconfirmó que Hayduk Corpo-
Perspectivas. El pre
te de Hayduk, Walter
nez, señaló que los re
dos de la primera tem
da de pesca muestran
biomasa se encuentra
perada, tanto en volu
como en talla de los ej
plares. “Dado que hay
buenos niveles de anc
ta y el volumen se sigu
taleciendo, prevemos
cuota mayor para la p
ma temporada”, dijo.
EN CORTO
Segunda tempo
mejor calidad de materia pri-ma para la producción deaceite y harina de pescado.
“Para obtener el productoque buscamos, con más alto
Walter Martínez.