Post on 03-Feb-2016
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CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CLÁSICA
La administración de empresas es la ciencia y el arte, aunque con muchas discusiones, pero en definitiva, consiste en Planear, organizar, dirigir y controlar (términos adaptados por Henry Fayol, Padre de la Administración) recursos financieros, humanos, tecnológicos, materiales, de conocimiento, etc. con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
El objeto de estudio de la administración son las empresas públicas y privadas, instituciones públicas y organismos estatales y las distintas instituciones privadas.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CLÁSICA
Dirección
Mar
ketin
g
Prod
ucci
ón Finanzas
Recursos Humanos
Nivel Estratégico
Nivel Táctico
Nivel Operativo
(Gerencial)
Determina estructura productiva: mediano y largo plazo
Planificación: mediano y largo
plazo
Planifica a corto plazo
C o
n t r
o l
MODERNA
La Administración Moderna de una organización, se centra en la estrategia y se enfoca en las necesidades del cliente.
La administración moderna utiliza la teoría sistémica: la organización es un sistema socio-técnico incluido en otro más amplio, que es la sociedad, con el que interactúa en una influencia mutua; es decir, un sistema abierto, que recibe influencias del entorno.
El pensamiento estratégico se materializa mediante las siguientes preguntas simples: ¿cuál es nuestro negocio?, ¿dónde estamos? y ¿dónde queremos estar?. Por tanto, definir a qué se dedica (diagnóstico), dónde se quiere llegar (visión) y definir los caminos para poder llegar (cómo). Se complementa con una serie de estrategias para conquistar nuevos mercados.
FINANCIEROPara tener éxito financiero,
¿cómo debemos aparecer ante los inversionistas?
PROCESOS INTERNOSPara satisfacer a los clientes, ¿en qué procesos debemos
sobresalir?
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
Para alcanzar nuestro objetivo, ¿cómo mantener la habilidad de
cambiar y progresar?
CLIENTEPara alcanzar nuestro objetivo, ¿cómo deberíamos ser vistos
por los clientes?
VISIÓN Y ESTRATEGIA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MODERNA
HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Son el conjunto de principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos que regulan la utilización de recursos en las empresas y entidades de la administración pública, que a la vez promueven la eficiencia en su uso.
RACIONALIZACION
PLANIFICACION
PRESUPUESTO ABASTECIMIENTO
CONTABILIDAD TESORERIA
PERSONAL
SNIP
CONTROL ESTADISTICA E INFORMATICA
INTERRELACIÓN DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Racionalización
Planificación
Presupuesto
Estadística e Informática
Abastecimiento
Personal
Contabilidad
Tesorería
Control
ADMINISTRACIÓN AGRÍCOLA
La Administración Agrícola «consiste en conocer o reforzar conceptos
de administración aplicados a empresas o negocios de producción
agrícola, donde el productor entre en un esquema empresarial en su
ámbito de trabajo».
Entendiéndose por empresa, toda organización que provee de bienes
y servicios al mercado, para mantener y mejorar la calidad de vida de
la población; pudiendo ser esta, muy pequeña dirigida y manejada por
una sola persona, mediana o grande.