Post on 16-Oct-2018
1. Els països emergents pesen cada cop més política i econòmicament.
2. Canvien els patrons de demanda.
3. Creix la connectivitat global.
4. Es globalitza el coneixement.
5. Participació d’agents externs i clients a la creac ió de valor.
6. S’ha de créixer amb escassetat de recursos.
7. La creativitat i la innovació clau per generar val or.
TRANSFORMACIONS DE FONS
ESTRATÈGIA
“ L’única estratègia possibleper una empresa, és focalitzar l’esforç
en el màrqueting i la innovació,doncs tota la resta son costos”
Peter Drucker
PROVOCACIÓ
“ El gran problema de les empreses no és la manca de recursos,
sinó l’escassetat d’imaginació”
Tom Peters
IDEES PER ENRIQUIR EL MODEL DE NEGOCI
Concepte a ressaltar
Incorporar dissenyProposta de valor ( QUÈ )
Clients i canals ( QUI )
Infraestructura i capacitats ( COM )
Ingressos i costos (QUANT)
Element del model de negoci
Generar experènciesIncorporar serveis
Aportar solucions integrals
Apostar per la sostenibilitatIncorporar coneixement
Detectar nínxols no cobertsIntegrar canals
Aprofitar discontinuïtatsAprofitar les xarxes socials
Arribar a la base de la piràmideTeixir aliances
Obrir-se a l’ aportació d’ altresAprofitar l’ ús de les TIC
Col·laborar a nivell públic -privat
Dissenyar noves lògiques financeresConstruir des del baix cost
Rendibilitzar allò gratuït
5
Anys d’experiència Consultoria
Marca Equip Multidisciplinar
altres empreses consultoria
Jubert & Partners
4
3
2
1
0
Especialització
Clients referent
Honoraris
Capacitat innovació
Capacitat formació
Accés al Sènior
Sempre mateix
interlocutor
Visió global consultor
Experiència Executiva
Capacitat alinear E.D.
Compromís Executiu
DGTP
QUADRE ESTRATÈGIC: Jubert&Partners