Post on 25-Jan-2016
04/21/23 Taller de Análisis Estructural 1
1Se convoca a un grupo de expertos, para analizar determinado problema
y buscar sus soluciones (En Gerencia Estratégica, para evaluar las variables delentorno y priorizarlas según su incidenciaen el ámbito organizacional de análisis)
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2Mediante una lluvia de ideas,
se relacionan y definenlos descriptores del problema
que ha sido planteado
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3Se analiza,
entre los descriptores del problema,el tipo de relación
que se opera entre ellos,de acuerdo con los siguientes referentes:
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Relación Directa o Indirectateniendo en cuenta su:
MOTRICIDADy
DEPENDENCIA
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La influencia puede ser:
Fuerte (F) = 3Media (M) = 2Débil (D) = 1Potencial (P) = p (4)
Nula (N) = 0
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4Se construye una matriz de relación
entre las diversas variables analizadas,en función de su motricidad
y de su dependencia, así:
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Motricidad
Dependencia
1 2 3 4 5 6 7 8 9
123456789
F M D F F M D P MDFNDPFN
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 X F F M M D D P P N2 M X F F F D D D N N3 F F X F F F F F F F4 M M F X P P P D D N5 F F F F X F F F F F6 F M M M F X D D D F7 D D D F F M X F F F8 F F P P M M F X F F9 F F F F F F F F X M
10 D D D M M M F F P X
RESULTADOS DE LA MATRIZ DE RELACIONES
MOTRICIDAD
DEPENDENCIA
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 X F F 2
2 X F F F 3
3 F F X F F F F F F F 9
4 F X 1
5 F F F F X F F F F F 9
6 F F X F 3
7 F F X F F F 5
8 F F F X F F 5
9 F F F F F F F F X 8
10 F F X 2
5 5 5 5 5 3 5 5 4 5 47
Procesamiento manual de la matriz para relaciones
de motricidad FuertesMOTRICIDAD
DEPENDENCIA
F=1, M,D,P,N=0
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 X 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2
2 0 X 1 1 1 0 0 0 0 0 3
3 1 1 X 1 1 1 1 1 1 1 9
4 0 0 1 X 0 0 0 0 0 0 1
5 1 1 1 1 X 1 1 1 1 1 9
6 1 0 0 0 1 X 0 0 0 1 3
7 0 0 0 1 1 0 X 1 1 1 5
8 1 1 0 0 0 0 1 X 1 1 5
9 1 1 1 1 1 1 1 1 X 0 8
10 0 0 0 0 0 0 1 1 0 X 2
5 5 5 5 5 3 5 5 4 5 47
Procesamiento manual de la matriz para relaciones
de motricidad Fuertes
MOTRICIDAD
DEPENDENCIA
F=1, M,D,P,N=0
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (%)
1 X 1 1 0 0 0 0 0 0 0 4.26
2 0 X 1 1 1 0 0 0 0 0 6.38
3 1 1 X 1 1 1 1 1 1 1 19.15
4 0 0 1 X 0 0 0 0 0 0 2.13
5 1 1 1 1 X 1 1 1 1 1 19.15
6 1 0 0 0 1 X 0 0 0 1 6.38
7 0 0 0 1 1 0 X 1 1 1 10.64
8 1 1 0 0 0 0 1 X 1 1 10.64
9 1 1 1 1 1 1 1 1 X 0 17.02
10 0 0 0 0 0 0 1 1 0 X 4.26
10.64 10.64 10.64 10.64 10.64 6.38 10.64 10.64 8.51 10.64 100
Procesamiento manual de la matriz para relaciones
de motricidad FuertesMOTRICIDAD
DEPENDENCIA
F=1, M,D,P,N=0
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5Mediante un procedimiento
manual o automatizado,se trasladan los resultadosde la matriz de relaciones
a un plano cartesiano,con los siguientes resultados:
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MOTRICIDAD
A
M
B
DEPENDENCIA
B M A
ZONA DEPODER
ZONA DECONFLICTO
ZONA DESALIDA
ZONA DEPROBLEMASAUTONOMOS
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6Sobre las variables
ubicadas en las Zonas de Poder y de conflicto se definen objetivos y estrategias,
que darán lugar alPlan Estratégico o de acción,
que se llevará a efecto,para solucionar el problema detectado
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