Post on 28-Oct-2015
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TAMAZUNCHALE
GESTION ESTRATEGICA.
CASO PRÁCTICO:CASO PRÁCTICO:
“Holiday Inn en seis continentes”“Holiday Inn en seis continentes”
ALUMNA: ANA SELENE GALVAN RIOS.
DOCENTE: LIC. ALICIA ZUÑIGA SANCHEZ.
CASO PRACTICO: Holiday Inn en seis continentes.
1.- Por que el modelo y las estrategias de negocios de Holiday Inn cambiaron con el tiempo.
Porque el mercado cambio, había viajeros que preferían lujos y estaban
dispuestos a pagar precios más altos por mejores alojamientos y servicio,
otros buscaban precios bajos a una calidad promedio, y Holiday Inn
únicamente se concentro en dar calidad promedio a precio promedio e
ignoro el cambio del mercado.
2.- Cuales son las estrategias detrás del modelo de negocio actual de Six Continents Hotels. De qué forma se puede mejorar su ventaja competitiva.
Adaptarse a las necesidades del viajero y ofrecer opciones de acuerdo a
cada necesidad del consumidor, el cambio constantemente, etc.
3. ¿De qué forma esto puede mejorar su ventaja competitiva?
Al adaptarse a las necesidades del viajero gana una gran ventaja ya que el
cliente siempre va a querer alojarse en estos tipos de hoteles por todos los
servicios que brindan.