Post on 11-May-2018
Disclaimer
DECLARACIONES A FUTURO Esta presentación contiene “declaraciones a futuro”, las cuales están relacionadas con Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V., sus subsidiarias (“KOF”) y sus negocios, basándose en las expectativas que el equipo directivo de KOF proporciona de buena fe respecto a KOF y sus negocios. Se advierte a los lectores, tener cautela en las declaraciones a futuro, las cuales no son garantía sobre el desempeño y dependen de un número de factores, muchos de los cuales están fuera del control de KOF, los cuales podrían tener un impacto material sobre el desempeño real de la empresa. KOF no asume obligación alguna de actualizar o modificar en cualquier modo estas declaraciones respecto al futuro, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de cualquier otra forma.
INFORMACIÓN ADICIONAL Y DONDE ENCONTRARLA Los documentos presentados por KOF están disponibles en la página de internet de la Comisión de Valores de Estados Unidos de América (SEC) o la sala de consulta de la SEC localizada en 450 Fifth Street, N.W., Washington, D.C. 20594 y en la página de internet de la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V. Los inversionistas y accionistas pueden llamar a la SEC al teléfono 1-800-SEC-0330 para obtener información adicional sobre la sala de consulta. También se pueden obtener copias sin costo de todo el material de KOF presentado y archivado en la SEC presentando una solicitud a:
COCA-COLA FEMSA Atención: Área de Relación con Inversionistas Mario Pani # 100, Piso 7, Col. Santa Fe Cuajimalpa 05348, Ciudad de México, México
RELACIÓN CON INVERSIONISTAS • Maria Dyla Castro | mariadyla.castro@kof.com.mx | (5255) 1519-5186 • Jorge Collazo | jorge.collazo@kof.com.mx | (5255) 1519-5218 • Tania Ramírez | tania.ramirez@kof.com.mx | (5255) 1519-5013
FINANZAS CORPORATIVAS Y TESORERÍA • Gerardo Cruz Celaya | gerardo.cruz@kof.com.mx | (5255) 1519-5592 • José Luis de Cortina | jose.decortina@kof.com.mx | (5255) 1519-5545 • Allan Israel Muñoz | allan.munoz@kof.com.mx | (5255) 1519-5539 • David Terrazas | david.terrazas@kof.com.mx | (5255) 1519-5833 • Nekane Manero| nekane.manero@kof.com.mx | (5255) 1519-5191
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Perspectiva General de KOF
Resultados Operativos
Disciplina Financiera
Certificados Bursátiles
Marco Estratégico
• Somos el embotellador de productos Coca-Cola más grande del mundo en términos de volumen, operando en dos de las regiones más atractivas para nuestra industria
Contenido
~375 millones de consumidores
~2.8 millones de puntos de venta
~26,300 millones de transacciones (1)
~4,000 millones de cajas unidad(1)
~US$9,800 mm(1) en Ingresos (~US$1,200 mm PH)
~US$1,900 mm(1) en EBITDA
66 plantas
328 centros de distribución
México
Filipinas
Coca-Cola FEMSA
4
Venezuela
58% Población atendida
100%
100%
Coca-Cola FEMSA ha crecido para convertirse en el
embotellador más grande del mundo en términos de volumen,
vendiendo 1 de cada 7 productos Coca-Cola en el mundo…
Brasil
50%
Colombia 100%
58%
América Central
Argentina
28%
Der. Voto:
Económico: Voto: 0.0%
Económico: 25.0%
Voto: 37.0%
Económico: 27.8%
Voto: 63.0%
Económico: 47.2%
Estructura corporativa
Los datos incluyen Filipinas de manera proforma
Europa, Medio Oriente y
África 29%
Norteamérica 20%
Asia Pacífico 23%
Resto de Latinoamérica
9%
México 13%
Brasil 6%
5.2%6.2%7.2%8.6%
14.4%
5
…operando en dos de las regiones más atractivas para
nuestra industria
2030
E7 G7
2X 2009
G7 E7
0.9X
Top 7 Emergentes vs. Top 7 Desarrollados
(Tamaño PIB @ PPP)
~8% ~4% TACC ‘16-’30
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Países G7
Filipinas
KOF Latam
16%
34%
25%
64%
62%
68%
20%
4%
7%
0-14 15-64 65 y más
Distribución de la población por edad
1) Países KOF en Latam : México, Brasil y Colombia Fuentes: CIA - The World Factbook, World Population Prospects. 2016 E7: China, India, Brasil, Rusia, Indonesia, México y Turquía G7: Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Reino Unido y Estados Unidos
Principales embotelladores del Sistema Coca-Cola en términos de volumen
Expectativa de crecimiento económico en mercados emergentes
Volumen del Sistema Coca-Cola por geografía
Latino-américa 28%
(1)
Durante los últimos 20 años, hemos sido el principal
consolidador del sistema Coca-Cola en Latinoamérica
Volumen (mm CU)
1994
306
2016
4,100
2003
1,450
2010
2,500
Puntos de venta 1,560,481 1,576,357 2,840,797
Volumen (mm CU)
2016 incluye Filipinas y Vonpar de manera proforma 6
Innovación de productos Presentaciones asequibles Portafolio diversificado Nuevos empaques
Nuestra presencia…
División México y Centroamérica
Mezcla de producto por empaque % del volumen en refrescos
No-retornable 64% Retornable 36%
Mezcla de producto por tamaño % del volumen en refrescos
Multi Serve 64%
Single Serve 36%
(1) Cifras de 2016 año completo
Volumen
56%
49%
61%
As a % of KOF:
Ingresos
EBITDA
Como % de KOF
~93 millones de consumidores
~1 millón de puntos de venta
~11,400 mm transacciones(1)
~2,000 mm de cajas unidad(1)
~US$4,200 mm(1) en Ingresos
~US$1,000 mm(1) en EBITDA
Margen EBITDA(1) 22.7%
México y Centroamérica
Familiar 64%
Personal 36%
Portafolio de Excelencia
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Innovación de productos Presentaciones asequibles Portafolio diversificado Nuevos empaques
Nuestra presencia…
División Sudamérica
División Sudamérica
~179 millones de consumidores
~1 millón de puntos de venta
~8,400 mm transacciones(1)
~1,300 mm cajas unidad(1)
~US$4,400 mm(1) en Ingresos
~US$750 mm(1) en EBITDA
Margen EBITDA(1) 17.3%
8
Volumen
44%
51%
39%
As a % of KOF:
Ingresos
EBITDA
Como % de KOF
No-retornable 80% Retornable 20%
Multi Serve 64%
Single Serve 36%
Familiar 73%
Personal 23%
Portafolio de Excelencia Mezcla de producto por empaque % del volumen en refrescos
Mezcla de producto por tamaño % del volumen en refrescos
(1) Cifras de 2016 año completo
Adquisición reciente de Vonpar
Nuestra presencia…
División Asia
Filipinas Desde el 1T17 empezamos a consolidar a Filipinas
Mejoramos la mezcla de los empaques, impulsando no retornables; así, como el portafolio core de refrescos
Una profunda transformación en el modelo de distribución (RTM)
Fortalecimos nuestra cadena de suministro, ganamos control en la distribución y logística, modernizamos nuestra capacidad de producción
Instalamos las líneas de embotellado más rápidas del mundo
~105 millones de consumidores
~1 millón de puntos de venta
~6,500 mm transacciones(1)
~570 millones de cajas unidad(1)
~US$1,200 mm(1) en Ingresos
Margen EBITDA(1) ~13%
Excluyendo Fountain
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Portafolio de Excelencia
No-retornable 41% Retornable 59%
Multi Serve 64%
Single Serve 36%
Familiar 56%
Personal 44%
Mezcla de producto por empaque % del volumen en refrescos
Mezcla de producto por tamaño % del volumen en refrescos
(1) Cifras de 2016 año completo
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Disciplina Financiera
Certificados Bursátiles
Resultados Operativos
Perspectiva General de KOF
Marco Estratégico • Nuestro Marco Estratégico es la guía que nos permite seguir
expandiendo nuestro negocio
Contenido
Nuestro Marco Estratégico nos permite realizar nuestra
misión
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Asignación Disciplinada de Capital Sostenibilidad del Negocio
Relación estratégica con The Coca-Cola Company
M&A Estratégico
Convertirnos en un líder multi-categoría de bebidas con presencia global
Desarrollo de nuestro
Portafolio
Transformación de Modelos Operativos
Evolución Cultural
CATEGORÍAS: Proteger y crecer en Refrescos, mientras continuamos diversificando agresivamente en Bebidas No Carbonatadas (NCBs), Lácteos y nuevas categorías
GEOGRAFÍAS: Expandir nuestra presencia en LatAm y Asia, monitoreando otras oportunidades dentro del sistema Coca-Cola Company
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Nos adaptamos a la evolución del estilo de vida de nuestros
consumidores y capitalizamos nuevas oportunidades de
negocio
Reforzar crecimiento en bebidas carbonatadas (CSDs)
Diversificar el portafolio
Crecer no-calóricos
Incorporar exitosamente Ades y Monster Enfoque en presentaciones personales de NCBs Desarrollo de portafolio de aguas
Acelerar el crecimiento del portafolio no-calórico:
-Reformulación de productos
-Coca-Cola SIN AZÚCAR en México, Colombia y Centro América
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Enfoque en la asequibilidad y mejora de competitividad Desarrollar presentaciones personales vía precios mágicos Continuar la inversión en retornables
14.4%
16.1% 15.5%
16.3%
18.1% -5%
-3%
0%
3%
5%10%
12%
14%
16%
18%
20%
2012 2013 2014 2015 2016
33.7%
35.3%
37.9%
36.5%
35.1%
30%
32%
34%
36%
38%
40%
2012 2013 2014 2015 2016
KOF acelera la evolución de su portafolio a través de
presentaciones asequibles: retornables y entry packs
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Aumentar asequibilidad a través de RefPET Segmentar presentaciones personales Nuevas presentaciones para clientes objetivo
Crecimiento del PIB de Brasil (escala invertida)
RefPET como % del Volumen
RefPET como % del Volumen Total
Implementación del impuesto calórico
Evolución del mix de presentaciones retornables de refrescos
Impulsados por nuestros Centros de Excelencia (CdEs),
estamos acelerando la transformación de nuestros
modelos operativos
Despliegue de nuestro KDP en canales de venta tradicionales en México Implementación del KDP en Brasil Incremento de volumen y crecimiento de ingresos, con mejoras en la
ejecución de los puntos de venta en las áreas con KDP
Desarrollo de una cadena de distribución integrada, de primera clase, entre nuestras categorías globales de bebidas, geografías, y modelos de negocio
Despliegue de nuestra Plataforma de Distribución Digital en 4 centros de distribución en México, cubriendo más de 300 rutas de entrega
Ahorros en manufactura por US$36 millones en 2016
El mejor índice de calidad en la historia de nuestra compañía
KOFmmercial
Digital Platform
Comercial
Distribución y logística
Manufactura
Centros de Excelencia La transformación se mantiene en camino
14 KDP: Kofmmercial Digital Platform
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Disciplina Financiera
Certificados Bursátiles
Marco Estratégico
Perspectiva General de KOF
Resultados Operativos
• Nuestra posición como una empresa de bebidas diversificada nos permitió entregar resultados financieros sólidos durante 2016
Contenido
Transacciones ∆ ‘13-’16 3.8% (1)
Volumen ∆ ‘13-’16 2.2% (1)
16
Continuamos generando valor mediante nuestra disciplina
operativa y financiera
Márgenes EBITDA
2015 2016
20.0% 20.0%
18.9%
2011
18.3%
2012
19.3%
2013
20.5%
2014
Ingresos Términos Reales@ Dic 2016 MXN$ Mmm
TACC % EBITDA Términos Reales@ Dic 2016 MXN$ Mmm
+8.2% 4.0
2016
2.7
2011
Volumen Mmm CU
1) Incluye a Filipinas en el 2013 2) Las cifras de 2016 incluyen un mes de Vonpar (diciembre 16). Empezamos a consolidar Filipinas en febrero del 2017
156.7
216.0
2011
141.0
2016
+8.9%
Generación de Flujo Libre de Efectivo en 2016
~US$650 MM Antes de dividendos y adquisiciones
(2)
2011 2016
41.7
27.5
+8.7%
Gracias a nuestra transformación operativa,
continuaremos capturando valor en nuestros mercados
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Sólido crecimiento en México
Acelerar desempeño con capacidades distintivas Uso de un nuevo Modelo Operativo
Cambio de enfoque en Brasil
Crecimiento potencial en Filipinas
Crecimiento potencial de consumo per cápita y mejora de márgenes
Continuar su transformación rentable
1.9
13
3.0%
12 18
2.8%
17
0.3%
16
-3.6%
15
-3.8%
14
0.1%
Crecimiento del PIB de Brasil (%)
Pronóstico de Bloomberg
Año
Incremento en las señales de recuperación económica Estrategias de mercado muestran resultados alentadores Integración de Vonpar avanzando según el plan
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Disciplina Financiera
Certificados Bursátiles
Perspectiva General de KOF
Resultado Operativo
Marco Estratégico
• Continuamos enfocados en la reducción del apalancamiento de la Compañía
Contenido
KOF A- A- A2
Mex BBB+ BBB+ A3
KOF MX AAA Aaa
Tipo de cambio:
13.08 14.72 14.21 20.66 18.81
3,452 3,735 3,453 3,874 3,879
1,170 912 1125 507 693
1.58 1.87
1.57
2.26 1.99
2013 2014 2015 2016 1Q 2017
4,622 4,647 4,561 4,381 4,572
Deuda Neta de KOF Efectivo
Evolución de la Deuda en millones de US$
Nuestra calificación global se encuentra un escalón por arriba de la calificación soberana de México por 3 agencias calificadoras
Desde 2013, hemos fondeado más de US$ 4,000 mm por
adquisiciones, y hemos sido capaces de mantener nuestra
deuda estable
Calificaciones actuales
19
Razón de Apalancamiento Neto
Distribución de la deuda Vida pp
Moneda US$ mm (%)
MXN 1,795.4 39.3% 5.6
USD 68.4 1.5% 7.6
COP 140.6 3.1% 0.9
BRL 2,554.5 55.9% 5.9
ARS 14.0 0.3% 0.2
Total 4,571.9 100.0% 7.1
Tenemos un perfil de vencimientos equilibrado, con una
vida promedio ponderada (pp) de 7.1 años (1T17)
Perfil de vencimientos de la Deuda en US$ mm al 31 de marzo del 2017
98% de nuestra deuda está denominada en moneda local (1)
014212
365
101 399133
600
900
500
1,000
2020
518
18
2019 2018
1,109
109
2017 2023
1,301
2
2022 2021
345
2043 2025 2024
Bancario Bono Local Bono Internacional
20 1) La deuda fue convertida a moneda local a través del uso de instrumentos de derivados
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Disciplina financiera
Perspectiva general de KOF
Marco estratégico
Certificados Bursátiles
• Principales características de las emisiones
Contenido
Resultado Operativo
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Tasa Fija Tasa Variable
Emisor: Coca-Cola FEMSA S.A.B. de C.V. Coca-Cola FEMSA S.A.B. de C.V.
Plazo: Hasta 10 años Hasta 5 años
Moneda: Pesos Nominales Pesos Nominales
Monto: Hasta Ps. 10,000 MM en conjunto con la emisión en Tasa Fija
Hasta Ps. 10,000 MM en conjunto con la emisión en Tasa Variable
Garantías:
Propimex, S. de R.L. de C.V., Comercializadora La Pureza de Bebidas, S. de R.L. de C.V., Grupo Embotellador Cimsa, S. de R.L. de C.V., Refrescos Victoria del Centro, S. de R.L. de
C.V., Distribuidora y Manufacturera del Valle de México, S. de R.L. de C.V., Yoli de Acapulco, S. de R.L. de C.V. y Controladora Interamericana de Bebidas, S. de R.L. de C.V.
Tasa de Referencia: M Bono 10 años TIIE 28 días
Amortización: Una sola al vencimiento
Costo de Amortización Anticipada:
El Emisor tendrá derecho a amortizar de manera anticipada la totalidad de los Certificados Bursátiles, en cualquier fecha de vencimiento, tal como se describe en el
Suplemento correspondiente
Asignación de CB's: Mediante proceso de construcción de libro
Fecha de emisión(1): [28 de junio del 2017]
Representante común:
Intermediarios Colocadores:
1) Sujeto a la autorización por parte de las autoridades correspondientes y a las condiciones del mercado prevalecientes al momento de la emisión
Emisión de Certificados Bursátiles 2017