ADMINISTRACION EDUCATIVA

Por: Lic. Benjamín Mamani Condori

ADMINISTRACION Consiste en construir un ambiente

agradable de trabajo, utilizando de maneraóptima todos los recursos disponibles.

Todos nos sintamos felices, es necesariolimar todas las asperezas.

Dar un trato cordial con respeto,reconociendo todas las capacidades yfortalezas.

ADMINISTRACION

• Asignar tareas que puede hacer, es decir dar su lugar, y preocuparse de su situación personal Ej. ¿Cómo está tu familia.?

• No discriminar y dividir el grupo de trabajo.

• El personal que se sienta satisfecho para rendir mejor.

• El material o infraestructura debe ser cómodo para apoyar al recurso humano.

Administración

Como CIENCIA

Es ciencia porque hay producción intelectual,

y se adopta una. Ciencia como conocimiento o

teoría

Como ARTE

Es práctica, gestión, cómo vas a tratar a las

personas.

Gestionar es el uso de esa práctica.

RESULTADOS

• EFICIENTE: persona que alcanza rápido un objetivo en menos tiempo y con menos recurso.

• EFICAZ: persona que alcanza un objetivo con más tiempo y más recurso.

• EFECTIVO: persona que logra resultado y objetivos.

Administración Los subsistemas de administración:• Planificación

– Plan estratégico– Programa operativo anual– Proyectos– Plan de aula

• Organización– Organigrama (tipos)– Manual de Funciones– Manual de procedimientos ¿Cómo se hace cada una de las

tareas?

• Dirección– Liderazgo (tipos y características)

• Control – Sistema de evaluación institucional– Evaluación de desempeño.

La participación de estamentos en subsistemas de administración

Alta gerenciaRector o D.G.

Media gerenciaDir. Carreras, …

Gerencia operativaDocentes

Planificación Organización Dirección Control

Disposición de Tiempo

Formar equipos para aprovechar habilidades

Alta gerenciaRector o D.G.

Media gerenciaDir. Carreras, …

Gerencia operativaDocentes

HabilidadesTécnicas

Habilidadesde Relaciones humanas

HabilidadesDe diseños conceptuales

Sin niveles culturales, crear su cultura. Todos nos sintamos culpables o victoriosos

Líder

• Atraer a las personas, es importante que te reconozcan como líder.

• TIPOS:

– AUTORITARIO: sólo manda. Yo mando y tu obedeces.

– DEMOCRÁTICO: Yo te sirvo y tu me sirves. Siempre busca consenso.

– PERMISIVO: Hagan y no me echen la culpa.

Un buen líder combina:

• AUTORITARIO

• DEMOCRÁTICO

• PERMISIVO

Líder TRANSFORMADOR

PER AUT DEM

Las personas pasan y las obras quedan. RECUERDE

10 DESTREZAS DE LÍDER TRANSFORMADOR1. Dar ejemplo: llegar ante de 15 minutos y salir último.2. Ser apasionado: enamorarse de lo que haces, infunde

seguridad.3. Ser organizado: en tiempo y documentos.4. Delegar funciones: El equipo debe ayudar.5. Responsabilizarse: Aceptar como son.6. Comunicarse efectivamente: Comprendiéndose.7. Ser valiente y honesto: Esto he dicho me mantengo.8. Saber escuchar: Aceptar lo que digan y agradecer para

mejorar.9. Conocer a tu equipo: Conocer sus fortalezas y dar

funcionalidad.10. Ser un seguidor: significa avanzar en función a su visión

institucional.

5 palabras clave

• Integridad: idoneidad

• Humildad: mientras más sabes más humilde.

• Trabajo: no hay feriado, está pensando cómo puede cambiar.

• Equidad: reconocer las capacidades y no discriminar. Todas las personas tienen cualidades.

• Ayuda: Ser ayudador, es decir brindar apoyo.