Post on 09-Jul-2015
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
GERENCIA ESTRATEGICA
LUIS ARMANDO CASTRO
ID 00095917
ESTRATEGICA
¿Qué es la estrategia Es un instrumento para dirigir, cooptar actores, y
vincularlos en relaciones de fuerza y negociación
Es una forma de observar y percibir la realidad
Es comprensión de la estrategia “del otro”
La estrategia es una forma de pensamiento que busca establecer una direccionalidad, como decisión de incidencia sobre un contexto
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Es un proceso de formulación e implementación deacciones
Mediante análisis y diagnostico
Determinación de oportunidades y amenazas delambiente externo
Conocimiento de sus propias fuerzas y debilidades
Resalta las ventajas competitivas
Aprovechamiento de oportunidades
Defensa contra amenazas
En pro de los objetivos
Ventaja competitiva
Mayor rentabilidad Mercado
Valor agregado Oportunidades
ESTRATEGIA
ENFOQUES ADMINISTRATIVOSLa primera generación o eficiente se deben
cumplir los objetivos con los menores recursos posibles.
Corto plazo
Eficiente
Elementarista
Mecanicista
Cuantitativa
La segunda generación o Eficaz se refiere a los objetivos que se deben cumplir
Largo plazo
Eficiente
Sistémica
Orgánica
Cualitativa
Estratégica
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIONESTRATEGICA
Las METAS de la organización
Los ejecutivos involucrados en el proceso de toma de decisiones (ESTRATEGIAS)
La toma de DECISIONES
JERARQUIA DE UNA EMPRESA
MISION.
Definición específica delo que es la empresa, de lo que la empresa hace
VISION
Prospectiva de la organización a largo plazo
OBJETIVOS
Que haremos , cuanto, cuando, donde
Objetivos específicos a corto plazo
ESTRATEGIASComo lo haremos
POLITICASEn general como lo haremos , estrategias generales
PLANES OPERATIVOSComo lo haremos para lograr las metasEstrategias particulares o especificas
IMPLEMENTACION ESTRATEGICASe requieren actividades específicas
Preparar presupuestos financieros
Establecer procedimientos para control de costos
PASOS PARA LA IMPLEMENTACIONESTRATEGICA
Situación actual de la compañía
Establecer objetivos por medio del balance scored
Preguntarse ….¿Cómo lograrlo?
Comunicación de la estrategia
Revisar con regularidad que se este cumpliendo la estrategia.
Realizar cambios en caso de ser necesario
Fijación de fechas para observar resultados