Post on 29-Mar-2016
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AIESEC 2013
Documento para presentarse a
INNOVO USACH.
¿Qué es AIESEC?
• AIESEC es una organización
global, apolítica, sin ánimo de lucro
formada por jóvenes profesionales,
estudiantes y recién graduados de
instituciones de educación superior.
Sus miembros están interesados en
temas globales, interculturalidad,
liderazgo y administración. Su
nombre es el acrónimo de las
palabras francesas "Association
internationale des étudiants en
sciences économiques et
commerciales", que significa
“Asociación internacional de
estudiantes de Ciencias
Económicas y Comerciales”. En
AIESEC, los jóvenes desarrollan
sus capacidades a través de sus
programas internos de miembros,
liderazgo e intercambio.
Visión de AIESEC
“Paz y desarrollo del potencial
humano. Contribuir en el
crecimiento de los países
asociados y su gente como un
compromiso inquebrantable
hacia el entendimiento y la
cooperación internacional.”
Experiencias que provee
AIESEC
Global Intership Programme El programa GIP está enfocado a realizar pasantías profesionales en diversas empresas de alto nivel alrededor del mundo, con una duración aproximada de 1 año.
Team Leader Programme El TLP busca desarrollar el potencial de Liderazgo de los jóvenes empíricamente, por medio de Liderar proyectos sociales, empresariales, congresos u otro junto a un equipo.
Team Member Programme TMP desarrolla la capacidad de trabajo en equipo y otras actividades vitales para el desarrollo del potencial humano de los participantes de AIESEC formando parte de equipos de trabajos en diversos proyectos.
Global Community Development Programme
La experiencia GCDP se basa en el desarrollo y puesta en marcha de proyectos sociales alrededor del mundo, en diversas organizaciones, dando solución a grandes problemáticas que acusan al mundo actual, tiene una duración aproximada de 2 meses.
AIESEC en Números
• AIESEC se encuentra presente
en más de 110 países, es la
organización más grande de
jóvenes Universitarios y recién
egresados del mundo, está
presente en más de 2100
Universidades, el año 2012
realizo más de 20.000
pasantías.
Algunos Alumnis de
AIESEC
Partners Globales • A nivel mundial AIESEC trabaja con una red de Partners
gigantesca, lo cual es un testimonio de nuestro trabajo y
garantía de nuestra labor.
• Algunos de estos son:
Partners Nacionales
• A nivel nacional trabajamos con diversas
empresas y organizaciones, algunas de
ellas son:
AIESEC en la USACH
• Actualmente posee +40 miembros aproximadamente.
• Realiza +45 intercambios.
• Trabaja junto a otras Universidades como: UNAB, UDP y USS. Estando estas bajo el amparo del trabajo en nuestra Universidad.
• Es el segundo comité de AIESEC más grande en Chile.
• Actualmente tiene 2 proyectos sociales formados: Aurora Social y la Incubadora para Jóvenes Emprendedores Sociales (IJES).
• Posee diversas apariciones en medios, cortometrajes, entre otros.
AIESEC en USACH, miras
al 2013 • Visión 2013:
• “Ser el comité más grande de Chile”, lo que significa realizar la mayor cantidad de intercambios a nivel país, es decir más de 100 intercambios.
• Objetivos 2013:
• Aumentar nuestro trabajo con diversas empresas, tanto del rubro farmacéutico, consultoras, Retail y Minería entre otras.
• Expandir el impacto de nuestros proyectos sociales, esperando un crecimiento del 500% de estos para el inicio del 2014.
• Participación en Congresos Internacionales como por ejemplo Iberoamerican Leadership Congress (Panamá) e International Congress (Egipto).
• Aumentar nuestra aparición mediática.
• Aumentar el número de estudiantes que puedan vivir la experiencia de intercambio.
• Desarrollo de Eventos que se alineen con nuestros objetivos.
Plan de trabajo AIESEC
USACH 2013 y necesidad de
apoyo de INNOVO. • Nuestras estrategias y focos de trabajo es principalmente aumentar
el nivel de Intercambios Profesionales con Empresas Chilenas y hacer crecer el flujo de intercambios de jóvenes Chilenos hacia proyectos Sociales en el Exterior, potenciando en menor medida el desarrollo de nuestros proyectos sociales para darles un foco principal de trabajo en el año 2014 a estos.
• Nuestras estrategias, timelines y otros están plasmados en nuestro Balances Score Card personal y pueden ser solicitados a carlos.mirandar@aiesec.net en caso de ser requerido.
• Para nosotros es vital el apoyo de INNOVO USACH, dado que es de vital importancia el desarrollo de reuniones periódicas semanalmente tantos del comité USACH como de las áreas funcionales que poseemos para realizar nuestra labor; por otro lado tenemos procesos de reclutamiento para captar a nuevos miembros para realizar nuestro trabajo el año 2013 y apalancar nuestros resultados con nuestros RRHH; paralelamente se encuentran las reuniones con empresas y otras organizaciones las cuales son en las oficinas de nuestros Stakeholders o en nuestros espacios de trabajo. Es por esto que solicitamos a INNOVO las dependencias del Aula Abierta Trasera para los procesos más masivos, la oficina de manera permanente y las salas pequeñas del segundo piso para procesos de una cantidad limitada de persona, en caso de ser aprobada nuestra solicitud en Marzo se realizará una reunión con los timelines de las actividades para definir los horarios y fechas generales, además de discutir las políticas de trabajo entre AIESEC e INNOVO, para manejar los reglamentos internos del Centro de Innovación.
Potenciales formas de
cooperación con INNOVO
Paralelamente podemos ofrecer a INNOVO:
• Invitación a nuestros eventos locales.
• Presencia de pendones de INNOVO en procesos del comité local.
• Difusión de las actividades del centro por medio de nuestro Newsletter.
• Aparición del logo de INNOVO en nuestras firmas institucionales, material de ventas a empresas, folletos de difusión para estudiantes, etc.
• Entre otras cosas que pueden ser conversadas para que esta alianza sea un proceso de win-win para ambas instituciones, teniendo el respeto, la comunicación y el profesionalismo como valores fundamentales para evitar problemas como los acontecidos en el pasado, teniendo reuniones periódicas para analizar el estado de las cooperaciones, firma de convenio marco y designación de responsables para la comunicación entre ambas instituciones.
Esperamos que juntos
podamos cooperar en el
desarrollo de nuestras
instituciones, para que esta
potencial alianza sea fructífera
para ambas.