Post on 02-Dec-2014
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ALMACENAMIENTO
ACTIVIDADES QUE PERMITEN EL CORRECTO ALMACENAJE DE PRODUCTOS Y LA
PREPARACION DE PEDIDOS
COSTOS DORECTOS O INDIRECTOS????
EL VERDADERPO VALOR DEL ALMACENAMIENTO ES TENER EL PRODUCTO EN EL MOMENTO OPORTUNO EN EL LUGAR CORRECTO
PLANEACION DEL ALMACEN, ¡QUE TAN DINAMICO DEBE SER?
FUNCIONES ESPECIFICAS DE LA COMPAÑÍA:• TRANSPORTE• ALMACENAMIENTO• PREPARACION DE PEDIDOS• COMPRAS • CONTROL DE INVENTARIOS• EMBALAJE• SELECCIÓN DE UBICACIÓN DE LAS BODEGAS• SERVICIO AL CLIENTE• PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
VALOR LOGISTICO
FORMA ESPACIO TIEMPO
SOLO POCOS LUGARES EN EL MUNDO SE PUEDEN DISPONER DE UNA GAMA
PRODUCTOS FRESCOS, CASI TAN FRESCOS COMO DONDE FUERON PRODUCIDOS
¿CUÁL ES EL MAYOR PROBLEMA DE LA LOGISTICA?
PROVEER DE UNA SOLUCION FLEXIBLE Y OPTIMA PARA MULTIPLES ESCENARIOS
Y PREEVER PLANES DE CONTIGENCIAS
“LOGRAR EL COSTO TOTAL LOGISICO PARA MULTIPLES ESCENARIOS”
“COSTO MINIMO PERO CON FLEXIBILIDAD MAXIMA”
FACTORES QUE GENERAN CAMBIOS EN LA EMPRESA QUE AFECTAN EL ALMACENAMIENTO
1. .2. .3. .4. .5. .6. .7. .8. .9. .10. .
FACTORES QUE GENERAN CAMBIOS EN LA EMPRESA QUE AFECTAN EL ALMACENAMIENTO
• NIVELES DE ACTIVIDAD CRECIENTE Y DECRECIENTE
• CAMBIO EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS CLIENTES
• CAMBIO EN LAS TARIFAS DE PROVEEDORES DE TRANSPORTE, O EN EL SERVICIO
• CAMBIOS EN EL MODO DE TRANSPORTE
• CAMBIOS EN LA POLITICA DE SERVICIO DE NUESTRA EMPRESA
• CAMBIOS EN EL PRODUCTO ELABORADO POR NUESTRA EMPRESA
• CAMBIOS EN EL PERFIL DE LOS PEDIDOS
• LA EMPRESA ADQUIERE A OTRA O DEJA UNA PARTE DE LA ACTUAL
• CAMBIAN LOS PRECIOS DE LOS INMUEBLES
• SE NECESITA ESPACIO DE NUESTRO ALMACEN PARA OTROS FINES
REAL VS PRONOSTICOCAMBIOS DE PLAN SOBRE LA MARCHA
¿100% DE VENTAS?• DEVOLUCIONES• VENTAS PERDIDAS• INVENTARIOS DE ALTO RIESGO DE
OBSOLECENCIA
INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS, DE PRODUCCION INTERMEDIA O DE PRODUCTOS TERMINADOS
¿ALMACENES SATURADOS?
Ante un pico de movimientos de materiales, entrara en crisis la cantidad de maquinarias,
andenes de carga y descarga y personal requerido
¿QUE HACER?
INSTALAR O INICIAR UNA NUEVA OPERACIÓNUBICACIÓN
• ES PRECISO CAMBIAR DE UBICACIÓN EL ALMACEN ACTUAL
• LA EMPRESA SE EXPANDE Y NECESITA ALMACENAR INVENTARIOS CERCA DEL NUEVO MERCADO
• CRECE EL NIVEL DE INVENTARIOS Y SE NECESITA MAS ESPACIO PARA ALMACENAR
• DESCENTRALIZAR LOS ACTUALES ALMACENES
CONSTRUCCION DEL ALMACEN
DEFINIR LISTA DE REQUERIMIENTOS
EL CONTENIDO DE LA LISTA NO ES TAN IMPORTANTE… CONCIENCIA EN EL ANALISIS
INTERACION CON EL TRANSPORTEINCREMENTO EN LA ACTIVIDAD DE LA ZONA
ASPECTOS INMOBILIARIOS
• ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
• ESTRATEGIA DE INVERSION
• PLAN LOGISTICO
CONSTRUCTIVOS• ESPECIALISTAS DE CONSTRUCCION, DIRECTIVOS,
ESPECIALISTAS DE LOGISTICA• PISOS Y TECHOS. NIVELACION RUGOSIDAD Y
JUNTAS• ANDENES
1.20 DESNIVEL; 3.20 ALTURA; 2.80 ANCHOPUERTAS NO METALICAS DE APERTURA
RAPIDAESCALERAS Y PUERTAS DE ACCESO CADA
20MTS
LOGISTICOS
PLAN DE LO REALIZADO DENTRO Y FUERA
OPERACIONES PRINCIPALES : ALMACENAMIENTO Y MOVIMIENTO DE MATERIALES
FLEXIBILIDAD Y PRODUCTIVIDAD: AUMENTO DEL FLUJO
PROTECCION DE LOS PRODUCTOS EN MINIMO ESPACIO
PLANEADOR DINÁMICO DEL ALMACÉN
• EL PROCESO DE SALIDAS DE MATERIALES• EL PROCESO DE ENTRADAS DE MATERIALES • EL PROCESO DE REACOMODO DENTRO DEL
ALMACEN• LOS CRITERIOS PARA DECIDIR QUE HACER
PRIMERO EN CASO DE HABER UNA DEMANDA SIMULTANEA
RECEPCION DEL AREA DE TRANSITORIA A ET
DE ET A ALMACEN
DE ALMACEN A ET DE ET A ANDEN DESPACHO
DE RACK DE ALMACEN A RACK DE ALMACEN
FLUJO DE ENTRADA
FLUJO DE SALIDA
FLUJO DE REACOMODO
FLUJO DE MATERIALES /ENTRADARECEPCION
DETERMINAR SI LA CARGA VA ALA ALMACEN O A UN ANDEN DE SALIDA (CRUCE DE ANDENES)
ASIGNAR ANDEN Y AREA TRANSITORIA CARGADORA MANUAL CHOFER DE CAMION CONTROLADOR DE RECEPCION DEL CD (centro
distribución ANDEN A AREA TRANSITORIA PALLETS POR ESCANEAR (COMO RECIBIDAS)
FLUJO DE MATERIALES /ENTRADA
DEL AREA DE TRANSITORIA A ET(estación de transferencia)
ASIGNAR POSICION DE RACK, PASILLO Y ET ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA (de la libre a la
mas conveniente) CARGADORA ELECTRICA OPERARIO DEL CD ANDEN A ET ESCANEO DE PALLET Y DECISIÓN A QUE ET LLEVARLO ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO PALLETS POR ESCANEAR (COMO POSICIONADOS EN ET)
FLUJO DE MATERIALES /ENTRADADE ET A ALMACEN
ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA OPERARIO DEL CD ET A ESTANTERIA DEL ALMACEN ESCANEO DE PALLETS EN ET Y ORDEN A QUE ET
LLEVARLO ESCANEO DE POSICION DE ESTANTE PARA
CONFIRMAR MOVIMIENTO PALLETS POR ESCANEAR (COMO POSICIONADOS EN
ALMACEN)
FLUJO DE MATERIALES / SALIDA
DE ALMACEN A ET
DETERMINAR SI ES NECESARIO REPONER AREA PARA RECOGER LA MERCANCIA O SI EL DESTINO ES UN ANDEN EN PEDIDO
ASIGNAR ET DESTINO MAS CONVENIENTE EN ESE INSTANTE ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA OPERARIO DEL CD RACK A ET ESCANEO DE PALLET EN RACK Y ORDEN A QUE ET LLEVARLO ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO PALLET POR ESCANEAR (COMO POSICIONADAS EN ET)
FLUJO DE MATERIALES / SALIDADE ET A ANDEN
ASIGNAR POSICION DE ANDEN, PASILLO ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA ZONA ELECTRICA OPERARIO DE CD ET A ET DE ANDEN ESCANEO DE PLATAFORMAS Y DECISIÓN A QUE ET DE
ANDEN LLEVARLA ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO PALLETS POR ESCANEAR
FLUJO DE MATERIALES / SALIDADESPACHO
ASIGNAR ANDEN Y AREA DE TRANSITORIA A CHOFER DE CAMION
ZONA MANUAL CHOFER DE CAMION CONTROLADOR DE DESPACHO DE CD STAGING A ANDEN PLATAFORMAS POR ESCANEAR (COMO
DESPACHADOS)
FLUJO DE MATERIALES / REACOMODOSDESPACHO
DETERMINAR LA CORRECTA UBICACIÓN DEL PALLET ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA OPERARIO DEL CD RACK A RACK (Estanteria del almacén) ESCANEO DE PALLET EN POSICION DE ORIGEN Y
ORDEN A QUE POSICION DESTINO LLEVARLA ESCANEO DE RACK PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO PALLET POR ESCANEAR (COMO REPOSICIONADA EN
ALMACEN)