AMBITO DEL ENTORNO GLOBAL ADMINISTRATIVO

QUALA S.AAMBITO SECTORIAL

• Por su objeto comercial QUALA S.A el factor externo mas influyente es el ámbito sectorial básicamente en tres aspectos

AMBITO SECTORIAL

1. NUEVAS INCORPORACIONES

2. CAPACIDAD DE SUSTITUCIÓN

3. RIVALIDAD Y COMPETENCIA

AMBITO SECTORIAL

• RIVALIDAD Y COMPETENCIA

Enfrentada por una franja de

Oportunidades que presenta

Su marca lider FRESCO FRUTIÑO

AMBITO SECTORIALOPORTUNIDADES

• Una brecha diferencial demasiado grande generando a su vez un espacio para el ingreso de un competidor.

FLASH ROYAL OTRAS FRUTIÑO0

1

2

3

4

5

VENTAS

VENTAS

AMBITO SECTORIALOPORTUNIDADES

• Sentido de naturalidad ya que el ama de casa

desvía su atención hacia ese tipo de productos

que además contribuyen a conservar

la figura

AMBITO SECTORIALOPORTUNIDADES

En el mercado internacional la

presencia de refrescos en polvo con un

rendimiento de dos litros a diferencia del

nuestro que rinde 1.5lts.

SOLUCIONES

• incrementar el rendimiento en la marca FRESCO FRUTIÑO flanqueando las oportunidades del producto y protegiendo a nuestra marca líder

• BOKA sin conservantes genera la promesa valor logrando resultados en ventas de carácter significativo para la compañía demostrando a su vez que una oportunidad puede convertirse en fortaleza.

AMBITO SECTORIALESTRATEGIA

• comercial con Fanny Lu imagen reconocida por los colombianos para la difusión de la noticia, FRESCO FRUTIÑO

es avalada por la federación médica Colombiana.

AMBITO SECTORIALESTRATEGIA

• Un slogan “ porque delicioso , refrescante y bueno a la vez si es posible.

• comercial alterno siendo claros en las vitaminas que contiene el producto y lo saludable para los miembros que componen el grupo familiar.

CONCLUSION

• Así queda demostrando que las múltiples oportunidades para mejorar se presentan a diario pero es responsabilidad de la compañía si puede transformarla en una ventaja competitiva.