ELABORACIÓN DE LA “ARO”.ELABORACIÓN DE LA “ARO”.

Patricio e. Cabrera Cuevas.Patricio e. Cabrera Cuevas.Experto de Prevención de Riesgos.Experto de Prevención de Riesgos.

Objetivo:Objetivo:

Contar con una herramienta Contar con una herramienta práctica de identificación y práctica de identificación y control de los riesgos e control de los riesgos e impactos de las actividades impactos de las actividades operacionales que se operacionales que se desarrollan en cada una de desarrollan en cada una de las áreas.las áreas.

¿¿Qué es un A.R.O.?Qué es un A.R.O.? (Análisis de los Riesgos Operacional)(Análisis de los Riesgos Operacional)

Es un análisis paso a paso del Es un análisis paso a paso del trabajo a realizar, identificando trabajo a realizar, identificando sus riesgos (A personas, sus riesgos (A personas, equipos, herramientas, equipos, herramientas, materiales y medio ambiente) materiales y medio ambiente) y estableciendo sus medidas y estableciendo sus medidas de control.de control.

ELABORACIÓN DE UN ELABORACIÓN DE UN A.R.O.A.R.O.

• Seleccionar el trabajo.• Dividir el trabajo en etapas sucesivas

(utilizar verbos en infinitivo ar-er-ir).• Identificar riesgos y accidentes

potenciales asociados a cada etapa.

• Determinar medidas preventivas correspondientes para cada uno de los riesgos identificados.

.

•

DIVIDIR EL TRABAJO EN ETAPAS DIVIDIR EL TRABAJO EN ETAPAS SUCESIVAS.SUCESIVAS.

• No hacer demasiadas Divisiones ni No hacer demasiadas Divisiones ni

detalles.detalles.

• No hacer una división muy general.No hacer una división muy general.

• DE QUÉ DEPENDEDE QUÉ DEPENDE

• Potencialidad de Riesgos Potencialidad de Riesgos

para las personas.para las personas.

• Criticidad de la actividad.Criticidad de la actividad.

IDENTIFICAR RIESGOS Y ACCIDENTES IDENTIFICAR RIESGOS Y ACCIDENTES POTENCIALES ASOCIADOS A CADA POTENCIALES ASOCIADOS A CADA

ETAPA.ETAPA. Una vez dividido el trabajo en etapas Una vez dividido el trabajo en etapas

sucesivas, se debe ubicar los riesgos o sucesivas, se debe ubicar los riesgos o accidentes potenciales que pueden accidentes potenciales que pueden presentarse.presentarse.

Realizar evaluación del entorno Realizar evaluación del entorno OBLIGATORIO (Situación climática, otras OBLIGATORIO (Situación climática, otras empresas que estén trabajando en el sector empresas que estén trabajando en el sector o en el mismo sector).o en el mismo sector).

Cuando algunas de las Medidas de Cuando algunas de las Medidas de Control de los riesgos cambian, Control de los riesgos cambian, OBLIGATORIAMENTEOBLIGATORIAMENTE se deben se deben identificar y controlar los nuevos identificar y controlar los nuevos riesgos que se riesgos que se incorporanincorporan, teniendo , teniendo en cuenta, además, la en cuenta, además, la responsabilidad legalresponsabilidad legal que el cambio que el cambio lleva implícito.lleva implícito.

ANALISIS DE RIESGOS OPERACIONAL - A. R. O.

DETERMINAR MEDIDAS DETERMINAR MEDIDAS PREVENTIVAS.PREVENTIVAS.

TERMINAR, ELIMINAR TERMINAR, ELIMINAR LOS RIESGOS.LOS RIESGOS.

NEUTRALIZAR LOS NEUTRALIZAR LOS RIESGOS (bloqueos).RIESGOS (bloqueos).

EQUIPO DE PROTECCIÓN EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL (Arnés, PERSONAL (Arnés, Trompa).Trompa).

METODOS UTILIZADOS EN EL METODOS UTILIZADOS EN EL PROCESO DE ELABORACION PROCESO DE ELABORACION Y DESARROLLO DE UN A.R.O.Y DESARROLLO DE UN A.R.O.

POR OBSERVACIÓN.POR OBSERVACIÓN.

POR DISCUSIÓN.POR DISCUSIÓN.

POR REMEMORACIÓN Y POR REMEMORACIÓN Y CONSTATACIÓN.CONSTATACIÓN.

BENEFICIOS DE UN PROGRAMA DE BENEFICIOS DE UN PROGRAMA DE ANALÍSIS DEL TRABAJO.ANALÍSIS DEL TRABAJO.

• Elaboración de procedimiento de trabajo.Elaboración de procedimiento de trabajo.• Elaboración de normas de seguridad en Elaboración de normas de seguridad en

operaciones de alto riesgo.operaciones de alto riesgo.• Mejorar la instrucción de los trabajadores.Mejorar la instrucción de los trabajadores.• Revisión adecuada de procedimientos de Revisión adecuada de procedimientos de

trabajo después de ocurrido el accidente.trabajo después de ocurrido el accidente.• Ayuda a mejorar los métodos de trabajo.Ayuda a mejorar los métodos de trabajo.• El supervisor aprende a conocer mejor a su El supervisor aprende a conocer mejor a su

gente.gente.• Los trabajadores aprenden seguridad al Los trabajadores aprenden seguridad al

participar en el A.R.O.participar en el A.R.O.

INFORME DE UN ANALISIS OPERACIONAL.INFORME DE UN ANALISIS OPERACIONAL.

A N A L I S I S D E R I E S G O S D E L T R A B A J O ( A R T )

1 . A N T E C E D E N T E S

S U P E R I N T E N D E N C I A / E S E D :

P R O C E S O / T A R E A :

N O M B R E R E S P O N S A B L E / E S E D :

F E C H A :

2 . D E S A R R O L L O D E L A A C T I V I D A D

E T A P A S D E L T R A B A J O R I E S G O S / I M P A C T O S M E D I D A S P R E V E N T I V A S

O B L I G A T O R I O V e r i f i c a r l a s c o n d i c i o n e s f í s i c a s , o p e r a c i o n a l e s y d e s u e n t o r n o

3 . R E S P O N S A B I L I D A D E S

N O T A : A e s t e d o c u m e n t o s e d e b e a d j u n t a r e l f o r m u l a r i o 5 , 1 4 " C a p a c i t a c i ó n a l o s t r a b a j a d o r e s "

N O M B R E , C A R G O Y F I R M A S U P E R V I S O R E J E C U T O R :

ANALISIS RIESGOS OPERACIONALES (ARO)

Ejemplo de un A.R.O.:

CONCEPTOS.CONCEPTOS.

• Todos quiénes participen en la actividad Todos quiénes participen en la actividad deben tener la charla correspondiente, deben tener la charla correspondiente, debidamente firmada.debidamente firmada.

• Esta charla debe ser dada en terreno, lo Esta charla debe ser dada en terreno, lo que permitirá realizar evaluación del que permitirá realizar evaluación del entorno.entorno.

• Si en el desarrollo de la actividad cambian Si en el desarrollo de la actividad cambian las condiciones (De la propia actividad o las condiciones (De la propia actividad o del entorno) el ARO debe ser actualizado del entorno) el ARO debe ser actualizado por los mismos trabajadores. Esta por los mismos trabajadores. Esta situación se deberá informar al Supervisor situación se deberá informar al Supervisor correspondiente.correspondiente.

GRACIAS POR SU GRACIAS POR SU ATENCIÓN.ATENCIÓN.