Asignacion #4

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BOOK REVIEWLA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACION

INTEGRANTES

CAMILO LOPEZMANINDER SINGH

UNIVERSIDAD SANTA MARIA LA ANTIGUA

Los Principales Desafíos de la Tecnología de la Información

Flexibilidad: Actualmente la institución tiene muchos software pero el mantenimiento y actualización del software no es constante.

Dirigir el cambio e Integrar Sistemas: La integración de la tecnología en la institución es lenta y la integración de nuevos sistemas se esta actualizando para tener un mejor rendimiento.

Dominio Pivote:

Por lo común es el área que tiene el problema o la oportunidad que se esta abordando.

Dominio Ancla:

Es el catalizador o el factor posibilitador de la perspectiva. Es el impulsor del cambio y el punto de partida

Dominio de impacto:

Es el área que está siendo afectada por el cambio del dominio pivote, por consiguiente hay necesidad de asegurar una comprensión de las implicaciones de estos cambios.

Comprensión de los Dominios

PERSPECTIVA POTENCIAL TECNOLÓGICO

Dominio Ancla Estrategia de Negocio

Dominio Pivote Estrategia de Tecnología e Información

Dominio de Impacto Infraestructura de Tecnología de Información

FORTALEZAS

• Cuenta con salones tecnológicos de alto rendimiento• Plataforma virtual para colaboradores y estudiantes• Wi-Fi • Versiones actualizadas de programas informáticos

DEBILIDADES

• Problemas de cobertura de la señal inalámbrica de internet en el campus

• Falta de capacitación del personal para manejar los salones de alto rendimiento

• Matricula virtual

Aplicación del modelo de al ineación estratégica

Debido a que sirve a una amplia gama de clientes y

satisface demandas cambiantes de servicios a través de la

variedad e innovación, mientras que simultáneamente se

aprovecha la experiencia y el conocimiento de procesos de

largo plazo existente lo que resulta en mayores eficiencias.

El énfasis recae en la satisfacción del cliente individual

mediante flexibilidad y capacidad de respuesta a sus

necesidades.

Alineación de la TI con Nuevas estrategias competitivas