Post on 24-Jul-2015
PLANIFICACION Y ORGANIZACION
AUDITORIA DE SISTEMAS INFORMATICOSKARINA CAIZA
CA9-6Dr. CARLOS PAREDES.
“PO” PLANIFICACION Y ORGANIZACION
Se refiere a la contribución de la
tecnología ayuda al logro de la visión
planeada, comunicada desde las perspectivas
del negocio y la contribución de los
objetivos estratégicos.
DEFINICION DE UN PLAN ESTRATEGIC
O
A partir de un proceso
de planeación estratégica
con planes a media y
largo plazo-
Asegura efectivament
e logros futuros y una realización completa.
Lograr un balance optimo
entre las oportunidades
de la tecnología
Estableciendo metas claras y concretas y es un proceso de dialogo que debe producirse en el nivel: Financiero, Político Técnico.
Determinación de la Dirección Tecnológica.
Es un modelo adecuado a la gestión de grandes volúmenes de datos complejos, dato es un hecho aislado, no evaluado, información son datos que después de alguna operación agreguen valor, base de datos es un conjunto de datos relacionados entre si.
Sistema de Gestión de Base de Datos
Gestores de Base de Datos
Relacionados con dbase, foxpro, access y mas. hardware es la arquitectura física y aplicaciones. talento humano comprende las personas que diseñan y administran la actualización del sistema de gestión empresarial.
Definición de la arquitectura de la información:
Los objetivos funcionales deberán gestionar los cambios organizacionales en lo que se refiere al proceso para la modificación del plan con el fin de adoptar cambios de la organización con las condiciones de TI. Inventario de soluciones tecnológicas para determinar el nivel de soporte informático que requiere la empresa. Determinación de la Dirección
Tecnológica: Parte de la misión y visión reflejado con los propósitos estratégicos se extraerá objetivos relacionados con la tecnología para presentar planes ´proyectos o programas estos a través de las base de datos como parte del sistema de información.
MANEJO DE LA INVERSION
Presupuesto operativo anual de acuerdo a los
proceso operativos.
Organizar y documentar el
proyectoIdentidad , Actas, Compromisos y
levantamiento de la información.
Monitoreo Costo beneficios :Procesos de
medición, registro y control de costos
contra presupuesto.
Manejo de la Inversión Proceso de
verificación de los costos del servicio de TI V/la industria q mide de manera
continua el desempeño para su
mejoramiento.
• Materia prima• Costo de
administración• Nomina
administrativa• Publicidad.
MANEJO DE LA INVERSION/ BENEFICIO FAVORABLE
Fuentes de datos financieros los mismos que
interviene los costos de inversión
y costos de producción.
• Equipos de Computación
• Sistemas Operativos
• Gestores de Base de Datos
• Contratación de Servicios.
En toda organización debe fluir la información a todas
las unidades administrativas de acuerdo a las funciones especificas
designadas.
• LA GERENCIA• AUDITORIA • FINAZAS • PRODUCCION• COMERCIALIZACIO
N• SITEMAS
ADMINISTRACION DE LOS RECUSOS HUMANOS
El reclutamiento de acuerdo a las políticas establecidas y competencias, el entrenamiento del personal y capacitación continua, personal calificado de acuerdo a los requerimientos del puesto, evaluación del desempeño de los empleados de acuerdo a las responsabilidades.
Asegurar el Cumplimiento con los
requerimientos Externos.
Para el aseguramiento de los requisitos externos que
se establecen para conocer las necesidades
del cliente.Requerimientos No
Funcionales.Se refiere a las
propiedades emergentes como es la fiabilidad, repuesta al tiempo, capacitad de
almacenamiento.
Requerimientos funcionales.
Son los q describen la funcionalidad que se espera que provea.
• Requerimiento del producto• Requerimiento
organizacionales• Requerimientos de
implementación.
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Los sistemas que se administren deben ser
eficientemente administrados de
acuerdo a los procesos interrelacionados que
proporcione una información oportuna y
confiableCICLO DE DESARROLLO INFORMATICO
Comprende de :
1. Diseño Físico2. Diseño Lógico3. Diseño Lógico4. Verificación/
validacion