Post on 02-Feb-2019
AYUNTAMIENTO DE MAZATLANACCIONES PRIORITARIAS
PLAN DE LOS 100 DIAS
El “Plan de los Cien Días” define las acciones prioritarias que el Gobierno Municipal de Mazatlán para el período 2008-2010, efectuaráen la etapa inicial de la administración pública.
Se trata de obras de alto beneficio social, cuya realización es sumamente importante por el beneficio que aportan a la comunidad.
Las acciones prioritarias que aquí se enlistan, responden a necesidades planteadas por la población y forman parte de una primera etapa del Plan Municipal de Gobierno.
Todas, iniciaron en éstos primeros cien días; muchas de ellas quedarán concluidas en un plazo mayor.
Los recursos a invertir son aportaciones de los tres niveles de gobierno.
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PLAN DE LOS 100 DIAS
PLANEACION Y OBRAS PUBLICASArranque en la construcción de calles y avenidas
1. Calle Alfonso G. Calderón (desde Av. Delfín hasta Av. Canseco)…..1,150 m
2. Libramiento II (Kelly)…..520 m3. Libramiento II (Carr Int Nte a Central de
Abastos)…1,180 m4. Acapulco (De Colosio a Lázaro Cárdenas)…..1,630
m5. Av. Juan Pablo II (De Av. Colosio a Villa
Galaxia)..1,130 m6. Calle Pérez Arce (faltante de Av. Agustín Melgar a
Juan Pablo II)…..280 m7. Malecón Infiernillo…..1,300 m
S u b t o t a l (7,190 m)
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PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS
Mitigación de Inundaciones
Arroyo Jabalíes :Puente InsurgentesDesazolve de Insurgentes a vía ferrocarril(1,900 m)
Desazolve de canales en Zona Dorada*Desazolve del Canal de la colonia López Mateos*
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El Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Turismo en coordinación con el Gobierno Municipal, realizará las siguientes obras:
1. Iluminación integral del Centro Histórico
2. Construcción de muro de contensión en Av. Del Centenario
3. Introducción subterránea de servicios de electrificación y alumbrado en Av. Playa Gaviotas y Av. Camarón Sábalo, desde Lomas de Mazatlán hasta Av. Gaviotas
4. Construcción de baños públicos en Glorieta Sánchez Taboada
5. Reconstrucción del Fuerte Casa del Marino
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BIENESTAR SOCIAL1. Pavimentación de 38 calles con una longitud
de 4,100 m2. Pavimentar con asfalto camino de acceso al
ejido de El Bajio.3. Techumbre del área cívica que sirve a las
escuelas primarias Cuauhtémoc matutino y Filomeno Mata vespertino, de la colonia Venustiano Carranza
4. Techumbre del área cívica que sirve a la escuela primaria Antonio Pantoja Ramírez matutino, del Infonavit El Conchi
5. Techumbre del área cívica que sirve a la escuela primaria Agustina Ramírez de la colonia Centro
6. Techumbre del área cívica que sirve a la escuela primaria Gral. Francisco Villa matutino, de la colonia Francisco Villa.
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BIENESTAR SOCIALPrograma de Empleo Temporal
Reconstrucción y conservación de 11 caminos en la Zona RuralReconstrucción:
Guasima-VeranosPichilingue-Puerta de San Marcos
Conservación:La Noria a Puerta de San MarcosEl Salto-CofradíaEntrada a Puerta de San Marcos-San Marcos-Las IguanasMora-Sabila-Quelite-MoleEl Tiro-GuasimalVilla Unión- La AmapaEl Quelite- La MoraMole-Tinajas-La PalmaTinajas-La Noria
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SERVICIOS PUBLICOS
Mejorar el servicio de aseo urbano a través de la adquisición de 15 carritos y la contratación de personal eventual
Limpiar y dar mantenimiento a avenidas, áreas verdes y parques
Señalamiento y pintado de vialidades
Regenerar las plazuelas: República, Los Leones, Machado, Angel Flores, Martiniano Carvajal, con material vegetativo y sistema de riego.
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SERVICIOS PUBLICOS
Mejorar la infraestructura del alumbrado público
Rehabilitar canalejas en el mercado Pino SuárezRealizar una fumigación general en los mercadosPintado de mercadosRegenerar el drenaje sanitario del área de restaurantes del mercado Pino SuárezReestructurar la base de medidores de energía eléctrica del mercado Miguel Hidalgo
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JUMAPAMAmpliación de la red de distribución y tomas domiciliarias en la zona urbana (Lomas de Cristo Rey, Casa Redonda, Jaripillo, Jardines del Valle, Loma Bonita, Sinaloa, El Conchi, Ma. Del Mar)Construcción de 7 pozos de tipo profundo en la zona de captación de San Francisquito y El PozoleLimpieza de 30 pozos tipo profundo en la zona de captación de San Francisquito y El PozoleLimpieza de 3 tanques de regularizaciónAmpliación de la red de distribución y tomas domiciliarias en la zona rural (Tecomate, Villa Unión, El Castillo, Barrón)Ampliación de la Red de Atarjeas y Descargas domiciliarias en la zona urbana (El Conchi, Francisco I. Madero, Jaripillo, Ma. Del Mar y Lomas del Ebano)Ampliación de la Red de Atarjeas y Descargas domiciliarias en la zona rural (Villa Unión)Saneamiento en zona urbana cerritos-primera etapa (sistema de rejillas, equipo de bombeo y automatización del cárcamo de aguas residuales)
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INFORMATICA
Implantar un sistema de pagos electrónicos vía internet
Instalar un centro de atención y recaudación remota ubicado en la Gran Plaza (ya esta operando)
Establecer una Línea de Servicios 01 800 Local sin costo para el ciudadano, y con costo para el municipio de $0.60 p/llamada, considerando un promedio mensual de 1500 llamadas
Instalar un Kiosco Móvil Multimedia de Información a ubicar en la entrada del Teatro Angela Peralta
Establecer un Radio Web Municipal para transmisiones vía internet de información inherente a la gestión de gobierno: boletines, avisos, entrevistas, alertas, música, etc, con un costo mensual.
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INFORMATICA
Instalar el servicio de internet inalámbrico en plazas públicas:
Establecer un control electrónico de filas de espera, para el área de Ingresos en Tesorería
Ampliar red de área metropolitana (comunicación voz y datos) enlazando los puntos: Jumapam, Dirección de Deporte, Almacén de Alumbrado Público y Acuario
Instalar una red inalámbrica dentro del Ayuntamiento
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DEPORTES
Rehabilitar la cancha de baloncesto en la colonia López Mateos, con gradas y baños.
Rehabilitar la cancha “Facundo García” del InfonavitJabalíes con gradas y baños
Rehabilitar la cancha de usos múltiples del InfonavitPlayas, con alumbrado, baños, gradas, pintura, porterías.
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ACUARIO
Arreglar el estacionamiento lateralTerminar fachada y estacionamiento actualTerminar instalación de base de la escultura “Neptuno”Realizar la limpieza general de instalacionesInstalar una pecera de acrílico Instalar una pecera de medusasPulir cristales de peceras de exhibiciónAmpliar el local de comercializaciónInstalación de techo del tanque de aclimatación
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DESARROLLO ECONOMICO
El Desarrollo Económico de Mazatlán, es ahora, desde estos primeros cien días, una prioridad del Ayuntamiento.
Sobre todo, por las grandes expectativas de crecimiento que se presentan con las Presas Picachos y Santa María; la Autopista Durango-Mazatlán; el Centro de Convenciones; y el indispensable Plan Maestro de Desarrollo Integral del Puerto.
Gracias al extraordinario apoyo que el Gobierno del Estado está brindando al Sur de Sinaloa, estas obras son una realidad.
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DESARROLLO ECONOMICO
En éstos primeros cien días, avanzamos en una relación local y cotidiana con los sectores productivos de Mazatlán, para atender sus propuestas y encausar soluciones inmediatas, en coordinación con las áreas correspondientes del Estado y la Federación.
La Secretaría de Desarrollo Económico Municipal es una muestra más de la atención que el Ayuntamiento quiere dar al empleo y la inversión.
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DESARROLLO ECONOMICO
Estableceremos el Consejo de Desarrollo para Mazatlán (CODEMAZ), así como el Consejo Consultivo de Turismo, para que los problemas y propuestas surjan de quienes conocen mejor las soluciones. Sobre todo en lo que respecta a la hotelería, que tiene diferentes alternativas al resto de la inversión inmobiliaria, como la incorporación de líneas aéreas adicionales, entre otras.
La actividad pesquera requiere mayor atención, por su potencial y por los empleos que genera. A través de la Dirección de Pesca, Acuacultura y Maricultura, elaboraremos con los representantes pesqueros, un Programa de Desarrollo Integral.
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TESORERIA
Recaudar los recursos suficientes para hacer frente a las obras y servicios de la administración pública
Identificar conceptos susceptibles de ajustar para que nos permita generar recursos que se aplicarán para atender a sectores más vulnerables.
Poner en marcha un Plan de Austeridad y Transparencia
Analizar los rubros que comprenden el presupuesto de egresos para determinar los ajustes necesarios y cumplir de esta manera con las medidas de austeridad y transparencia asumidas ante la sociedad.
Evaluar los resultados periódicamente para ir midiendo la eficacia y eficiencia de las diferentes áreas, tomando las decisiones correspondientes, en caso de detectarse desviaciones e irregularidades.
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SEGURIDAD PUBLICA
Crear la Secretaria de Seguridad Pública y Reactivar la Academia Municipal de Policía
Capacitar permanentemente a la Policía en: derechos humanos, relaciones humanas, defensa personal
Mejorar las condiciones laborales de los agentes: aumento sueldo, incremento póliza de seguro de vida, programa de vivienda
Renovar imagen institucional en vehículos de la Secretaria de Seguridad Pública
Adquirir equipo de transporte, de comunicación, de protección y armamento, suficiente para realizar las acciones programas
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SEGURIDAD PUBLICA
Campaña de concientización con duración de un mes, para que a partir del 25 de febrero, se aplique el Programa Cero tolerancia a infractores de la ley de tránsito y al bando de policía y buen gobierno.
Implementar una campaña de concientización y uso obligatorio de cinturón vehicular
Aplicación del alcoholímetro
Realizar una campaña de educación vial
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INSTITUTO DE CULTURA, TURISMO Y ARTE
En coordinación con el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, se abrirá una Librería Educacional en el Centro Municipal de Artes, implementando programas de difusión de la lectura, con énfasis en nuestra niñez. Para ello, se establecerá un rol de visitas guiadas para escuelas primarias con la finalidad de que, a través de ejercicios lúdicos, nuestros niños se familiaricen con los beneficios y alcances de la lectura. El programa se apoyará con actores, músicos, bailarines y artistas plásticos del CMA.
Realizar, con la suma de esfuerzos de la UAS y DIFOCUR, la Feria del Libro y las Artes (FELIART)
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INSTITUTO DE CULTURA, TURISMO Y ARTE
Organizar el desarrollo del Festival de Danza Contemporánea “José Limón”.
Iniciar con el programa piloto “Sembrar Cultura” en las Sindicaturas del Municipio de Mazatlán. Por su naturaleza estratégica para los fines del Instituto, se considera a Villa Unión como el primer asentamiento para arrancar con esta iniciativa, contemplando además de manifestaciones artísticas, la instauración de monitores culturales (asesorados por nuestros maestros del Centro Municipal de Artes), que nos permita desarrollar la sensibilidad de los pobladores.
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ECOLOGIA
Emprender una campaña de reforestación en todo el municipio, a fin de que cada ciudadano plante un árbol:
Un árbol por cada miembro de familia, en sus casas.Un árbol por cada estudiante en primarias, secundarias, preparatorias, universidades.
Embellecimiento de todas las áreas verdes y camellones de las principales avenidas y calles de Mazatlán.
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HOSPITAL MUNICIPAL
Constituir el Patronato del Hospital
Mejorar imagen Corporativa del Hospital
Elaborar un diagnóstico situacional para definir metas específicas
Elaborar Manuales de Organización, Funciones y Reglamentación del Hospital
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ISMUJER
Formar 20 comités vecinales en colonias marginadas y área rural: orientación en violencia intrafamiliar
Realizar un convenio con la Escuela de Trabajo Social para llevar a cabo talleres de orientación contra la violencia y embarazos en adolecentes
Establecer un convenio de colaboración con CECATI para la realización de talleres en zona rural y colonias marginadas
Elaborar un programa para capacitación de mujeres empleadas en el sector empresarial
Coordinar con el Consejo Estatal de la Mujer el desarrollo de actividades para el Día Internacional de la Mujer.