Post on 25-Sep-2018
Horario: De 09:00 a 18:00 hrs. Fechas: 28 y 29 de octubre de 2014 Dirección: Club Manquehue. Avenida Vitacura 5841, Santiago de Chile
BIM PARA INSTALACIONES SANITARIAS
• Bernardo Domínguez - GESPRO
Presentación Expositor(es)
• Gerente General y Socio de GESPRO S.A. Proyectos y ejecución de instalaciones sanitarias en edificios, condominios, hoteles, clínicas, supermercados y otros.
• Director Inmobiliaria FWV y Constructora FW.
• EXPERIENCIA ANTERIOR
• Cargos ejecutivos y directivos en la industria de la construcción, energía, transporte y sector público.
• ESTUDIOS
• Ingeniero Civil de Industrias con Mención en Computación de la Universidad Católica
• Master en Finanzas y Seguros de ESSEC, Francia
Resumen de la exposición
• ¿Cómo llegamos a la tecnología BIM?
• ¿Cómo nos ha ido?
• ¿Estamos contentos?
• ¿Qué vemos para el futuro?
Objetivos del Aprendizaje
• Motivar a los distintos actores a incorporar esta tecnología
• Advertir el tipo de dificultades que enfrentarán
• Compartir una visión de adonde queremos llegar
• ¿Cómo llegamos a la tecnología BIM?
• 1988 Dibujo técnico a mano
¿COMO LLEGAMOS A LA TECNOLOGIA BIM?
• 1988 Dibujo técnico a mano
• 1993 Primeros software de dibujo Primeras planillas cálculo Primeros emails, Internet
¿COMO LLEGAMOS A LA TECNOLOGIA BIM?
• 1988 Dibujo técnico a mano
• 1993 Primeros software de dibujo Primeras planillas cálculo Primeros emails, Internet
• 2006 Todavía se trabaja Autocad en 2D !!!
¿COMO LLEGAMOS A LA TECNOLOGIA BIM?
• ¿Qué hemos hecho y cómo nos ha ido?
Fase 1 1 licencia – 1 proyecto
¿QUE HEMOS HECHO?
• Primera versión de Manual GESPRO
• Mucha dificultad para conectar cañerías
• Orientación a que se “viera” bien en Autocad
• Mucha manipulación de la salida DWG
• Mucha resistencia de proyectistas experimentados en Autocad
Fase 2 Capacitación – 2 licencias - 4 proyectos
¿QUE HEMOS HECHO?
• Primeras librerías y Tablas automáticas
• Proyectistas experimentados en Autocad siguen resistiendo.
• Muy difícil encontrar profesores (solo arquitectos).
• Primeros cambios en la forma de trabajar:
– No les importa conectar cañerías
– Dibujan desde matriz a artefacto (vs artefacto a matriz)
– No trabajan con “grupos”
• Codos y Tees pueden conectarse en cualquier ángulo
• Tuvimos que hacer 2 upgrades de hardware
Fase 3 Contactamos primeros clientes
¿QUE HEMOS HECHO?
• Salvo contadas excepciones, muy bajo interés.
• Clientes recién en etapa de diagnóstico
• Clientes reconocen el valor de tener un mayor detalle en etapa temprana, pero no quieren pagar el costo.
• Ellos mismos no saben muy bien que hacer con ese mayor detalle.
• Por distintas razones, perdemos uno a uno todos los miembros del equipo
• “No nos interesa ver tus instalaciones en 3D”
Situación Actual
• 3 Licencias y Hardware poderoso
• Más de 15 Proyectos BIM
• Equipo de 4 personas full BIM
• 3 Versiones de Manual GESPRO
• Incontables horas de cursos y tutorías
• Librerías completas de acuerdo a oferta real en Chile (Tees en 90°).
• Tablas y cubicaciones automáticas (UEH x Clase)
• Listados de planos automáticos
¿QUE HEMOS HECHO? Desafíos pendientes
• No usamos correctamente los grupos
• Software es lento
• Varios detalles tipo son solo imágenes
• Interactuar con otras especialidades
• Convencer a otros actores de cambios en la notación
• Uso riguroso de templates
• Conectar bien TODAS las cañerías
• Convencer clientes que es ingeniería más detallada
• Incorporar normativa a los templates
• Hacer memorias de cálculo
• Modelación de cañerías por tiras
¿QUE HEMOS HECHO?
• WINSTON CHURCHILL:
• Success consists of going from failure to failure without loss of enthusiasm
• If you are going trough hell, keep going
• Never, never, never give up
• ¿Estamos contentos?
SI
• ¿Qué vemos para el futuro?
• INMEDIATO
• Entregamos Ingeniería más detallada
• Entregamos cubicaciones y lista de materiales.
• Nunca más revisar si suman las tablas o acordarnos de actualizar el isométrico. Consistencia en los cambios.
• Identificar y cuantificar interferencias antes de construir
• Identificar y cuantificar pasadas antes de construir
QUE VEMOS PARA EL FUTURO
• INMEDIATO
• Entregamos Ingeniería más detallada
QUE VEMOS PARA EL FUTURO
• INMEDIATO
• Identificar y cuantificar pasadas antes de construir
QUE VEMOS PARA EL FUTURO
• INMEDIATO
• Identificar y cuantificar interferencias antes de construir
QUE VEMOS PARA EL FUTURO
• INMEDIATO
• Aumento de costos y duración del diseño
• Disminución de costos y duración de la construcción
• COSTO COSTO BIM DIFERENCIA
• Diseño 100 UF 200 UF +100 UF +100%
• Construcción 10.000 UF 9.500 UF -500 UF -5%
• TOTAL 10.100 UF 9.700 UF -400 UF -4%
QUE VEMOS PARA EL FUTURO
• LARGO PLAZO
• Enviar todo el material de un edificio en barco precortado y numerado (tal como se vende una turbina)
• Cotización de especialidades podría hacerse con cubicaciones entregadas por el modelo.
• Para lo anterior, se requiere: – Que todos aprendamos a “caminar” la maqueta electrónica en 3D
– Adelantar las decisiones de detalle
– Disposición de mandantes a NO pedir cambios durante la construcción
– Los proyectos deben ser más caros. Mayores hh son reales
– Cambio en la forma de adjudicar ejecución
QUE VEMOS PARA EL FUTURO
¡Muchas Gracias!
Pueden contactarnos en:
Los invitamos a profundizar en este tema en:
Sigan participando en las actividades y exposiciones del Congreso BIMLATAM 2014
Todos los materiales quedarán disponibles en: www.bimlatam.la/exposiciones
• www.gesprosa.cl
• bernardodominguez@gesprosa.cl