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BOMBEROS DEBUCARAMANGA
INFORME DE GESTIÓN
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BOMBEROS DE BUCARAMANGAINFORME DE GESTIÓN
Abril - Agosto de 2014
Dr. WILSON TELLEZ HERNÁNDEZDirector General
Bucaramanga, septiembre de 2014
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Bucaramanga, 26 de Septiembre 2014
Señores:HONORABLES CONCEJALESMunicipio de BucaramangaCiudad
INFORME DE GESTIÓNBOMBEROS DE BUCARAMANGA
PERIODO: oi/ABRIL 72014 AL 317AGOSTO/2014
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Respetuosamente me dirijo a ustedes para presentar las gestiones realizadas del periodocomprendido del primero (i) de abril al treinta y uno (31) de agosto de 2014; basándonos enlos reglamentos técnicos, administrativos, educativos y operativos establecidos para loscuerpos de Bomberos.
Cordialmente,
WILSON TELLEZ HERNÁNDEZDirector General
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ASPECTOS GENERALES
MAPA DE MACROPROCESOS
_
Macro procesos Estratégicos
1, Gi'Mióii Eatntndcj
5. Gestión Talt-nluHuIIUIl"
'. GestiónDocumental
4. Atención deIncendios Ii esta tes ,Emergencia conexas e
Incidentes conMateriales Peligrosos
1 (iftt inii del Kiespo
Mi-.inii.ili".
Macro procesos de Apoyo t•\i
Fuente: Área Administrativa-sección Presupuesto
Se presenta el informe de gestión estructurado por los tipos de macroprocesos: estratégicos,
misionales, apoyo y evaluación, que permiten conocer los logros y las dificultades así como
los retos para la continuidad de la gestión.
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*
GESTIÓN ESTRATÉGICA
PLANEACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
LOGROS;
Se llevó a cabo Difusión e implementación de la política ambiental, respecto almanejo adecuado del agua y su conservación y el manejo de consumo de energía.
Se desarrolló el proyecto de Bomberitos, que va encaminado en fomentar y fortalecerlos valores de una cultura de seguridad desde temprana edad, desarrollando accionesde sensibilización y formación en gestión del riesgo, mediante la utilización demetodologías lúdico-formativas que permitan auto reflexión y análisis requeridospara la generación de cultura responsable con la niñez y la comunidad.
COMUNICACIONES:
Comunicaciones Internasfc^
LOGROS:
Se implemento un firewall con el fin de controlar el acceso a ciertas páginas noinstitucionales, esto con el fin de dar un mejor rendimiento a la red y evitar posiblesataques de archivos o programas maliciosos.
Se implemento el sistema IVR, que consiste en reproducir un mensaje pregrabadoque interactúa con los usuarios que se comunican con la entidad.
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Se realizó cambio de claves de acceso a los equipos de cómputo de la Institución tantodel usuario como del administrador, esto con el fin de mantener un sistema deseguridad en los datos de la empresa, según sugerencias de la Contraloría.
S Se celebró contrato de Mínima Cuantía (MINC 016-2014) por valor de $8.559.454,para el mantenimiento correctivo y suministro de repuestos para los equipos decómputo, impresoras y fotocopiadoras de propiedad de Bomberos de Bucaramanga.
Comunicaciones Externas
LOGROS:
S Se dio a conocer a la comunidad mediante la página web, Plan de comprascorrespondientes a la vigencia fiscal 2014, formulario de Inscripción al programa deBomberitos, seguimiento de las estrategias del Plan Anticorrupción, el BalanceGeneral Corporativo a 30 de Junio de 2014.
2. MACROPROCESOS MISIONALES
2.1 GESTIÓN DEL RIESGO
2.1.1. Revisiones Técnicas
S Se realizó acompañamiento a la Policía Metropolitana de Bucaramanga, en operativosde control y verificación de rutas de evacuación, plan de contingencia y extintores delos hoteles, hospedajes de la ciudad de Bucaramanga.
Se realizaron visitas a los establecimientos dedicados a la venta de químicos ubicadosen la calle 33 con carrera 16 y en la carrera 22 con calle 32 y 33, en compañía con lasecretaria de Salud y Medio Ambiente, notificando que en estos locales no pude haberalmacenamiento de estos productos y que el personal debe ser capacitado e idóneopara la manipulación de los mismos.
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2.1.2. Preparativos para respuesta
S Se apoyó desde la competencia de Bomberos de Bucaramanga, en cumplimiento delDecreto 034/2013 en 15 operativos a establecimientos comerciales como bares ydiscotecas en el tema puntual de seguridad, el resultado: se visitaron 48establecimientos y se sellaron 6.
S Dentro de la implementación a la Ley 1575 de 2012 en su Artículo 42, nos dan unagran responsabilidad en cuanto a las inspecciones y certificado de seguridad, para laslabores de inspecciones y revisiones técnicas en prevención de incendios y seguridadhumana en edificaciones públicas y privadas, se llevó a cabo visita a la ciudad depasto y Cali, con el fin de implementar y fortalecer el Área de Prevención y Seguridaden este aspecto, reorganizando el Departamento de Prevención y Gestión del Riesgode la Entidad. .
2.1.3- Prevención_f j
Los inspectores han realizado 103 trámites para la emisión de conceptos IVC.
En el área de prevención a la fecha se han emitido y digitado 459 conceptos consolicitudes relacionados inspecciones realizadas (8%), Inspecciones WC (22%),
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empresas visitadas (66%), Operativos realizados (3%).
• INSPECCIONESREAL IZAD AS 36
• INSPECCIONES IVC 103
O EMPRESAS VISITADAS3O2
0 PROMOCIÓN SERVICIOSCARTA 2
1 ; OPERATIVOS REALIZADOS15
Fuente: Área Prevención y Seguridad
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2013TOMI
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•100.56
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INSPECCIONES REALIZADAS
CONCEPTOS EMITIDOS Y MOTADOS
INSPECCIONES IVC
EMPRESAS VISITADAS
PROMOCIÓN DE SERVICIOS POR CARTA
PROMOCIÓN DE SERVICIOS POR INSPECCIONES
SOtUOONAPETIOOHESPOfi ATENCIÓN DIRECTA
OPERATIVOS REALIZADOS
EDUCIOS VOTADOS
CONJUNTOS RESIDENCIALES VISITADOS
CENTROCOMERCIALESVISITADOS
WSPECCtONESESPtCIALES
WPKCIOHES VEHÍCULOS
Fuente: Área Prevención y Seguridad
"" - * -a
La disminución de algunos ítems obedece a la inscripción de Establecimientos Comercialesen la Cámara de Comercio.
2.1.4. Investigación de Incendios
S El área de Operaciones mantiene la respuesta de solicitudes hechas por la comunidaden el 100% a través de la línea emergencias 119,123 y por peticiones escritas
S Apoyar y servir de organismo asesor a las entidades con relación a incendios, rescatese incidentes con materiales peligrosos y seguridad humana.
Investigar las causas de las emergencias que se atienden y presentar su informe oficiala las autoridades correspondientes.
Adelantar los preparativos, coordinación y la atención en casos de rescates, incendiose incidentes con materiales peligrosos, tanto en la comunidad y en todas lasinstalaciones de las personas de derecho público y privado, de acuerdo con susescenarios correspondientes.
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2.1.5. Formación y Capacitación
Se confirieron las siguientes comisiones en capacitación al personal Administrativo yOperativo de la entidad Bomberos de Bucaramanga, cuya inversión del i de abril al 31 deagosto fue por valor de $ 11.702.690.
Reinducción a las Secretarias de Dirección General y Administrativa y Financiera, enTécnicas para fortalecer la competitividad y productividad en el perfil Secretarial yAsistencia de las entidades públicas, organizado por el Centro Nacional para elDesarrollo de la Administración Pública (CENDAP) llevado a cabo en la ciudad deMedellín.
Se capacitó en el Curso de Investigación Avanzada de Incendios, el TenienteAlexander Duarte Fletcher, en la Escuela Internacional de Bomberos de Cali.
Se comisiono al Capitán del Área de Prevención y Seguridad y a los tres (3) tenientedel Área de Operativa a la ciudad de Bogotá y Cali para gestionar informaciónrelacionada con la formación, capacitación y entrenamiento ante al UAECOBB yCBVC que puedan ofrecer al cuerpo de Bomberos de Bucaramanga de conformidadcon la Ley 1575 de 2012 y sus Decretos reglamentarios.
Se capacitaron en Técnico en Rescates Colapso Estructural y Técnico Especialista deBúsqueda, a los Bomberos William Domínguez, Eduardo Velásquez y Manuel Gómez,en la ciudad de Iquique, región de Tarapacá (Chile), igualmente participaron en el IVSeminario Internacional de Manejo de Riesgos y Catástrofes, organizado por la ONGSAR CHILE.
Mediante el Decreto 943 del 21 de mayo de 2014, el Estado Colombiano actualizó elModelo Estándar de Control Interno MECÍ, la por la firma F&C CONSULTORESdesarrollo en la ciudad de Bogotá un seminario taller cuyo objeto es presentar loselementos conceptuales como metodológicos relacionados con la actualización delMECÍ 2014, se delegó a la Dra Elsy Villamizar Jefe de Control interno para laparticipación del taller.
Participó al seminario Nuevos Retos de Control Interno y el Control Interno Contablela Funcionaría Julia Sánchez Triana Profesional Universitaria del Área deContabilidad, organizado por la Contaduría General de la Nación en la ciudad deBogotá.
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v Asistió al curso de Investigación de Incendios y Emergencias el Teniente Edgar Ochoaen la ciudad de Santa Marta organizado por el Cuerpo de Bomberos Voluntarios dedicha ciudad
Del primero (i) de abril al treinta y uno (31) agosto de 2014, se cumplieron 28capacitaciones de las 59 solicitadas por las empresas, instituciones gubernamentales,centros educativos y comunidad en general; en atención a que las empresas noconfirman dicha capacitación, equivale al
Se capacitaron en conformación de brigadas de Emergencias el SENA, COLEGIOSALESIANO; se realizó capacitación en control de fuego y manejo de extintores a lasBARRAS BRAVAS ATLETICO BUCARAMANGA, UNIDAD PREESCOLARPERSONITAS, UNIVERSIDAD SANTO TOMAS, CLÍNICA SAN LUIS, FLCOLOMBIA, ICA, FONAL, igualmente se enseñó el tema en Primeros Auxilios yEvacuación a la empresa CASITA DE CHOCOLATE, PERSONERÍA, se llevó a cabocapacitación a la DEFENSA CIVIL en el tema de Búsqueda y Rescate, el ProgramaBomberitos por un Día nueve (09) Instituciones Infantiles como GRUPO SCOUT DELA QUINTA BRIGADA, JARDINCITO ALEGRE,COLEGIO REGGIO AMELIA,HOGAR INFANTIL COMUNEROS, APHB MIRAFLOREZ II, PEQUEÑOSPENSADORES, UT ANTONIA SANTOS, COLEGIO CHIQUI AVENTURAS,CAJASAN.
m%
41O
Bombe rito un día
• •
colegios
121
Empresa privada
132
Entidades Públicas
Fuente: Área Capacitación
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PERIODO
ABRIL
JUNIO
AGOSTO
TOTAL
No.
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
23
NOMBRE BRIGADA
CASITA DE CHOCOLATE GRUPO No. 1PERSONERÍABARRAS BRAVAS ATLETICO BUCARAMANGAUNIDAD PREESCOLAR PERSONITASUNIVERSIDAD SANTO TOMASGRUPO SCOUT DE LA QUINTA BRIGADAJARDINCITO ALEGRECOLEGIO RÉGGIO AMELIAHOGAR INFANTIL COMUNEROS
CASITA DE CHOCOLATE GRUPO No. 2SENAC.I.D.M
APHB MIRAFLOREZ IIPEQUEÑOS PENSADORESUT ANTONIA SANTOSCOLEGIO CHIQUI AVENTURASCAJASANCOLEGIO SALESIANOSENA CRA 27
DEFENSA CIVILPONALICA
CLÍNICA SAN LUISFL COLOMBIA
AÑO 2014
AÑO 2013
VARIACIÓN %
2014
N* BRIGADtSTAS( AI>A( HADOS
20
U
309
12
30
30
yo120
20
22
9030
30
30
30
30
18
15
12
69
14
10
702
2536
-72
1
HORAS CÁTEDRA
7
4
4
5
8
3
3
3
12
4
30
9
3
3
3
3
3
30
4
8
12
3
4
168
SSS
-70
Fuente: Área Capacitación
Se celebró contratación de Mínima Cuantía (MINC 014-2014), Adquisición deprendas de vestir y casco para el Grupo de Bomberitos del Municipio deBucaramanga, por valor $17.130.300.
Xj PKSe realizó contratación de Mínima Cuantía (MINC 009-2014) por la suma de$17.700.000, cuyo objeto es el suministro de productos de mensajes institucionalespara la capacitación en temas de prevención del riesgo a toda la comunidad.
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Capacitación: Control de Fuego y manejo de extintores
Barras Bravas Atlétíco Bucaramanga Policía Nacional
Conformación de Brigadas de emergencias
SENA
Fuente: Área Capacitación
2.2 GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO CONTRA INCENDIO
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2.1.1. Atención de IncidentesA continuación se presentan las estadísticas de los impactos socio económico y ecológicocomo consecuencia de los incidentes atendidos del primero (i) de abril al treinta y uno (31)de agosto de 2014:
INCIDENTE
Conato de Incendio Forestal
Incendios Forestales
Servicios de Prevención y Segundad
Control de AbejasOtras EmergenciasIncendio en BasurerosEscape de Gas NaturalFalsas alarmasRescates de personas
Traslado de HeridosinundacionesQuemas Controlados
Incendio en automotoresincendios ResidencialesDeslizamientosAccidentes de TránsitoIncendios industrialesDerrumbe Estructural
Rescate de AnimalesIncendios comercialesEscape de gas propanoEscape de gas Sist. VehicularExplosiones
Corte de AnillosEmergencias Productos QuímicosCorto circuitoTraslado de cadáveresIncendio EstructuralIncendios en EdificacionesEscape de doroRecuperación Cadáver
TOTAL DE INCIDENTES
PROMEDIO DIARIO DE EMERGENCIAS
PROMEDIO TJEMPO DE RESPUESTA
ABRIL- AGOSTO 2013
136
90
2:'-.
143197
63
31
62
23
206
5
14
25
18
0
13
12
6
12
U
5
1
3
0
1
24
0
2
0
0
1
1317
9
8
ABRIL AGOSTO 2014
190
139
62
3936
35
29
22
212121
19
17
10
6
4
4
4
3
3
2222
1
0
0
0
0
0
0
620
6
13
VARIACIÓN %
40
54
-71
-73
•82
-44
-6
-65
-9
-90
320
36
-32
-44
-
-69
-67
-33
-75
-73
-60
100
-
-
-
-100-
-100
--
-100
-53
-33
63
Fuente: Área OperacionesIMPACTO ECONÓMICO Y AMBIENTAL
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CAPÍTAIEXPUESTO
PKDIDtóENHHFICACKJN
PHMWaCOWEWDO
IMPACTO
2014MAfO
CAPITALSAÍVAOO
GALONES DE AGUAUTIU2ADOS
TIEMPO DE SERVICIO
HECTÁREA APRQX QUEMADA
$ a w n
314,3»itti
166,347
¡1,247,003,005
: 556,600,10!
116,052
333,1!
28,292
$ 4,775,000,000
i 363WG
30,700
un
43,700
_145,9229,450
meo$11208,000,000
S 23,000,000
5W
91,025
AGOSTO
S 537,000,000 $ 28,816,000,000
37,350
121,64!
5,630
$ 656,500,000
$JWW»S 276,402
3,332
155,657
Fuente: Área Operaciones
Según registros se muestra una tendencia de ocurrencia de conatos por incendiosforestales, son los incendios que afectan superficies menores o igual a una hectárea deterreno forestal, producidos por la atenuación del fenómeno, permitiendo que la vegetaciónque creció durante la época de invierno se haya resecado por el aumento de las temperaturasproduciendo gran cantidad de material combustible vegetal incentivando los incendiosforestales por el efecto lupa y las corrientes de aire caliente, el manejo de reciclaje y defogatas no controladas, que se hace por esta temporada para preparar los terrenos para lasiembra, se presentaron en los sectores de GIRÓN, COMUNEROS, PROVENZA, TEJARNORTE, COLORADOS, VILLA ROSA, ESTORAQUES, CIUDAD VENECIA, KENEDDY entreotros, el segundo es Incendios Forestales se refiere al fuego que se extiende sin controlsuperior a una hectárea de superficie afectada, cuyo combustible principal es la vegetaciónviva o muerta. Los incendios forestales en su gran mayoría los produce el hombre, porirresponsabilidad, en el uso del fuego, que al existir vegetación (cultivos, bosques, pastos oResiduos vegetales) en Presencia de vientos se extiende sin control, los sectores másafectados fueron TOLEDO PLATA, GIRÓN, ACAPULCO, JOYA, PORVENIR, SAN RAFAEL,BOSCONIA. El tercero es el servicio es prevención y seguridad que ocupan gran partede los servicios que presta la Institución para el éxito de los eventos artísticos, marchas,espectáculos públicos, eventos comerciales y ferias en la ciudad de Bucaramanga y elMunicipio de Girón organizados por CONCEJO DE BUCARAMANGA, CENFER, UNAB,EJERCITO NACIONAL, INDERBU, ATLETICO BUCARAMANGA, POLICÍA NACIONAL,PROCURADOR, el cuarto incidente encontramos Control de Abejas, debido a lapolinización de las abejas por la emigración de las mismas dado el incremento de lavegetación se presentó en los sectores: GIRÓN, SAN FRANCISCO,MINUTO DE DIOS,PROVENZA, PORVENIR, PAN DE AZÚCAR, SAN MIGUEL, NUEVO SOTOMAYOR,CONUCOS, CAMPO HERMOSO y CABECERA.
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Incendio Almacén de Químicos Corte de Árbol
Incendio Automotor
3. MACROPROCESOS DE APOYO
3.1 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO• •
3.1.1 Administración y Desarrollo del Talento Humano
S Se efectuó el pago de una sentencia proferida por el Juzgado Séptimo Administrativode Descongestión del Circuito Judicial de Bucaramanga, en el proceso de ReparaciónDirecta por la muerte de la señora Sandra Milena Forero, por la suma de$30.800.000.
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v-
/
Se efectuó pago de dos (2) liquidaciones de salarios y prestaciones sociales a que tienederecho los funcionarios que prestaron sus servicios como funcionarios en lainstitución de Bomberos de Bucaramanga.
Adicionalmente el área de nómina, tramitó y apoyó la elaboración de respuestasderechos de petición, reclamaciones, solicitudes de entes de control, ciudadanosservidores públicos representadas en el siguiente cuadro:
CONCEPTO
HOWFIf A< ION POR SERVICIOS
OFICIOS ENVIADOS
FORMATOS CLEB
CERTIFICACIONES LABORALES
CERTIFICADOS PARA PENSIÓN
CERTIFICADOS CE SANTIAS
CERTFICADOS PUMAS
CERTIFICADOS O.P.S
CIRCULARES
LIBRANZAS
DERECHOS DE PETICIÓN
ENCARGOS
INCAPACIDADES GENERALES
REPORTES DE ACCIDENTE
CAMBIO E.P.S
EMBARGOS JUDICIAL E S
RECARGOS
VACACIONES
HISTORIAS LABORALES ACTUALIZADAS
INCAPACIDADES DESCONTADAS POR NOMINA
PAGO INCAPACIDADES
TRASLADO DOCUMENTOS G. DOCUMENTAL
TOTAL
TOTAL
33
195
0
153
0
34
15
16
17
52
4
20
26
24
3
2
25
32
20
9
4
250
994
Fuente: Área Administrativa y Financiera
En el Periodo comprendido del Primero (i) de abril al treinta y uno (31) de agosto de2014 se presentaron las siguientes incapacidades.
ÍNFERMEDAD GENERAL (IGE)
RIESGOS LABORALES IIRP)
ABRIL
4
0
MAYO
4
14
2013
JUN»
1
4
ÍUUO
2
2
AGOSTO
2
1
ABRIL
4
2
MAYO
1
2
M14
JUNIO
1
2
IULIO
3
8
AGOSTO
S
3
Fuente: Área Administrativa y Financiera
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3.1.2 Salud Ocupacional
S Se celebró contrato de Mínima Cuantía (MINC 016-2014), para adquisición deprotectores auditivos vulcanizados en süicona personalizados para el personaloperativo de Bomberos de Bucaramanga, por valor de $8.559.454.
S Se realizó capacitación teórico- práctico de acondicionamiento físico en i hora, acargo de los profesionales Especialistas en Salud Ocupacional.
S Se llevó a cabo jornada de vacunación para la Hepatitis A y la Influenza para todo elpersonal vinculado a la entidad.
3.2 GESTIÓN DE RECURSOS FÍSICOS
3.2.1 Administración de Recursos Físicos
S Se llevó a cabo subasta ( SublP 04-2014) por la suma de $144.783.370, suministro deuniformes personalizados de vestuario y calzado sobre medidas, para los funcionariosque desempeñan labores de contraincendios y actividades conexas de la entidad.
S Se contrató por Mínima Cuantía (MINC 008-2014) el suministro de materia primapara el mantenimiento y la recarga de extintores y de otros accesorios y elementospropios de la protección contra incendios requeridas en las diferentes actividadescomerciales e industriales desarrolladas en el Municipio de Bucaramanga, siendonecesario que cada elemento solicitado, cumpla con las especificaciones requeridas enlas NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS Y N.F.P.A. por valor de $17.144.800.
Fuente: portal de contratación página web
COMPONENTE ADMINISTRATIVA
J Parque Automotor.
CLASE
Máquinas Contra Incendios
( M-4, M-8, M-12,M-20,M-21,M-22,M-23,M-24,M-25)
Unidad De Rescate (M~S)
Unidades De Apoyo (M-2 , M-13, M-16)
Carro Tanque ( M-18)
Ambulancia (M-19)
TOTAL VEHÍCULOS OPERATIVOS
Total Motocicletas Área Prevención
CANTIDAD
9i
3
I
i
156
Fuente: Área de Operaciones, Bomberos de Bucaramanga
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Dirección Genera!
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Se llevó a cabo contratación de Mínima Cuantía (MINC 013 -2014), por valor$16.270.000, para reparación, mantenimiento y suministro de repuestos originalespara las motocicletas de propiedad de la entidad.
Se celebró subasta (SublP 03-2014), Suministro de combustible (Gasolina corriente,gasolina extra y ACPM) aceites, filtros y lubricantes con destino a los vehículos,motocicletas, equipos, reservas y programas de capacitación para garantizar elnormal funcionamiento de la entidad Por la suma de $150.000.000.
Se celebró subasta (SublP 02-2014), por valor de $300.000.000, para el servicio demantenimiento preventivo y correctivo con suministro de repuestos para losVehículos de Emergencias y Bombas centrifugas del Parque Automotor propiedad deBomberos.
3.3 GESTIÓN DOCUMENTAL
3.3.1 Manejo de correspondencia
LOGROSf jfc ^V^ ^^\ •*
* • *i*
^ Reducción del número de documentos mal direccionados, la hnplementación deradicación de documentos recibidos por fax y el uso adecuado de los formatosregistrados y codificados en el Sistema Integrado de Gestión de Calidad, Se determinócomo única unidad receptora la Secretaria de la Dirección General, utilizando lasnormas en materia de gestión documental (registro y digvtalización). En el periodocomprendido del i de abril al 31 de agosto de 2014; se direccionaron 1042documentos a cada área competente de acuerdo con la petición en el documento.
Desarrollo Organizacional
Se conformó el comité de convivencia Laboral, teniendo en cuenta las competenciasactitudinales y comportamentales, tales como respeto, imparcialidad, tolerancia.Serenidad, confidencialidad, reserva en el manejo de información y ética; así mismohabilidades de comunicación asertiva, liderazgo y resolución de conflictos.Por su experiencia, idoneidad y conocimiento de la entidad se crea el Comité Técnicode Oficiales para Bomberos de Bucaramanga, como instancia operativa que actuécomo Órgano Asesor ante la Dirección General, para todas las situaciones quellegaren a presentarse en cumplimiento a la normatividad vigente Ley 1575 de 2012.
._.
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3.4 GESTIÓN FINANCIERAS La ejecución del presupuesto se refleja en los siguientes indicadores
LES A AGOSTO/ 31/2014
•
MARCO GENERALPresupuesto Aprobado (Acuerdo N° 0349/20132) S 10 919 330 000,00Incorporación de Reservas Presupuéstales 2013 S 38.433.059,00Incorporación Recursos Aplicación Ley 819/2003 S 1.888.272 960,00Adictón Presupuesta! (Acdo 003/01-abni/2013) S 3 524 221 113.00
$ 16.370.257.132.00
1NDIC ADORE S PRE SUPUE STALE S
SITUACIÓN DEINGRESOS
SITUACIÓN DEGASTOS
RFSUMFMPRESUPUESTAL
IÍ4GRESOS PRESUPUESTADOSINGRESOS RECAUDADOS
GASTOS PRESUPUESTADOSCOMPROMISOS ADQUIRIDOS
163702571320013417186129.00
16370257.132.006466.710935.21
82%
40%
INGRESOSLos Ingresos más significativos corresponden algrupo de RECURSOS DEL BALANCE generado por la política deInversión de Recursos respecto del mercado financiero de la Banca Nacional
GASTOSí-í comportamiento <;? los ¡ ompromiso:
GRUPO DE GASTO
¡•upo <J? gasto en reta< • in • on •>, t,;ur presupue ;to apropiado fueAPROPlACt
INICIALIPROMISOS %EJEC
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO S 8 682 763 059.00GASTOS DE INVERSIÓN S 7.687 494.073.00SERVICIO DE LA DEUDA 5
S 4419919231.21S 2046791704,00
S
CONCLUSIÓN
COMHOK1A-MIENTO
PRESUPUEST
INGRESOS RECAUDADOSs
COMPROMISOS ADQUIRIÓOS
13.417 186 129= " = 78%
6466.710935
GASTOSLos compromisos adquiridos corresponden a los GASTOS DE PERSONAL por concepto de Servicios personalesinherentes a la Nomina La INVERSIÓN corresponde a los Programas que conforman el PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 ' Bucwamanfla. Capital SostemWe ". con un SUPERÁVIT PRESUPUESTAL
/•líente: Área de Presupuesto
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El área de contabilidad consolidó oportunamente la información financiera y entrególos estados financieros, Balance General y Estado de Actividad Económica, Social yambiental a las dependencias internas y a los entes de control.
BALANCE GENERAL COMPARATIVOS A 30 DE JUNIO(Cifras en miles de pesos)
BOMBERO» DE BUCARAMAMGABALANCE GENERALCOMPARATIVOS • M «• JUKIO
fflilM •• p«*ol )
jCOCTCO ACTIVO
11 EFECTIVO
1109 CAJA1110 BANCOS Y CORPORACIONES
12 «VERSIONES1201 «VERSIONES ADMINIST tIQWOeZ-RENTA FUÁ
i* DEUDORES1401 OTROS DEUDORES1407 PRESTACIÓN DE SERVICIOS1420 AVANCES V ANTICIPOS ENTREGADOSI4J2 ANTICIPOS O SALDOS A FVR MPT051470 OTROS DEUDORES1475 DEUDAS OE DIFÍCIL COBRO1490 PROVISIÓN PARA DEUDORES
Ifl INVENTARIOS
1510 MFnCANCIAENEXiSTEWCJA
tQ PROPIEDADES. PLANTA Y EQUIPO1806 TERRENOS1839 BIENES MUEBLES EN BODEGA1840 EDIFICACIONES1WO REDES LINEAS Y CABLES1833 MAQUMARIA Y EQUIPO1600 EQUIPO MEDICO Y CIENTÍFICO1805 MUFBLES. ENSERES Y EQUIPO OEOFONA1870 EQUIPOS OE COMUNICACIÓN Y COMPUTACIÓN1879 EQUIPO DÍ TRANSPORTE, TRACCIÓN V ELEVACIÓN1MO EQXHPO DE COMEDOR COCINA DESPENSA10*9 DEPRECIACIÓN ACUMULADA (CKl1*06 PROVISIÓN PROTECCIÓN PROPAGAD PLANTA Y EOLflP
1A.MÚ.39I
'••̂ il?1.410
1980303
O16.M68.918.B4S
1.C1 1.3140
W.661
0
00
K>.3*0S0.390
4J»U7f
10.3141.803jei200.113707.61 1
1.77S
638.781970.W»
3.487.B4T
i7.ws
1Z3MJ88
8.1571. «06.183
-fcSSi-0
W.3691^20.827
01.342.029
00
35.808
47.8*310.314
1.448.8380
S31.4881.773
«M.902
262-3J17.S»
0
¡32306
242*0)2429
74382437
244024492480
252SOS
272710
2t29UJtIO2988
• PA3WO
CORMENTE
OBI IGAClCNtS FINAMCIIRASADMIMSTRACION LMUIDE2
CUENTAS POR PAGARADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOSACREEDORESRETENCIÓN £N LA FUENTE E IMPUESTO Df
RETENCIÓN INDUSTRIA Y COMERCIO
IMPTOS CONT V TASAS POR PAGARIMPTOS AL VALOR AGREGADO IVACRÉDITOS JUDICIALES
OBLIGACIONES LABORALESSALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES
PASIVOS ESTIMADOSPROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS
OTROS PASIVOS
RECAUDOSA FAVOR DE TERCFROSINGRESOS KECIBIDOSXANTICIPADOOBL EN «Ví ST AOMINISTR
TOTAL PASIVO
-^^•r
mamm78«.«t*
0
0
349,35732,841
208.9646.001
0
72»103
51* 743511743
HW
•,4»
0
0
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T74jyjg
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U -'-..•IC M
941 OU2Í6Í7
491 JK»4.041
0
18.W43.0»!
IOS
000.423•X-ü «. 3
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1 )11 *í«
Fuente: Área Administrativa y Financiera-Seccíón Contabilidad
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flCMBf ROS DE BUCARAMAhCA6 ALANCE GE SE RAL
COMPARATIVOS 130 d» AJMIO(CiffÉj on mitos da pnoi)
UW» í.0'4 MUÍ
19 OTROS ACTIVOS
1909 GASTOS PCADOSXANTtCIW»
1910 CARGOS OtFERiOOS
1915 OBRASV MEJORAS ENPROPtOADAJENA
1970 INTAGIRES
1979 AMORTIZACIÓN ACUMULADA OTÁOSLES
1999 VALORIZACIONES
TOTAi ACTIVO91 RESPONSABILIDADES CQNTIGWITEÍ
91» UTIOIOS Y UECAN ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓNU ACREEDORAS DE CONTROL
«300 OTRAS CUENTAS ACREEDORASX CONTRA99 ACREEDORAS POR CONTRA
990S ACREEDORAS POR CONTRA9911 ACREEDORAS POR I
LEGAL
71I.S51 H0.16I 31
PATRUKWIO
MTRtlOMO INSTITUCIONAL
7327
39Q.WZ
O305.097
-1J9JW243,648
11263 3201 CAPITAL FISCAL1W.T9T SUS UTILirjAO O P6ROOAOE EJERCICIOS AMTE
O 3Í30 RESUlTADOOCLEÍRCíCiO
115.33B 3239 SUPERÁVIT POR DONACIONES
•112.2M 3M SUPERÁVIT POR VALORIZACIÓN
16553.318 14,972.871 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
ÜJ7I7M15.471,76112.174.S12
02.782.951
287.W7
K3.W
16.25331!
liS&ujIJmiW9.ÍH.Í93
0
3,704,595M7.MT
0
14.072,871
imooo
30.000
-1.230.000•30.000
•7B.55Í
•30.000
765.5Í230.000
flRMA ORtCTOR ADMINISTRATIVO Y fINJORGE PARÓO PARRA
S^
FueníeMrea/4dríitnisíra/iua y /''ijianciera-ííeccjón Contabilidad
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BOMBEROS DE BUCARAMANGAESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONÓMICA V SOCIAL
COMPARATIVOSDEL 1 DE ENERO Al. SO DE JUNIO
(Cifra» en miles de poso» )
2,01*COOIGO
411O
424Z1O
62
44
4-428
474705
CONCEPTO
INGRESOS
INGRESOS FISCALESNO TRIBUTARIOS
VENTA DE BIENESBienes ComercializadosCOSTO DE VENTASUTILIDAD BRUTA EN VENTAS
TRANSFERENCIASTRANSFERENCIAS
OPERACIONES INTERINSTITUCKAPORTES Y TRANSPASOS DE FC
GASTOS OPERACIÓN Al. ES { 3)
51 DE ADMINISTRACIÓN5101 SUELDOS Y SALARIOS5102 CONTRIBUCIONES IMPUTADAS5103 CONTRIBUCIONES EFECTIVAS5104 APORTES SOBRE LA NOMINA5111 GENERALES512Q IMPUESTOS CONTRIBUCIONES "
53 PROVISIONES AGOTAMIENTO C53O4 PROVISIONES PARA OEUDOREI3312 PROVISIÓN PARA BIENES Y DER533O DEPRECIACIÓN PROPIEDAD PL>»5340 AMORTIZACIÓN ACUMULADA IN'
43 VENTA SERVICIOS4390 OTROS SERVICIOS
48 OTROS INGRESOS4805 FINANCIEROS4808 OTROS INGRESOS ORDINARIOS481O EXTRAORDINARIOS
58 OTROS GASTOS58O59O OTROS GASTOS FINANCIEROS580812 SENTENCIAS580813 LAUDOS ARVITRALES Y CONCILI38OB9O OTROS OASTOS OF OTROS GAS"581593 AJUSTES EJERCICIOS ANTERIOI
(CEDEMTES (DÉFICIT) DEL. E-K
5.8824.O87
995
a.sez.sesS. 862.589
BO.B2S
SO. 525
3.043.147
2.O13
fi.Kfi4.3Rfi
1,723
1.723
8,8598.8397.8S2
Q67
6,342,9576.342.957
SO,304
6O.394
2.7O1.S92
3,04-3,1472.182.408
1O1.B2847S.39Q
58.747197.35924.7O9
2.701.S921.931.121
93.724
44O.98954.624
179.3871.747
uoauu
5S.M3SS.043
14»,
1.O917.SS9
332.4B926.O8330.BOO
27S.S811.O35
O3.782.951
S8.B66ee.sss
01,80757,619
O24,278
7O,3Oe3.116
Oes.oea
o2.127
3,784.595
FIRMA DEL ftEPRESE*IT*NTE LEOALWILSON TELLE2 HERNÁNDEZ
FIRMA DEL CONTADORJUUA SÁNCHEZ TRJANA
T P. 20.
Fuente: Área Administrativa y Financiera-Sección Contabilidad
FIRMA DIRECTOR ADMIJORGE J»ARDO PARRA
TRATIVO Y FINANCIERO
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3.5 GESTIÓN JURÍDICA Y CONTRACTUAL
S Se llevaron a cabo los siguientes procesos contractuales:
MODALIDAD DE TIPOLOGÍA
SELECCIÓN CONTRACTUAL
Contrato de Prestación
deservicio
CONTRATACIÓN Profesionales
DIRFCTA Contrato de Prestación
de Servicio» de apoyo a1* gestión
Contrato de Suministro
MÍNIMA CUANTÍA
Com pra Venta
Prestación de Servicios
SELECCIÓN Contrato de Suministro
ABREVIADA
NUMERO AFECTAC|ON VALQR
PROCESOS PRESUPUESTAL COMPROMETIDO
4 Honorarios S 39.4OO.OOO
» ^"Témpora, * ••""« :'
Mantenimiento y
2 Recarga de S 21.387.935extintores
Materiales v1 S 7.398.463
Suministros
T?: ?'"•''" * «830000de Salud
Mantenimiento y1 Reparación de S 16.627.44O
Equipos
Conformación de1 Brigadas S 17.1SO.3OO
1 Acidad V 5 17.700.000Propaganda
2 Mantenimiento $ 316.27O.OOOVehículos
Mantenimiento V1 reparación de $ 8. 559.454
•qupOB
1 Combustible S 15O.OOO OOO
1 Dotación d* s J4S.188.25*Trabajadores
De menor Cuantía 3 Seguros S 147 OOO.OOO
Fuente: Área Jurídica
TOTAL $ 897.611.8SO
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Dentro de los logros se dio respuesta oportuna a las Tutelas y derechos de peticiónpresentadas en contra de Bomberos de Bucaramanga en el periodo del primero (oí) deabril al treinta y uno (31) de agosto de 2014 :
ACCIONES
TUTELAS
DERECHOS DE
PETICIÓN
NUMERO DE
PROCESOSÁREA DE GESTIÓN
ÁREA MISIONAL Y DE
GESTIÓN
CANTIDAD
2
105
TOTAL
2
105
Fuente: Área Jurídica
4. MACROPROCESOS DE EVALUACIÓN
4.1 EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
4.1.1 Control Disciplinario
^ En el siguiente cuadro se puede observar las diligencias programadas del primero (i)de abril al treinta y uno (31) de agosto de 2014, por la oficina de control disciplinariointerno, adscrita a la oficina Asesora Jurídica, 3a cual demuestra la efectividad de lasdiligencias dentro del procedimiento disciplinario con un 100% de eficiencia en lasmetas programadas.
^* f wDILIGENCIAS PROGRAMADAS
DILIGENCIAS REALIZADAS
TRIMESTRE
7
7
% EFICIENCIA
100%
Fuente: Área Jurídica