Post on 02-Aug-2020
Cambio Climático
y Desarrollo Territorial Rural
Estudio de caso: Michoacán
Marx Aguirre
Rubén Medina
Mariela Ramírez
Marzo 2010
EL PROYECTO
Temas centrales
Hay diferentes grados de vulnerabilidad
Hay diferentes capacidades de adaptación
Las instituciones locales son mecanismos cruciales para
mejorar la capacidad territorial de adaptación y la
resistencia.
PREGUNTAS DEL PROYECTO
¿Cuál es la capacidad de adaptación de diferentes tipos de
territorios rurales?
Y al interior de un territorio rural, ¿Cuál es la capacidad de
adaptación de diferentes grupos de hogares?
¿Qué factores institucionales son los más importantes para
mejorar la capacidad de adaptación a nivel territorial?
¿Qué puede hacer distintas instituciones para mejorar la
capacidad de adaptación de los territorios rurales de
Michoacán?
TERRITORIOS SELECCIONADOS
Bajío
PenjamilloPanindícuaro
Oriente
Contepec
EpitacioHuerta
Morelia
Infiernillo
METODOLOGÍA
N°ENCUESTAS
N° GRUPOSFOCALES
ENTREVISTAS
LOCALES ESTATALES NACIONALES
240 25 25 13 9
Taller de inducción
Trabajo de campo:
Entrevistas (actores locales, gobierno y expertos nivel estatal y federal)
Grupos focales (ejidatarios o productores, mujeres, jornaleros)
Encuestas a hogares
Estrategias de adaptación =
f( Efectos, Activos, Instituciones)
Nivel de daño provocado por el evento climático
Activos del hogar y de la comunidad (capital humano,
financiero, natural, físico)
Instituciones (membrecía en organizaciones, flujo de
beneficios que le reporta)
ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN (1)
Tipos de estrategia Prácticas de adaptación
Almacenamiento (5)Venta de animales para comprar alimento a los otros
animales o para el sustento del hogar; uso de sus
ahorros en dinero; alimentos o forraje almacenados.
Diversificación (3)Búsqueda de empleo asalariado, emprendimiento de
un negocio, cambio del tipo de cultivo, dejan de
sembrar en la zona afectada.
Movilidad (1)Migración a EUA o a otro estado de la República
Mexicana
Intercambio de
mercado (3)
Remesas extras de familiares, préstamos para compra
de semillas, intercambio de su producción por semilla
Agrupamiento
comunal (¿?)
Organización para la presentación de proyectos de
desarrollo de infraestructura
ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN (2)
Estrategias de adaptación = Estrategias de sobrevivencia
90% de los hogares usa al menos una prácticaAlmacenamiento, Mercado y Movilidad
“Cambian fechas de siembra, cambian tipo de semilla, cambian de cultivo. Y cuando no pueden cambiar nada más, migran.”
“Hacen lo mismo que han hecho toda su vida, pero ahora con más desesperación: Primero, migran, que es la ruta más
conocida; segundo, se refugian en el asistencialismo desmedido.”
ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN (3)
Principales prácticas de adaptación
uso de ahorros en dinero
alimentos almacenados
solicitud de créditos
migración0 10 20 30 40 50 60
Bajío
Oriente
ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN (4)
Ahorro y crédito
Familia
Cajas populares
Prestamistas
¿Seguros para la producción?
Migración (y remesas)
Capital social asociado
“La migración es resultado de una política de abandono, burocratización de la asistencia técnica, medidas malas, pero no por el cambio climático. El
cambio climático sólo lo ha acelerado.”
0 10 20 30 40
Bajío
Oriente
ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN (5)
Estrategias de adaptación y acceso a tierra
CON ACCESO
SIN ACCESO
¿Estrategias comunitarias?
Principalmente en casos de inundaciones
0 20 40 60 80 100
Diversificación
Movilidad
Mercado
Almacenamiento
ADAPTACIÓN E INSTITUCIONES (1)
Mayor presencia institucional
Programa Procampo
Apoyos FAPRACC (contingencias climatológicas)
(Des)Coordinación interinstitucional
Local, estatal y federal
Objetivos contrapuestos
No hay intercambio de información
ADAPTACIÓN E INSTITUCIONES (2)
Apoyos entregados
Los apoyos se bajan a través de los ejidos
Percepción generalizada de mala distribución
(entre hogares, ejidos, comunidades, municipios)
Muy baja membrecía a organizaciones
Estrategias de individuales
de sobrevivencia tradicionales
ADAPTACIÓN Y VULNERABILIDAD
Zonas de riesgo
Capital natural
Productores ‘temporaleros’: CC es un estresor adicional
Ingresos
Mayor ingreso, mayor uso de estrategias de movilidad
Menor ingreso, menor diversificación de prácticas adaptación
Ejidatarios v/s Jornaleros
“Todos los subsidios bajan a través de los ejidos(…) La gente sin tierra es más ‘luchista’ se diversifica más.”
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (1)
Principales afectados: agricultura y sector relacionado
Sistemas de alerta temprana
Información: Comunidades e Instituciones
Coordinación institucional
Procesos de desarrollo de capacidades
Identificar prioridades a nivel estatal
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (2)
Academia y evidencia científica
Multidisciplinariedad y transversalidad
Elemento cultural
sedru.michoacan.gob.mxSecretaría de Desarrollo Rural
Gobierno del Estado de Michoacán
www.rimisp.orgRimisp – Centro Latinoamericano
para el Desarrollo Rural