Post on 12-Mar-2016
description
En Komatsu el compromiso va más allá del trabajo, porque sabemos que el paso después de pensar, es hacer
NO SERÍAMOS UN PAÍS MINEROSI NO NOS HUBIÉRAMOS PROPUESTO CONSEGUIRLO
komatsu.cl
En Komatsu el compromiso va más allá del trabajo, porque sabemos que el paso después de pensar, es hacer
NO SERÍAMOS UN PAÍS MINEROSI NO NOS HUBIÉRAMOS PROPUESTO CONSEGUIRLO
komatsu.cl
¿CÓMO llegardireCtO a suOBJetiVO?tHis WaY!Alineándose con la mayor capacidad de generación de energía de las modernas perforadoras de alta potencia, ya sea para tunelería como para empernado, Sandvik trae nuevos avances a su Sistema Alpha 330 – entregando barrenos más rectos, con un emboquillado más preciso, mayores tasas de penetración y de un 30% a un 80% más de vida útil de las barras – incluso en formaciones rocosas complejas y superficies irregulares.
lea más sobre el nuevo alpha 330. it’s this Way: sandvik.com / alpha330
AV. EDUARDO FREI MONTALVA 9990, QUILICURA, SANTIAGO, CHILE - TEL: 56 2 26760200
Esp_210x275.indd 1 15-02-2013 13:04:31
¿CÓMO llegardireCtO a suOBJetiVO?tHis WaY!Alineándose con la mayor capacidad de generación de energía de las modernas perforadoras de alta potencia, ya sea para tunelería como para empernado, Sandvik trae nuevos avances a su Sistema Alpha 330 – entregando barrenos más rectos, con un emboquillado más preciso, mayores tasas de penetración y de un 30% a un 80% más de vida útil de las barras – incluso en formaciones rocosas complejas y superficies irregulares.
lea más sobre el nuevo alpha 330. it’s this Way: sandvik.com / alpha330
AV. EDUARDO FREI MONTALVA 9990, QUILICURA, SANTIAGO, CHILE - TEL: 56 2 26760200
Esp_210x275.indd 1 15-02-2013 13:04:31
AVISO WEIR MARZO 2013 MCH TRAZADO.pdf 1 14-02-13 11:52
AVISO WEIR MARZO 2013 MCH TRAZADO.pdf 1 14-02-13 11:52
Av. Santa Clara 301, Of. 2805 / Ciudad Empresarial / Huechuraba / Santiago de Chile / Teléfono: (56-2) 948 4485 / E-mail: contacto@ingeconstur.cl
www.ingeconstur.com
“INGECONSTUR, genera y coordina proyectos multidisciplinarios aplicando Ingeniería de Valor, la cual se basa en una gran capacidad técnica y tomando feedback de proyectos anteriores.
De esta forma la Ingeniería está al servicio de la Construcción y Montaje como consecuencia de nuestros procesos internos de Mejora Continua”.Su gerente general es el Sr. Vladimir H. Urzúa M., Ingeniero Civil Estructural de la Universidad de Chile, miembro de la Comisión de Norma Sísmica Nch. 2369 Of. 2003 “Estructuras Industriales”, además posee cursos de Post-Grado en México y España. Ha dirigido proyectos por más de US$ 2.000 MM.
Disciplinas de IngenieríaINGECONSTUR, genera y coordina ingeniería
multidisciplinaria en las áreas de:
• Ingeniería estructural
• Ingeniería mecánica, piping y procesos
• Ingeniería eléctrica e instrumentación
• Ingeniería de automatización y robótica
• Ingeniería de sistemas de seguridad y
protección contra incendios
• Ingeniería de climatización - HVAC
• Ingeniería de urbanización
• Ingeniería sanitaria
• Arquitectura
• Ingeniería de caminos y puentes
• Ingeniería de procesos de frío
• Ingeniería para sistemas estructurales de hormigón prefabricado
• Ingeniería para sistemas de transporte de materiales
• Ingeniería de sistemas de lubricantes y combustibles
• Evaluación Técnico-Económica de proyectos
Vladimir Urzúa.Vladimir Urzúa.
Servicios y capacidad de ingeniería• INGECONSTUR, es capaz de generar, administrar, dirigir, asesorar e inspeccionar todo tipo de
proyectos de ingeniería y construcción.
• INGECONSTUR, cuenta con una capacidad de ingeniería para desarrollar proyectos multidisci-
plinarios de 30.000 HH mensuales.
Generación y administración de proyectos
EPC
Generación y dirección de
proyectos EPC
Asesoríastécnicas y peritajes a
obras
Inspección técnica de
obras
Arriendo demaquinarias
EPMC EPC ATO ITO MAQ
Generación y Coordinación de Proyectos Multidisciplinarios
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
orig_av_corp_MineriaChilena_275x210mm.pdf 14/8/12 14:31:10
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
orig_av_corp_MineriaChilena_275x210mm.pdf 14/8/12 14:31:10
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl10
• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, Sergio Jarpa, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Carlos Vega, Pascual Veiga.• Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl• Editora: María Inés Mayorga, mimayorga@editec.cl• Subeditor: José Salinas, jsalinas@editec.cl• Redacción: Paula Díaz, pdiaz@editec.cl; Juan Pablo Aguilar,
jaguilar@editec.cl; Miguel Toledo, mtoledo@editec.cl / Tel.: 757 4200 / 757 4251
• Gte. general: Roly Solís, rsolis@editec.cl• Subgerente gral.: Cristián Solís, csolis@editec.cl• Gte. editorial: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl• Gte. de conferencias y estudios: Nelson Torres, ntorres@editec.cl • Gte. comercial: Julio Herrera, jherrera@editec.cl• Gte. adm. y fi nanzas: Victor Vicuña, vvicuna@editec.cl• Editora Editec online: Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl• Corresponsal Norte Grande: José Luis González, jlgonzalez@editec.cl• Redacción comercial: Karina Jiménez, kjimenez@editec.cl• Publicidad: ventas@editec.cl / Tel.: 757 4239• Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo
Badilla, José Luis Barroilhet, José Botín, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Christian Moscoso, Juan Villarzú, Iván Violic, Yazmina Zabib.
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfi co: Francisca Vera
• Productor gráfi co: Juan Carlos Recabal, jrecabal@editec.cl• Impresión: Morgan Impresores S.A.
MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 757-4238, Fax: (56-2) 757-4201, cvaldivieso@editec.cl
Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción ex-tranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refi nería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos ofi ciales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC
Portada: Pilas de lixiviación de Caserones.Fotografía: Gentileza Caserones.
sumario ❘ marzo 2013
16
Agenda 12
En contacto 13
Editorial 15
Minero Noticias 28
Semana Cesco ad portas 43
Chile y Finlandia refuerzan sus lazos mineros 45
Subsecretario de Minería: “Vamos a seguir fortaleciendo el rol de Enami” 46
SQM planea invertir US$450 millones en 2013 52
Columna de Pascual Veiga: Costos en la minería 57
Salamanqueja invertirá en torno a US$70 millones en la región 58
Pequeña minería apuesta por energía solar 61
Chile consolida 5% en exploraciones en ranking global 64
Columna de Iván Violic:Desafíos mineros 2013 69
Bolsa de Comercio de Santiago espera acortar la brecha con la minería 71
Arminera es punto de encuentro de la minería en Argentina 75
Bauma 2013, más allá de la crisis europea 77
Consultor australiano Terry Cutler: “Hay que modifi car la estructura de incentivos” 83
Proveedores australianos: vasta fuente de opciones 86
Mundo Minero 94
Precios de los Metales 95
Columna de Sergio Villegas: Aterrizaje fi nlandés 107
Impacto económico y tributario de la Ley de Cierre de Faenas 109
Perforación y sondaje: repunte hacia el segundo semestre 112
Caserones
hace su estrenoDespués de haberse iniciado su construcción en abril de 2010, el proyecto de SCM Minera Lumina
Copper en Atacama está listo para producir sus primeros cátodos, mientras que la actividad de la
concentradora partirá en diciembre de 2013.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Case
rone
s
editorial
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 11
sumario ❘ marzo 2013
98
176
Siemens quiere ser partner tecnológico de la minería, dice nuevo CEO en Chile 123 Telecomunicaciones en minería: la tendencia a lo digital y remoto 128
Joy Global introduce equipos más productivos 137
Aplicaciones de los prefabricados de hormigón en minería 141
Servicios de RR.HH., buscandohabilidades blandas y duras 144
Atlas Copco ve potencial para más automatización 153
“El 90% de Exponor 2013 está vendido”, afirma el presidente de la AIA 157
Empresas en Exponor 161
Innovación en la ruta con vehículos para la minería 167
Software optimizará estimación de recursos geológicos 169
Noticias Vida Universitaria 171
Cultura Minera: Cuentos infantiles sobre drenaje ácido 172
Mercado Minero 208
Índice de Avisadores 224
Los últimos días
del Cimm Una vez que cesen sus operaciones y se entregue el terreno donde
está el edificio, el consejo directivo resolverá finalmente el futuro del
centro de investigación.
Pasivos ambientales mineros:
Ideando mecanismos de financiamiento Si bien Chile no cuenta con una normativa que financie programas de
remediación, durante 2012 se emprendieron dos iniciativas público-
privadas destinadas a eliminar depósitos de relaves. En otros países existen
experiencias de aportes de recursos que podrían ser replicables.
Columna de Jaime Lira: Cumplimiento, clave de la nueva institucionalidad ambiental 185
Captura de gases fugitivos en Fundición Altonorte 187
Minimizando incertezas en el desarrollo de proyectos 191
Parque Urbano Kaukari: el futuro rostro de Copiapó 197
Foto
graf
ía: J
uan
Carl
os R
ecab
al –
MIN
ERÍA
CH
ILEN
A
88-
11
9-10
1011
-12
15-2
118
MARZO 2013
agenda
ABRIL 2013
Water Week latinoaméricaLugar: Hotel Sheraton Viña del Mar.
Organizan: Fundación Chile y Diario Finan-
ciero.
Más informaciones en www.waterweekla.com
vi Expominas 2013Lugar: Centro de Exposiciones Quito, Ecuador.
Organiza: HJ Becdach
Más informaciones en www.hjbecdachferias.com
vi Conferencia internacional de ExploraciónLugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention
Center.
Organiza: Centro de Estudios del Cobre y
la Minería, Cesco. Produce: Grupo Editorial
Editec.
Más informaciones en: www.cescoweek.com
Curso de estabilización dinámica de residuos minerosLugar: Universidad de La Serena, Región de
Coquimbo.
Organizan: Departamento de Ingeniería de
Minas U. de La Serena y grupo GEMM.
Más informaciones en correo:
joyarzun@userena.cl
Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl
xii Conferencia Mundial del CobreLugar: Hotel Hyatt, Santiago.
Organizan: CRU – Cesco.
Más informaciones en www.crugroup.com
Cena CescoLugar: Club Hípico, Santiago
Organiza: Cesco
Más informaciones en www.cescoweek.com
Congreso internacional de geotermiaLugar: Espacio Riesco, Santiago.
Organiza: Asociación Chilena de Energía
Geotérmica (Achegeo).
Más informaciones en www.achegeo.cl
Bauma Lugar: Munich Trade Fair Centre, Munich,
Alemania.
Organiza: Messe München GmbH.
Más informaciones en: www.bauma.de/de/home.php
Seminario Competencia en recursos y reservas minerasLugar: Hotel Antay, Copiapó.
Organiza: Comisión Minera.
Más informaciones en: www.comisionminera.cl
17-2
23-
5
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl12
en contacto
facebook.com/mineriachilena
@Equipogolborne, Equipo golborne 2014 “Personalmente no creo en lo imposible. La vida me enseñó a borrar
ese término para siempre por 33 buenas razones”, 12 de enero
@maxcolodro, Max ColodroHablando de las brechas sociales en Chile: bono por término de confl icto
en minera Escondida: $28 millones...,14 de enero
@rhinzpeter, ministro de defensa, rodrigo Hinzpeter Hoy fue aprobada en general en Comisión de Defensa del Senado ley
que reemplaza Ley Reservada del Cobre. Ya se encuentra aprobada en
la Cámara, 22 de enero
@Manuel_viera, Manuel viera A pequeños mineros hay que transformarlos en medianos, en verda-
deros empresarios de alto desempeño. ¡Seguir con lo mismo es falta
de ideas!, 23 de enero
@eberda, Eduardo Berríos En #CELAC UE inquieta a minería aumento de costes y baja producti-
vidad, 28 de enero
@xAbogabir, ximena AbogabirEndesa se disculpa ante pehuenches por inundar cementerio. Pedir perdón
es primer paso para nuevas conversaciones, 31 de enero
@cfi nat, director ejecutivo de Acera, Carlos finat En Madrid, exponiendo en el seminario 2013 El Despegue de las Reno-
vables en Chile, 31 de enero
�
@marcelclaude, Marcel ClaudeEl agua es un derecho humano. Tod@s deben tener acceso asegurado.
Estamos por su nacionalización y administración estatal. #TodosaLaMo-
neda, 10 de febrero
@hdesolminihac, ministro de Minería, Hernán de Solminihac En Día de la Prensa, también extendemos un afectuoso saludo a pe-
riodistas que cubren al sector “motor de Chile”: la minería, 13 febrero
@mineriachilena
Sigue la actualidad minera uniéndote a MinErÍA CHilEnA en facebook.
Curso opciones reales para la Evaluación de Proyectos MinerosLugar: Hotel Enjoy, Antofagasta.
Organiza: Gestión y Economía Minera (GEM).
Más información en: ldemandes@gem-ing.cl
PyrotechLugar: CasaPiedra, Santiago.
Organizan: Editec y Coprim.
Más informaciones en www.pyrotech.cl
Curso Análisis de riesgos de Planes MinerosLugar: Hotel Plaza El Bosque, Santiago.
Organiza: Gestión y Economía Minera (GEM).
Más informaciones en: ldemandes@gem-ing.cl
Primer Workshop AMtC sobre tecnologías MinerasLugar: Auditorio Gorbea, Facultad de Ciencias
Físicas y Matemáticas U. de Chile
Organiza: Ingeniería de Minas Universidad
de Chile
Más informaciones en: www.minas.uchile.cl
Seminario impacto de las Arci-llas en los Procesos Metalúrgi-cosLugar: Casa Central Universidad Técnica
Federico Santa María, Valparaíso.
Organiza: JRCap
Más informaciones en: www.jrcap.cl/cursos
24-2
622
-23
18-1
925
26
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 13
Time
GW
Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el
continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En
este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo su�cientemente
ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más e�ciente y
�exible que permite brindar energía limpia,
con�able y accesible la puede encontrar en
www.smartpowergeneration.com
¿CÓMO SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGÍA? LA RESPUESTA ES SMART POWER GENERATION
Wärtsilä Chile Ltda. - Av. Isidora Goyenechea 3000 of.2408, Las Condes, Santiago. - Tel +56 (2) 3644 235.
Wartsila_OK.pdf 1 19-07-12 14:43
Time
GW
Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el
continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En
este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo su�cientemente
ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más e�ciente y
�exible que permite brindar energía limpia,
con�able y accesible la puede encontrar en
www.smartpowergeneration.com
¿CÓMO SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGÍA? LA RESPUESTA ES SMART POWER GENERATION
Wärtsilä Chile Ltda. - Av. Isidora Goyenechea 3000 of.2408, Las Condes, Santiago. - Tel +56 (2) 3644 235.
Wartsila_OK.pdf 1 19-07-12 14:43
editorial
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 15
n el marco de la cumbre Celac-UE Chile firmó acuerdos con Alemania y Finlandia. El primero comprende una alianza estratégica
minera para la cooperación e intercambio en materias primas, y apoyo a la formación de capital humano y exploración. El segundo
es un memorando de entendimiento para la colaboración bilateral en el sector minero, que busca promover la investigación,
el comercio y apo-
yo en educación
para fomentar
el uso efectivo y
sustentable de los
minerales.
En Alemania y Fin-
landia la minería
ha sido un motor
importante de sus
economías, especialmente en el pasado como productores y en la actualidad como proveedores de soluciones adaptadas a la minería
de hoy, donde las menores leyes de mineral obligan a yacimientos más profundos y métodos de extracción y procesamiento más
efectivos. En estos países se han generado verdaderos clusters en torno a esta actividad, a partir de un modelo tripartito en el que
participan gobierno, industria e investigadores.
En Chile hace 42 años
fue creado el Centro de
Investigación Minera y
Metalúrgica (Cimm), con
el objetivo de apoyar a la
minería nacional mediante
labores de investigación
y formación de recursos
humanos especializados,
para mantener y elevar el
nivel tecnológico del sector.
Cuna de varias innovaciones que hasta el día de hoy se aplican en minería, sus desarrollos biotecnológicos originaron uno de los
primeros esfuerzos nacionales en lixiviación bacteriana de minerales de cobre; permitió iniciar el uso masivo de las tecnologías de
SX-EW en la minería chilena; implementó una solución
para el tratamiento de los polvos de fundición; aportó
nuevas tecnologías y modelos de gestión sustentable
de los recursos mineros, entre otros.
Enfrentado a un problema histórico de financiamiento, en
2010 el consejo directivo del Cimm inició un proceso de
venta de activos para destinar esos recursos a actividades
propias de su misión, incluyéndose la enajenación del
edificio y el terreno donde estuvo emplazada la entidad.
En ese contexto, en 2012 fue aprobado el cese de las
actividades operacionales del centro, una etapa que
culminará en abril, cuando sea entregado el terreno. Sólo después de eso, se resolverá el futuro del Cimm, ha dicho a MINERÍA
CHILENA el presidente del consejo directivo del organismo, Andrés Mac-Lean, en el contexto de un reportaje dedicado al rol de esta
entidad y su virtual desaparición, publicado en la presente edición.
El actual escenario abre incógnitas sobre cómo se asumirá en adelante el papel que el Cimm tenía, si habrá una estrategia país que
derive en la creación de un centro de innovación local propio –ya sea reemplazando el Cimm o replanteándolo–, capaz de ser un
soporte técnico de la minería desarrollada en Chile, atendiendo sus realidades y necesidades particulares. Porque es bienvenida la
experiencia que pueden aportar otros países, pero la innovación debiera partir también por casa.
El Cimm fue creado para sustentar el desarrollo de la minería chilena en pleno proceso de nacionalización del cobre, en una época
en que Chile necesitaba generar sus propias opciones tecnológicas para explotar los yacimientos nacionalizados. Pero si bien el
contexto histórico es distinto, esta necesidad sigue estando presente, y debiera ser parte de una decisión de país, dada nuestra
dependencia de la minería.
Llama la atención que estando tan cerca de abril no haya existido un mayor debate entre los entes relacionados al Cimm y la academia
respecto del destino de la institución y la forma en que será llenado este vacío. mch
EVirtual término
del Cimm
Llama la atención que estando tan cerca de abril no haya
existido un mayor debate entre los entes relacionados al
Cimm y la academia respecto del destino de la institución
y la forma en que será llenado este vacío.
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl16
Reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
Después de haberse iniciado su construcción en abril de 2010, el proyecto de SCM Minera Lumina Copper en Atacama está listo para producir sus primeros cátodos, mientras que la actividad de la concentradora partirá en diciembre de 2013.
estreno Caserones
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Case
rone
s
Montaje de la planta concentradora.
reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 17
l proyecto Caserones
nació con el propósito
de asegurar a sus ac-
cionistas el abastecimiento de
concentrado para sus fundiciones
y así disminuir la dependencia del
mercado. Hoy está listo para pro-
ducir, con una vida útil estimada de
E 300 millones de toneladas van a
proceso de lixiviación. De esas
reservas se producirán sobre tres
millones de toneladas de cobre
fi no contenidas en concentrado,
87.000 toneladas de molibdeno
y 446.000 toneladas de cátodos
de cobre.
estreno hace su
28 años. Ubicado en la comuna
de Tierra Amarilla, 162 kilómetros
al sureste de Copiapó y a una
altura de 4.300 msnm, Caserones
tiene proyectada una producción
anual de entre 110.000 y 150.000
toneladas de cobre fi no contenido
en concentrado, 3.000 tonela-
das de molibdeno contenido en
concentrado y 30.000 toneladas
de cobre contenido en cátodos.
La ley de cabeza de la mina será
decreciente en el tiempo: en el
primer quinquenio tendrá una ley
media de los minerales lixiviables
de 0,35% de cobre soluble y de
0,45% de cobre total de alimen-
tación a la concentradora, en
tanto que en los 28 años de vida
esperada para Caserones la ley
media de envío a la lixiviación
sería de 0,22% de cobre soluble
y la de minerales a la concentra-
dora sería de 0,34% de cobre
total. Las reservas incluidas en
la planifi cación de largo plazo del
proyecto son del orden de 1.300
millones de toneladas de mine-
ral a procesos. De estas, 1.000
millones tienen como destino
la concentradora y los restantes
Trabajo intenso
Siendo un yacimiento de baja ley
mineral, Caserones apunta a la
excelencia operacional y disci-
plina laboral para lograr una alta
productividad. Estará plenamente
operativo a mediados de 2014,
siendo el objetivo para este año
culminar la construcción del com-
plejo mina-planta. La construcción
se inició el 1 de abril de 2010, y
para el cierre de esta edición se
estaba ad portas de producir el
primer cátodo, siendo este el hito
que gatilla la puesta en marcha
progresiva de Caserones, des-
pués de más de 45 millones de
horas-hombre empleadas en la
construcción y el trabajo de 130
empresas colaboradoras y 18.000
trabajadores contratados. Especí-
fi camente en la construcción de
la mina trabajaron 600 personas
entre el contratista principal y otros
contratistas de apoyo.
“Desde su partida este proyecto
ha tenido un ritmo intenso de tra-
bajo, enfrentando un mercado de
servicios altamente demandado,
con costos crecientes y con em-
presas colaboradoras enfrentando
el armado de equipos mineros”,
detalla el gerente de Operaciones
de Caserones, Ricardo López.
Este largo camino, que aún no
culmina, no ha estado exento
de difi cultades. Lo primero fue la
ubicación del yacimiento que, a
juicio de López, resultó ser una
condición difícil de resolver, debido
a que la morfología del terreno
exigió realizar un gran movimiento
de materiales para desarrollar las
plataformas donde se requirió
asentar las instalaciones de pro-
ceso e infraestructura. Además,
la altura geográfi ca defi ne una
condición climática compleja, dado
que entre los meses de abril y
septiembre hubo muy bajas tem-
peraturas, fuertes vientos y nieve,
que impactaron en la productividad
de las personas y equipos en toda
la fase de construcción.
Por otro lado, la condición geotéc-
nica del terreno demandó mayores
obras de excavación para la cons-
trucción de plataformas y hubo
que rediseñar las fundaciones de
los equipos principales. Esto trajo
como complejidad adicional la eje-
cución en paralelo de actividades
nuevos desafíos en el ámbito de las
relaciones laborales. En resumen,
este 2013 viviremos la puesta en
marcha de la planta SX/EW y la
primera producción de cátodos
durante el primer trimestre, mien-
tras se continúa la construcción
de la planta concentradora y con
OR.Excon Editec3.indd 1 08-01-13 9:27
reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 19
de término de fundaciones con
el inicio de montajes, asumien-
do el proyecto mayores niveles
de interferencias. La construc-
ción también coincidió con un
periodo de alta demanda por
bienes y servicios, que se tradujo
en difi cultades para acceder a
personal especializado en es-
tas labores, lo que hizo que el
proyecto tuviera que abrirse a
contratar personal muy joven
o inexperto en minería. “Todas
estas difi cultades nos exigieron
el mayor de los esfuerzos en la
coordinación y control de activi-
dades y administrar adecuada-
mente las interferencias, lo que
nos permitió estar en línea con el
programa de construcción y con
la certidumbre de cumplir con la
puesta en marcha de la planta
de cátodos para fi nes de 2012.
Sin embargo, las movilizaciones
y paros ilegales que vivimos por
parte de trabajadores contratis-
tas a fi nes del año pasado nos
obligaron a diferir nuestro com-
promiso de inicio de producción
de la línea de óxidos en alrededor
de 45 días”, explica el gerente
de Operaciones de Caserones.
Timing
Superados estos problemas,
al cierre de la presente edición
se esperaba que la primera co-
secha catódica se produjera
durante el presente mes. Des-
pués viene el ramp up para tener
la planta de cátodos a plena
capacidad hacia mediados de
este año. En cuanto a la concen-
tradora, como consecuencia de
las paralizaciones que afectaron
al proyecto, se está revisando el
programa, y se espera mantener
el tiempo mecánico (mechanical
completion) de la primera línea
de molienda para principios de
diciembre de 2013, con lo que
se podría procesar la primera
tonelada de mineral sulfurado
para fi nes del mismo mes. De
ahí viene un ramp up de aproxi-
madamente cuatro meses, con
lo que la concentradora podría
estar operando a plena capaci-
dad hacia mediados de 2014.
En diciembre pasado se terminó
el prestripping de la mina, con un
movimiento de tierras estériles
de 15 millones de toneladas.
Para este año se considera un
movimiento de tierras de 28
millones de toneladas, que in-
volucra la extracción de lastre
y el envío de minerales al dump
leach o pilas de lixiviación en
vertedero. En un par de años y
con un crecimiento programado
de la fl ota de equipos, se llegará
a la extracción máxima de 95
millones de toneladas anuales.
En el primer quinquenio el rajo
tendrá una profundidad de 405
metros, un largo de un kilómetro
y un ancho de 1,4 kilómetros.
Desde octubre de 2012 se
empezó a incorporar la flota
de equipos mineros propios
para la puesta en marcha de
la mina, proceso que debería
culminar este mes para entrar a
régimen en mayo. La fl ota prin-
cipal consiste en perforadoras
P&H eléctricas y diésel de 12
pulgadas de diámetro, palas
P&H de 73 y3, palas hidráulicas
Komatsu de 55 y3, cargadores
frontales Le Tourneau de 50 y3
y camiones Komatsu de 300
toneladas cortas. En lo que es
solamente el área mina, esta
será operada con personal
propio cuando esté en régi-
En diciembre pasado se terminó el prestripping de la mina, con un movimiento de tierras estériles de 15 millones de toneladas. Para este año se considera un movimiento de tierras de 28 millones de toneladas.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Case
rone
s
Siendo un yacimiento de baja ley mineral,
Caserones apunta a la excelencia operacional y disciplina
laboral para lograr una alta productividad, estando
plenamente operativo a mediados de 2014”.
de toneladas anuales será la extracción máxima
de Caserones
95millones
OR.Excon Editec3.indd 1 08-01-13 9:27
reportaje Central Reportaje CentralReportaje Central
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl20
de 32.000 HP y dos molinos
de bolas de 27.000 HP. Las
plantas SX/EW, en tanto, co-
rresponden a un diseño Outo-
tec con capacidad de 34.500
ton de cobre por año, que
se alimentará de soluciones
provenientes de la lixiviación
de minerales en botadero. La
planta SX cuenta con un circui-
to de extracción en confi gura-
ción serie paralelo tradicional,
con dos etapas de extracción
en serie más una en paralelo.
La planta EW, en tanto, se ha
concebido con un edifi cio de
un ala que alberga dos fi las de
30 celdas cada una, con 84 cá-
todos permanentes por celda,
donde se trabajará con una
densidad de corriente de 280
A/m2, con un ciclo de deposi-
tación de siete días. Las pilas
son run of mine, lo que quiere
decir que el mineral es lixiviado
tal como proviene de la mina
después de la tronadura, esto
es, no considera una etapa de
chancado posterior. Como de-
men. Habrá del orden de 270
trabajadores, apoyados por
525 trabajadores contratistas
asociados a los contratos de
mantenimiento de equipos y
servicio de tronadura, entre
los principales.
Equipamiento en planta
En lo que es procesos críticos,
la planta concentradora tendrá
una capacidad de tratamiento de
105.000 ton por día, compuesta
de un chancador de 1.000 HP,
un molino semiautógeno (SAG)
Las plantas SX/EW tienen una capacidad de 34.500 toneladas de cobre por año, que se alimentará de soluciones provenientes de la
lixiviación de minerales en botadero.
Perforación1.035 m/día362.238 m/año
Tronadura217.000 t/día79.386.000 t/año
Transporte233.000 t/día81.700.000 t/año
Material cargandopala Hidráulica55.000 t/día19.371.000 t/año
Mineral abotadero41.000 t/día14.257.000 t/año
Materialcargandocargadorfrontal53.000 t/día18.550.000 t/año
Mineral a chancador111.000 t/día38.929.000 t/año
Diagrama de flujo Mina Caserones
1.035 m/día1.035 m/día362.238 m/año362.238 m/año 79.386.000 t/año
pala Hidráulica55.000 t/día19.371.000 t/año
Material cargandopala Hidráulicapala Hidráulica55.000 t/día19.371.000 t/año
Materialcargandopala con cable125.000 t/día43.794.000 t/año
Transporte43.794.000 t/año
Materialcargandocargador
Materialcargandopala con cable125.000 t/día43.794.000 t/año
LOMTotal material: 2.020 Mt
Distancia de transporte: 3.9 Km
Ton-km: 8.000 Mt
Fuente Lumina Copper Chile Revista Minería Chilena
Caserones tiene proyectada una producción anual de 30.000 ton de cobre contenido en cátodos, entre 110.000y 150.000 ton de cobre fino contenido en concentrado y 3.000 ton de molibdeno contenido en concentrado.
botadero41.000 t/día14.257.000 t/año
Transporte233.000 t/día81.700.000 t/año
Transporte
81.700.000 t/año
Material abotaderode desechos75.000 t/día26.142.000 t/año
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Case
rone
s
reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 21
talla el ejecutivo de Caserones:
“Nuestro mineral se deposita
en una quebrada que ha sido
previamente impermeabilizada
y en la que hemos construido
tuberías de colección y drenaje
de las soluciones de lixiviación.
El mineral es vaciado directa-
mente por los camiones de
extracción en módulos de 20
metros de altura, que posterior-
mente alcanzan los 40 metros
de altura. En esta pila se depo-
sitarán sobre 300 millones de
toneladas de mineral en toda
la vida de Caserones”.
Suministro de energía
y agua
Para proveerse de energía,
el proyecto está usando una
batería de generadores que
están en la faena, mientras
que en el segundo semestre
entrará a operar el contrato
con Endesa, que suministrará la
energía requerida. Para ello se
construyó un tendido eléctrico
de 183 kilómetros desde la
subestación Maitencillo, ubi-
cada al suroeste de Vallenar,
hasta la subestación propia de
Caserones, ubicada en faena.
Es una línea de doble circuito
de 220 kV, con capacidad de
transmisión de 160 MW. Para
el suministro hídrico, a la altura
del sector de Jorquera se ubica
una subestación desde donde
se desprende una línea de 23
kV para proveer de energía al
sistema de impulsión de agua
fresca para Caserones.
En relación con el consumo
hídrico, López enfatiza que
“Caserones es construido bajo
la lógica del mínimo impacto
posible sobre el medio ambien-
te, con la máxima recuperación
y recirculación de agua en los
procesos; y la materialización
de una serie de compromisos
adquiridos con la aprobación
ambiental del proyecto, ten-
dientes a contribuir con la sus-
tentabilidad hídrica del valle
Foto
graf
ías:
Juan
Car
los R
ecab
al –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Estructura de propiedadCaserones es un proyecto de SCM Minera Lumina Copper Chile (MLCC), empresa perteneciente a la firma japonesa Pan Pacific Copper Co., Ltd. (75%)en la que participan JX Nippon Mining & Metals (66%) y Mitsui Mining & Smelting Co., Ltd. (34%), y a Mitsui & Co., Ltd. (25%)
MITSUIKINZOKU
Mitsui Mining & Smelting Co., Ltd.
Producción total Caserones
Concentrador Unidad LOM
Mineral a chancador Ton 1.053.721
Grado CuT % 0,34
Recuperación Cu % 87,9
Cu fi no Ton 3.127,90
Grado Mo ppm 125,6
Recuperación Mo % 66
Mo fi no Ton 87,3
Dump leach Unidad
Mineral al Dump Leach Ton 336.798
Grado cabeza CuS % 0,21
Recuperación CuS % 61,6
Cu fi no Ton 446,1
Producción total Unidad
Cu fi no Ton 3.573,90
Mo fi no Ton 87,3
Fuente: Lumina Copper Chile
La mina será operada con personal propio
cuando esté en régimen. Habrá del orden de 270 trabajadores,
apoyados por 525 trabajadores contratistas asociados
a los contratos de mantenimiento de equipos y servicio de
tronadura, entre los principales.
Contacto: info@cbtech.cl • www.cbtech.cl
Agradecemos a CASERONES
por la confianza
depositada en CONVEYOR
BELT TECHNOLOGY por el
suministro de las Poleas
RAS y de las Correas
Transportadoras para todo el
proyecto.
reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 23
de Copiapó”. Es así como el
80% del agua será recuperada
y reutilizada en los procesos.
De esta forma el make-up o
consumo de agua fresca pro-
yectado será de 0,36 m3 por
tonelada tratada, de los más
bajos de la industria minera
chilena. La efi ciencia en el con-
sumo de agua está basada en
tener una alta recuperación del
recurso hídrico desde el pro-
ceso, lo que se consigue con
la disposición de los relaves,
que considera depositar de
manera separada la fracción
gruesa del relave (arenas) y la
fracción fi na del relave (lamas).
Las arenas serán depositadas
en la quebrada Caserones
inmediatamente aguas abajo
de la planta concentradora. La
mayor parte del agua conte-
nida en ellas, cerca del 70%,
drenará y será recirculada a
la planta, desde una cota tal
que se minimiza el consumo
de energía en bombeo. Las
lamas, en tanto, serán trans-
portadas gravitacionalmente a
la quebrada La Brea, distante
a 16 km del área mina-planta,
donde serán nuevamente es-
pesadas a partir del quinto
año de operación de la con-
centradora y depositadas en
un embalse, desde donde será
recuperada el agua.
López destaca, además, que
“en paralelo hemos estado
trabajando en el valle de Co-
piapó para que nuestro futuro
consumo de agua fresca de
518 litros por segundo desde
pozos ubicados en el valle
esté compensado por otras
acciones implementadas du-
rante la fase de construcción
y que sean equivalentes a la
extracción de agua compro-
metida. Esto lo lograremos con
derechos hídricos actualmente
en uso, cambios de especies
vegetales de menor consumo
de agua en el sector de Carri-
zalillo Grande, en la detención
de un pozo de 100 l/s, en la
entrega de 150 l/s de agua
desalada en la localidad de
Caldera y en Tierra Amarilla,
una vez que esté plenamente
operativo Caserones, y en la ma-
terialización de 16 iniciativas con-
tenidas en la RCA del proyecto,
que ejecutamos desde 2010
mediante nuestro programa
de mejoramiento de la gestión
hídrica de Copiapó”.mch
Vista panorámica del Campamento de Carriza-lillo Grande, de Caserones.
“Desde su partida este proyecto ha tenido un ritmo intenso de trabajo, enfrentando un mercado de servicios altamente de-mandado, con costos crecientes y con empresas colaboradoras enfrentando nuevos desafíos en el ámbito de las relaciones laborales”, destaca Ricardo López, gerente de Operaciones de Caserones.
Para proveerse de energía el proyecto
está usando una batería de generadores que están en la faena,
mientras que en el segundo semestre entrará a operar
el contrato con Endesa, que suministrará la energía requerida.
Foto
graf
ías:
Gen
tilez
a Ca
sero
nes
Contacto: info@cbtech.cl • www.cbtech.cl
Agradecemos a CASERONES
por la confianza
depositada en CONVEYOR
BELT TECHNOLOGY por el
suministro de las Poleas
RAS y de las Correas
Transportadoras para todo el
proyecto.
reportaje Central Reportaje CentralReportaje Central
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl24
l modelo de negocios
de Caserones está
orientado por la Res-
ponsabilidad Social Empresa-
rial. Así se estableció desde
que Lumina Copper llegó a la
Región de Atacama en 2006,
identifi cando áreas de interés
común con las comunidades,
tales como el agua, empleo y
seguridad vial, entre otras, para
establecer alianzas y mantener
relaciones de trabajo teniendo
en vista el benefi cio mutuo.
Para ello se defi nió una carta de
navegación, donde se aplican
cuatro criterios básicos: prime-
ro, construcción proactiva de
redes permanentes y mesas
de trabajo, donde se defi nen
los intereses comunes con
los stakeholders; segundo,
integración como un “vecino
responsable”, desde el ám-
bito de la acción empresarial;
tercero, la declaración y esta-
E
Construyendo nexos
blecimiento explícito de ejes
de colaboración y de benefi cio
mutuo con la comunidad, con
los convenios de cooperación
como instrumento fundamental;
y cuarto, el cumplimiento de los
compromisos contraídos con
la Resolución de Califi cación
Ambiental (RCA) que aprobó
la construcción del proyecto
en enero de 2010.
En cuanto a los ejes de cola-
boración, estos también son
cuatro y comprenden iniciativas
a favor de la empleabilidad,
en alianza con los servicios
públicos y comunales, con
el propósito de propender al
mayor porcentaje de mano de
obra local posible en las labores
del proyecto, y también en la
operación de Caserones; el
fomento de la seguridad vial,
a través del apoyo en el me-
joramiento de infraestructura
y equipamiento de los servi-
de Atacama de Atacama con la gente
Foto
graf
ías:
Gen
tilez
a Ca
sero
nes
PROGRAMA RSE DE CASERONES
reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 25
cios relacionados en el valle
de Copiapó; el mejoramiento
del equipamiento social y del
desarrollo humano, con diver-
sas iniciativas, la mayoría de
ellas a través de convenios de
colaboración con las comunas,
como el suscrito con Tierra
Amarilla en 2010; y el agua, a
través del programa de Mejo-
ramiento de Gestión Hídrica del
río Copiapó, un compromiso
fruto de la RCA, que considera
la ejecución de 16 iniciativas
destinadas a apoyar la susten-
tabilidad del valle de Copiapó,
y que se complementa con
otras acciones de la empresa
en materia de gestión hídrica.
Entre los compromisos con-
traídos con la aprobación
ambiental del proyecto está
la entrega de 150 l/s de agua
desalada; en Caldera 50 l/s y
en Canal Malpaso de Tierra
Amarilla otros 100 l/s, una vez
que esté en operaciones la
concentradora, medida que se
mantendrá mientras esté ope-
rativo Caserones. Además, la
minera tiene la responsabilidad
de materializar una serie de me-
didas, entre las que destaca la
construcción, ya ejecutada, de
una variante vial de uso público
de la Ruta C-35 en la localidad
de Los Loros, que evita el paso
de carga sobredimensionada
por el centro de dicho lugar.
Por otro lado, la compañía ha
suscrito y está ejecutando una
serie de convenios voluntarios
de colaboración con comunas
como Vallenar, Caldera, Freirina
y Tierra Amarilla, siendo con
esta última con la que tiene
programas de más largo alien-
to. Dentro de las iniciativas
en esa localidad, se puede
destacar el apoyo a la gestión
de la Oficina Municipal de In-
termediación Laboral (OMIL),
la construcción del complejo
deportivo “Keko Páez”, el cie-
rre perimetral en la población
“Luis Uribe”, la construcción
del techo del club deportivo
“Bernardo O’Higgins”, la en-
trega de un tractor agrícola
a la junta de vecinos “Valle
Unido” del sector Junta El
Potro, y la construcción de
la nueva medialuna de Los
Loros.
Sin embargo, la principal
acción es la ejecución del
fondo concursable “Con tu
aporte, crecemos” durante
tres años, a través del cual
han sido beneficiadas distin-
tas organizaciones sociales y
vecinos del valle, gracias a la
obtención de financiamiento
semilla para la materialización
de proyectos sociales o em-
prendimientos económicos.
Gestión de riesgos
Tan importante como la re-
lación con las comunidades
de Atacama son la salud y
bienestar de los trabajadores
de Caserones. Es por esto
que, tanto en la construcción
como en la posterior opera-
ción, la empresa ha definido
como prioridad la seguridad
y la salud ocupacional de las
personas que trabajan en el
proyecto. Con este propósito,
ha establecido un Sistema
de Gestión de Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio
Ambiente, el cual ha imple-
mentado con el compromiso
del mejoramiento continuo.
El objetivo de este sistema es
identificar los peligros, evaluar
los riesgos y determinar me-
didas de control a través de
planes de acción o estánda-
res, los cuales son sometidos
a una revisión permanente
por parte de la Gerencia de
Sustentabilidad, de manera
de asegurar su efectividad
y así mantener los riesgos
en un nivel aceptable para la
organización.
Una de las características dis-
tintivas del Sistema de Gestión
de Seguridad, Salud Ocupacio-
nal y Medio Ambiente es que
este forma parte del Sistema
de Gestión Total de la empre-
sa, que facilita, en palabras
de Ricardo López, gerente de
Operaciones de Caserones, “la
administración y gestión de los
riesgos asociados con el nego-
cio, e incluye las condiciones
y factores que afectan o que
pueden afectar la salud, seguri-
dad de los trabajadores propios
y de las empresas contratistas,
subcontratistas, proveedores y
visitas en los lugares de trabajo
y actividades en el proyecto”.
Respecto de esta planifi cación,
López señala que “nuestros
indicadores de seguridad se
encuentran por debajo del pro-
medio de la industria y son re-
sultado de la aplicación de este
sistema integral, traducido en
políticas y procedimientos de
trabajo, reforzados con cam-
pañas preventivas y la erradi-
Izq.: La compañía ha suscrito una serie de convenios de colaboración con comunas,
comprometida a integrase como un “vecino responsable”.
Der.: Programa de intervención de viviendas con termopaneles que mitigan el ruido del
tránsito de vehículos.Abajo: Entre las iniciativas que Caserones se
comprometió a ejecutar, está la construcción, ya terminada, de una variante vial de uso
público de la Ruta C-35 en la localidad de Los Loros, que evita el paso de carga
sobredimensionada por el centro del lugar.
La compañía minera ha establecido una relación de largo aliento con los habitantes de la región nortina, especialmente con los de la comuna de Tierra Amarilla, desde antes que empezara la construcción del proyecto.
www.multiaceros.cl
SucurSal concepciónJanequeo 1770Tel. / Fax: (56-41) 2522457
caSa MatrizCamino a la Alameda 241, Lampa, SantiagoTel. (56-2) 24983300 / Fax (56-2) 24983301
planta de reveStiMientoCamino a la Alameda 241, Lampa, SantiagoTel. (56-2) 24983300 / Fax (56-2) 24983301
Multiaceros xxse se enorgullece de presentar su nueva división de válvulas para proyectos y Mantención en industrias como Minería, celulosa, refinerías, petroquímica y termoeléctricas.
así mismo están enfocados en dar la mejor atención a las empresas epcM.
Multiaceroszzzzzzzzzz mantendrá Válvulas en Inventario y
ofrece Importaciones Directas de Aleaciones Especiales y
Compras de Envergadura.
SucurSal antofagaSta:Los Diamantes 540, La ChimbaTel. (56-55) 893394 / (56-55) 893395
valvulas@multiaceros.cl • proyectos@multiaceros.cl
MultiValve ®
Contamos con el Apoyo de las Marcas más Prestigiosas de la Industría:
•Mineral Concentrado•Cobre Concentrado•Refino•Electrolito•Ácido Sulfúrico•Relaves•Oxígeno•Vapor•Aguas Recuperadas•Aguas Industriales•Aguas de Mar / Saladas•Aguas Servidas / Negras
•Aguas de Pozo•Aguas Potables•Gas Natural Licuado (LNG)•Crudo / Derivados•Aceite •Hidráulico / Vegetal•Vapor Saturado•Nitrógeno•Celulosa•Licor Negro•Licor Blanco•Otros
•Válvula de Mariposa•Válvula de Cuchillo•Válvula de Bola•Válvula de Compuerta•Válvula de Globo
•Válvula de Retención•Válvula Pinch•Válvula de Cono•Válvulas Automatizadas•Otros
VálVulAs
APlICACIones
MultiaceroszzzzzzzzzzMultiaceroszzzzzzzzzzMultiaceroszzzzzzzzzzMultiaceroszzzzzzzzzzMultiaceroszzzzzzzzzzMultiaceroszzzzzzzzzz
By
Válvulas de mariposa de “Alto-Rendimiento” en aleaciones especiales hasta 60”
reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 27
cación definitiva de incidentes
reiterativos, con el objeto de
lograr que Caserones sea
una operación minera libre
de accidentes”.
Dentro de estas políticas y
procedimientos se puede des-
tacar, por ejemplo, el uso de
la “Tarjeta PARE”, que faculta
a un trabajador a detener una
actividad si considera que
está en riesgo; el programa
“Seguridad Basada en la Con-
ducta”, que entrena a quienes
trabajan en la compañía como
observadores; y el programa
“Trabajador Seguro en Roda-
je”, que refuerza durante tres
meses los conceptos de segu-
ridad a trabajadores jóvenes
o con menos de seis años de
experiencia minera, a través
del apadrinamiento de colegas
con más experiencia. También
está la Caminata Gerencial,
donde ejecutivos de Lumina
y Fluor revisan en terreno las
condiciones de trabajo, la
revisión de procedimientos y
otras medidas de seguridad.
En Caserones opera también
el Comité Paritario de Faena
y su coordinación con los
comités paritarios de las em-
presas, con un fuerte respaldo
gerencial dirigido a que actúen
y ejerzan su misión. “Adi-
cional a ello, contamos con
El “observador de conducta” (de chaqueta amarilla) es un trabajador certificado,
responsable de observar a sus colegas, corregir acciones o actitudes incorrectas, o reconocer y
reforzar las acciones o actitudes positivas.
En Caserones ha ocurrido menos de
un accidente con tiempo perdido por cada millón de horas
trabajadas, y los días perdidos a causa de estos accidentes
laborales no superaron los 46 días por cada millón de horas
trabajadas”, destaca Ricardo López, gerente de Operaciones.
varias instancias de gestión,
como el Consejo Superior
de Seguridad y las reuniones
mensuales de seguridad, que
congrega a nivel gerencial
de nuestra compañía, de la
contratista principal Fluor y de
las empresas colaboradoras.
De ahí se desprende una serie
de reuniones de trabajo a nivel
de expertos prevencionistas,
comités paritarios y audito-
rías periódicas”, agrega el
gerente de Operaciones de
Caserones.
Indicadores
Las cifras avalan los buenos
resultados de este sistema.
Caserones cuenta con un
índice de frecuencia de ac-
cidentes de 0,6 y un índice
de gravedad de 45 durante
toda la vida del proyecto,
rendimiento que es celebrado
por López, considerando que
la obra se ha ejecutado a una
altura geográfica media de
4.000 msnm, con un invier-
no duro, donde los vientos
alcanzan velocidades cerca-
nas a los 95 km/h y donde
la sensación térmica puede
llegar a –40ºC.
“Estos índices tan positivos
significan que en Caserones
ha ocurrido menos de un ac-
cidente con tiempo perdido
por cada millón de horas tra-
bajadas, y los días perdidos
a causa de estos accidentes
laborales no superaron los 46
días por cada millón de horas
trabajadas, lo cual refleja una
bajísima severidad de las le-
siones ocurridas”, manifiesta
el ejecutivo.
A ello agrega que “las metas
y objetivos de la gestión de
riesgos, una vez que la mina
esté en producción, seguirán
siendo resguardar la seguri-
dad y la salud ocupacional
de las personas, sean estos
personal propio o de empre-
sas contratistas”. mch
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Case
rone
s
www.multiaceros.cl
SucurSal concepciónJanequeo 1770Tel. / Fax: (56-41) 2522457
caSa MatrizCamino a la Alameda 241, Lampa, SantiagoTel. (56-2) 24983300 / Fax (56-2) 24983301
planta de reveStiMientoCamino a la Alameda 241, Lampa, SantiagoTel. (56-2) 24983300 / Fax (56-2) 24983301
Multiaceros xxse se enorgullece de presentar su nueva división de válvulas para proyectos y Mantención en industrias como Minería, celulosa, refinerías, petroquímica y termoeléctricas.
así mismo están enfocados en dar la mejor atención a las empresas epcM.
Multiaceroszzzzzzzzzz mantendrá Válvulas en Inventario y
ofrece Importaciones Directas de Aleaciones Especiales y
Compras de Envergadura.
SucurSal antofagaSta:Los Diamantes 540, La ChimbaTel. (56-55) 893394 / (56-55) 893395
valvulas@multiaceros.cl • proyectos@multiaceros.cl
MultiValve ®
Contamos con el Apoyo de las Marcas más Prestigiosas de la Industría:
•Mineral Concentrado•Cobre Concentrado•Refino•Electrolito•Ácido Sulfúrico•Relaves•Oxígeno•Vapor•Aguas Recuperadas•Aguas Industriales•Aguas de Mar / Saladas•Aguas Servidas / Negras
•Aguas de Pozo•Aguas Potables•Gas Natural Licuado (LNG)•Crudo / Derivados•Aceite •Hidráulico / Vegetal•Vapor Saturado•Nitrógeno•Celulosa•Licor Negro•Licor Blanco•Otros
•Válvula de Mariposa•Válvula de Cuchillo•Válvula de Bola•Válvula de Compuerta•Válvula de Globo
•Válvula de Retención•Válvula Pinch•Válvula de Cono•Válvulas Automatizadas•Otros
VálVulAs
APlICACIones
By
Válvulas de mariposa de “Alto-Rendimiento” en aleaciones especiales hasta 60”
minero noticias
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl28
Las utilidades después de impuestos de las operaciones de cobre de Anglo American en
Chile alcanzaron a US$1.305 millones, registrando una caída de 32% respecto del ejercicio
anterior. Según la compañía, el resultado se explica por una baja en el precio promedio del
cobre en los mercados internacionales (que se situó en US$3,61 la libra en 2012) y mayores
costos operacionales.
“Esto nos plantea este año el desafío de redoblar nuestros esfuerzos por controlar los costos
y seguir elevando la producción, para lo cual se han adoptado decisiones que creemos que
son las adecuadas para esos objetivos y que ya están comenzando a mostrar sus frutos”, dijo
John MacKenzie, presidente ejecutivo de la unidad de negocios de Cobre de Anglo American.
En 2012 la minera aumentó en 10% su producción de cobre fino, totalizando 659.700 tone-
ladas. El incremento se debió principalmente a la contribución del Proyecto Desarrollo Los
Bronces (PDLB) que, tras comenzar su proceso de puesta en marcha a fines de 2011, alcanzó
su plena capacidad en agosto último.
El año recién pasado Los Bronces produjo 365.300 toneladas, un 65% más que el ejercicio previo, beneficiada por las 196.100 ton
que aportó el PDLB. La producción atribuible al 44% que Anglo American posee en Collahuasi fue de 124.100 ton de cobre fino, un
38% menos que 2011. Además de una menor ley de mineral, Collahuasi fue afectada también por adversas condiciones climáticas en
los primeros meses del año, una menor tasa de recuperación de mineral, detenciones por seguridad y una falla en un molino de bola.
La producción de El Soldado aumentó un 15%, a 53.800 ton de cobre fino. En Mantoverde se elevó un 6%, a 62.300 ton y en Mantos
Blancos bajó en 25%, hasta 54.200 ton.
En 2012 Anglo American invirtió US$879 millones en Chile y el total de impuestos generados por sus operaciones llegó a US$896
millones. mch
Anglo American: utilidades de operaciones de cobre en Chile cayeron 32% en 2012
hace 30 años...
Más de US$1.000 millones invertirá la Corporación del Cobre, Codelco-Chile, en los próximos cinco años para adecuar su tecnología, equipos e instalaciones y personal para compensar la disminución de la ley del mineral y mantener o aumentar ligeramente su producción.Así lo señaló a Revista MINERÍA CHILENA el vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Codelco-Chile, Patricio Contesse, quien destacó las ventajas comparativas que tiene nuestro país para producir cobre, lo que lo ha llevado a ser en estos momentos el productor mundial más eficiente y de más bajos costos en el mundo.En la conversación analizamos los
planes de inversiones de Codelco-Chile, sus principales y más rentables proyectos, las incursiones de esta empresa chilena en la producción de alambrón en sociedades con empresas de la República Federal de Alemania y de Francia, la transformación de la División Andina, de una empresa con pérdidas en 1982, y de modestas utilidades esperadas para 1983, en la más rentable de todas las divisiones de Codelco-Chile a partir de 1984, a la explotación de los “ripios” y “tortas” de Chuquicamata y de los relaves de El Teniente.
Revista MINERÍA CHILENA, marzo de 1983.
EN LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS
Más de US$1.000 millones invertirá Codelco
minero noticias
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 29
En paralelo a la entrega de sus resultados 2012,
Barrick informó que, dado el actual ambiente de altos
costos, no considerará una decisión de construcción
del proyecto Cerro Casale hasta que Pascua-Lama
entre en operación.
Durante el cuarto trimestre del año pasado, el
proyecto fue aprobado ambientalmente y en la
actualidad la minera se encuentra en proceso de
revisión detallada de las condiciones impuestas en
la Resolución de Calificación Ambiental (RCA). “La
compañía mantiene el proyecto Cerro Casale como
una opción de inversión para el futuro”, indicó a
través de un comunicado, recalcando que considera
a Chile como una de las jurisdicciones mineras más
fuertes del mundo.
En relación con Pascua-Lama, Barrick señaló que
hacia el 31 de diciembre de 2012 se habían gasta-
do alrededor de US$4.200 millones, habiéndose completado la construcción en un 40%, en línea con el cronograma trazado por la
empresa, que considera la primera producción de oro para la segunda mitad de 2014.
En materia de resultados, la producción de oro de Barrick totalizó 7,42 millones de onzas en 2012, mientras que la producción de
cobre alcanzó a 212.281 toneladas (468 millones de libras).
La unidad de negocios de Sudamérica produjo 460.000 onzas de oro en el cuarto trimestre de 2012. La mina Veladero, localizada en
la provincia de San Juan, Argentina, contribuyó con 220.000 onzas en ese periodo. Se espera que en 2013 esta operación produzca
entre 570.000-610.000 onzas de oro. La mina Lagunas Norte, en Perú, reportó una producción de 210.000 onzas de oro en el último
cuarto del año pasado, previéndose que aporte 560.000 a 600.000 onzas durante el presente ejercicio. En 2013 la compañía proyecta
que la producción en la región de Sudamérica alcance entre 1,25 y 1,35 millón de onzas de oro.
En tanto, la mina de cobre Zaldívar reportó una producción de 33.566 ton de cobre en el cuarto trimestre y se espera que produzca
en torno a 127.000 ton de cobre en 2013.
Resultados financieros
La compañía reportó una pérdida neta de US$670 millones (US$0,66 por acción) en 2012, incluyendo un cargo por deterioro después
de impuestos de US$4.400 millones. Las ganancias netas ajustadas de US$3.830 millones (US$3,82 por acción) fueron las segundas
más altas en la historia de Barrick. mch
Construcción de Cerro Casale se decidirá cuando Pascua Lama entre en operación
Foto
graf
ía: P
ablo
Bra
vo –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Andrew Mackenzie fue designado presidente ejecutivo
de BHP Billiton, en reemplazo de Marius Kloppers, quien
dejará cargo el 10 de mayo próximo, para retirarse del
grupo en octubre de 2013. El recambio fue anunciado por
la compañía junto con una caída de 43% en sus ganancias
entre julio y diciembre de 2012 atribuible a la caída en los
precios de los metales.
La firma anotó una amortización de US$3.000 millones por
activos de alúmina y níquel, por un retroceso de los valores
del aluminio ante un aumento de los suministros en China
que los productores no lograron anticipar, según indicó la
agencia Reuters.
A través de un comunicado, la empresa manifestó que
Andrew Mackenzie “es la persona indicada para liderar BHP
Billiton en un entorno global desafiante”. De 56 años de edad,
el ejecutivo se sumó a la compañía minera proveniente de
Rio Tinto en 2008. Posee un doctorado en Química. Asumirá
su conducción en momentos en que la empresa batalla por
proteger sus márgenes con una reducción de costos, en
medio de la debilidad de los precios de los metales. mch
Caen utilidades en BHP Billiton y llega nuevo CEO
minero noticias
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl30
Potenciar el trabajo entre ambas instituciones, con el propósito
de propiciar que distintas empresas de la Región de Antofagasta
puedan salir al exterior, fue uno de los aspectos analizados
en una reunión sostenida entre el subdirector nacional de la
Dirección de Promoción de Exportaciones, ProChile, Alejandro
Palacios, y el presidente de la Asociación de Industriales de
Antofagasta, AIA, Marko Razmilic.
“A través de la realización de múltiples actividades, iniciativas y
proyectos como Exponor, Sicep, el Colegio Técnico Industrial
Don Bosco, el PRSE y el programa de Fortalecimiento en Com-
petencias Empresariales y Desarrollo de Negocios Innovadores,
entre otras iniciativas, es que como gremio buscamos conso-
lidar la estrategia del cluster minero y promover el desarrollo
sustentable de nuestra comunidad”, dijo Razmilic.
Por su parte, Palacios señaló que la idea es seguir colaborando,
además de brindar apoyo en áreas como la internacionalización
de las empresas de la región, “abordando en esta reunión cuáles
son los problemas que tienen sus asociados al momento de
enfrentar una posible internacionalización o comenzar a exportar”.
Otro punto tratado fue la realización de la próxima Exponor
(donde MINERÍA CHILENA es revista oficial), siendo la idea de
ProChile apoyar de manera más sostenida la difusión del evento
a nivel internacional, “utilizando para ello nuestra red de oficinas
comerciales en el mundo”, sostuvo Palacios. mch
AIA y ProChile apuntan a internacionalización de empresas regionales
Antofagasta Minerals anotó una producción de 709.600 ton de cobre fino
pagable en sus cuatro operaciones mineras durante 2012: Los Pelambres,
Esperanza, El Tesoro y Michilla. Lo anterior representa una cifra superior
en 10,8% en comparación con las 640.500 ton correspondientes a 2011.
Según explicó la compañía, esta alza se debe a un aumento en la produc-
ción de Esperanza (principalmente como resultado de un incremento en
su rendimiento) y en menor medida por mejores leyes de cobre.
Asimismo, AMSA produjo en el mismo periodo 299.900 onzas de oro y
12.200 ton de molibdeno.
Para 2013 la firma proyecta producir aproximadamente 700.000 ton de
cobre fino pagable, 260.000 oz de oro y 8.000 ton de molibdeno.
Respecto de la producción individual de los yacimientos controlados por
Antofagasta Minerals durante 2012, Los Pelambres alcanzó 403.700 to-
neladas de cobre fino pagable (con una disminución de 2,0%); Esperanza logró cobre fino pagable por 163.200 ton (81,1% superior);
El Tesoro alcanzó un récord, llegando a 105.000 ton (8,14% mayor); y Michilla acumuló 37.700 ton de cátodos de cobre (inferior a
las 41.600 toneladas producidas en 2011). mch
AMSA incrementó en casi 11% su producción cuprífera en 2012
La compañía de origen australiano Admiralty Resources anunció recientemente una estimación de recursos por 90,2 Mt (a un
rango de 24,5% Fe y 15, Fe cut-off) para su emprendimiento Soberana, ubicado en la Región de Atacama a 20 km de Vallenar,
a 50 km de la costa. Asimismo, la firma también actualizó los recursos minerales del proyecto Mariposa de 87,8 Mt a 174,5 Mt
(a un rango de 24,5% Fe y 15% Fe cut-off), prácticamente duplicando el monto.
Admiralty actualmente está desarrollando tres distritos de exploración de mineral de hierro en Chile en el área de Atacama: Harper
South (2.498 ha), Pampa Tololo (3.455 ha) y Cojin (600 ha).
Harper South es el más avanzando y actualmente acredita en total recursos por 264,7 Mt a 24,5% Fe, con 15% cut-off. Allí se
han localizado seis puntos de mineralización de magnetita: Mariposa, La Chulula, Soberana, Negrita, La Vaca y Mal Pelo.
En tanto, Pampa Tololo tiene tres puntos: Cochrane, O’Brien y Simpson; y el distrito Cojin es el menos avanzado, con su primer
trabajo de exploración en 2012. mch
Admiralty Minerals Chile eleva recursos de mineral de hierro
XSTRATA.pdf 1 12-02-13 12:10
Foto
graf
ía: P
ablo
Bra
vo –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
XSTRATA.pdf 1 12-02-13 12:10
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl32
La Comisión Chilena del Cobre dio a conocer el “Informe Ten-
dencias del Mercado Internacional del Cobre”, el cual entrega
proyecciones de consumo, producción y precio para el periodo
2013-2014.
De acuerdo con el estudio, durante 2012 la producción de
cobre chilena fue una de las más altas de la historia, llegando
a 5.430.000 TM. Sobre el precio del cobre para 2013, la pro-
yección de Cochilco para el presente año es de US$357 c/lb,
levemente inferior a 2012.
Par el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, estas estima-
ciones se basan en un contexto internacional incierto, en el que
China, el principal demandante de cobre a nivel mundial (42%
de participación), evidencia signos de un mayor crecimiento
económico. La autoridad sectorial agregó que para el lapso
2013-2014 se prevé una situación de equilibrio en el mercado,
con un leve superávit de 56.000 y 68.000 TM, respectivamente.
El informe elaborado por Cochilco muestra que en 2012 el
consumo de cobre refinado creció cerca de 0,6%, superando
marginalmente los 20 millones de toneladas métricas, lo que
representa un alza respecto de la estimación de octubre pasado,
cuando se previó un alza de solo 0,3%.
Para 2013, en tanto, se prevé que la demanda mundial de cobre
refinado registre un crecimiento de 1,5%, totalizando 20,3 millones
de toneladas métricas. China contribuirá con una de las mayores
tasas de consumo (6%).
Sobre la producción de cobre de mina a nivel mundial, para este
año se espera un crecimiento de 3,3%, lo que implica una mayor
producción respecto de 2012 (556.000 TM más). Este incremento
provendrá principalmente de Chile con 164.000 TM adicionales. mch
Cochilco: precio del cobre para 2013 será de US$3,57 Operación en Chile
Control Efectivo de Polvo en Suspensión
Ahorro de Agua
Mayor Vida Útil de Neumáticos
Reduce el Consumo de Combustible
Solución Sustentable
Innovación en Control de Polvo
El polvo representa un riesgo a la seguridad operacional y la salud de las personas. Esto se traduce en escasa visibilidad, enfermedades respiratorias, indisponibilidad de equipos y pérdida de producción.El Servicio Integral de Dust-A-Side compromete un desem-peño entregando caminos libres de polvo en un entorno operacional más seguro y eficiente.
DUST A SIDE.indd 1 18-02-13 17:50
minero noticias
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 33
La Región de Atacama es una de las que
más faenas mineras posee en el país,
superando las 3.800, correspondiendo
la gran mayoría a pequeños productores.
El Consejo Regional de Atacama aprobó
nuevamente $580 millones para desarrollar
el Programa FNDR que tiene como fin
regularizar gratuitamente las faenas de los
pequeños mineros, pirquineros y mineros
artesanales de la región, labor que llevará
a cabo el Ministerio de Minería, a través de
la Secretaría Regional Ministerial.
Para todos los pequeños mineros, pirqui-
neros y mineros artesanales que necesiten
regularizarse, los requisitos son tener una
producción mensual inferior a 500 tonela-
das, además de contar con los siguientes
documentos: certificado de dominio vigente;
contrato de arriendo (en caso que la faena
sea arrendada); fotocopia de carnet de iden-
tidad; fotocopia de licencia de manipulador
de explosivos; certificado de polvorín (propio
o comunitario); pertenencia ambiental.
Más informaciones en Chacabuco 546 (Co-
piapó), Edificio Copayapu, tercer piso, Oficina
31, Copiapó, o llamando al 052-212537. mch
Difunden beneficios para regularizar gratis faenas con Programa FNDR
Con el objetivo de contener los costos y buscar eficiencias, la Casa Matriz de Codelco enfrentó recientemente algunas reestructuracio-
nes. Junto con anunciar el despido de ejecutivos, fueron también eliminados cargos desde el organigrama. Se prescindió de los cargos
de Vicepresidencia Adjunta de la Presidencia Ejecutiva, que era ocupada por Ricardo Álvarez; de la Vicepresidencia de Tecnología e
Innovación, que era ocupada por Isaac Aránguiz; de la Gerencia de Gestión y Fiscalización de empresas contratistas, ocupada por
Eduardo Loyola; y del asesor de Asuntos Públicos, donde estaba Jorge Donoso. Todos estos ejecutivos ya no trabajan en Codelco.
Las vicepresidencias de la estatal quedaron de la siguiente forma:
-Vicepresidente de Administración y Finanzas, a cargo de Iván Arriagada.
-Vicepresidencia de Recursos Humanos: Sebastián Conde.
-Vicepresidencia de Operaciones Norte: Julio Aranis.
-Vicepresidencia de Operaciones Centro Sur: Octavio Araneda.
-Vicepresidencia de Desarrollo de Negocios: Gerhard von Bories.
-Vicepresidencia de Comercialización: Rodrigo Toro.
-Vicepresidencia de Proyectos: Sergio Fuentes.
-Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, Juan Pablo
Schaeffer.
En cuanto a los gerentes, Mario Espinoza, gerente de Negocios y Filiales fue alejado del cargo. A la fecha de cierre aún no se nom-
braba a quien ocuparía la que ahora se llamará Gerencia de Negocios. Por su parte, Enrique Vivero, quien ocupaba la Gerencia de
Sustentabilidad y Salud Ocupacional, hoy está en la nueva Gerencia Cartera de Proyectos Especiales. En su anterior cargo está ahora
Alejandra Vial. mch
Zyght es el nombre de la primera red social corporativa que busca prevenir accidentes
laborales en la industria minera. Desarrollado por los ingenieros emprendedores Rodrigo
Calle y Mario Jara, el sistema funciona cuando un trabajador o supervisor es informado,
detecta o es testigo de una acción o una condición subestándar o insegura y emite
una alerta temprana, avisando a sus compañeros del riesgo detectado a través de
computador, teléfono móvil o tablet.
La señal de alerta se envía como información geolocalizada satelitalmente a la red social
interna, generando un mapa de riesgos en tiempo real de toda la faena, visible en todos
los dispositivos. El prevencionista de riesgo o supervisor del área involucrada será el
encargado de controlar las alertas activas en la red social corporativa y realizar un seguimiento en línea de acciones correctivas realizadas.
Zight actualmente participa en el programa Global Connection de Corfo, el cual ofrece una plataforma de externacionalización del
negocio desde Estados Unidos. mch
Codelco se reestructura con el fin de contener costos y buscar eficiencias
Desarrollan primera red social para prevenir accidentes mineros
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
minero noticias
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl34
Minera Escondida y 3M firmaron un convenio de cooperación
con el objetivo de trabajar conjuntamente en el Programa de
Proveedores de Clase Mundial, iniciativa que busca desarrollar
empresas proveedoras de estándares superiores, capaces de
crear soluciones de alto valor para la industria.
Bajo este acuerdo, ambas empresas desarrollarán estudios,
evaluaciones y mapas de desafíos tecnológicos para la indus-
tria minera, brindarán apoyo a empresas locales de bienes y
servicios para la minería y realizarán actividades en el área de
innovación con proveedores.
Edgar Basto, presidente de
Minera Escondida, señaló que
con este acuerdo el Progra-
ma de Proveedores de Clase
Mundial entra en una segunda
etapa, que busca aumentar la
capacidad de innovación al in-
terior de las empresas provee-
doras. “Junto con mantener lo
que venimos haciendo, procu-
raremos que los proveedores
entren en un ciclo virtuoso de
generación de ideas. En este
sentido, 3M será un aporte
fundamental, ya que su área
de I&D posee una exitosa y
reconocida metodología de
innovación”, explicó.
A través del programa de pro-
veedores de Clase Mundial,
Minera Escondida y las demás
operaciones de BHP Billiton
en Chile buscan abordar sus
desafíos operacionales y, al
mismo tiempo, hacer una con-
tribución al país en términos de
innovación y desarrollo.
Por parte de 3M, su gerente
general en Chile, Sebastián
Arana, indicó que “esta alianza
permitirá cooperar en los pro-
cesos de identificación y se-
lección de emprendedores, un
punto fundamental en nuestro
objetivo de aumentar la innova-
ción y la creatividad en el país.
También podremos compartir
aprendizajes y experiencias en
torno a modelos contractuales
de investigación, junto con dar
prioridad para el testeo de nue-
vos desarrollos tecnológicos”,
agregó el ejecutivo. mch
Minera Escondida firma acuerdo con 3M para fomentar la innovación
Al cabo de su primera versión, realizada en 2012, un total de 22 profesionales de la minería se graduaron del Diplomado en Flui-dodinámica Aplicada a la Minería (DFAM). El éxito conseguido en dicha primera edición, ha motivado a JRCap a lanzar una segunda versión de este programa, con la cual espera seguir contribuyendo al desarrollo del capital humano de la industria minera.
El DFAM es un programa académico pionero, tal vez el primero en proyectar un campo de las ciencias de la ingeniería, a la ingeniería aplicada, en este caso, el campo de la fluidodinámica clásica, a la minería y metalurgia extractiva. Constituye una exce-lente oportunidad tanto para entender en profundidad todos los fenómenos fluidodinámicos que ocurren en la industria minera, como para lograr las competencias necesarias para liderar estudios y proyectos con aspectos dominantes de fluidodinámica.
RELATORES PRINCIPALES:
MÁS INFORMACIÓN: www.jrcap.cl/dfam
minero noticias
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 35
El Servicio de Evaluación Ambiental (SEA)
aprobó sin observaciones el segundo
parque del proyecto eólico global “Parque
Eólico Calama”, que E-CL pretende instalar
en la Región de Antofagasta, y que conside-
ra la construcción, instalación y operación
de tres parques eólicos, a 25 km al este de
la capital de la Provincia de El Loa.
De concretarse en su totalidad, la iniciativa
completa supone una inversión de US$685
millones y 309,5 MW de capacidad de
generación en el Sistema Interconectado
del Norte Grande (SING).
El segundo parque fue ingresado a trámite
en junio de 2012 y consiste en la instalación
de hasta 36 aerogeneradores, con una
potencia máxima total de 108 MW y una
inversión de US$240 millones.
La reciente aprobación se suma a la ob-
tenida en enero de 2012 por el primer
parque, que tendrá una capacidad instalada
de 126,5 MW. Actualmente solo resta la
aprobación del tercer parque eólico, el
cual fue ingresado al sistema de evaluación
ambiental en septiembre del año pasado, y
que contempla una capacidad total de ge-
neración de hasta 75 MW de potencia. mch
Otorgan aprobación ambiental para parque de proyecto eólico en Calama
Una disminución de 19% en el número de accidentes fatales y de 14% en el número de
víctimas fatales en accidentes mineros, se registró durante 2012 en comparación con
el año anterior, según informó el director nacional del Servicio Nacional de Geología y
Minería (Sernageomin), Julio Poblete, quien destacó que el índice de fatalidad alcanzado
es el más bajo de los últimos 20 años.
Para Poblete, lo anterior es fruto de las acciones lideradas por las propias empresas
mineras, así como de la mayor presencia que Sernageomin está teniendo en las faenas
mineras, a través del aumento del número de fiscalizadores y la mayor frecuencia de
fiscalizaciones.
Durante 2012 la institución realizó 7.675 fiscalizaciones, de 6.650 programadas, lo que
corresponde a un 15% de aumento sobre la meta del año y 52% más de fiscalizaciones
que el año anterior.
“El énfasis lo hemos puesto en el autocuidado y el liderazgo visible, logrado en parte
gracias a la capacitación en diferentes niveles, ya sea en la formación de expertos Ser-
nageomin como en la capacitación de más de 2.000 nuevos monitores en seguridad
minera”, subrayó. mch
El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto al Primer Ministro
de Finlandia, Jyrki Katainen, comprobaron los buenos resultados
que en la División El Teniente de Codelco ha tenido la aplicación
de un nuevo desarrollo para evitar el levantamiento de polvo en
relaves mineros.
La tecnología utilizada en el Tranque Barahona consiste en un po-
límero mezclado con agua que endurece la superficie del material
particulado, impidiendo que se levante polvo del tranque.
Durante la visita de las autoridades, los especialistas explicaron y
mostraron cómo opera la innovación amigable con el medio ambiente,
la cual fue destacada por el gerente general de El Teniente, Álvaro
Aliaga, quien señaló que “la tecnología que estamos utilizando se
aplica por primera vez en Chile. Es la última disponible en esta materia y ha tenido excelentes resultados disminuyendo de manera
significativa las emisiones de polvo”.
En tanto, el Primer Ministro finlandés manifestó que “Chile es uno de los países con mayor desarrollo de la minería y por nuestra parte
tenemos un alto desarrollo en innovaciones tecnológicas en materia medioambiental que pueden contribuir a la industria”. mch
Balance de Sernageomin: accidentes fatales disminuyeron 19%
Destacan aplicación de polímero que evita levantamiento de polvo en relaves
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
minero noticias
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl36
Una visita a España estarían realizando durante este mes altas
autoridades chilenas, con el fi n de conocer de primera mano la
forma en que el país europeo ha integrado las energías renova-
bles en la red eléctrica. Actuarán de anfi trionas las asociaciones
del sector: Asociación Empresarial Eólica (AEE), Unión Española
Fotovoltaica (UNEF) y Protermosolar. ICEX España Exportación
e Inversiones apoyará la visita en el marco de su plan sectorial.
Chile se encuentra en pleno periodo de expansión de las energías
renovables, pero se está topando con problemas técnicos similares
a los que se encontró España a fi nes de los años 90. Además, se
trata de un país con redes eléctricas que necesitan ser ampliadas
y una compleja distribución geográfi ca, lo que difi culta aún más
la labor de integración en red. De ahí que la visita esté orientada
a conocer la experiencia española. mch
Autoridades chilenas visitan España para conocer integración de renovables en la red
En el marco de la cumbre Celac-UE, Chile y Alemania
firmaron una alianza estratégica minera, en un acto que
fue encabezado por la Canciller germana Angela Merkel,
y el Presidente de la República chileno, Sebastián Piñera.
El acuerdo apunta a la cooperación e intercambio en ma-
terias primas. Asimismo, considera apoyo a la formación
de capital humano y exploración, entre otros aspectos.
“Es una relación mutuamente beneficiosa, en la cual
Chile se nutre del conocimiento científico y tecnológico
alemán y, a su vez, la nación europea puede ver y avan-
zar en potenciales aspectos de interés comercial y de
inversiones en la minería chilena”, comentó el ministro
de Minería, Hernán de Solminihac.
La agenda minera en la Cumbre Celac-UE también
incluyó la firma de un memorándum de entendimiento con Finlandia (ver página 45), a través del cual se busca avanzar en
materia de apoyo a proveedores y al desarrollo de experiencias y procesos mineros sustentables, además de la formación
e intercambio científico entre organismos de investigación y universidades. mch
Chile firma primer acuerdo amplio en minería con Alemania
Transformarse en la principal fuente de
información sobre los diversos productos
y servicios que ofrecerán las más de 1.000
empresas que serán parte de Exponor,
es el objetivo del Catálogo Ofi cial de
Expositores 2013, documento desarro-
llado por la Asociación de Industriales
de Antofagasta (AIA) en conjunto con el
Grupo Editorial Editec.
Según la expomanager de Exponor,
Andrea Moreno, el catálogo “es una
potente herramienta para las empresas
expositoras, ya que junto con dar a cono-
cer cuáles son los productos y servicios
que entregan, sirve como una verdadera
guía para planifi car visitas comerciales con
alguna otra compañía durante la semana
que dura el evento”.
Esta es la segunda versión de la feria
en la que Editec se encarga de elaborar
el Catálogo Ofi cial de Exponor, “el cual
busca ser un mecanismo por el que las
compañías pueden reforzar la presencia
de su marca en la feria, siendo este pro-
ducto muy valorado por los asistentes a la
exposición”, sostiene el gerente comercial
del grupo editorial, Julio Herrera.
Se editarán 5.000 ejemplares del catálogo
ofi cial, de manera de cubrir la masiva
presencia de ejecutivos y especialistas,
tanto chilenos como extranjeros, que
recorrerán los 90.000 m2 que este año
alcanzará la muestra.
Para poder participar en esta publicación,
los expositores deberán, durante marzo,
completar la respectiva fi cha en el sistema
de acreditación que comenzará a operar
el presente mes. Quienes estén intere-
sados en publicitar su empresa en este
documento, el cierre comercial es el 24
de abril. Contactos en el fono 2-7574239
o vía e-mail en ventas@editec.cl. mch
invitan a sumarse al Catálogo oficial de Exponor 2013
UNA EMPRESA DE ATACAMAAL SERVICIO DEL PAIS
www.vecchiola.cl
UNA EMPRESA DE ATACAMAAL SERVICIO DEL PAIS
www.vecchiola.cl
minero noticias
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl38
Los resultados de la tercera encuesta anual
“Mining Executive Insights”, realizada por
la empresa Ventyx, de ABB, reveló nuevas
tendencias y un cambio de actitud en torno
a la fuerza de trabajo, inversiones de capital
y tecnología por parte de las compañías
mineras. El estudio identificó la seguridad de
los trabajadores y la gestión de proyectos de
capital como las principales prioridades de
los ejecutivos del sector hoy, seguidas de
cerca por la maximización de la eficacia de
la producción.
Terminada a fines de 2012, la encuesta
refleja la visión de 374 empresas mineras
con operaciones en prácticamente todos
los mercados del mundo. La mayoría de
los encuestados son ejecutivos de nivel
gerencial, vicepresidentes o directores de
todo el espectro de sectores de la minería,
incluyendo carbón, oro, cobre, mineral de
hierro, zinc y níquel.
Cuando se les pidió que identificaran sus
prioridades actuales por nivel de importancia,
los encuestados de este año respondieron:
• Garantizar la seguridad del personal, 31%.
• Gestionar proyectos de capital, 25%.
• Maximizar la eficacia de la producción, 21%.
• Velar por que el equipo funcione de manera
confiable y predecible, 8%.
“Muchas organizaciones mineras han co-
menzado a mirar hacia adentro, sobre todo
en lo que se refiere al mercado de trabajo. Al
hacer esto, ellos han cambiado su enfoque,
desde encontrar trabajadores calificados en
cualquier lugar, a cualquier precio, a asegurar
que la fuerza de trabajo que tienen actual-
mente es eficiente, está bien informada y
segura”, afirmó Bas Mutsaers, vicepresi-
dente senior de Soluciones de la Industria
Minera, Ventyx. mch
Más informaciones:
Estudio afirma que seguridad laboral es prioridad para compañías mineras líderes
Una visita a las oficinas del Grupo Editorial Editec realizó el director eje-
cutivo de Csiro Chile, Dr. Neal Wai Poi, en compañía de Kathleen Uribe,
gerenta de Estrategia y Comunicaciones de este centro de investigación, y
Guillermo H. Venegas, ingeniero civil en Minas de la Universidad de Chile.
Con oficinas en Santiago y Antofagasta, Csiro Chile es uno de los cuatro
centros de excelencia que ganó el concurso de Corfo para estos fines.
La entidad tiene como socios de investigación a las universidades de
Chile, de Antofagasta y Cicitem, además de trabajar conjuntamente con
grandes compañías mineras como socios industriales, tales como Anglo
American, Antofagasta Minerals, BHP Billiton, Codelco y Xstrata Copper.
Actualmente laboran 28 personas relacionadas a proyectos de Csiro en Chile, más otras 15 en Csiro en Australia.
En la fotografía: Ricardo Cortés, presidente del Grupo Editorial Editec; Kathleen Uribe; Dr. Neal Wai Poi y Guillermo H.
Venegas. mch
Ejecutivos de Csiro Chile en oficinas de Editec
Codelco recibió el Sello ProPyme que otorga el Ministerio de
Economía a aquellas empresas que se comprometen a pagar a
sus proveedores pyme en un plazo no superior a 30 días, con el
objeto de beneficiar a las empresas de menor tamaño del país.
La Corporación, además de la CAP y Caja de Compensación
Los Andes, ha sido una de las tres últimas grandes empresas
en recibir esta distinción.
Para obtener el sello, Codelco se comprometió a mejorar los
plazos de pago. Durante 2012 la empresa realizó negocios con
9.574 proveedores, de los cuales el 43% (4.116 empresas)
calificó en el segmento microempresa, pequeña o mediana
empresa (MiPyme). El valor total de los pagos a este tipo de
proveedores ascendió a US$865 millones el año pasado e
implicó el procesamiento de 71.104 documentos, equivalentes
al 24% de los documentos pagados por la Corporación. mch
Codelco logra sello ProPyme
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
minero noticias
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 39
Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi anunció un incremento
de sus recursos y reservas mineras, producto del proceso de
estimación de recursos y reservas que llevó a cabo en 2012.
El nuevo recurso mineral Medido, Indicado e Inferido alcanzó
un total de 9.000 millones de toneladas, con una ley promedio
de 0,81% de cobre y 0,02% de molibdeno, lo cual implicó
un incremento de 19% en comparación con la estimación a
diciembre de 2011. El total de metal contenido se elevó en
23%, alcanzando aproximadamente 73 millones de toneladas
de cobre.
En tanto, las reservas experimentaron un aumento de 10%,
correspondiente a 292 millones de ton, representando un total
de 3.200 millones de toneladas con una ley de cobre promedio
de 0,81%.
El presidente ejecutivo de la compañía, Jorge Gómez, declaró
que “el notable aumento de nuestra base de recursos minera-
les da una clara indicación del signifi cativo futuro potencial de
expansión de Collahuasi. Continuamos trabajando para brindar
una mayor estabilización a nuestros procesos a través de mejoras
operacionales con el fi n de favorecer la capitalización de este
recurso de clase mundial”. mch
Collahuasi informa aumento de 19% en recursos y de 10% en reservas
en circulación
Esta publicación fue preparada
por la Comisión Económica
para América Latina y el Caribe
(Cepal) para la Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de la Comunidad
de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac) y la Unión Europea que
se realizó en Santiago en enero último.
En el documento se presenta una perspectiva amplia e informada de las
principales dimensiones del desarrollo de los países de ambas regiones,
así como antecedentes sobre el tema central de la Cumbre: “Alianza para
un desarrollo sustentable: promoviendo las inversiones de calidad social
y ambiental”.
Es así como se analiza la inversión como una variable que vincula el cre-
cimiento económico, la inclusión social y la sostenibilidad ambiental, con
miras a lograr un desarrollo orientado al cambio estructural para reducir
la desigualdad.
Mayor información en: www.celacue2013.cl
Minera Los Pelambres (MLP), del
grupo Antofagasta Minerals, hizo
entrega de su sexto Reporte de
Sustentabilidad, correspondiente
a la gestión y desafíos que en-
frentó la compañía durante 2011.
El informe recoge los principales
índices de desempeño de la empresa en materias que incluyen los aportes eco-
nómicos y de generación de empleo que MLP realiza en el país (y en particular
en la Provincia de Choapa y la Región de Coquimbo), así como sus impactos y
contribuciones en los ámbitos social, laboral y medioambiental.
También se ve reflejada la labor que realiza la Fundación de la compañía, gene-
rando iniciativas educacionales, económicas y sociales.
Elaborado según los lineamientos de la Global Reporting Initiative (GRI), por
quinto año consecutivo el reporte fue verificado por la empresa auditora Deloitte.
Más información en www.pelambres.cl
Esta publicación fue preparada
por la Comisión Económica
para América Latina y el Caribe
La Unión Europea y América Latina y el Caribe: Inversiones para el crecimiento, la inclusión social y la sostenibilidad ambiental
Minera Los Pelambres (MLP), del
grupo Antofagasta Minerals, hizo
entrega de su sexto Reporte de
Sustentabilidad, correspondiente
a la gestión y desafíos que en-
frentó la compañía durante 2011.
El informe recoge los principales
Reporte de Sustentabilidad 2011 de Minera Los Pelambres
Inversiones para el crecimiento, la inclusión social y la sostenibilidad ambiental
La actividad minera como transición a la proletarización
minero noticias
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 41
Barrick anunció que su vicepresidente ejecutivo y director
ejecutivo de Operaciones (COO, por sus siglas en inglés),
Igor Gonzales, se retirará este año, pero permanecerá en
la compañía hasta que su sucesor sea nombrado, para así
asegurar una transición ordenada. El proceso comenzará
inmediatamente con una búsqueda global.
Gonzales se unió a Barrick en 1998, compañía donde tuvo
un rol clave en el crecimiento de la unidad de negocios de la
compañía minera en Sudamérica, supervisando el desarrollo
de las minas Pierina y Lagunas Norte en Perú, antes de asumir
responsabilidades para toda la región, incluyendo la mina
Veladero en Argentina y la mina de cobre Zaldívar, en Chile.
“Igor ha tenido una inmensa contribución al crecimiento y éxito
de Barrick durante los últimos 14 años”, dijo Jamie Sokalsky,
presidente y director ejecutivo de Barrick. “Ha sido un líder
excepcional y un modelo a seguir para muchos en Barrick”,
añadió, agradeciendo sus muchas contribuciones.
Gonzales fue designado como vicepresidente ejecutivo y
director general de Operaciones (COO) en mayo de 2012,
en reemplazo de Peter Kinver, quien anunció su jubilación.
Antes de ese nombramiento trabajó como presidente de la
Región Sudamérica desde 2005. Tiene más de 30 años de
experiencia en la industria minera. mch
Igor Gonzales se retira de Barrick
Si bien es cierto –especialmente en el caso de los distritos argentíferos
de Chañarcillo y Tres Puntas– que el norte de Chile fue la base de
las más importantes fortunas particulares del siglo XIX, tales como
las de Agustín Edwards Ossandón, Gregorio Ossa Cerda y Matías
Cousiño, la realidad es que miles de trabajadores que se desplazaron
incesantemente por la zona buscando cumplir el sueño minero del
hallazgo de un gran derrotero, terminaron siendo un grupo humano
que debió enfrentar los desafíos de la proletarización incipiente.
La explotación minera, específicamente argentífera y en menor
medida la cuprífera, estuvo signada por escasos progresos tecno-
lógicos; de esta manera, la demanda y la movilización de mano de
obra se constituyeron en uno de los pilares cardinales del trabajo
minero. Se calcula que entre 1835 y 1865 la población en la Re-
gión de Atacama casi se duplicó. En esta colosal concentración
de población, las personas provenientes de otras provincias del
país constituyeron el aporte poblacional más considerable. Cada
nuevo descubrimiento minero generaba un movimiento migracio-
nal, especialmente provenientes del centro del país, desde donde
cientos de peones se desplazaban con la esperanza de conseguir
mejores condiciones de vida.
Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.ocholibros.cl
La actividad minera como transición a la proletarización
Chile Minero
Mina Don Eduardo, yacimiento de cobre en la zona de Collahuasi (1901). Foto: Museo Histórico Nacional.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Líder internacional en automatización de procesos industriales
Yokogawa, preparado para CaseronesLa próxima etapa para la compañía es la fase de pre-comisionamiento y comisionamiento en la faena del yacimiento ubicado en la Región de Atacama.
P U B L I R R E P O R T A J E
ContaCto y más informaCión:yokogawa américa del sur (Chile).
DireCCión: avenida nueva Los Leones 0200, Providencia, santiago, Chile.teléfono: (56-2) 2355 63 00. e-mail: contactenos@cl.yokogawa.com
www.yokogawa.com www.yokogawa.cl
Paul Mackay Pereda y Claudio Lino.
Yokogawa cumple 40 años en Sudamérica y su aniversario coin-cide con el fortalecimiento de sus operaciones en Chile, donde su mayor desafío es suministrar su vasta experiencia internacional en la implementación de sistemas de automatización de proce-sos, instrumentos de test y medición, sistemas de información y servicios de soporte industrial. Con el megaproyecto Caserones, Yokogawa brindará sus conocimientos a la gran minería.
paul MaCkaY, supervisor de ingeniería Y serviCios de Yokogawa.
• “Yokogawa está preparado para subir a la faena y hacer la implementación del siste-ma de configuración, que fue aprobado en el pasado mes de enero”.
• “La simulación del sistema de control integrado realizada en nuestra bodega fue un éxito y facilitará los trabajos que de-berán ser hechos en la faena”.
• “Las pruebas realizadas y aprobadas en la configura-ción del sistema refuerzan la confiabilidad, flexibilidad y disponibilidad de 99,99999% del sistema de control de Yokogawa”.
Claudio lino, gerente téCniCo de proYeCtos de Yokogawa.
• “En enero concluyeron tam-bién las pruebas FAT (Factory Acceptance Test) de todos los gabinetes del sistema de control del Proyecto Ca-serones. Fueron aprobados 40 gabinetes de control; 19 gabinetes de remotas; 12 gabinetes de switch's, ser-vidores y de comunicación; y 211 gabinetes de I/0 block”.
• “Todas las pruebas realiza-das de FAT y CCAT (Confi-guration & Communication Acceptance Test) visan mi-nimizar los riesgos en fase de SAT (Site Acceptance Test) en la faena”.
• “Ahora el gran desafío será los trabajos de pre-comisio-namiento y comisionamien-to, donde Yokogawa tendrá un papel fundamental para garantizar el funcionamiento de la planta”.
Vista de la bodega con parte de los gabinetes para segunda fase Proyecto Caserones.
YOKOGAWA.indd 1 21-02-13 17:47
Semana Cesco ad portas
Foto
graf
ías:
Juan
Car
los R
ecab
al –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 43
actualidad
arias novedades y fa-
vorables expectativas
tienen los organizado-
res para la próxima versión de la
Semana Cesco (www.cescoweek.
com), evento consolidado den-
tro de la minería mundial y que
destaca por su convocatoria. Se
espera que unas 2.000 personas
concurran a las actividades que
se desarrollarán entre el lunes 8 y
el viernes 12 de abril, previéndose
una asistencia de alrededor de
2.300 participantes a la Cena
Cesco.
Así lo adelanta a MINERÍA CHI-
LENA el director ejecutivo del
Centro de Estudios del Cobre y
la Minería (Cesco), Juan Carlos
Guajardo, quien detalla los nuevos
encuentros que están programa-
dos para esa semana, junto a los
ya tradicionales. Por primera vez
se efectuará la cita “Talento para
la minería, un desafío global de
la industria”, que será realiza-
da en conjunto con Fundación
Chile, ocasión en que la entidad
presentará la segunda versión
del estudio “Brechas de capital
humano: inversiones en minería
y demanda de talento”.
Se suma también el Foro sobre
Molibdeno y, además, tendrá lugar
V
la Cumbre de Minería y Desarro-
llo Sustentable, “encuentro que
busca contribuir con un espacio
de discusión de políticas mine-
ras en torno al tema”, puntualiza
Guajardo.
La semana comenzará con la
VI Conferencia Internacional de
Exploración, organizada conjun-
tamente por Cesco y el Grupo
Editorial Editec, con un nutrido
programa de especialistas. El mar-
tes y miércoles estarán dedicados
a la XII Conferencia Mundial del
Cobre, a cargo de CRU. En tanto,
el jueves se realizará el “Mining,
Energy and Water Summit 2013”.
Entre las actividades recreati-
vas se cuenta el campeonato de
golf “Copa de la Minería”, que
fue incluido oficialmente en el
programa. Asimismo, se reto-
marán las carreras de caballos
que permanecieron suspendidas
desde 2010.
Oradores
Entre los expositores confirma-
dos se encuentran el CEO de
la Bolsa de Metales de Londres
(LME), Martin Abbott, quien será
el orador principal de la cena,
“en un momento oportuno para
discutir los cambios que se están
generando en las bolsas a nivel
global”, afirma el director ejecutivo
de Cesco.
Michael Chender, CEO de SNL
Metals Economics Group (MEG),
participará en la Conferencia de
Exploración, actividad en la que
además intervendrán Glenn Nolan,
presidente de PDAC; Rodrigo Ver-
gara, titular del Banco Central de
Chile, y el geólogo David Lowell,
así como Edward Meir, senior
Commodity Consultant de INTL
FCStone (elegido mejor analista
de commodities del mundo en
2011) y Orlee Wertheim, head of
Business Development Mining de
Nuevas citas que abordarán temas críticos para la
minería, como capital humano y desarrollo sustentable,
se sumarán a la Conferencia Internacional de Exploración y a la
Conferencia Mundial del Cobre, entre otras.
Toronto Stock Exchange, TSX.
Por su parte, Diego Hernández,
presidente ejecutivo de Antofa-
gasta Minerals, y José Antonio
Valdés, presidente del directorio
de la Asociación de Generadoras
de Chile, realizarán la presenta-
ción inicial en la Cumbre de Mi-
nería, Energía y Agua 2013. Otros
participantes serán Juan Manuel
Contreras, secretario ejecutivo de
la Comisión Nacional de Energía;
Andrés Alonso, cabeza de la
Comisión de Energía y Cambio
Climático del Consejo Minero; y
Daniel Salazar, director de Ope-
ración y Peajes del CDEC-SING.
La Conferencia Mundial del Co-
bre tendrá entre sus oradores
a Vanessa Davidson, gerenta
de Grupo Cobre, CRU; Andrew
Harding, CEO División Cobre
de Rio Tinto; y Thomas Keller,
presidente ejecutivo de Codelco,
entre otros. mch
Sulzer PumpsSulzer Bombas Chile Limitada Luis Carrera nº 1289, Oficina 304Vitacura, Santiago, ChilePhone +56 2 2372 79 10www.sulzer.com
Sulzer Pumps is a world leader in ad-vanced pumping and mining solutions and services. Our experience and product knowhow are dedicated to providing sustainable and reliable so-lutions, selecting the most appropriate product and material, to sustain the changing environment in mining.
Sulzer Pumps combines the ad-vantages of a global company with the focus of a local partner. Wherever you are, Sulzer Pumps is close by to help you to achieve all your performance, reliability, safety and sustainability goals.
Sulzer Pumps – Your Partner in Long-Term Success
The Heart of Your Process
Chile y Finlandia refuerzan sus lazos mineros
Foto
graf
ías:
Juan
Car
los R
ecab
al –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 45
actualidad
eparados por miles de
kilómetros de distancia,
Chile y Finlandia tienen
una estrecha relación, donde la
actividad minera es el principal
puente de unión. Es por esto que
en el marco de la cumbre Celac-
UE el país europeo organizó una
serie de actividades en nuestro
país, donde participó el Primer
Ministro, Jyrki Katainen, quien
visitó la División El Teniente de
Codelco.
La Embajada de Finlandia y su
oficina comercial organizaron un
evento donde se intercambiaron
experiencias y conocimientos
entre empresas claves del sector
minero de ese país y de Chile. En
esa instancia, Katainen destacó
el liderazgo de su nación en
tecnologías ambientalmente ami-
gables, que pueden emplearse
en minería.
También se realizó una mesa
redonda, en la que participaron
John MacKenzie, presidente de
la División Cobre de Anglo Ameri-
can; Joaquín Villarino, presidente
ejecutivo del Consejo Minero; y
Julio Poblete, director del Serna-
geomin. MacKenzie abogó por
Sque la industria minera chilena
avance en innovación para su-
perar los desafíos que presenta
en los ámbitos de agua, energía
y capital humano. Villarino, en
tanto, enfatizó que se deben
desarrollar clusters en Chile,
para tener una industria fuerte
que continúe después que la
actividad extractiva se agote.
Asimismo, se llevó a cabo el
seminario “Minería sustenta-
ble: la meta de la cooperación
entre Chile y Finlandia”, donde
expusieron diversas autorida-
des del gobierno finlandés. Allí,
Mari Pantsar-Kallio, directo-
ra estratégica del Programa
Cleantech de ese país, se re-
firió a las iniciativas de colabo-
ración en minería sustentable
que están llevando a cabo con
Chile, explicando los detalles
del “Memorándum de Enten-
dimiento para la Cooperación
Bilateral en el Sector Minero”.
Destacó que el uso de la tecno-
logía verde en energía y minería
será el pilar de desarrollo de la
economía finlandesa, esfuerzo
en el que nuestro país puede
jugar un rol importante. En la
cita también se dio a conocer
el “Mining Safari 2013”, tour
tecnológico donde empresas
finlandesas invitan a compañías
mineras chilenas a conocer sus
desarrollos, lo que se concretará
en mayo próximo.
Memorándum de
cooperación
Posteriormente, en el Palacio
de La Moneda se reunieron
el Primer Ministro Katainen; el
Presidente Sebastián Piñera; el
ministro de Minería, Hernán de
Solminihac, y el embajador de
Finlandia en Chile, Ikka Heis-
kanen, para firmar el acuerdo
Ambos países firmaron un acuerdo de cooperación
en el sector minero, con la sustentabilidad, la innovación y la
educación como ejes centrales.
de cooperación entre ambos
países, cuyo objetivo es la
colaboración en las áreas de
educación, investigación, tec-
nología y comercio con foco en
la actividad minera sustentable.
De Solminihac explicó que el
pacto bilateral promoverá el in-
tercambio de buenas prácticas
en educación y capacitación, así
como la cooperación científica y
el intercambio de expertos para
promover el desarrollo susten-
table de la minería.
Cerró las actividades de la de-
legación finlandesa la visita del
Primer Ministro de ese país a
El Teniente, en compañía del
ministro chileno. Allí conocieron
la innovación aplicada al tranque
de relaves Barahona, la cual
inhibe la existencia de polvo
en suspensión por medio del
endurecimiento de la superficie
del relave. mch
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl46
entrevista
ras encabezar la de-
legación oficial que
participó en la quinta y
última negociación internacional
del Comité Intergubernamen-
tal del Programa de Naciones
Unidas para el Medio Ambien-
te, el subsecretario de Minería,
Francisco Orrego, conversó
con MINERÍA CHILENA sobre
la participación de nuestro país
en esta cita, en la cual partici-
paron 750 representantes de
gobiernos y organizaciones no
gubernamentales de todo el
mundo. Además, la autoridad
analizó las principales líneas de
acción del Ministerio de Minería
para 2013.
¿En qué consistió la participación de Chile en la reunión del comité intergubernamental?Lo que se buscaba a través de
T esta negociación era generar un
acuerdo jurídico vinculante de
carácter internacional para res-
tringir los usos de compuestos
de mercurio y que de alguna ma-
nera prohibiera la minería extrac-
tiva primaria de dicho mineral,
cosa que a nosotros particular-
mente no nos complica, porque
no somos productores. Aunque
los objetivos dicen relación con el
tema de medio ambiente y salud
humana, por la manera que se
abordaba la problemática en tor-
no al mercurio podía tener con-
secuencias complejas sobre la
minería chilena. Ahora, que Chile
se constituyera en un referente
de negociación es resultado de
un planteamiento sustentado
en el entendimiento de que las
realidades nacionales no eran
incompatibles con estos anhe-
los o preocupaciones globales,
como son la salud humana y el
medio ambiente. La participación
de Chile logró permitir que se
diera un adecuado equilibrio
entre la legítima preocupación
de muchos países, incluyendo el
nuestro, por el tema de la salud
humana y el medio ambiente,
con otras realidades nacionales,
que en nuestro caso era la de
la minería.
¿Cuáles son los efectos princi-pales de este convenio?Los resultados se podrían men-
cionar de manera global en cada
uno de los ámbitos de los minis-
terios o temáticas: en el tema
de la salud la importancia que
tiene este convenio es que por
primera vez se recogen criterios
de salud en un convenio sobre
medio ambiente, principalmente
por las características propias
fortaleciendo el rol de Enami”fortaleciendo el rol de Enami”“Vamos a seguir
FRANCISCO ORREGO:
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 47
entrevista
El subsecretario de Minería hace
referencia a los desafíos que enfrenta la industria minera y a las
líneas en que está trabajando el Gobierno para abordarlos.
“Vamos a seguir
del mercurio y de su actividad.
Respecto del tema de medio
ambiente, destacaría que se
logró reducir el nivel de ambi-
ción que tenían algunos países
marcadamente ambientalistas,
principalmente los países euro-
peos, que querían establecer
estándares medioambientales
bastante más exigentes. Para
nosotros era importante que en
el convenio no se establecieran
umbrales concretos, por ejem-
plo, en materias de emisión al
aire, porque desde el minuto
que pones estándares o cri-
terios fijos en un tratado, el
día de mañana es muy difícil
modifi carlos.
Desde el punto de vista de la
minería, lo destacable es que
se logró cambiar la defi nición
de componentes de mercurio
dentro del tratado, de mane-
ra que cualquier presencia de
mercurio en otros productos o
minerales que se presente de
manera natural no quede sujeta
a la aplicación de este convenio
y, por tanto, no fuera restringida.
Adicionalmente, se dejó cons-
tancia de que no obstante el
convenio establecería en el futu-
ro la prohibición de desarrollar la
minería extractiva de mercurio,
ello no podía entenderse que
fuera un precedente para que
el día de mañana, por la vía de
otro instrumento internacional,
se pudiera regular o prohibir la
industria extractiva de otra clase
de minerales.
Panorama minero
¿Cómo ve el panorama de la actividad minera para este año?Las perspectivas para la minería
chilena en 2013, en especial
para la minería del cobre, son
buenas a pesar de la coyuntura
y la volatilidad de los mercados
a nivel mundial. Esto se debe
principalmente a la sosteni-
da demanda que generan los
países emergentes y en vías
de desarrollo, los cuales son
intensivos en uso del cobre.
China es el principal consu-
midor de cobre chileno y se
espera que el crecimiento de
este país durante 2013 sea
de aproximadamente un 8%,
según el Banco Mundial, lo que
mantendría una alta demanda
por este metal. Adicionalmente
se proyecta que para este año
haya un défi cit en la producción
de cobre mina mundial en re-
lación con la demanda. Esto
permite que el precio promedio
estimado para este ejercicio,
según Cochilco, sea de aproxi-
madamente US$3,57 la libra.
En cuanto a la producción de
cobre chileno, se estima que
llegará a los 5,59 millones de
toneladas, siendo un 3% mayor
respecto de 2012.
La situación de altos precios de
los commodities y las condicio-
nes propicias para la inversión
en nuestro país, han generado
una cartera de inversiones en
proyectos mineros que ascien-
de a más de US$100.000 mi-
llones. La realización de dicha
inversión y la mantención de la
producción actual de cobre trae
aparejada una serie de desafíos
en materias como seguridad,
medio ambiente, comunidades,
agua y energía, desarrollo de
proveedores, entre otros, que
es necesario atender a nivel
gubernamental con el fi n de
fomentar una minería susten-
table que maximice el aporte
sectorial al desarrollo del país.
Enfrentando los desafíos
“Uno de los principales desafíos
que la industria ha visualizado
–continúa el subsecretario– y
que nosotros como Gobierno
hemos recogido, es el tema
hídrico. Para abordarlo, presen-
tamos la denominada Estrategia
Nacional Hídrica, que a partir del
desarrollo de cinco ejes, en un
contexto de una planifi cación a
20 años, pretende hacerse cargo
de esta difi cultad. Ahora, tanto la
industria como el Gobierno tie-
nen que estar abiertos a buscar
permanentemente distintas alter-
nativas de transporte de agua
dulce, desde lugares donde
exista abundancia de recursos
hídricos, a lugares donde efec-
tivamente se esté produciendo
escasez o haya necesidades
urgentes de este recurso. El
problema de transportar agua
hacia las faenas mineras implica
también el uso de energía, por
lo tanto, el desafío del agua se
transforma automáticamente en
un desafío de contar con energía
sufi ciente, segura y también de
bajo costo. Previendo este défi cit
energético que se está presen-
tando en el país, el Gobierno se
encuentra trabajando, a través
del Ministerio de Energía, en
una serie de iniciativas legales y
reglamentarias, con el objeto de
promover mayores inversiones
en las áreas de generación y
transmisión”.
A ello, Orrego agrega el desafío
del capital humano y la escasez
de mano de obra calificada.
“Tenemos como tarea duplicar
en los próximos 10 años los
empleos directos que hoy día
tiene la minería, para poder hacer
frente a la demanda de mano de
obra que existirá por parte de la
industria”.
Y añade una cuarta línea o tarea
fundamental para este año: la
agenda del impulso competitivo,
tenemos que duplicarlos empleos directos en
minería”, dice el subsecretario.
“En los próximos
10 años
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 49
entrevista
donde se pretende abordar y
facilitar la materialización de los
proyectos mineros. “El fomento
de la inversión y competitividad
ha cobrado vital importancia para
este Ministerio, al igual que para
otros que formamos parte de esta
agenda que lidera el Ministerio de
Economía. Ella tiene dos ejes o
dos líneas de acción: una es un
proyecto de ley cuyas principales
medidas se anunciarán en algún
momento y que tienen como
objeto realizar ciertos ajustes a
determinadas normativas, con
el fin de facilitar o acelerar los
procesos de inversión y también
dar certeza jurídica, factor que
ha generado cierto ruido en la
industria minera, como también
en otras industrias. Otra línea de
acción es la de las modificacio-
nes a ciertos reglamentos y a los
procesos de gestión internos de
cada ministerio para simplificar
y aumentar la eficiencia en los
procesos internos y proveer de
mayor información y transparencia
a los distintos actores que quieren
participar en esta industria”.
Finalmente está el tema del Con-
venio 169, dice el subsecretario,
respecto del cual el Ministerio de
Desarrollo Social se encuentra
elaborando una normativa que
pretende darle un marco jurídico
a la consulta y a la forma de hacer
este proceso con las comunidades
indígenas.
¿Cuáles son los principales desafíos para la pequeña y mediana minería y cómo está trabajando la Subse-cretaría para apoyar a este sector?Nuestra preocupación va a seguir
estando en destinar los recursos
y fondos de asistencia necesarios
para la pequeña minería y la arte-
sanal, por medio de los diversos
instrumentos de fomento que tie-
ne el Ministerio y de los distintos
proyectos de equipamiento para
la minería artesanal.
La Empresa Nacional de Minería
(Enami) cumple un rol fundamen-
tal en el fomento de la pequeña
y mediana minería en este país.
Vamos a seguir fortaleciendo el
rol de Enami para atender de la
mejor manera posible a los pe-
queños productores a través de
los diferentes poderes de compra
con que cuenta la empresa, y
también vamos a seguir hacien-
do los esfuerzos por mejorar la
gestión integral de la compañía.
En el tema de la seguridad
minera, continuaremos con
la implementación del pro-
grama de regularización de
faenas y padrones mineros,
que se realiza en conjunto
entre Sernageomin y Enami,
con el objetivo de promover
el cumplimiento, por parte
de los pequeños mineros, de
los estándares y los requeri-
mientos relacionados con la
propiedad de los minerales y
la seguridad en las faenas y,
por último, en la trazabilidad
del mineral. Por la vía de la
regularización de las faenas,
lo que estamos haciendo es
poder sacar a los pequeños
mineros de la informalidad. Por
esa vía van a tener acceso a
los instrumentos de fomento
del Ministerio y de otros orga-
nismos.mch
El problema de transportar agua hacia las faenas mineras
implica también el uso de energía, por lo tanto, el desafío del
agua se transforma automáticamente en un desafío de
contar con energía suficiente, segura y también de bajo costo”.
El subsecretario de Minería detalla el alcance del acuerdo vinculante sobre el mercurio y sus
compuestos, negociado en el marco del Comité Intergubernamental del Programa de Naciones
Unidas para el Medio Ambiente.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
PU
BL
IRR
EP
OR
TA
JE
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl52
actualidad
os depósitos minerales
de caliche, ubicados
en el norte de Chile,
son los mayores que se han
descubierto y la única fuente
de nitratos naturales comercial-
mente explotada en el mundo.
El caliche se encuentra bajo una
capa de material de sobrecarga
de un espesor de entre 0,5 y 2,5
metros, en estratos de mineral
que pueden tener desde 0,2
hasta 5 metros de profundidad.
Condición favorable que posee
el Salar de Atacama, donde
se encuentran las más altas
concentraciones de litio (Li) y
potasio (K), productos que en
su mayoría son utilizados como
fertilizantes en la agricultura.
Mercado que conoce bien SQM,
que en total explota anualmente
del orden de 30 millones de
toneladas de caliche.
SQM, cuyas instalaciones visi-
tamos recientemente, produce
el 49% del nitrato de potasio de
uso fertilizante en Chile y este
representa el 22% de su margen
bruto. Los principales usos de
Leste elemento son para cultivos
premium, debido al aumento
sostenido de la escasez de
agua y la insufi ciencia de tie-
rra cultivable, la demanda por
cultivos de mayor calidad y un
mayor uso de técnicas moder-
nas de irrigación. Dentro de las
ventajas competitivas de este
producto destacan su condición
de ser 100% natural, su rápida
absorción, su capacidad para
regular la acidez del suelo, que
es soluble en agua y está libre
de cloro.
En el área de químicos indus-
triales, SQM produce nitrato
de sodio (NaNO3) y nitrato de
potasio (KNO3) en grados téc-
nicos/refi nados. Este último es
utilizado en esmaltes y fritas
para cerámica, vidrios, fue-
gos artificiales y explosivos,
principalmente. El NaNO3, en
tanto, tiene usos tradicionales
en explosivos, vidrios, briquetas
de carbón y tratamiento de
metales. Estos químicos, en una
combinación de 60% NaNO3 y
40% KNO3, son denominados
también como sales solares,
ya que actualmente poseen
un nuevo uso en proyectos de
energía solar, utilizadas para
almacenar energía en forma
de calor. Como ejemplo, una
planta de 50 MW utiliza aproxi-
madamente 30.000 toneladas
de estas sales.
Dentro de las instalaciones pro-
ductivas que la compañía posee
se encuentran Pedro de Valdivia
(nitrato de sodio y yodo); María
Elena-El Toco (yodo y soluciones
de nitrato); Coya Sur (nitrato de
potasio, terminación de produc-
Principales productos como nitrato de sodio,
nitrato de potasio, cloruro de potasio y yodo son exportados a
mercados de todo el mundo.
invertir US$450 millones en 2013
SQM planea PARA CRECER
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 53
actualidad
SQM planea tos: prilado y secado); y Pampa
Blanca (fuera de operaciones
temporalmente).
Salar de Atacama
En el sector del Salar de Ataca-
ma SQM posee una superfi cie
que abarca 12 millones de me-
tros cuadrados (m2) de pozas
de evaporación, equivalente a
8.000 canchas de fútbol, donde
se hace un seguimiento per-
manente a la profundidad de
la salmuera, la que va desde
los 5 hasta los 80 metros de
profundidad.
La actividad inicial, explica el
gerente de Operaciones, Ger-
mán Pérez, “comienza con una
máquina perforadora donde se
toman muestras de composición
de la salmuera, se analiza la
calidad de esta, se comprueba
que tenga alguna composición
química de interés y, de acuerdo
con eso, se toma la decisión
de hacer operativo el pozo de
extracción”. En este proceso,
después de ser extraídas las sa-
les de potasio desde los pozos,
la salmuera entra a los pozos de
evaporación donde se comienza
a concentrar, a través de un
proceso de precipitado de sales,
necesarias para los procesos
productivos posteriores.
“El proceso fi naliza con la etapa
de cosecha, que corresponde
al secado de la poza, drenaje,
extracción de sales, perfi lado de
la poza, para posteriormente ser
llenada nuevamente. Las cotas
pueden superar el metro de
profundidad o llegar solo a 30
centímetros, dependiendo del
tipo de sales que se requiere
procesar. Este proceso dura
56 días”, detalla Pérez.
En una etapa más avanzada,
donde la salmuera se deno-
mina silvinita –equivalente a
biosal– después de ocho meses
termina el proceso de pozas de
evaporación, donde las sales
tienen una concentración de
15% de K y entran posterior-
mente a la planta de fl otación,
donde se concentra el potasio
a un 95%, correspondiente al
producto de sal común, la que
es entregada a granel.
“El año pasado llegamos a
producir cerca de 1.870.000
toneladas de cloruro de potasio
(KCl) al interior de la operación,
cumpliendo de esta manera con
nuestras metas y el progra-
ma de producción. Para este
2013 nuestro presupuesto es
alcanzar 1.950.000 toneladas
La planta de prilado posee una capacidad operacional 1.000-1.200 ton/día.
Considerando las paradas de planta, sus intervenciones y días no trabajados, la cifra
anual es de 300.000 ton.
de KCl, considerando nuestra
capacidad de planta que es de
2.200.000 toneladas anuales”,
destaca el ejecutivo. Asimismo,
sostiene que este año también
tendrán un aumento en la pro-
ductividad de salmuera, “pero
el proceso dura prácticamente
un año. Eso se verá refl ejado
en 2014”, precisa el gerente
de Operaciones.
Planta de prilado
Para continuar el proceso de
producción, la planta de prilado
y granulado, ubicada en Coya
Sur, cumple un rol fundamental.
Esta es una planta de fusión de
KNO3, que origina un producto
fi nal cuya composición tiene
propiedades de fertilizante.
Según explica el gerente de
Producción, Cristián Pizarro,
para su elaboración “se toma
el cristal de nitrato, proveniente
de procesos anteriores, donde
fue evaporado, y se funde con el
potasio, en múltiples combina-
ciones, proceso en el cual se le
aplican temperaturas que van del
orden de los 340ºC a los 390ºC.
En esas temperaturas el nitrato
se vuelve líquido y se com-
porta como un fl uido, el cual
es transportado por bombas,
donde al fi nal de este proceso
se originan priles de caracterís-
ticas esféricas y del tamaño de
un perdigón”.
En una etapa posterior este
pril es enfriado, se clasifi ca por
tamaño con harneros y se le
añaden algunos aditivos según
sus propiedades de transporte
y distribución, para fi nalmente
ser enviado a la zona de em-
barque, donde es transportado
vía ferrocarril interno –medio de
transporte propio de SQM– al
puerto de Tocopilla, para ser
embarcado en los diferentes
buques mercantes que lo dis-
tribuirán en diversos países, los
que en su conjunto suman unos
120 destinos fi nales.
“La capacidad operacional que
Foto
graf
ías:
José
Lui
s Gon
zále
z – M
INER
ÍA C
HILE
NA
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 55
actualidad
posee la planta de prilado va
desde las 1.000 ton/día has-
ta las 1.200 ton/día. Y a nivel
anual, considerando las paradas
de planta, sus intervenciones
y días no trabajados, la cifra
llega a las 300.000 toneladas”,
indica Pizarro.
En materia de clasificación,
el ejecutivo sostiene que esta
planta cuenta con un avanzado
sistema tecnológico, por medio
del cual el producto que es
rechazado, debido a que no
cuenta con el tamaño adecua-
do, es retornado a los procesos
anteriores, ofreciendo un mayor
rendimiento productivo. Ade-
más, esta planta es operada y
monitoreada de manera interna
por una serie de pantallas que
muestran el estado actual de
todos los procesos, tanto en
cantidad de producción como
respecto de la calidad de la
misma.
Balance de
exportaciones
En relación con los países de-
mandantes de estos productos,
la vicepresidenta de Desarrollo
Sustentable de SQM, Pauli-
ne De Vidts, señala que sus
principales clientes en el ex-
tranjero son los mercados de
Norteamérica, Europa y Asia,
dependiendo del tipo de pro-
ducto. “El litio, por ejemplo, se
consume mucho en Estados
Unidos y Japón. Los nitratos,
por su parte, son muchos más
dispersos a nivel mundial, dada
su condición de fertilizante, por
lo que están presentes en todos
los continentes”, señala.
La ejecutiva asegura que 2012
fue un año bastante bueno para
la compañía. “Tuvimos un muy
buen desempeño en lo que fue
la comercialización del yodo,
que es una de nuestras princi-
pales líneas de negocio, donde
tenemos el mayor margen. Por
otro lado, buscamos consolidar
ampliaciones de capacidad que
se desarrollaron en el Salar de
Atacama, las cuales se hicie-
ron con el objetivo de generar
mayor capacidad de cloruro
de potasio, en sus distintas
formas. Contamos con plantas
de granulado nuevas, que ya se
terminaron de construir y están
en plena operación, donde pu-
dimos aprovechar esa mayor
capacidad y eso nos permitió
lograr la plena implementación
de esos proyectos. Junto con
ello, también llegó a régimen la
planta de nitrato de potasio Nº3,
operando de buena manera
gracias a su nueva tecnología”,
especifica la vicepresidenta de
Desarrollo Sustentable de la
empresa.
Según Pauline De Vidts, entre
los productos que les generan
mayores utilidades, se encuen-
tran en primer lugar el yodo,
luego el potasio, seguido por el
nitrato de potasio y en general
los nutrientes vegetales de es-
pecialidad. “Posterior a estos se
encuentra el litio, con un 10%
del negocio, y al final la variedad
de químicos industriales que
comercializamos para estos
propósitos”, añade.
Cabe resaltar que según cifras
de la compañía, la demanda de
litio aumentó más de 25% en
el periodo 2010-2012, debido
al desarrollo de baterías de litio
para almacenar energía.
Proyecciones
De Vidts admite que aunque
SQM no es líder en el mercado
de potasio y sería difícil serlo,
Todo el proceso de evaporación que realiza SQM es a base de energía solar.
Foto
graf
ía: J
osé
Luis
Gon
zále
z – M
INER
ÍA C
HILE
NA
Todo el proceso de evaporación que realiza SQM
es a base de energía solar. El 95% de la energía
ocupada en las operaciones proviene de este recurso.
Racks selectivo
Racks sobre bases móviles Movirack®
Racks penetrable Drive-In
Racks dinámico
Sistema push-back
Sistema autoportante
Racks para picking
Picking dinámico
Entreplantas
Bodegas automáticas para pallets y cajas
Sistemas de transporte para pallets y cajas
Almacén vertical Clasimat®
Software de gestion de bodegas EasyWMS®
Soluciones de almacenaje
Un mundo de soluciones de almacenaje con la experiencia de un líder
Y si su empresa vende productos industriales...Incluya su empresa en logismarket.cl y reciba contactos comerciales de calidad que le ayuden a aumentar sus ventas.
EL DIRECTORIO INDUSTRIAL
www.mecalux.cl – comercial@mecalux.clCerro San Luis, 9.971 - Bodega 23 - Quilicura Santiago - Fono (56-2) 8276000 - Fax (56-2) 8276010
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 57
actualidad
por los volúmenes que mueven
las otras compañías, “nuestro
énfasis es ir capturando y tenien-
do una participación cada vez
más importante dentro de este
mercado, porque efectivamente
la capacidad la tenemos y este
es un mercado que se mueve
muy bien, por lo que nos interesa
tener mayor participación”. La
empresa está expectante frente
a la fuerte necesidad que el mun-
do tiene en torno al potasio, y no
solo por su uso industrial, sino
también por el tema nutricional.
“Para estos propósitos, como
plan de inversión global de la
compañía la cifra se aproxima a
los US$450 millones para este
año”, subraya la ejecutiva.
Agrega que en 2013 los esfuerzos
estarán centrados en la produc-
tividad. “La estructura de costos
que se ha ido generando por el
aumento de los costos de energía
y proveedores en general de la
industria minera, aunque no sea-
mos minería metálica, nos afecta
esa base, dado que estamos en
el mismo mercado”, dice.
Empleo de energía solar
Todo el proceso de evaporación
que realiza SQM es a base de
energía solar. El 95% de la ener-
gía ocupada en las operaciones
proviene de este recurso y el 5%
restante corresponde a consumo
eléctrico procedente del Sistema
Interconectado del Norte Grande
(SING).
Paralelamente siempre están con-
siderando proyectos que tengan
usos específicos de energía limpia.
“Prueba de ello es que hemos
hecho muchos estudios para
reemplazar el uso de calderas
por el de energía solar, y aunque
aún no es factible realizar ese
reemplazo de energía calórica,
sabemos que esa tecnología es
la más eficiente, de modo que nos
mantenemos permanentemente
evaluando este tipo de iniciativas”,
sostiene la vicepresidenta de De-
sarrollo Sustentable. mch
En los últimos meses se han publicado numerosas entrevistas y artículos periodísticos
que hacen mención al fuerte aumento de costos que ha experimentado la minería en Chile,
elevando los montos de inversión y costos operacionales de actuales y futuros proyectos. Esta
situación ha hecho que importantes iniciativas de inversión se posterguen o incluso se suspendan.
Para APRIMIN, Asociación Gremial de los Grandes Proveedores Industriales de la Minería,
este debate es muy oportuno y necesario, pues uno de nuestros principales objetivos es
el crecimiento y fortalecimiento de la industria minera en el país, y para ello es necesario
identificar claramente dónde están los reales desafíos que hacen aumentar los costos, pues
en la medida que la minería crece, se abren nuevas oportunidades para sus trabajadores, las
comunidades, los proveedores, las regiones y el país en general.
Un componente relevante del aumento de costos tiene relación con el alto valor de la
energía eléctrica, que ha aumentado considerablemente por no contar Chile con una matriz
energética definida y principalmente por
el atraso en las inversiones proyectadas
en ese sector. Asimismo, el aumento de
las compensaciones por la escasez de
personal calificado, algunos insumos,
servicios especializados, equipos, agua y
el incremento sostenido de los precios
de materias primas han hecho aún más
difícil operar y materializar proyectos a
costos razonables. Si a esto se agregan las
dificultades en las aprobaciones ambientales y la falta de claridad en la aplicación del Convenio
169, estamos ante un escenario que remotamente permitirá mejorar los costos actuales.
Dado que en APRIMIN nos definimos como “gestores estratégicos en la cadena de valor
de la minería chilena”, no podemos estar ausentes en este debate de tanta trascendencia. De
hecho, llevamos años trabajando por mejorar la eficiencia de la industria minera, liderando
proyectos que eviten costos innecesarios. Pero no hemos logrado que las empresas mineras
homologuen los requisitos exigidos a personas y vehículos para ingresar y trabajar en las
minas, de modo de asignar nuestros recursos con flexibilidad y eficiencia. Lamentablemente
aún persiste una inmensa variedad de requisitos de ingreso (estándares, colores y accesorios
de vehículos, así como cursos y exámenes médicos para las personas) que reducen la
productividad y aumentan los costos.
Es imperioso revisar las exigencias de las autoridades y de las propias empresas mineras
para una mayor eficiencia y recuperar el liderazgo en costos que en minería tuvo históricamente
Chile. Hay ejemplos dramáticos de pérdida de productividad donde la norma prima sobre la
racionalidad y los costos suben en forma inoficiosa, con exigencias administrativas crecientes
y a veces desproporcionadas.
Compartimos la preocupación de las compañías mineras por seguir mejorando la
seguridad, pero también por el aumento de los costos. Ofrecemos nuestra mejor disposición
y experiencia para revisar las exigencias imperantes, racionalizarlas y recuperar la productividad
y competitividad que tanto requiere el sector. Proponemos formar una “mesa de trabajo”
con participantes de APRIMIN y de las mineras para analizar en detalle los desafíos que el
sector tiene en esta materia, de modo de llegar a acuerdos y acciones conjuntas para lograr
los resultados que todos esperamos.
Pascual Veiga es presidente
de la Asociación de Grandes
Proveedores Industriales de la
Minería, APRIMIN y director
de empresas.
opinión
Costos en la minería
Ofrecemos nuestra mejor disposición y experiencia para revisar las
exigencias imperantes, racionalizarlas y recuperar la productividad y
competitividad que tanto requiere el sector.
Foto
graf
ías:
Gen
tilez
a Bu
ena
Vist
a Ca
pita
l S.A
.
invertirá en torno a US$70 millonesinvertirá en torno a US$70 millonesSalamanqueja EN LA REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA EN 2013
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl58
bicada a 87 km de
Arica, la mina de
cobre Salamanque-
ja, propiedad de la Empresa
Nacional de Minería (Enami),
fue cedida en arriendo por 15
años a Pampa Camarones
S.A., para la extracción de
minerales metálicos y no metá-
licos que se encuentren en las
pertenencias mineras, los que
serán entregados inicialmente
al poder comprador que Enami
posee en la zona a 6 km del
yacimiento.
El proyecto considera el desa-
rrollo y explotación subterránea
y el rajo de la mina, donde se
prevé que trabajarán 220 per-
sonas cuando esté en régimen.
Según cuenta Daniel Berríos,
gerente de Operaciones de
Pampa Camarones, recien-
temente se terminó la labor
de prestripping del rajo, que
consistió en remover aproxi-
madamente 600.000 ton de
material estéril. “Ya se ha co-
menzado con la producción
de mineral del rajo y también
hemos iniciado la apertura de la
mina subterránea, que consiste
Uen un zanja de acceso y un
portal”, detalla.
Y agrega que lo que viene es
iniciar una tercera campaña de
sondajes, “seguir explotando
el rajo e iniciar el desarrollo de
la rampa para el acceso de la
mina subterránea”, tras lo cual
se espera desarrollar la explo-
tación de la faena subterránea.
La ley del mineral es de 1,7% de
cobre soluble (CuS), estimándo-
se volúmenes de extracción de
40.000 toneladas mensuales.
Dado que la mina es propiedad
de Enami, “por razones del con-
trato se mantiene una constante
relación con la empresa estatal”,
indica Berríos. “Basta recor-
dar que nosotros debemos
maquilar todo el mineral que
actualmente está almacenado
en el poder de compra que Ena-
mi posee en la zona”, señala el
ejecutivo.
Planes para 2013
“Para 2013 nuestra expectativa
es completar la construcción
de la planta de cátodos e ini-
ciar su puesta en marcha. Por
el lado de la mina, se espera
completar la apertura de la
mina subterránea y lograr el
régimen en el rajo. La inversión
para ambas áreas bordea los
US$70 millones. Existen nuevas
áreas de interés y en marzo
de este año comenzaremos
una campaña de sondajes con
un costo de US$2,3 millones,
para re-categorizar nuevos
recursos en el distrito”, destaca
el gerente de Operaciones de
Pampa Camarones.
Sobre futuras posibilidades
de expansión, Berríos precisa
que “la planta tiene los equi-
pos principales para permitir
una expansión marginal en
el corto plazo de 8.400 tpa a
La mina operada por Pampa Camarones, con una ley
de 1,7% CuS, posee un volumen esperado de extracción de 40.000
toneladas mensuales de mineral.
US$2,3 millones
serán destinados are-categorizar
recursos en el distrito
Daniel Berríos, gerente de Operaciones de Pampa Camarones, sostiene que este año
esperan completar la construcción de la planta de cátodos e iniciar su puesta en
marcha.
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 59
mediana minería
12.000 tpa”. Asimismo, dice
que se han dejado los espacios
requeridos “para alcanzar una
expansión a 24.000 tpa en el
mediano plazo, dependiendo
de los resultados que arroje la
campaña de sondajes”.
Equipos y personal
En lo que respecta a la explota-
ción de la mina Salamanqueja,
actualmente el personal que
compone la operación corres-
ponde al contratista El Dial, del
Consorcio Besalco-Arauco,
disponiendo de una dotación
de 168 personas en dos turnos
diarios de 12 horas y en jornada
de 10x5. A la fecha de la en-
trevista, el 40% del personal
provenía de la Región de Ari-
ca y Parinacota, esperándose
llegar a marzo con un 60% de
personas de la zona.
En cuanto a equipos, para car-
guío de material están traba-
jando con un cargador frontal
marca Komatsu, y una exca-
vadora Caterpillar; en carguío
de estéril con dos excavadoras
Komatsu; en riego de caminos
con dos camiones aljibe Mer-
cedes Benz; para reducción de
colpas con una excavadora con
martillo picador Hitachi; una
motoniveladora John Deere
para mantención de caminos;
dos bulldozer orugas Cater-
pillar para rajo y mantención
de botaderos; dos perfora-
doras Furukawa para labores
de perforación y tronadura; y
ocho camiones tolva Volvo para
transporte.
Sustentabilidad
En materia de salud ocupacio-
nal, seguridad, medio ambiente
y relaciones con la comunidad,
la empresa ha implementado
una política HSEC, que le ha
permitido desarrollar acciones
como la entrega de apoyo a
los estudiantes de la comuna
de Camarones “y estamos fi-
nanciando investigaciones del
picaflor de Arica, por nombrar
algunos”, informa el gerente de
Operaciones.
El proyecto considera también
el uso de agua de mar, para lo
cual se está desarrollando un
sistema de impulsión desde el
sector Punta de Madrid, con
un costo estimado de US$5
millones, y que mediante el
proceso de osmosis inversa
tratará parte de dicho caudal.
En cuanto a la incorporación de
energías renovables no conven-
cionales (ERNC) a la faena o al
proceso productivo, el ejecutivo
adelanta que la tienen conside-
rada: “Por las condiciones cli-
máticas y de radiación solar del
sector, incorporaremos energía
fotovoltaica como alimentación
principal y complementada con
el sistema SING, además de
utilizar este tipo de energía para
calentar soluciones en la EW y
en otras áreas del proyecto”.
Berríos concluye enfatizando
que el impacto del proyecto es
muy importante para el desa-
rrollo económico de la Región
de Arica y Parinacota. En esta
zona, asegura, “no existía esta
clase de minería, ni gente pre-
parada para realizar este tipo
de actividades, la cual hemos
estado preparando a medida
que desarrollamos este pro-
yecto”. mch
Recientemente se terminó la labor de prestripping del rajo.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Pam
pa C
amar
ones
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rev
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
TRANSPORTAMOS LO MEJOR DE CHILE
SimmaTrans trae a Chile Correas Transportadoras de Clase Mundial
Visítenos en nuestras nuevas oficinas, ubicadas en Américo Vespucio 1385 | Quilicura, Santiago Llámenos: (56 2) 603 50 50 | ventas@simmatrans.cl
www.simmatrans.cl
“...porqué SimmaTrans?:
•Tenemos el mayor stock de cintas en Chile.•Contamos con un experimentado servicio técnico a terreno a lo largo del país.•Tenemos el respaldo y prestigio de una cinta de calidad mundial.
Por esto y mucho más, tenemos lo que su empresa necesita para transportar su producción en la mejor dirección.”
RICHWOOD
Simmatrans_2.indd 1 14-11-12 18:06
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 61
actualidad
n el ámbito de aplica-
ción de energías reno-
vables no convencio-
nales (ERNC) al interior de los
procesos mineros, no sólo las
grandes compañías toman la
iniciativa e invierten en tecno-
logías que hacen sustentable
el negocio. Minera Constanza,
una pequeña minera ubicada
en las proximidades de Anto-
fagasta, está aprovechando
la alta radiación que posee la
región, por medio de una planta
solar de placa plana que utili-
za energía solar térmica para
temperar el electrolito en su
proceso de electroobtención
de cobre.
Localizada a prácticamente una
hora de la capital regional, en
dirección noreste, se encuen-
tra Minera Constanza, cuya
capacidad de extracción llega
a las 50 ton/mes de cátodos
de alta pureza, producto fi nal
que es cosechado al interior de
la misma, gracias a la nave de
electro-obtención que posee.
Con una ley de 0,7% de Cu,
la minera se ha dedicado a
procesar las soluciones enri-
E
quecidas de PLC compradas
a Ray Rock, antes de su cierre
defi nitivo. De este modo, la
planta piloto de Constanza
busca consolidar su pasado
minero (desde la década de
1980), de acuerdo con la tec-
nología actual.
Planta solar
Desarrollada por la empresa
chilena Enermine, la planta
termosolar “Pukará de Hatur”
es la primera solución de placa
plana empleada para tempera-
do de electrolito que se instala
en nuestro país. La planta, que
en su primera etapa ocupa un
área colectora de 404 m2, tiene
una capacidad de producción
de energía de 540 MWh/año y
una vida útil de 25 años.
Cuenta con un estanque de
acumulación de 25 m3, un de-
sarrollo especial para el manejo
de las pérdidas térmicas en
las líneas que van y vienen del
campo colector. Posee, ade-
más, un sistema de monitoreo y
control de más de 40 variables
para maximizar la efi ciencia
de la planta y anticiparse a
eventuales problemas.
Según destaca el gerente de
Operaciones de Enermine,
José Tapia, “la ventaja de los
paneles de placa plana radica
en su mínimo mantenimiento,
ya que el polvo no les afecta
en gran medida. A su vez, no
tiene piezas móviles, es una
tecnología muy conocida y los
costos de montaje son muy
inferiores respecto de otras
tecnologías utilizadas para el
calentamiento de soluciones”.
Paneles de placa plana operan en Minera
Constanza. La primera etapa de esta instalación considera una
superficie de 404 m2 de área colectora, con una capacidad de
producción de energía de 540 MWh/año.
Foto
graf
ía: J
osé
Luis
Gonz
ález
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
energía solarenergía solarPequeña minería apuesta por
La planta es capaz de entregar cerca del 80% de la energía necesaria anual para mantener a 47ºC el electrolito.
RUGGEDBACKBONE: ROUTER Y SWITCH INTEGRADOSLínea de Plataformas Multi-Servicios HOT-SWAP SOLUCIONES TECNOLÓGICAS INDUSTRIALES
WWW.lAmS.Cl I TEl: (56-2) 2067973 I E-mAIl: INfO@lAmS.ClflANDES 1736 I lAS CONDES I SANTIAGO
SERIE RX5000 & mX 5000Equipos de plataforma Multi-Servicios diseñados para operar en redes de misión crítica en ambientes destructivos y muy hostiles.
Excelente Robustez Industrial para:Altos niveles de interferencia electromagnética y rediofrecuencia.Amplia gama de temperatura -40°C a + 85°C.
Cyber Seguridad:Multi-nivel de contraseñas.SSH / SSL cifrado.Puertos activos y desactivados basados en puertos de seguridad MAC.VLAN (802.1Q) para separar y proteger el tráfico de red
LAMS EMPRESACERT I F IC ADAISO 9001:2008
LAMS.indd 1 14-02-13 16:51
+Revise las tarifas y formatos del catálogo escaneando el QR o ingrese a www.mch.cl/exponor
5.000ejemplares
Cierre comercial: 24 de abril de 2013
PUBLIQUE ENC A T Á L O G O O F I C I A L
La mejor vitrina para sus productos y servicios
Contacte a su ejecutiva comercial o escriba a ventas@editec.cl
Imag
en d
e re
fere
ncia m E d I O O F I C I A L
e x p o n o R 2 0 1 3
I NFORMACIÓN C ONFIABLE Y O PORTUNA
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 63
actualidad
Tapia precisa que “esta es una
planta solar térmica de colec-
tores solares de gran formato,
que calientan un fluido en acu-
mulación de 17 m3. La inversión
requerida para su instalación fue
de $200 millones, financiados
por un socio inversionista dedi-
cado a las energías renovables”.
La planta es capaz de entregar
cerca del 90% de la energía
necesaria anual para mantener
a 47ºC el electrolito, condición
fundamental para el proceso
de electroobtención de cobre.
A través del campo colector de
404 m2 circula fluido caloporta-
dor (en este caso agua), a través
de cañerías de cobre y acero al
carbono de 2’’ de diámetro, por
medio de la acción de bombas
de recirculación y un sistema
de control que activa y des-
activa válvulas para el manejo
eficiente de la planta. El calor
se acumula en un estanque
Una de las ventajas de los paneles de placa plana radica en su mínimo mantenimiento, ya
que el polvo no les afecta en gran medida y los costos de montaje son muy inferiores respecto
de otras tecnologías.
Foto
graf
ía: J
osé
Luis
Gonz
ález
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Esta es una planta solar térmica de colectores solares
de gran formato, que calientan un fluido en acumulación de 17
m3. La inversión requerida para su instalación fue de $200
millones”, informa el gerente de Operaciones de Enermine,
José Tapia.
Inversión sujeta a contrato
El modelo de comercialización de las plantas solares de
Enermine –compañía responsable de la instalación y
funcionamiento de la planta de Minera Constanza–se basa
en la venta de energía. Es decir, es “la empresa la que
realiza toda la inversión y vende sólo resultados, en este
caso: energía. Se paga un precio a acordar con el cliente por
cada kWh entregado por la planta solar. Para ello, se firma
un contrato con el cliente a varios años plazo y Enermine
se hace cargo de la operación y mantención de la planta”,
explica Tapia.
Este modelo permite, además, el acceso a la utilización de
ERNC por parte de la pequeña minería, en sus procesos, lo
que consecuentemente le agrega valor agregado y un factor
diferenciador.
fabricado en acero al carbono
y aislado térmicamente con lana
mineral y poliuretano inyectado,
de 2,86 m de diámetro y 4 m
de alto, calculado para resistir
sismos y posado sobre un radier
especial. La transferencia de
calor desde este circuito al del
electrolito a temperar se hace
a través de un intercambiador
de calor de placas, de acero
inoxidable 316, especialmente
diseñado para estos fines, y
calculado para hacer trabajar la
planta solar en las condiciones
más eficientes.
Los colectores solares que
componen el área colectora son
de origen alemán, ensamblados
en España. Son del tipo placa
plana de gran formato (2 m x
10 m aprox.), con soldadura
láser, vidrio solar de seguridad
de 4mm y carcasa de aluminio.
Las placas están orientadas al
norte, con un ángulo de inclina-
ción de 30° respecto del plano
horizontal, ancladas mediante
estructura de aluminio calculada
contra acción del viento de la
zona y sujetas a zapatas de
concreto.
“Su instalación se hizo de tal
forma que permite ampliar la
superficie del campo colector,
en el caso que la minera au-
mente su necesidad de pro-
ducción”, explica Tapia. La
puesta en marcha se produjo
la primera semana de diciem-
bre y la idea es tener energía
las 24 horas del día, los siete
días de la semana, recalca el
ejecutivo. mch
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl6464
omo viene ocurriendo
en las últimas tempo-
radas, Canadá logró
el primer lugar como principal
destino unitario de las explo-
raciones a nivel mundial con el
16% del total. Lo anterior, de
acuerdo con la versión N°23
del informe Corporate Explo-
ration Strategies (CES) del SNL
Metals Economics Group, co-
rrespondiente al estudio de la
temporada 2012.
El documento es dado a cono-
cer anualmente en el marco de
la apertura de la Convención
Anual de la PDAC en Toronto,
evento en el que MINERÍA CHI-
LENA es media partner. Tam-
bién esta es la primera edición
C
que se publica luego de que
SNL Financial adquiriera el año
pasado el Metals Economics
Group.
El presupuesto global estima-
do por el organismo alcanzó
un récord de US$21.500 mi-
llones, en comparación con
los US$18.200 millones en
exploración para metales no
ferrosos de 2011. El informe
resalta especialmente estas
positivas cifras, considerando
que en 2012 se observó “una
baja en la economía de China,
la amenaza del colapso econó-
mico en Europa, e incertidumbre
en la política y la economía de
Estados Unidos”.
La información procesada por el
Según el último informe del SNL Metals Economics Group, un récord de US$21.500 millones se invirtieron en exploraciones no ferrosas en 2012. A nivel de regiones, Latinoamérica nuevamente fue el distrito más atractivo con un 25% del total.
2%México
Australia
Canadá
Argentina
Brasil
Islas del Pacífico
Perú
Chile
Estados Unidos
Países ex URSS/Mongolia
Colombia
16%
8%
12%
6%
5%
4%China
Rusia 3%
3%
2%
3%
Áfricasub-Sahara
Europa
5% 9%
7%ÁfricaOccidental
4% 3%
6%
Otros lugares contabilizan en torno al 4%
5% en exploracionesChile consolidaRANKING GLOBAL MINERO
PrinCiPAlES dEStinoS PArA ExPlorACionES no fErroSAS 2012
Fuente: Corporate Exploration Strategies 2013, SNL MEG.
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 65
internacional
SNL MEG se basa en reportes
provenientes de cerca de 3.500
empresas mineras y de explo-
ración alrededor del mundo. El
informe agrega que el 91% de
las compañías cubiertas tienen
sus matrices en Canadá.
Cabe señalar que la exploración
no ferrosa se refiere a metales
preciosos y base, diamantes,
uranio, potasio, fosfatos y al-
gunos minerales industriales,
y específicamente excluye al
mineral de hierro, aluminio, pe-
tróleo y gas.
En forma adicional, el documen-
to CES añade que si bien las
exploraciones en hierro perma-
necen fuera de su foco, comen-
zaron a analizar hace dos años
su cobertura. “Incluyendo las
asignaciones para exploradores
y productores de hierro, que de
otra forma no serían parte del
estudio, fuimos capaces de
agregar un presupuesto total
de US$2.890 millones para
mineral de hierro en 2012, frente
a US$1.840 millones de 2011”,
señala el informe.
De esta manera, el estudio
concluye que si “agregamos
los presupuestos de hierro
con los otros commodities
cubiertos por el CES, el total
de exploración en 2012 alcanza
a US$23.420 millones, de los
cuales un 12% es atribuible al
mineral de hierro”.
Tendencias
Canadá ya se posiciona por
más de una década como líder
global desde que desplazase de
la primera posición a Australia
en 2002. Si bien en esta opor-
tunidad logró un 16% del total
internacional del presupuesto,
esta cifra representa una baja
de dos puntos en relación con
la medición del año pasado. El
informe CES señala que en ese
país las exploraciones por oro
bajaron de un 55% en 2011
a un 49% en 2012, y que se
observó un alza en el potasio
del 12% al 19%.
En tanto, Australia mantuvo su
segundo lugar con el 12% del
presupuesto, un 1% inferior en
relación con 2011. El MEG ana-
liza esta participación, ya que el
país oceánico ha enfrentado un
panorama de reformas mineras
a nivel nacional y de estados
particulares en los últimos años,
lo que según actores y especia-
listas reduciría la competencia
y las inversiones en cuanto a
recursos naturales.
El informe CES también desta-
ca que “las asignaciones para
exploraciones para todas las
regiones se incrementaron en
2012, liderados por los au-
mentos en Latinoamérica y Áfri-
ca. Latinoamérica se mantuvo
como el destino más popular,
atrayendo el 25% de los gastos
globales en 2012; seis países
–México, Chile, Perú, Brasil,
Argentina y Colombia– encabe-
zaron el total de la región. El oro
permaneció como el principal
foco de exploración por tercer
año consecutivo, mientras que
los metales base se mantienen
en su nivel más bajo desde fines
de los 90”.
Chile se ubica en la medianía
del ranking de los destinos top
ten, manteniendo el mismo 5%
logrado en los últimos cuatro
años. En tanto Perú, subió le-
vemente a un 5%, revirtiendo de
esta manera la trayectoria que
venía mostrando en las últimas
temporadas: en 2009 fue 3°
con un 7%, en 2010 fue 5° con
un 5%, y en 2011 tuvo un 4%.
Brasil igualó su 3% del año pa-
sado, Argentina subió de un 2%
a un 3% y Colombia consolida
su posición de 2%, que logró
por primera vez en el informe
2011 al entrar en los principales
destinos individuales.
El Corporate Exploration Stra-
tegies también resalta que por
segundo año consecutivo África
está incrementando sus presu-
puestos en forma récord. Así,
destaca que consiguió el 17%
del total mundial de presupues-
tos en exploración, subiendo
a nivel regional del tercer al
segundo puesto en 2012.
En este contexto, por segunda
vez en los últimos tres años,
la República Democrática del
Fuente: Corporate Exploration Strategies 2013, SNL MEG.
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
$0
$4
$8
$12
$16
$20
$24
93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
SNL M
EG Precio de los m
etales indexados (1993=1)
Exploración total no ferrosa SNL MEG Precio de los metales indexados
Expl
orac
ión
no fe
rros
a (U
S$ b
il)Presupuestos totales de exploración estimados a nivel global, 1993-2012
Servicios industriales
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 67
internacional
2%México
OtrosAustralia
Medio Oriente/N. África
BritishColumbia
Brasil Perú
Chile
Nevada
Colombia
África Occidental
Asia
Islas delPacífico
Sub-SaharaÁfrica Australia
Occidental
Yukon
Quebec
Queensland
Centroamérica/Caribe
Alaska
OtrosCanadá
OtrosEstados Unidos
Europa
OtrosSudamérica
Ontario
Argentina
Oro Metales Base
lugArES dE rESultAdoS rElEvAntES AnunCiAdoS En PErforACionES dE oro y MEtAlES BASE, 2012
lugArES dE rESultAdoS rElEvAntES AnunCiAdoS En rECurSoS iniCiAlES dE oro y MEtAlES BASE, 2012
Congo se ubica en el top de
los presupuestos destinados
a exploración en África. Asimis-
mo, se aprecia la consolidación
del distrito de África Occidental
(West Africa) básicamente por
el foco en el oro. Este metal
precioso logró el 51% de la
región en 2012.
El informe también destaca la
zona de Eurasia con el cuarto
presupuesto a nivel regional,
liderado por destinos como
China y Rusia, y mostrándose
emergentes territorios como
Mongolia, Kazajistán, Finlandia
y Turquía. Los metales base
fueron el principal foco de bús-
queda, con mayores asigna-
ciones en el presupuesto de
exploración por cobre y níquel
en China, Mongolia, Rusia y
Kazajistán.
La zona definida como Islas del
Pacífico experimentó una subida
de un 5% a casi un 7% en el
último año. Aquí los principales
distritos son Indonesia, Papúa
Nueva Guinea y Filipinas. El
56% de los presupuestos de
búsqueda se han orientado al
oro, en tanto el 41% a metales
base.
“La perspectiva es
menos optimista para
2013”
Según el informe del CES, la in-
certidumbre continúa siendo un
factor en los mercados globales,
Fuente: Corporate Exploration Strategies 2013, SNL MEG.
2%México
British
Brasil Perú
Chile
Nevada
Colombia
Asia
Yukon
Quebec
Queensland
Alaska
EuropaNfld/Labrador
Oro Metales Base
Centroamérica/Caribe
África Occidental
Columbia
OtrosAustralia
OtrosCanadá
OtrosEstados Unidos
OtrosSudamérica
Sub-SaharaÁfrica
Medio Oriente/N. África
AustraliaOccidental
Islas delPacífico
Fuente: Corporate Exploration Strategies 2013, SNL MEG.
Medición de flujo segura
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 69
internacional
y plantea que la mayoría de las
proyecciones prevén un modesto
crecimiento en el consumo de los
metales y sus precios durante el
presente año.
En este contexto, Jason Goulden,
director Metals & Mining del SNL
MEG, analiza en conversación
con MINERÍA CHILENA lo positivo
de las cifras de exploración no
ferrosa el año pasado (US$21.500
millones), a pesar de que muchas
compañías, especialmente juniors,
enfrentaron problemas de fi nan-
ciamiento, y adelanta lo que se
puede esperar para 2013.
“A comienzos de 2012 la industria
era más optimista en perspectivas
para los metales; las compañías
productoras más importantes
eran responsables de la mayor
parte del aumento global, pero
numerosas empresas juniors
–las cuales dependen de salir al
mercado de capitales para fi nan-
ciar sus exploraciones–, lograron
reunir sufi ciente dinero como para
además gestionar un pequeño
aumento como grupo”, afi rma.
Pero el ejecutivo añade que “la
perspectiva para los gastos de
exploración es menos optimista
para 2013, esperamos ver un
pequeño descenso en los gas-
tos en general de la industria
este año”.
Según Goulden “aunque muchas
juniors continuarán intentando
reunir capital para los programas
de exploración de 2013 en los
próximos meses, esperamos
que la rigidez en el mercado
derive en una disminución glo-
bal de las exploraciones por
parte de las juniors en 2013.
Algunas majors ya han anun-
ciado que limitarán los gastos
en exploración en 2013, pero
bastantes productores continua-
rán batallando para remplazar
las reservas; por este motivo,
esperamos que las producto-
ras major (e intermedias) como
grupo continúen fi nanciando la
exploración cerca de los niveles
de 2012”. mch
El desafío histórico de la industria minera es cómo enfrentar los cambios del entorno
económico que pasa por periodos cíclicos de altos y bajos precios. Actualmente vemos
un periodo de altos precios, junto a un incremento signifi cativo de los costos, tanto en
el desarrollo de nuevos proyectos, como en los costos de producción de las operaciones
mineras, con una creciente demanda de los escasos recursos, tanto en capital humano
como en equipos e insumos principales, y mayores expectativas de benefi cios de los
diferentes stakeholders.
Estos nuevos desafíos no se pueden resolver con los mismos estilos tradicionales
de gestión y de administración, centrados en los aspectos técnicos y en el mando vertical
de las organizaciones. Sin dejar de lado los esfuerzos por aumentar producción y reducir
costos, es necesario además un cambio de paradigmas, con una visión más amplia del
negocio y nuevas estrategias de abrirse a innovadores esquemas de participación de los
diversos stakeholders en el éxito de este.
Se observa que los negocios
mineros ya no se pueden seguir
administrando con visiones unilaterales
de los ejecutivos superiores, que buscan
maximizar el valor de las acciones en el
corto plazo, como lo demuestran los
notables errores de algunas grandes
corporaciones, que han derivado en los
conocidos cambios de algunos de sus
CEOs. El negocio minero es de largo plazo y requiere el liderazgo de resistir presiones
efectistas de corto plazo y privilegiar la sustentabilidad de sus negocios en el horizonte
que caracteriza a las inversiones mineras, tanto en los resultados económicos como en
la aceptación de las comunidades donde desarrollan sus operaciones.
Se requiere que toda la organización entienda los riesgos de aumentar los costos
fi jos, al mismo tiempo que las empresas implementen atractivos sistemas de rentas
variables, que varíen de acuerdo con la rentabilidad del negocio, y permitan que todos
su trabajadores y colaboradores se benefi cien en los periodos de mayores utilidades.
Las “licencias para operar y para prosperar” ya no se obtienen o mantienen solo
basadas en parámetros técnicos, diseñados aisladamente, sino que requieren de una
gestión activa con todos los stakeholders, en la diversidad de factores que los afectan, y
en compartir con ellos los resultados obtenidos. El gran dilema de cómo se comparten
los resultados de la empresa, entre el justo retorno a los accionistas que arriesgan su
capital, los trabajadores que operan y producen, y otros stakeholders requiere un nueva
mirada, acorde con las variables cíclicas del negocio y los nuevos escenarios que estamos
enfrentando en los tiempos modernos.
Aunque aún no se visualiza muy cerca un ciclo de bajos precios, parece oportuno
recordar el sabio consejo de los antiguos y experimentados mineros que predicaban que
para ser exitoso en el largo plazo hay que tener la disciplina de mantener una organización
visionaria, ágil y austera en la época de las “vacas gordas”, para así mantenerse rentable
o sobrevivir en el ciclo de las “vacas fl acas”.
Iván Violic es ingeniero civil
de la Universidad de Chile,
MSc. de la Universidad
de Berkeley, y ha ejercido
en importantes cargos en
Operaciones, Proyectos y
Recursos Humanos en la
industria minera. Actualmente
es socio y consultor senior de
Downing Teal Chile.
opinión
Desafíos mineros 2013
El negocio minero es de largo plazo y requiere el liderazgo de resistir
presiones efectistas de corto plazo y privilegiar la sustentabilidad de sus
negocios en el horizonte que caracteriza a las inversiones mineras.
Montaje de GeosintéticosMontajes de Sistemas para Conducción de Soluciones Diseño y Montaje de Cubiertas Fijas y Flotantes Evaluación y Control de ProyectosEstandarización de Proyectos de Impermeabilización Sistemas de "Roo�ng" con Geomembranas Venta de Equipos para soldar Geomembranas
Casa Matriz: Calle Renca 2210, Renca. Santiago, Chile.
Telefono: (56 2) 25893450 / Fax: (56 2) 25893455
Antofagasta: Ongolmo 349, Barrio Industrial, Antofagasta.
Telefono: (56 55) 456800 / Fax: (56 55) 456805
MEMBRATEC_OK.pdf 1 21-02-13 18:24
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 71
actualidad
n la Bolsa de Comercio
de Santiago queremos
tomar la exitosa expe-
riencia que tiene la TSX Venture
Exchange en el desarrollo e
implementación de un mercado
de empresas mineras junior,
como ejemplo para la creación
de un nuevo mercado de valores
especial para la minería”. De esa
forma explica Gonzalo Ugarte,
gerente de Planifi cación y Desa-
rrollo de la plaza bursátil chilena,
el acuerdo suscrito entre ambas
entidades, que considera un
trabajo conjunto para estudiar
las perspectivas y condiciones
requeridas del nuevo segmento
en que se listarían compañías
mineras.
Actualmente el peso del rubro
minero en la Bolsa tan solo
alcanza un 3,4% –que se com-
para con el 19% que representa
la minería sobre el PIB–, exis-
tiendo una muy baja presencia
de inversionistas institucionales
“E
y naturales en las sociedades
mineras que cotizan en este
mercado, sostiene el ejecutivo.
“Precisamente es esta brecha
la que queremos modifi car. Es-
tamos convencidos de que,
acercando las compañías mi-
neras al mercado de capitales,
mejoraremos las oportunidades
de crecimiento del sector mi-
nero y, en consecuencia, la
contribución que este hace a
la economía del país debiera
superar las expectativas exis-
tentes”, señala Ugarte.
El gerente de Planifi cación de
la BCS hace ver que en Chile
existe una serie de limitaciones
que inhiben el levantamiento de
capital por parte de empresas
pequeñas y medianas para el
desarrollo de proyectos de ex-
ploración minera, y que son
principalmente las compañías
majors o grandes corporaciones
las que lideran esta actividad,
dado que tienen mayores faci-
lidades de acceso a fi nancia-
miento o capital.
“Sin embargo, en los mercados
internacionales las empresas
mineras catalogadas como junior
se adjudican parte importante de
los proyectos de exploración,
y su gasto en dicha actividad
alcanza el 50% del gasto mundial
El gerente de Planificación y Desarrollo de la Bolsa de
Comercio de Santiago, Gonzalo Ugarte, hace ver que en Chile existen
limitaciones que inhiben el levantamiento de capital por parte de
empresas pequeñas y medianas dedicadas a la exploración minera.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
BCS
en exploración, ya que son ellas
las que cuentan con los recursos
y el know how necesario para
llevar a cabo estas labores. Una
Bolsa especial para el segmento
minero pretende básicamente
facilitar y permitir que las em-
presas mineras puedan acceder
a fi nanciar sus proyectos de
exploración en el mercado de
valores local”, subraya.
Según el ejecutivo, esta ini-
ciativa posibilitará potenciar la
participación no solamente de
empresas de menor tamaño
en actividades de exploración,
sino además de nuevos inver-
sionistas.
acortar la brecha”“Queremos
ENTRE MERCADO DE CAPITALES Y MINERÍA
www.fluitek.cl
Excelencia en Servicio y Compromiso con nuestros clientes.
B&D en Chile es Fluitek.
Santiago - La Serena - Copiapó - Antofagasta - Calama- Iquique
Excelencia en Servicio y Compromiso
Santiago - La Serena - Copiapó - Antofagasta - Calama- Iquique
Nuestra Tarifa Incluye:• Desayuno en la habitación.• Internet de Alta Velocidad, 10 MB.• Estacionamiento privado, con vigilancia las 24 horas.• Caja de Seguridad en la habitación.• Llamadas locales y larga distancia a red fija.
Servicios adicionales:• Servicio de lavandería.• Minibar
Estamos inaugurando 110 nuevos departamentos y salones para su comodidad
Convenios preferenciales con empresasCOBIJA 2273 - CALAMA - FONO: (055) 551 000 - reservas@geotel.cl -www.geotel.cl
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 73
actualidad
Barreras de entrada e
incentivos
Consultado por las principales
barreras que distancian el mer-
cado de capitales y la minería,
Ugarte comenta que existen
vallas culturales, normativas y
de mercado. Sobre las prime-
ras, hace notar la percepción
común que hay del alto ries-
go inherente a las actividades
mineras de prospección y las
aprensiones que tienen los
dueños de los proyectos por
incorporar a terceros. En el
ámbito regulatorio, menciona
la falta de incentivos tributarios
a la exploración y al capital de
riesgo minero, que amorticen
el alto riesgo asociado a es-
tas inversiones. Y en cuanto
al mercado, destaca el poco
conocimiento de la industria
minera por parte de las fuen-
tes de financiamiento, tales
como bancos de inversión e
inversionistas institucionales,
entre otros.
“Este es un gran desafío que in-
volucra a muchos actores, por
lo que la Bolsa de Comercio de
Santiago se encuentra actual-
mente trabajando en crear las
condiciones necesarias y aunar
en esta iniciativa a todos los
participantes relevantes y, en
conjunto, establecer medidas
que permitan la implementa-
ción de este proyecto”, afirma
el gerente, junto con resaltar
el apoyo que ha manifesta-
do al respecto el Ministerio
de Minería, porque “creemos
que potenciar la industria de
exploración para las empresas
junior es tema de interés para
el Gobierno”, dice.
A su juicio, siendo un país mi-
nero, gran parte del modelo
canadiense es replicable en
Chile, especialmente en temas
relacionados con las normas de
inscripción, requisitos para las
empresas y reglas de mercado.
Con todo, reconoce como un
desafío mayor incorporar in-
60% del total de los registros
de compañías mineras a nivel
mundial.
El caso MILA
En relación con el Mercado Inte-
grado Latinoamericano (MILA) y
el impacto que este podría tener
para futuras transacciones de
empresas mineras presentes en
Chile, Ugarte señala que MILA
presenta la gran ventaja de que
las empresas que cotizan en él
quedan automáticamente en el
radar de los inversionistas de
los tres países participantes
(Colombia, Chile y Perú), am-
pliando y diversificando de esta
forma su base de inversionistas.
“Todo esto sin que signifique
costos ni regulaciones adicio-
nales para las empresas, las
que mantienen su relación y
obligaciones normativas exclu-
sivamente con sus mercados
locales”, puntualiza. mch
centivos tributarios y observa
que requerirá tiempo promover
un mayor conocimiento del
negocio minero por parte de
los capitalistas.
Sobre la experiencia canadien-
se, resalta que la legislación,
las regulaciones y los estímulos
tributarios han jugado un rol
clave en la creación de un am-
biente general favorable para
los inversionistas y las compa-
ñías mineras listadas en Bolsa.
“Todas las medidas que ese
país ha tomado han convergido
en la generación de mercados
de profunda liquidez, altamente
especializados e íntimamente
relacionados con la industria
minera de exploración, tanto a
nivel local como internacional”,
sostiene.
Producto de lo anterior, en
los últimos años las bolsas de
valores de Canadá han logra-
do concentrar alrededor del
Consultado por las principales barreras que distancian
el mercado de capitales y la minería, el ejecutivo de la
BCS menciona la falta de incentivos tributarios a la
exploración y al capital de riesgo minero.
Actualmente el peso del sector minero en la Bolsa local tan solo alcanza un 3,4%.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
EL1204HHMINI DRAGA
Dragflow, con sus nuevas Bombas Sumergibles para pulpa, para alto % de sólidos, ahora con más potencia y más altura, hasta 80 metros (mca), con sus modelos EL354, EL604SHH y EL1204HH.
Alta seguridad con soluciones de Mini Dragas controladas a distancia con control remoto wireless, permitiendo un total control de la Bomba y de la Mini Draga.
M.R.
JACOL • Av. Perú 845, Recoleta, SantiagoTEL 02 - 27775754 • jacol@jacolcolomer.clwww.jacolcolomer.cl
Punto de encuentro de la minería en Argentina
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de C
aem
ARMINERA 2013:
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 75
ferias
na superf ic ie de
12.000 m2 distribuida
en cuatro pabellones,
acogerá entre los días 7 y 9 de
mayo próximo, en Buenos Aires,
la feria Arminera 2013. Esta cita
de la industria de la minería en
Argentina contará también con
la presencia de representantes
de Alemania, Austria, Bolivia,
Brasil, Canadá, Chile, China,
Colombia, Ecuador, Estados
Unidos, Finlandia, Gran Bretaña,
Italia, México, Perú, Polonia,
Rusia y Sudáfrica.
“Esta nueva edición es el reflejo
del crecimiento de la minería
en el país durante los últimos
años”, señala a MINERÍA CHI-
LENA el presidente de la Cá-
mara Argentina de Empresarios
Mineros (Caem), Martín Dedeu,
gremio que organiza desde 1997
esta exhibición, y que en esta
oportunidad espera duplicar la
cantidad de visitantes.
“Desde la Cámara hemos con-
tinuado con nuestro trabajo de
posicionar a la actividad (minera)
como uno de los sectores cla-
ves de la economía nacional,
por lo que las perspectivas que
Utenemos para la IX edición de
Arminera son las más altas”,
asegura.
Asimismo, añade que la feria
cumple la tarea de reflejar el
momento de la industria minera
argentina, para que sea recono-
cida ampliamente en el país así
como internacionalmente. En tal
sentido, hace hincapié en que
2012 fue un año muy intenso
para el sector. “Viendo los núme-
ros de la Secretaría de Minería,
ha sido un año muy positivo:
1.250.000 metros perforados
y 23.000 millones de pesos
argentinos en exportaciones
(unos US$4.590 millones), más
los 18.000 millones de pesos
de inversiones (US$3.590 mi-
llones)”, destaca.
De cara a este 2013, Dedeu sos-
tiene que las perspectivas de de-
sarrollo del rubro son enormes:
“Se esperan para los próximos
años inversiones por arriba de
los 130.000 millones de pesos
argentinos (cerca de US$26.000
millones), con la construcción de
al menos 15 nuevos proyectos
de escala internacional, que
ubicarán a nuestro país entre los
principales productores mineros
del mundo”.
Feria y actividades
En este marco, Arminera 2013
busca ser un espacio para pro-
mover contactos y fomentar
nuevos negocios. “Con los años
Arminera se ha convertido en el
evento más influyente del sector;
el lugar ideal para mostrar los
últimos avances en tecnología,
equipamiento y servicios”, pun-
tualiza el presidente de Caem.
En paralelo, durante los tres días
de la muestra se realizarán con-
ferencias, rondas de negocios y
charlas, además de la Asamblea
El presidente de la Cámara Argentina
de Empresarios Mineros (Caem) destaca el crecimiento de la
actividad en ese país.
Anual de Olami, Organización
Latinoamericana de Minería.
“Estamos convencidos que to-
das estas actividades serán de
interés y esperamos contar con
la presencia no solo de los que
llevamos adelante esta industria,
sino del público en general”,
dice Dedeu, subrayando que un
objetivo prioritario para la Caem
es que la exposición acerque
a todos los sectores de la so-
ciedad argentina, “para poder
transmitir una industria minera
que sea reconocida ampliamen-
te por su responsabilidad, por
su aporte productivo y esencial
a la vida moderna, por su con-
tribución al desarrollo sostenible
de regiones y comunidades, y
por su estricto apego y respeto
por la ley”. mch
Para más información: www.arminera.com.ar
Sin título-1 1 25-02-13 17:53
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 77
internacional
l acuerdo en materia
de colaboración minera
que fi rmaron Alemania
y Chile, con la presencia de la
Canciller germana Angela Merkel
y el Presidente chileno Sebastián
Piñera, fue parte de los antece-
dentes que se tuvieron en cuenta
en el marco de la conferencia
Bauma Media Dialogue que se
realizó recientemente en Munich,
como parte de un encuentro
previo a la feria de construcción
del mismo nombre que tendrá
lugar entre el 15 y el 17 de abril.
Este evento, en el que MINERÍA
CHILENA fue el único medio
nacional participante, tuvo como
objetivo analizar las perspectivas
globales de mercado relaciona-
das con la industria de la cons-
trucción, aspecto en el cual fue
destacado el vigor económico
que está experimentando la re-
gión latinoamericana.
Eugen Egetenmeir, managing
director de Messe München
(entidad organizadora de la
muestra), descartó de plano
E
que la economía esté dañada
a nivel transversal. “Hay lugares
más ricos con diferentes desa-
rrollos. Aquí en Europa hay un
número de países en recesión,
pero hay países que lo están ha-
ciendo bien, como Alemania, por
ejemplo. Latinoamérica continúa
en excelente forma, y también
algunos países del sudeste asiá-
tico, como Indonesia. Así que
hay países en diferentes fases, y
en este contexto Bauma ofrece
oportunidades de comercio a
diferentes lugares”, sentenció.
Tomando en cuenta estos fac-
tores es que Bauma 2013, una
reunión que tradicionalmente
apunta a la industria de la cons-
trucción, dedicará una jornada
temática a la minería. Asimismo,
ha nombrado a Indonesia como
partner country. El ejecutivo
aseveró que dicha nación “es
la mayor del sudeste asiático
con más de 250 millones de
habitantes, con buenos niveles
de crecimiento y es políticamente
estable”. Y añadió que los fabri-
cantes alemanes de maquinaria
han estado sellando acuerdos en
Japón, China, Estados Unidos y
Sudamérica. “Nosotros tenemos
en Bauma representantes de
todo el mundo”, subrayó.
¿Efecto crisis?
Durante la versión 2010 de Bau-
ma hubo una merma importante
en los asistentes debido a la
Los organizadores destacan que el norte de dicho
continente se mantiene robusto económicamente, y que la
mirada del evento es más global, apuntando a mercados emergentes
como Latinoamérica, y a industrias en crecimiento, como la minería.
explosión del volcán islandés
Eyjafjallajökull, que alteró los
programas aéreos europeos.
“Espero que el volcán de Islandia
esta vez esté quieto”, dijo Eugen
Egetenmeir, managing director
de Messe München, entre las
risas de los asistentes.
Pero más que preocupación por
los efectos de la naturaleza, la
atención está puesta en los im-
pactos de la economía. Johann
Sailer, chairman de la VDMA
(Construction Equipment and
Building Material Association)
y presidente del CECE (Com-
mittee of European Equipment),
analizó que “hasta 2007 tuvimos
un extraordinario periodo en la
industria de la construcción y,
más allá de la crisis europeaBauma 2013, FERIA DE CONSTRUCCIÓN
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Baum
a
Desde Munich, Alemania
• Área de iluminación: +/- 200 metros cuadrados• Tipo de iluminación: 6 leds de 15w proyectan 1.500 Lúmenes• Autonomía de la batería: 6,5 horas de iluminación• Tipo de batería: 12 v – 7,5 Ah• Recargable: 500 veces, puede ser cargada a 220v o conectada
al enchufe de un vehículo - 12 v• Tiempo para cargar la batería: de 8 a 10 horas• Altura máxima del atril: 1.5 Metros• Peso completo del equipo: 6 kg• Grado de impermeabilidad: i.P. 67
www.pickandpack.cl
POTENTEFOCO LED MULTIUSO
AV PICK AND PACK OK.indd 1 07-02-13 11:47
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 79
internacional
por supuesto, en 2008-2009
hubo un dramático declive.
Luego, enfrentamos un pano-
rama con diferentes escenarios
por países. Si se mira Europa,
las diferencias entre el norte y
el sur, Alemania y la zona de
Escandinavia están muy bien,
pero si uno mira Italia y Espa-
ña, ellos siguen declinando y
para 2013 aún se les ve un
diagnóstico pesimista en la
industria de la construcción, y
para 2014-2015 tampoco se
ven cambios”.
No obstante, manifestó que a
nivel internacional se mantie-
ne la tendencia a fortalecer la
construcción, debido a la falta
de residencias particulares.
En este marco, aseguró, Chi-
na sigue siendo un dinámico
actor, debido al desarrollo de
departamentos particulares.
Pero también advirtió que áreas
como la misma China y Aus-
tralia podrían experimentar una
desaceleración en su actividad
minera.
Innovación
Un sello que busca marcar
esta feria alemana es la inno-
vación. Según Eugen Egeten-
meir, “durante la última década
Bauma ha ido evolucionando
su concepto de innovación, y
considerando que es trienal,
en cada edición esto se puede
apreciar con claridad”.
De hecho, invitó a los asisten-
tes a informarse sobre el premio
que se entregará a las em-
presas innovadoras, y que se
otorgará en cinco categorías:
Maquinaria, Componentes de
maquinaria, Proceso y trabajo
de construcción, Investigación
y Diseño. En cada una de estas
categorías hay tres empresas
postuladas (más información
en www.bauma-innovation-
award.com).
Finalmente, Egetenmeir indicó
que la Bauma sigue busca-
do consolidar su oferta a ni-
vel internacional, y a las ferias
que se organizan actualmente
en Munich, Mumbai (India) y
Shanghai (China) se agregará
próximamente una en Sudáfrica.
Empresas
Un segmento de las empresas
que participarán en Bauma está
relacionado con la minería. A
continuación un resumen de lo
que exhibirán en dicha muestra:
Atlas Copco: Presentará en Bau-
ma 2013 el martillo manual pi-
cador hidráulico con reducción
de vibraciones más ligero del
mercado: LH 8E, con un peso
de 9,5 kg. También lanzará una
nueva variante del equipo CC
3300, que sigue el diseño de
toda la línea de mordazas hi-
dráulicas demoledoras de Atlas
Copco, entre otras novedades.
Ausa: La compañía española
lanzará el nuevo Taurulift T144 H
Plus, del sector de telescópicos
ultra-compactos. Además, ten-
drá dumpers, autohormigoneras,
carretillas y otros telescópicos.
Bell: Expondrá la serie E de
dumpers articulados, incluyen-
do el B30E (30 ton), así como
el más pequeño B25E.
Caterpillar: Expondrá más de
70 maquinarias en tres áreas
diferentes. En la zona principal,
entre otros, lanzará el nuevo
excavador híbrido Cat 336E
H, el wheel loader 988K, el Cat
966K XE, y el tractor eléctrico
Cat D7E. También se expon-
drán el camión 777G y la pala
hidráulica 6020B.
Continental: En Bauma presen-
tará sus sensores inerciales
especiales para aplicaciones en
maquinarias de construcción.
Daimler: A través de su marco
Mercedes-Benz estará expo-
niendo sus camiones todo te-
Johann Sailer y Eugen Egetenmeir (los dos primeros a la izquierda) durante la conferencia
Bauma Media Dialogue.
Foto
graf
ía P
ablo
Bra
vo –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Bauma 2013, una reunión que tradicionalmente apunta
a la industria de la construcción, dedicará una jornada
temática a la minería. Asimismo, ha nombrado a Indonesia
como partner country.
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 81
internacional
rreno Zetros, habilitados para
explotaciones mineras y con
capacidad de 10 toneladas
de carga.
Hitachi: Pondrá el énfasis en
sus excavadoras de mediano
y gran tamaño, excavadoras y
cargadores de rueda, grúas y
aplicaciones especiales.
Kal Tire: La firma se centrará
en suministro de neumáticos
y servicio en sitio para neumá-
ticos de movedoras de tierra
y minería.
Komatsu: Entre otros pro-
ductos, expondrá el sistema
de monitoreo Komtrax, el
excavador hidráulico híbrido
HB215LC-1, el camión Komat-
su HD785-7, sus nuevos wheel
loader WA380-7 y WA500-7.
Liebherr: Junto con ocupar el
mayor espacio en la feria Bau-
ma (14.000 m2), se centrarán
en la industria de la construc-
ción, aunque anunciarán un
nuevo camión minero.
MTg: La compañía tendrá su
APP para iPad con partes
de protección para piezas de
movimiento de tierra, lanzará
el bucket protector ProMet II,
y anunciará la inauguración de
su nueva fábrica en España.
Palfinger: En un pabellón de
1.800 m2 la firma expondrá
grúas de brazos de última
generación, grúas de reciclaje,
sistemas de contenedores
de cambio, plataformas de
acceso, entre otros equipos.
Peri: Estará presentando de-
mostraciones de sus tecnolo-
gías de encofrado y andamios.
Asimismo, estarán en muestra
sus áreas de servicios y de
ingeniería civil.
Putsmeister: Expondrá bombas
para concreto, la nueva correa
transportadora Telebelt TB 200,
y en minería subterránea, el
sistema para concreto para
túneles SPM 500 WETKRET,
entre otros.
Rema Tip Top: Dispondrá de
herramientas como “Service-
mobil” y un rango de productos
como correas transportadoras,
a través de sistemas raspado-
res y productos en línea para
la corrosión.
Rexroth (Bosch group): Presen-
tará una serie de soluciones
hidráulicas para máquinas de
construcciones y otras aplica-
ciones móviles, como tractores
y cargadores sobre ruedas, ex-
cavadoras, grúas y camiones.
Sandvik: Entre otras noveda-
Bauma 2013
La edición N° 30 de la feria internacional de construcción
Bauma tendrá lugar en Munich, Alemania, entre el 15 y
21 de abril.
A la cita, que se realizará sobre una superficie de
570.000 m2, ya han confirmado su asistencia más de
3.300 expositores, y se estima la presencia de más de
450.000 visitantes.
La Cámara Chileno-Alemana de Comercio, Camchal,
está coordinando la delegación chilena.
Contacto: cegermann@camchal.cl.
Más informaciones: www.bauma.de.
des, tendrá el martillo de perfo-
ración hidráulica DC125R que
sustituye a la antigua Sandvik
DC122R. También Sandvik Mo-
bile Crushers and Screens dará
a conocer dos nuevos modelos
en Bauma: Mobile Scalper E7
y un nuevo modelo Impactor,
entre otros productos.
Scania: Tendrá un amplio rango
de camiones de diversas ca-
pacidades. Asimismo, Scania
Mining se presentará por pri-
mera vez. Es una nueva área
de negocios con ofertas para
movimiento en rajo y fuera
de él.
SKF: Estará mostrando solucio-
nes en lubricación, hidráulica,
y bombas, como la P 243 o la
P 502, entre otras novedades.
Thyssenkrupp: Ofrecerá sus
soluciones para la industria
minera y de los sectores de
infraestructura e ingeniería civil.
Por ejemplo, las estructuras de
acero XAR, para el procesa-
miento y transporte de materias
primas. mch
Bauma sigue buscado consolidar su oferta a nivel
internacional, y a las ferias que se organizan actualmente
en Munich, Mumbai (India) y Shanghai (China) se agregará
próximamente una en Sudáfrica.
EjEmplo SiStEma dE Evaluación dE RESultadoS
MATERIALES PRODUCTO ANTERIOR TPC MANO DE OBRA PRODUCTO ANTERIOR TPC
REEMPLAZAR CABLE $ 132.00 $ 637.50 REEMPLAZAR CABLE $ 36.00 $ 36.00
# REEMPLAZO 70 1 REPARACIONES $ 72.00 $ 0.00
MATERIAL TOTAL $9,240.00 $ 637.50 REEMPLAZO DE UNIDADES $ 108.00 $ 36.00
# UNIDADES 20 20 # DE REEMPLAZOS 70 1
COSTO TOTAL IMPLEMENTACION $184,800.00 $12,750.00 COSTO POR UNIDAD $7,560.00 $ 36.00
# UNIDADES 20 20
COSTO TOTAL IMPLEMENTACION $151,200.00 $ 720.00
70 meses usando TPC - ahorro en maTeriales = $172,050.00 70 meses usando TPC - ahorro en mano de obra = $150,480.00
“DOWNTIME” PRODUCTIVIDAD PRODUCTO ANTERIOR TPC
DOWNTIME PARA REEMPLAZO CABLES 2 2
DOWNTIME EN REPARACIONES 2 0
DOWNTIME TOTAL REEMPLAZOS (Unidades) 4 2
NUMERO DE REEMPLAZOS (Unidades) 70 1
DOWNTIME TOTAL (Unidades) 280 2
NUMERO DE UNIDADES 20 20
DOWNTIME TOTAL EN IMPLEMENTACION 5600 40
70 meses usando TPC – aumenTo de ProduCTividad = 5560 horas
RESUMEN ANALISIS VALOR AGREGADO
$172,050.00 AHORRO DE MATERIALES UTILIZANDO TPC 93%
$150,480.00 AHORRO MANO DE OBRA UTIILIZANDO TPC 100%
$322,530.00 AHORRO TOTAL EN MATERIALES Y MANO DE OBRA 96%
adiCionalmenTe, el inCremenTo en horas de ProduCCion = 5560 horas 99%
Con más de 30 años de trayectoria y reconocimiento a nivel global, TPC Wire & Cable ha logrado una posición de liderazgo en la entrega de soluciones basadas en sus distintas líneas de cables eléctricos de alta tecnología y rendimiento, junto con los productos asociados a este tipo de aplicaciones (conectores, accesorios específicos, entre otros).
Sus productos y servicios integrales los prefieren compañías como Freeport-McMoRan, Caterpillar y Chrysler en Estados Unidos y Southern Copper Corporation e Industrias Peñoles en México, entre otras.
En cuanto a las actividades mineras, TPC Wire & Cable cuenta con los recursos tecnológicos y de innovación para respon-der con soluciones de alto estándar y desempeño a las más diversas y complejas aplicaciones, comenta Reed Cushing, Vicepresidente de Marketing y Productos de TPC Wire & Cable.
Asevera que el comportamiento de sus productos es superior frente a condiciones extremas de flexión, abrasión, tensión mecánica, temperaturas extremas, químicos, solventes y fue-go, entre otras.
Mario Vega, Gerente de Ventas para Sudamérica de TPC Wire & Cable resalta que la compañía ha logrado positivos resultados en operaciones mineras en superficie y subterráneas.
“Si bien las actividades de extracción constituyen el eje de
esta industria, TPC Wire & Cable cuenta con capacidad para entregar respuestas de nivel superior en: producción (chancado, sistemas de correas transportadoras), beneficio (obtención), mantención (eléctrica-mecánica), fundición e ingeniería-proyec-tos. Nos adecuamos a necesidades específicas y apoyamos la eficiencia-eficacia de los procesos de nuestros clientes”, explica el ejecutivo.
RESpuESta intEGRal a cliEntESTPC Wire & Cable establece una relación de confianza con sus clientes, y asume la necesidad de entregar una solución completa y a la medida.
Relacionado con lo anterior, TPC Wire & Cable aplica con cada uno de sus clientes un sistema de evaluación de resultados. Esta metodología, denominada “Cost Value Analysis (CVA)”, permite establecer en terreno el nivel de mejoramiento que ha implicado la nueva aplicación respecto del anterior sistema utilizado.
“En función de los indicadores de costo de la inversión realizada y cantidad de horas-hombre utilizadas en mantención, repa-ración y reemplazo de cables, logramos mostrar al cliente las ganancias en productividad que ha obtenido al trabajar con TPC Wire & Cable, ya sea en aplicaciones de cable minero, como en cualquier otra cuyas condiciones son difíciles”, indica Brandon Sorensen, Vicepresidente de Ventas de TPC Wire & Cable.
COMPAÑÍA CUENTA CON SERVICIO INTEGRAL EN CHILE
TPC WIRE & CAbLE CORP: Soluciones de cables eléctricos de estándar superior para operaciones en minería de superficie y subterránea
Sus aplicaciones logran indicadores de eficiencia
hasta 10 veces superiores a métodos tradicionales, lo que mejora el rendimiento
de la inversión, reduce tiempos muertos/downtime
y aumenta la productividad.
CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN:Mario Vega • E-mail: mvega@tpcwire.comGerente de Ventas Sudamerica. TPC WIRE & CABLE CORP. Línea Directa: (216) 525-4383 • Cell: (+56) 99-299-9870Telefono Directo Gratuito: Chile: 1 230 200 229 • Perú: 0 800 54 863
RESPUESTA INTEGRAL EN MINERÍA
• Diagnóstico de necesidades según análisis de un equipo profesional y técnico especializado, con solu-ciones customizadas a los requerimientos específicos.
• Stock de productos en el país. • Disponibilidad de cable minero SHD – GC en el país,
entre otros. • No existe mínimo de compra. Entrega de medidas de
cables exactas para sus aplicaciones. • Soluciones completas, con pruebas técnicas en fábri-
ca y suministrados bajo la modalidad plug-and-play.• Red de venta y distribución en todo Chile.• Visita y asesoría de seguimiento y apoyo en terreno
sin costo para el cliente.
www.tpcwire.com
PU
BLI
RR
EPO
RTA
JE
Cable Poder minero tipo SHD-GC
TPC WIRE.indd 1 26-02-13 18:02
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 83
entrevista
la estructura de incentivos”“Hay que modificar
TERRY CUTLER Y LA INVERSIÓN EN I+D:
erry Cutler es consul-
tor industrial y asesor
estratégico australia-
no, especializado en innovación.
En 2008 lideró la revisión del Go-
bierno australiano a su Sistema de
Innovación Nacional, tarea que
culminó con la elaboración del
reporte “Venturous”, que intro-
dujo importantes mejoras a esa
entidad. En conversación con
MINERÍA CHILENA se refi ere a
las oportunidades que tienen en
conjunto Chile y Australia para el
desarrollo de la industria minera.
¿Cómo usted contribuyó a que Aus-tralia renovara su Sistema Nacional de Innovación? Revisé cuán bueno era y qué co-
sas debíamos mirar para adelante.
Una de las cosas que hicimos,
que es similar a lo que se está ha-
ciendo acá (en Chile), es mirar las
concesiones tributarias en Inves-
tigación y Desarrollo e introducir
nuevos esquemas, lo cual es muy
importante para hacer cambios
en concesiones de impuestos,
Tasí como en créditos de I+D. La
importancia de eso es que las
compañías pequeñas pudieron
empezar con créditos de impues-
tos reembolsables (refundable
tax credits), para poder invertir
dinero de vuelta en el negocio, lo
que es un cambio mayor, y que
hizo también que la concesión de
impuestos fuera más predecible
para las compañías grandes. Se
trabajó también en la operación y
la investigación colaborativa para
promover relaciones mejores y
más cercanas con las universi-
dades. Tenemos que hacer más
de eso, necesitamos invertir más
en recursos humanos, en talentos
emprendedores y, lo que es más
importante, estar más integrados
con la innovación mundial. Somos
una economía relativamente pe-
queña, que producimos alrede-
dor del 2% del mercado mundial
de innovación, así que somos
más chicos comparados con
los grandes players del mundo,
como Japón.
Es algo similar a lo que le pasa a
Chile. La clave es cómo accede-
mos al 98% restante del mercado
mundial de I+D. Para eso hay que
establecer relaciones permanen-
tes con países en crecimiento
como Chile, con el que somos
relativamente similares.
¿Qué oportunidades ve de cola-boración entre Chile y Australia en minería?Si uno mira la estructura de la
industria y la economía en ambos
países, esta es bien parecida:
naciones empujadas por la minería
El consultor australiano, especialista en
innovación, señala que Australia y nuestro país enfrentan desafíos
similares.
y la agricultura, y orientadas a
productos de exportación. En
minería enfrentamos problemas
muy similares, muchas de las
minas tienen block caving, lejos
de centros poblados, y tenemos
problemas parecidos en cuanto
a desarrollar una fuerza laboral
capacitada para trabajar en las
minas, o respecto del acceso
al agua. Por lo tanto, tenemos
intereses comunes en encontrar
soluciones, tenemos un interés
común en mantener nuestra mi-
nería competitiva a nivel global,
así que tenemos mucho en qué
trabajar.
¿En qué áreas ustedes han podido innovar más, trabajo que podría ser replicado acá?Hemos liderado un trabajo muy
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Visítenos Pabellón Litio Stand 577/57817 al 21 Junio / Antofagasta Chile.
www.feram.clAv. Presidente Eduardo Frei Montalva 6008
Teléfono: (02) 2 592 20 00 / Fax: (02) 2 592 20 50Iquique - Calama - Antofagasta - Copiapó
Valparaíso - Santiago - Concepción - Puerto Montt
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 85
entrevista
importante en exploración. Por
ejemplo, hemos hablado acá en
replicar el satélite Aster, que es
un muy buen caso de tecnología
en exploración que hemos desa-
rrollado, pero tenemos muchos
otros. La otra área donde he-
mos desarrollado mucha fortaleza
tecnológica y expertise para la
exploración es la relacionada con
petróleo y gas.
En Chile la industria es muy con-servadora al invertir en innovación, ¿cómo ha enfrentando esa tenden-cia Australia?Todavía es un desafío, hay que
modificar la estructura de in-
centivos, como los incentivos
tributarios en I+D, y también los
incentivos basados en los pro-
yectos, como se hizo en Olympic
Dam, de BHP Billiton. En muchas
de estas grandes inversiones, el
gobierno desarrolla una alianza
con las mineras para desarrollar
infraestructura como puertos, para
que las compañías tengan la con-
fianza de materializar inversiones
de largo plazo. Sin embargo, sigue
siendo un desafío en Australia,
aquí y en otras partes del mundo,
y lo seguirá siendo en el futuro.
¿Y cómo la innovación puede ayu-dar a mejorar la relación de las comunidades con las empresas mineras?Se suele pensar que la innovación
tiene que ver solo con la tecnolo-
gía. En Australia la relación de las
empresas con las comunidades
se ha vuelto muy importante, por-
que muchas de las minas están
cerca a localidades de comuni-
dades indígenas, por lo que las
mineras han tenido que negociar
con los dueños nativos de tierras.
Se ha hecho mucho progreso en
brindar oportunidades de empleo
a esas comunidades, ha habido
mucho aprendizaje y cambios en
las últimas dos décadas, en la
manera que las compañías ope-
ran, con desafíos en los controles
y protecciones ambientales, en
mediaciones, en la planificación.
En Chile también las empresas
se han tenido que sofisticar en
su relación con los stakeholders
y todavía tenemos que aprender
un país del otro, porque cada vez
se van a poner más complejas las
relaciones.
¿La innovación es una oportunidad para las pequeñas empresas y para las comunidades? Un tema interesante es el rol cre-
ciente de empresas proveedoras
para la minería, que se han con-
vertido en actores muy relevantes
de la economía australiana, incluso
yendo más rápido que las mismas
compañías mineras. Los servicios
que prestan terminan abarcando
más allá de la minería, e interna-
cionalizándose.
¿Pasa también que estas empresas terminan con otros clientes distin-tos que las mineras?No tanto como podría ser. Pero,
creo que para futuro hay muchas
oportunidades, por ejemplo, para
proveer sistemas de soporte en
logística. Esas mismas habilidades
y conocimientos en sistemas de
transporte, o en servicios de so-
porte de infraestructura de las mi-
nas, como barcos o puertos, que
actualmente son empujados por
la minería, se pueden transformar
en actividades importantes para
otras industrias exportadoras. Otra
área de gran crecimiento es el
monitoreo remoto u operaciones
remotas, o la automatización, con
tecnología y herramientas aplica-
bles para otras industrias. mch
En 2008 Terry Cutler lideró la revisión del Gobierno australiano a su Sistema de
Innovación Nacional.Fo
togr
afía
: Jua
n Ca
rlos R
ecab
al –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Un tema interesante es el rol creciente de empresas proveedoras
para la minería, que se han convertido en actores muy relevantes
de la economía australiana, incluso yendo más rápido que las
mismas compañías mineras. Los servicios que prestan terminan
abarcando más allá de la minería, e internacionalizándose”.
A
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl86
ustralia es uno de
los cinco países con
mayor inversión y ex-
plotación minera en Chile. Su
presencia es bien conocida
por medio de compañías de
relevancia mundial, como es
BHP Billiton.
Empresas del sector destacan
además que el Tratado de
Libre Comercio (TLC) entre
ambos países, que rige desde
2009, ha permitido mayores
beneficios en el intercambio
comercial. Asimismo, ambas
naciones cuentan con un
Acuerdo de Doble Tributación
(ADT), que entró en vigencia
el 8 de febrero de 2013, que
pone fin a la doble imposición
que afecta a las personas y
empresas que invierten o de-
sarrollan actividades en el otro
país, agilizando los negocios
bilaterales.
En este marco, Timothy Kane,
embajador de Australia en
Chile, comenta que “hemos
observado un aumento en in-
versionistas junior que desean
traer sus capitales y actividad
minera a Chile. Estas inversio-
nes australianas en mediana
minería son otra fuente adicio-
nal de oportunidades comer-
ciales entre ambos países”.
El diplomático destaca que
“Chile se ha transformado en
una plataforma importante de
Vasta fuente de opciones
Instituciones y empresas australianas destacan confi anza que inspira Chile en aspectos económicos y claridad de sus normativas, condiciones que permiten fl uidez entre los mercados mineros de ambas naciones.
Proveedores australianos:
crecimiento para las empresas
australianas” y resalta al país
como un lugar seguro y confia-
ble para hacer negocios, con
altos niveles de transparencia y
baja presencia de corrupción.
“Nuestra estrategia para el
sector minero chileno es dirigir
nuestras acciones a potenciar
y desarrollar las oportunidades
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Emba
jada
de
Aust
ralia
panorama
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 87
“Cada año nuevas compañías
se desarrollan a partir de este
modelo y algunas se convier-
ten en grandes abastecedores
multinacionales para la in-
dustria minera”, señala Kane,
recalcando que organizaciones
de investigación y desarrollo
australianas, entre las que se
incluyen Csiro Chile, JK Tech,
Amira y Xstrata Technology,
están apoyando a la minería en
Chile. “A través de sus nodos
en Santiago y Antofagasta,
Csiro Chile está planeando
emplear a casi 100 investiga-
dores durante un periodo de
diez años de su proyecto con
Corfo”, puntualiza.
Proveedores
Dada su experiencia en mine-
ría, en Australia también existe
un importante desarrollo de
la industria proveedora que
trabaja en torno a la actividad
extractiva, algunas de cuyas
empresas están presentes en
Chile. Una de ellas es Xstrata
Technology (www.xstratatech.
com), firma que forma parte de
Xstrata plc y que ha estado
presente con la tecnología
mineras, y solucionar desafíos
mutuales”, sostiene. En ese
sentido, relata que ante las
inversiones proyectadas y la
falta de capital humano, iden-
tificaron los “skills councils”
de Australia como una inicia-
tiva interesante para adaptar
en nuestro país, y se creó el
Consejo de Competencias
Mineras (CCM). “Sus objetivos
son estudiar el mercado para
saber cuántos trabajadores y
con qué perfiles se necesitan,
y definir el currículo para esos
perfiles, así como acreditar a
las instituciones que provean
la formación necesaria para
desarrollarlos”, dice.
Respecto de la fórmula del
éxito australiano, el emba-
jador hace ver que su país
cuenta con programas gu-
bernamentales de apoyo a la
colaboración entre la industria,
investigadores australianos y
sus colegas extranjeros, mo-
delo que ha permitido que la
investigación “sea práctica y
orientada a las necesidades de
la industria”, lo cual garantiza
mayor eficiencia, seguridad y
sustentabilidad.
Foto
graf
ías:
Stoc
k.xc
hng
IsaKidd en la industria minera
chilena por más de 20 años.
Otro desarrollo de esta compa-
ñía es Isasmelt, una tecnología
de fusión mediante el uso de
una lanza sumergida elabo-
rada en las operaciones de
Xstrata en Mt Isa, Australia.
“Es aplicable en la fusión y
conversión de concentrados
para la recuperación de cobre,
plomo o níquel”, detalla Juan
Carlos Salas, PH.D. y gerente
general Latinoamérica de Xs-
trata Technology.
Además, cuentan con la celda
Jameson, de flotación neumá-
tica de alta eficiencia que es
utilizada para la recuperación
de metales básicos y carbón
así como para la recuperación
de orgánico desde soluciones
de lixiviación. La empresa tam-
bién dispone de Isamill, una
tecnología de molienda fina
y ultra-fina de alta eficacia.
Con presencia en Chile desde
2008, Ausenco (www.ausenco.
com) ofrece en el país servicios
de dos de sus líneas de nego-
cios: Process Infrastructure y
Minerals & Metals. “Nuestra
línea Minerals & Metals en
2012 dio un gran paso para
consolidar nuestra experticia
en servicios EPCM en Chile,
participando en los proyec-
tos de lixiviación secundaria
de ripios de Gaby (Codelco)
y proyecto ROM Mercedes
de Anglo American Norte. En
tanto, la línea Process Infras-
tructure, entre sus proyectos
más importantes de 2012,
se encuentra desarrollando
la Fase II del proyecto Que-
brada Blanca”, señala Dave
Lawson, director de Ausenco
para Sudamérica.
Por su parte, Manfredo Man-
fredi, general manager Latin
America para Immersive Te-
chnologies (www.immersivete-
chnologies.com), empresa de
soluciones de entrenamiento
basada en tecnologías de
La investigación en Australia está orientada a las necesidades de la industria, subraya el
embajador de ese país en Chile, Timothy Kane.
www.oricaminingservices.com
Electronic Blasting Systems
La precisión en los tiempos de programación y la flexibilidad del sistema i-kon™ permite tener un mayor control, mejorando la estabilidad de la cara alta.
Cualquier que sea su desafío, su conocimiento y experiencia combinados con nuestra gente y tecnología, lo harán posible.
Este es el poder del Partnership.
Tecnología para control de paredes
No corra riesgos
www.downingteal.cl
DOWNING TEAL.indd 1 20-02-13 12:08
panorama
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 89
simulación, señala que la
compañía tiene simuladores
avanzados de equipos mineros
instalados en 32 países, “en
los cuales más de 25.000 ope-
radores han sido entrenados
y reentrenados, lo que nos ha
permitido mejorar nuestras
soluciones y productos en
forma continua”.
En tanto, Carlos Prado, gene-
ral manager Chile de Micro-
mine (www.micromine.com),
indica que la empresa está
presente desde 1986 como
proveedor de software para
la minería, “utilizado por más
de 12.000 clientes en más de
90 países”. Según el ejecutivo,
sus softwares Micromine, Pi-
tram, Geobank, Coal Measure,
Dome y Field Marshal propor-
cionan una solución integral
que, cuando se complementa
con su servicio de consultoría
geológica y minera, conforman
“una oferta única que cubre
toda la cadena exploratoria y
minera extractiva”.
Puntualiza que Micromine ha
recibido tres subvenciones por
más de 9 millones de dóla-
res australianos por parte de
Ausindustries, la División de
Negocios del Departamento de
Innovación, Industria, Ciencia e
Investigación del Gobierno de
Australia.
Pedro Angulo, gerente de
Supply Chain América Latina
en Orica (www.oricachemicals.
com), señala que los mercados
que principalmente abastecen
son la minería a cielo abierto y
subterránea, las canteras, la
construcción y el mercado sís-
mico (oil & gas). En América La-
tina atienden a Centro América y
el Caribe, Venezuela, Colombia,
Brasil Argentina, Chile y Perú.
Sostiene que todos los ser-
vicios basados en voladura
(BBS) que ofrecen en Chile y
el resto de América Latina se
han desarrollado en Austra-
lia en conjunto con especia-
listas locales, “logrando de
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Ause
nco
Australia es uno de los cinco países con mayor inversión y
explotación minera en Chile. Su presencia es bien conocida
por medio de compañías de relevancia mundial.
este modo una sinergia que
ha dado importantes frutos”.
Además, hay varios productos
que traen directamente desde
Australia como el nitrato de
amonio y el tubo de choque
que a juicio del ejecutivo son
de mejor calidad. También
traen cianuro y emulsificantes.
Otra empresa es Runge Pin-
cock Minarco (RPM) (www.
rpmglobal.com), especializada
en consultoría, proveedora
de software y capacitación
técnica. Con una trayectoria
que se remonta a 1968, ha
adquirido conocimiento en
más de 118 países, ofreciendo
asesoría con un fuerte enfoque
en principios económicos y en
la gestión del recurso hasta el
cierre de una mina.
“El software minero tiene he-
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Orica
Izq.: Ausenco recientemente fue reconocida por la Achs por cumplir 1,2 millón de horas sin accidentes con tiempo perdido.Der.: Orica trae desde Australia nitrato de amonio y el tubo de choque, además del cianuro y emulsificantes.
Contacto: info@aminpro.cl - (+56-2) 2 958 2471 - (+56-9) 9 682 0763Cerro San Cristóbal 9511, Quilicura, Santiago. Código Postal: 8720033
www.aminpro.cl - www.tailpro.com
Laboratorio & PiLotajes aminPro» Diseños de Programas de Caracterización» Especialistas en Separacion Cu-Mo » Pruebas de Bond, Starkey, JKdwt, SMC » Pruebas de Cinética (SKT y FKT) y Ciclo» Pruebas de columna y de Celda Contacto» Pilotajes Chancado y Molienda de Bolas » Pilotajes Flotaciones Rougher, Limpiezas y Columnas
ingeniería de Procesos aminPro» Diseño, Optimización y Simulación de Procesos» Debottlenecking de Plantas en Operación» Simuladores de código abierto para beneficio de nuestros clientes
Laboratorio y PiLotajes taiLPro-aminPro: reLaves » Sedimentación y Potencial de Liberación de Agua » Reología, Consolidación, Permeabilidad » Pilotajes: chancado-molienda-flotación-espesamiento (hasta pastas) y
depositación de relaves
ingeniería taiLPro-aminPro» Diseño de Tranques de Relaves» QA/QC y Gestión de Construcción» Gestión de Relave y Optimización» Entrenamiento in Situ
c Revestimientos paRa molinos saG y de Bolas
c sopoRte técnico en campo y GaRantía de peRfoRmance
www.fscnet.com.ar
• Oficina CentralFundición San Cayetano S.A. Buenos Aires, ArgentinaTel: (54-11) 4002-4002Fax: (54-11) 4238-5158E-mail: comercial@fscnet.com.ar
• Representante en ChileComercial e Industrial Díaz Ltda.Santiago, ChileTel: (562) 3609728fax: (562) 3609735E-mail: mdíaz@cmdo.cl
AV SAN CAYETANO OK.indd 1 27-08-12 16:08
panorama
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 91
profesional que son dictados
en forma abierta o cerrada,
en los lugares que más les
acomode a nuestros clientes”,
indica Alejandro Luna, gerente
de Desarrollo de Negocios y
Consultoría de RPM. Ofrecen
cursos de Estrategia y Eco-
nomía Minera, Sistemas De
Carguío y Transporte, Minería
Para No Mineros y capacita-
ción en el uso de los distintos
software de la firma.
Russell Mineral Equipment
(www.rmeglobal.com), en
tanto, tiene más de 25 años
de experiencia en el diseño
y fabricación de equipos a
nivel mundial. “Disponemos
de sistemas para revestir mo-
linos RME, los cuales hacen
que el mantenimiento de los
molinos sea más seguro y
más eficiente, proporcionan-
do reducciones significativas
en los tiempos de cambio de
revestimientos, ya sea en pe-
queños o grandes molinos”,
afirma Wiston Rocher, gerente
de Ventas de Latinoamérica de
la compañía.
Los productos y servicios para
revestir molinos de RME in-
cluyen máquinas Russell para
revestimiento de molinos; ma-
nipuladores de revestimientos
Millmast; martillos sin culata-
zo Thunderbolt; guías para
puntas T-MAG, herramientas
Ozone para elevar revesti-
mientos; tecnologías Russell
para el transporte de chutes;
plataformas elevadoras Rus-
sell; servicio técnico y apoyo
para la puesta en marcha,
capacitación, mantenimiento
y repuestos.
Con más de 40 oficinas y
operaciones en Sudamérica,
Asía-Pacífico, Europa, Me-
dio Oriente y África, Sinclair
Knight Merz, SKM (www.
globalskm.com) es una em-
presa de consultoría estra-
tégica, ingeniería y ejecución
de proyectos. Claudio Lesch,
gerente de Mineria y Metales
Sudamérica de SKM, informa
que en la región la firma ha
realizado estudios conceptua-
les y proyectos para minerales
como, carbón, cobre, hierro,
oro y tierras raras. Asimismo,
tiene amplia experiencia en
ingeniería hidráulica y manejo
de aguas, generación y dis-
tribución eléctrica así como
en instalaciones portuarias,
campamentos, talleres de ca-
miones, ferrocarriles.
Iniciativas en Chile
Como se ve, hay diversas
compañías dedicadas a dis-
tintas áreas en la cadena de
valor minera. Y cada una está
abocada a iniciativas de desa-
rrollo específicas.
Es así como buscando innovar
y encontrar mejores soluciones
para sus clientes, el equipo
hidráulico de infraestructu-
ra de procesos de Ausenco
en Chile planteó recuperar la
energía que conlleva el trans-
porte de relave al momento de
ser disipada. “El éxito de este
proyecto sería un gran aporte
en materia de eficiencia ener-
gética en Chile y constituiría
además una enorme ventaja
comparativa para Ausenco,
por el valor agregado que ten-
drían sus diseños”, resalta
Dave Lawson, quien acota que
están analizando la posibilidad
de conseguir financiamiento
para esta iniciativa, a través
del programa Innova Chile
de Corfo.
Manfredo Manfredi, de Immer-
sive Technologies, indica que
“en Chile nos encontramos
en una etapa de investigación
para determinar otras formas
de evaluar y entrenar operado-
res con la finalidad de disminuir
los riesgos de incidentes en la
mina”. Recalca que los simula-
dores de alta fidelidad que se
han diseñado específicamente
para la minería de superfi cie y
Arriba: Inmersive Technologies tiene simuladores avanzados de equipos mineros
instalados en 32 países.Centro: Micromine está presente desde 1986 como proveedor de software para la minería.
Abajo: Runge planea una importante expansión tanto en sus oficinas de Santiago de Chile
como en Belo Horizonte, Brasil.
rramientas que apoyan los
procesos de evaluación finan-
ciera, carguío y transporte y
planificación mina, entre otros,
como también disponemos de
desarrollo y capacitación en
minería, que consta en cursos
de desarrollo o capacitación
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Inm
ersiv
e Te
chno
logi
es
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Micr
omin
eFo
togr
afía
: Gen
tilez
a Ru
nge
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Russ
ell
panorama
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 93
subterránea aumentan conside-
rablemente el realismo, lo cual
permite una gran transferencia
de los conocimientos y habili-
dades adquiridas en la práctica
con el equipo minero real.
En el caso de Xstrata Techno-
logy, actualmente el equipo de
Tecnología en Santiago está
trabajando en proyectos de
conminución y de flotación en
Chile, principalmente en el mer-
cado del cobre, pero también
en otros minerales como plomo,
zinc, oro, plata y estaño. “Debi-
do a las mejoras de eficiencia
energética y a la reducción del
espacio ocupado que ofrece la
tecnología IsaMill, las opciones
que se están desarrollando es-
pecíficamente para el mercado
chileno ofrecen ventajas no
solo económicas, sino también
medioambientales”, asegura
el gerente general para Lati-
noamérica.
SKM, en tanto, está realizando
la ingeniería de detalles y ad-
quisiciones del proyecto Nuevo
Nivel Mina de El Teniente de
Codelco, en el cual ha trabajado
desde su fase de prefactibili-
dad. En el proyecto Expansión
Andina de Codelco, efectuó la
ingeniería básica para el diseño,
estimación de costos y progra-
ma del chancado primario de
los 24 km de túneles y cavernas
del sistema de transporte de
mineral, túneles de transporte
de relaves y túnel de acceso
de personal.
Actualmente se encuentra
ejecutando la ingeniería, ad-
quisiciones, administración de
la construcción y servicios de
pre-comisionamiento para la
expansión de instalaciones e
infraestructura de la mina de
carbón Cerrejón (Colombia); y
está a cargo de la ingeniería de
prefactibilidad del Programa de
Optimización de la Producción
(POP) de Antamina (Perú) y
está desarrollando el sistema
de “minería sin camiones” para
el proyecto de hierro S11D de
Vale, en Brasil.
Metas y proyecciones
En general, las compañías tie-
nen favorables perspectivas
para este año. Al respecto, Dave
Lawson, de Ausenco, dice que
prevén un crecimiento de 71,4%
en la facturación y de 35,5%
en la dotación, en relación con
2011. Por su parte, Carlos Pra-
do, de Micromine, señala que
esperan aumentar en un 50%
las ventas respecto de 2012.
Asimismo, Manfredo Manfredi,
de Immersive Technologies,
sostiene que “después de la dis-
minución de crecimiento mun-
dial que se observó a mediados
y finales del año anterior, que
repercutió en la disminución del
precio de algunos commodities
y en consecuencia en los planes
de inversión de nuestros clien-
tes, para 2013 se ven buenas
expectativas de crecimiento”.
En este contexto, pretenden
desarrollar nuevos mercados
en países en que la industria
minera comienza a crecer a gran
escala como Mongolia, India y
China. Alejandro Luna, de RPM,
indica que “en consideración
a que actualmente trabajamos
con un importante número de
empresas mineras, el pujante
desarrollo que están experi-
mentando las inversiones en
proyectos mineros en América
del Sur, la estabilidad política
y económica de la región, los
planes de nuestra compañía
consideran una importante ex-
pansión tanto en sus oficinas
de Santiago de Chile como en
Belo Horizonte, Brasil”.
Tras señalar que Sudamérica
es una región sumamente
atractiva para las inversiones
mineras y energéticas, Clau-
dio Lesch comenta que SKM
acaba de firmar un acuerdo
para prestar servicios de
evaluación y calificación de
proveedores en China para
Codelco, “por lo que nuestro
foco para lo que queda de
2013 y los próximos años
será potenciar nuestra pre-
sencia en mercados como
Perú, Brasil y Colombia y
agregar valor a las adquisi-
ciones que realice Codelco
en China”.mch
Arriba: Russell dispone de sistemas para revestir molinos de RME, que hacen que el mantenimiento de estos equipos sea más seguro.Centro: Xstrata Technology cuenta con el Isamill, una tecnología de molienda fina y ultra-fina de alta eficiencia.Abajo: Cerrejón, en Colombia, es una de las minas en las que SKM está desarrollando ingeniería.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Xstr
ata
Tech
nolo
gy
Foto
graf
ía: G
entil
eza
SKM
mundo ı minero
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl94
Anglo American podría sumar socio a proyecto de hierro Minas Rio en Brasil
Aumentó producción de metales en Perú, aunque el oro bajó
La compañía Anglo Ameri-
can podría sumar un socio
a su yacimiento de mineral
de hierro en Brasil, Minas
Rio, declaró la saliente pre-
sidenta ejecutiva, Cynthia
Carroll.
El proyecto fue golpeado
por demoras y sobrecos-
tos. Anglo American había
dicho que el desarrollo de
la mina costaría US$8.800 millones, más de tres veces sus
estimaciones originales. “Si tiene sentido económico la lleva-
remos a cabo. Hace tiempo que hemos estado considerando
asociarnos. Realmente necesitamos establecer su valor”, dijo
Carroll a Reuters.
“Siempre habrá sorpresas, pero tenemos un apoyo enorme
del Gobierno a todos los niveles (...) Ellos entienden, quieren
que el proyecto marche, porque signifi ca empleos e ingresos
impositivos para ellos”, sostuvo la ejecutiva. mch
El Ministerio de Energía y Minas del Perú informó que du-
rante 2012 se incrementó la producción de cobre en 5,12%,
de plomo en 8,02%, zinc en 1,96% y plata en 1,76%, en
comparación con 2011.
De acuerdo con la información de la Dirección de Promoción
Minera de la Dirección General de Minería, la producción
acumulada de cobre fue de 1.298.564 TMF.
Por otro lado, la producción acumulada de plomo fue de
248,659 TMF; la de zinc fue de 1.280.975 TMF; en tanto,
la de oro llegó a 161.325.989 gramos finos, disminuyendo
2,92% en relación con la del año anterior. mch
Argentina: Silver Standard anunció cambios gerenciales en Pirquitas
La firma canadiense Silver
Standard Resources anunció
cambios en la cúpula gerencial
de su subsidiaria argentina
Mina Pirquitas Inc., que opera
un proyecto de plata y zinc en
la provincia de Jujuy. Bruce
Kennedy, quien hasta la fecha
ocupó el puesto de gerente
general, fue promovido al car-
go de gerente de Operaciones
Regionales y será responsable
de la supervisión y búsqueda
de nuevos negocios mineros
en Argentina y América. En
tanto que Francisco Almenzar,
hasta la fecha subgerente ge-
neral, se desempeñará como
gerente de Operaciones.
“Somos una compañía que
apuesta a consolidarse fuer-
temente en el desarrollo de
emprendimientos mineros
en países como Argentina,
Chile, Perú y México, entre
otros”, destacó Kennedy,
ingeniero estadounidense
de 61 años, con más de 40
de experiencia en la industria
minera y que forma parte de
Mina Pirquitas desde princi-
pios de 2011. mch
Goldcorp prevé incrementar producción de oro a 2,55-2,8 millones de oz
Un importante incremento en su
producción de oro proyecta para
este año la compañía Goldcorp,
especialmente por el aporte de
la nueva mina en operación de
Pueblo Viejo –cuya propiedad
comparte con Barrick–, en Re-
pública Dominicana.
Según la información actua-
lizada a enero último y difun-
dida por la minera
a los inversionistas,
mientras en 2012 la
producción registra-
da por Goldcorp en
sus faenas propias y
donde tiene partici-
pación (Pueblo Viejo,
Alumbrera y Marigold)
fue de 2.392.500 oz
de oro, para este ejer-
cicio apunta a una
meta entre 2.550.000
y 2.800.000 oz.
El principal aporte
a este crecimiento
correría por cuenta
de Pueblo Viejo, yacimiento
que inició su operación comer-
cial hace unos pocos meses.
Es así como la producción
atribuible al 40% que posee
Goldcorp fue de unas 41.200
oz de oro en 2012, previén-
dose para este año que sume
entre 330.000 y 435.000 oz
de oro. mch
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 95
mundo ı minero
Precios de los metales
PLATA London Spot
COBRE Grado A
Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl
US$/oz ORO PLATA
Promedio Enero2012 1.656,095 30,7692013 1.671,898 31,112
Valores al 18 de Febrero
Promedio anual2012 1.656,095 30,7692013 1.692,500 32,230
Máximo 2013 1.692,500 32,230Mínimo 2013 1.611,250 30,000cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio Enero2012 364,845 13,7002013 365,107 11,832
Valores al 18 de Febrero
Promedio anual2012 364,845 13,6152013 373,870 12,360
Máximo 2013 373,870 12,360Mínimo 2013 357,489 11,550* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.
ORO London Initial
Perú: Eva Arias, primera mujer en presidir la SNMPE
La empresaria minera Eva
Arias de Sologuren fue ele-
gida presidenta de la So-
ciedad Nacional de Minería,
Petróleo y Energía de Perú
(SNMPE) para el periodo
2013-2015 por el nuevo
Consejo Directivo del gre-
mio, decisión que recibió
el respaldo de la Asamblea
General de Asociados.
Eva Arias se graduó como
Arquitecta en la Universidad Nacional de Ingeniería y posterior-
mente estudió diversos cursos especializados sobre la temática
empresarial en la Escuela de Administración de Negocios, Esan.
Durante su trayectoria empresarial y profesional ha participado en
la formación, gestión y dirección
de diversas empresas mineras,
así como de arquitectura y cons-
trucción.
Actualmente es presidenta ejecu-
tiva del directorio de Compañía
Minera Poderosa S.A.; directora
de Compañía Minera San Ignacio
de Morococha S.A. y presidenta
del Consejo Directivo de la Aso-
ciación Pataz.
En un acto desarrollado en la
sede del gremio, Eva Arias recibió el cargo de manos de su
antecesor, Pedro Martínez. De igual forma, fueron electos como
vicepresidentes Abraham Chahuan (sector minero), Ricardo Ferrei-
ro (sector hidrocarburos) e Ignacio Blanco (sector eléctrico). mch
Vitacura 4380, Piso 17, Santiago , Chile - F: (56 2) 2 594 64 00 - E-mail: santiago@knightpiesold.com - www.knightpiesold.com
Soluciones de Ingeniería y Medio Ambiente. Agregando valor, entregando resultados.
INGENIERÍA » Diseño depósitos de relaves » Diseño pilas de lixiviación » Diseño geotécnico para minería » Hidrología - Hidrogeología - Hidrometría » Mecánica de suelos » Control y aseguramiento de calidad
MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDAD » EIAs/DIAs y estudios de impacto social » Estudios de línea base ambiental y social » Estudios de calidad de agua y aire » Planes de manejo ambiental y participación ciudadana » Auditorías legales y ambientales » Planes de cierre de minas y estimación de garantías
INGENIERÍA, MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDAD.... UN DESAfÍO ACTUAl
PU
BL
IRR
EP
OR
TA
JE
Mantener la exploración geológica. Esa es la clave para el desa-rrollo continuo de la industria minera y mantener a futuro un ritmo adecuado de producción. Así lo estima Hernán Andrade, gerente general de la consultora de ingeniería y estudios socio-ambientales Knight Piésold S.A.
Al hacer un análisis de la situación y perspectivas del mercado minero, el ejecutivo indica que “Chile depende fuertemente de la minería, y por eso la industria debe planificar estratégicamente sus tiempos -que son amplios- para estudiar los proyectos y obtener los permisos y licencia social . En este contexto, la etapa de exploración geológica de nuevos yacimientos o expansión de faenas existentes es fundamental para la industria en el sentido de aportar nuevos recursos mineros y mantener el desarrollo del negocio, pero también es el momento adecuado para desarrollar una planificación estratégica”.
El experto cree que los precios de commodities como el cobre, oro y plata se van a mantener en niveles aceptables. “Quizás 2013 no sea tan bueno como el año pasado en términos de los precios de estos metales, pero creo que el balance para nuestro país será positivo. Este año debe tomarse con cautela por las incertezas financieras internacionales, pero también con una cuota de optimismo por el desempeño del país”, agrega.
Larga experiencia
“Haber incorporado desde nuestros inicios una mirada integral en los proyectos de ingeniería marca un sello distintivo de Knight Piésold; esta combinación de servicios, entre ingeniería y el ámbito socio-
ambiental, actualmente, es una necesidad de las empresas mineras y Knight Piésold la ha venido desarrollando por años”, según Andrade.
¿Esta combinación de servicios ha dado frutos? “Sí, esto se puede apreciar en la confianza y continuidad que hemos ganado con muchos de nuestros clientes, lo que nos ha permitido tener un crecimiento sostenido en el tiempo”, indica el ejecutivo.
Knight Piésold inició sus operaciones en Chile en 1993, aunque a nivel mundial los inicios de la empresa se remontan a1921. “Contamos con un sólido respaldo internacional. Sin embargo, es a partir de 2000 que nuestra compañía comienza una fuerte expansión en Chile. Desde entonces, hemos trabajado en numerosos proyectos mineros, incluyendo: Quebrada Blanca, Andacollo, Alumbrera, Cerro Colorado, Mina Ministro Hales, Codelco Norte, Goldcorp, Minera Santo Domingo y Barrick, entre otros. Adicionalmente al desarrollo de Knight Piésold en Chile, en 2005 creamos nuestra primera oficina en Argentina para apoyar en primera instancia a los nuevos proyectos mineros que se desarrollaron en la Provincia de San Juan y posteriormente a todo el país. En la actualidad Knight Piésold ha trasladado su oficina central a la ciudad de Mendoza y en 2012 abrió una nueva oficina en Catamarca. Cuenta con un staff permanente de 40 profesionales y cerca de 30 especialistas externos”, asevera Andrade.
Destaca que Knight Piésold cuenta con amplia experiencia en ingeniería geotécnica aplicada al diseño de obras de infraestructura minera, incluyendo depósitos de relaves, pilas de lixiviación y botaderos de estériles. Adicionalmente, cuenta con un área de recursos hídricos, conformada por profesionales de extensa experiencia en hidrología, hidrogeología y geoquímica.
¿Perspectivas? “Para 2013 esperamos mantener el crecimiento sostenido que hemos logrado en el tiempo, manteniendo nuestro perfil de empresa consultora especializada y no perder nuestro sello: ser un grupo de profesionales multidisciplinarios, altamente calificados y cercanos a nuestros clientes. Partimos 2013 cerrando el diseño de detalles del depósito de relaves de Sierra Gorda y comenzando el desarrollo de importantes estudios ambientales e hidrogeológicos en el país”, agrega Andrade.
El ejecutivo analiza el
comportamiento y perspectivas del
sector. Además, explica cómo esta
consultora de ingeniería y estudios
socio-ambientales ha crecido
sostenidamente desde 2000.
R e s i d u o s M i n e R o s M a s i v o s :U n p r o b l e m a d e l a r g o p l a z o
Knight Piésold cuenta con un área de ingeniería, fuertemente orientada a la disposición de residuos mineros masivos; tema que representa actualmente un gran desafío para las empresas mineras, consi-derando los grandes volúmenes a almacenar y las variables socio-ambientales cada vez más exigentes.
“Las soluciones de Knight Piésold incorporan una visión integral, preocupándonos desde etapas muy tempranas por incluir criterios de diseño sólidos, que permitan optimizar los costos, tanto durante la construcción, como en la operación y cierre, y que incorporen variables estratégicas socio-ambientales”, asevera su gerente general, Hernán Andrade.
“Es relevante entender cuáles son las preocupa-ciones y expectativas de las comunidades frente a las obras y actividades más relevantes de un proyecto, de manera de considerarlas como parte de los criterios de diseño, si ello fuese necesario. Lo anterior exige compatibilizar la viabilidad, tanto ambiental, como social y económica del proyecto”, añade el ejecutivo.
Hernán AndrAde, gerente generAl de KnigHt Piésold
En minería nunca se debe detener la exploración”
“
Hernán Andrade, gerente general de Knight Piésold.
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl98
ue producto y con-
secuencia de uno de
los hitos de la historia
minera del país. El Centro de
Investigación Minera y Meta-
lúrgica (Cimm) nació en medio
del proceso de nacionalización
de la industria del cobre, con el
objetivo de apoyar a la minería
chilena mediante labores de
investigación y formación de re-
cursos humanos especializados,
para mantener y elevar el nivel
tecnológico del sector.
Sin embargo, durante 2012,
y por unanimidad, su consejo
directivo –compuesto actual-
mente por Andrés Mac-Lean
(Cochilco); Felipe Commentz
(Corfo); Carlos Delgado (IIMCh);
José Miguel Aguilera (Conicyt);
Hernán Hochschild (Mideplan);
Eugenio Cantuarias (Enami) y
Oscar Contreras (abogado del
Cimm)– aprobó el cese de las
actividades operacionales del
centro, y con ello puso fi n a
Fmás de 42 años de actividades
científi co-tecnológicas orien-
tadas a la minería. “Ahora una
vez fi nalizada esta etapa y entre-
gado el terreno, le corresponde
también al consejo, como único
órgano competente, resolver su
futuro”, señala a Revista MINE-
RÍA CHILENA Andrés Mac-Lean,
presidente del consejo directivo
del Cimm y vicepresidente eje-
cutivo de Cochilco.
De esta forma, el destino del
centro de investigación es por
ahora incierto y nadie quiere
adelantar mayor información, en
un proceso que se ha manejado
herméticamente, de acuerdo
con la visión que poseen algunos
actores de la industria y los casi
25 investigadores y profesio-
nales que aún permanecen en
las solitarias dependencias de
Parque Antonio Rabat.
¿Cuáles son los motivos del cese
de operaciones? No se sabe.
Tampoco el destino fi nal de la
venta de activos. Menos se co-
noce si existe alguna estrategia
gubernamental o privada que, en
reemplazo del Cimm o a partir
de un eventual replanteamiento
de este u otra fórmula, permita
contar con una institución local
para potenciar instrumentos
o proyectos que impulsen in-
vestigación y desarrollo que
satisfagan los requerimientos y
desafíos de la industria minera
a largo plazo en Chile. Un tema
Una vez finalizada esta etapa y que se entregue
el terreno de las instalaciones, el consejo directivo resolverá
finalmente el futuro del centro de investigación.
Foto
graf
ías:
Juan
Car
los R
ecab
al –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
días del CimmLos últimos
PRÓXIMO AL CESE DE OPERACIONES
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 99
reportaje
no menor, si consideramos que
este escenario de incertidumbre
se genera en el llamado año de
la innovación.
Ricardo Badilla, director ejecu-
tivo del Centro de Investigación
Minera y Metalúrgica en el pe-
riodo 1991-2000, admite que
no le preocupa que demuelan
el edificio, porque se puede
construir en otra parte, pero que
sí le inquieta que este proceso
no haya sido más participativo.
“Hay mucha gente en este país
que podría haber participado en
este debate y el punto es que
se empiezan a hacer cosas que
son irreversibles sobre bienes
públicos que son administrados
por representantes del Estado”,
sostiene.
Los inicios del Cimm
Antes de la creación ofi cial del
Cimm, el 11 de agosto de 1970,
su tarea se focalizó en impulsar
la labor de la Empresa Nacional
de Minería (Enami) en su desafío
estratégico denominado “plan
de expansión de la pequeña y
mediana minería”, que compren-
día un apoyo de naturaleza tec-
nológica a este sector, a través
de la gestación de un centro de
experimentación e investigación
de procesos.
Los ex profesionales e investi-
gadores del Cimm concuerdan
en que una de las principales
contribuciones del centro está
relacionada directamente con
la formación de capital humano
y el desarrollo de innovaciones
tecnológicas para la producción
de metales. Carlos Landolt, pri-
mer director ejecutivo que tuvo
la entidad, sostiene que durante
el periodo de la nacionalización
del cobre se fueron muchos
especialistas del país, por lo cual
se necesitaron nuevos profesio-
nales que brindaran apoyo tec-
nológico y que comprendieran la
actividad minera y sus procesos.
Durante los años 70 el orga-
nismo se convirtió en el primer
centro que realizó investigacio-
nes y desarrollos biotecnológi-
cos en la mina de Potrerillos, lo
cual originó uno de los primeros
esfuerzos nacionales en lixivia-
ción bacteriana de minerales
de cobre.
En la misma década, científi cos
del Cimm junto a profesionales
de Chuquicamata desarrollaron
trabajos entre los que desta-
caron las aplicaciones de la
extracción por solventes, que
permitió el tratamiento mecánico
del “crud” para recuperar orgá-
nico, el tratamiento con aditivos
que mejora la separación de las
fases y el desarrollo de coales-
cedores para la remoción de
arrastres. Esto permitió dispo-
ner en 1987 de las tecnologías
complementarias y comenzar la
lixiviación directa de los ripios an-
tiguos de Chuquicamata, dando
con ello inicio al uso masivo de
las tecnologías de SX-EW en la
minería chilena.
Desde sus comienzos y para
efectos prácticos, el Cimm fue
defi nido como una corporación
privada sin fi nes de lucro. No
obstante, para la gran mayoría
de quienes fueron sus especialis-
tas la naturaleza de esta afi liación
gatilló algunos problemas, debi-
do a la carencia de un sistema
de fi nanciamiento estable, una
situación que forma parte de
las difi cultades que la entidad
presenta hasta el día de hoy.
Distinto piensa Jorge Mena-
cho, ex investigador del área de
Procesamiento de Minerales e
Hidrometalurgia del Cimm, ya
que a su juicio el fi nanciamiento
no es la principal limitante para
hacer investigación. “El mejor
ejemplo es mi propia empresa.
Parte de las actividades que
hoy desarrollo son similares a
las que hacía en el centro. Sigo
inventando y patentando, pero
la diferencia es que ahora si
veo algo novedoso y útil que se
pueda empaquetar y traducir en
un negocio tecnológico, lo voy a
abordar en profundidad”, señala.
El profesional añade que en la
corporación en sus primeros
años generaron variadas paten-
tes, pero reconoce que en esa
oportunidad faltó una orientación
más de negocios: “Debimos
haber completado la cadena de
El centro de investigación fue definido como una corporación privada sin fines de lucro.
tk Polysiustk Fördertechnik
Referencias a nivel mundialPOLYCOM® para la trituración de mineral de hierro en Brasil.Planta semi-móvil con trituradora giratoria – para la trituración de mineral de hierro en Australia.
ThyssenKrupp Fördertechnik suministra potentes máquinas y sistemas para las operaciones de trituración, cribado, almacenamiento, mezcla y transporte de materias primas minerales de todo tipo. Los »Grandes Sistemas Móviles y Semi-Móviles de Excavación y Transporte (Large Mobile and Semimobile In-Pit Crushing and Conveying Systems)« trabajan con éxito en los cinco continentes.
ThyssenKrupp Polysius impresiona a la industria minera con su potente y adelantada técnica de molturación. Su amplia gama de molinos, de los más variados tipos ofrece el sistema adecuado a cada aplicación. Innovadores sistemas en técnica de calor y de insuflado metalúrgico completan el programa.
No importa que se trate de la preparación de mineral de oro, diamantífero, cuprífero, de platino, niquel ó de hierro … en todo el mundo se trabaja con máquinas y procesos de ThyssenKrupp Fördertechnik y ThyssenKrupp Polysius a la hora de extraer estas materias primas y tratarlas de una forma cuidadosa con el medio ambiente y con los recursos.
tk Polysius AGGraf-Galen-Str. 17 · 59269 Beckum · GermanyTel.: +49-2525-99-0 · Fax: +49-2525-99-2100polysius@thyssenkrupp.com · www.polysius.com
tk Fördertechnik GmbHSchleebergstr. 12 · 59320 Ennigerloh · GermanyTel.: +49-2524-30-0 · Fax: +49-2524-2252info.tkfen@thyssenkrupp.com · www.tk-processing.com
tk Ingenieria Chile Ltda.Nueva de Lyon 72 Oficina 1501Providencia – Sanitago de Chile · ChileTel.: +56-2/2442299 · Fax: +56-2/2442133 · tkic@tkic.cl
Gemeinschaftsanzeige 02-2012.indd 1 07.02.12 11:57
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 101
reportaje
1. Carlos Landolt fue el primer director ejecutivo del Cimm.
2. Ricardo Badilla, ex director ejecutivo del Cimm.
3. Ricardo Venegas, ex director de Innovación y Desarrollo Tecnológico.
4. Héctor Leiva, ex director ejecutivo del Cimm.
innovación y traducirlos en pro-
ductos comerciales, pero nunca
lo abordamos como debíamos,
porque no teníamos la visión”,
afirma Menacho.
Durante los primeros años de
desarrollo del Cimm, gran par-
te de los esfuerzos estuvieron
concentrados en la formación
y consolidación de este orga-
nismo, mediante aportes del
Programa de las Naciones Uni-
das para el Desarrollo (PNUD)
y del Gobierno de Bélgica, y
algunos contratos con empresas
mineras.
Uno de los periodos más prós-
peros del centro de investigación
es el que comprende desde
1977 hasta 1988, debido a que
su sistema de financiamiento fue
modificado al ser incluido dentro
del Presupuesto de la Nación,
lo cual se tradujo en una mayor
expansión del Cimm en términos
de infraestructura, capacidades
humanas y contribución a la
industria. De manera adicional,
en 1978, a través de la Agencia
de Cooperación Internacional del
Japón (JICA), la entidad recibió
aportes en equipamientos para
su focalización en el área del
control ambiental.
Buscando un sistema de
financiamiento
El aporte estatal que recibió el
centro de investigación es supri-
mido a partir de 1988, medida
que implicó el autofinanciamien-
to y cuyo sistema se mantiene
aún hasta la fecha.
Según Jorge Menacho, siguien-
do la tendencia mundial de la
época la evolución natural del
centro era pasar de la I&D a
la innovación y negocios tec-
nológicos. Sin embargo, a co-
mienzos de la década de los
90 se estableció un modelo
descentralizado de innovación
tecnológica, “que se tradujo en
que los investigadores del Cimm
fueran direccionados y absorbi-
dos hacia universidades u otros
institutos de Codelco que nacie-
ron después formalmente”. Con
esta fuga de capital intelectual,
el investigador explica que se
perdieron 20 años en formación
de un centro con investigadores
especializados para la minería
y metalurgia de Chile, lo cual
implicó el debilitamiento y des-
integración de la organización.
“La decisión de esa época me-
rece una profunda revisión, así
como también lo que hoy está
sucediendo”, sentencia.
En 1996 se creó la filial Cimm
T&S, con el objetivo de fomentar
e impulsar los servicios tecno-
lógicos para la minería. Ricardo
Badilla cuenta que con esta
división se buscó, sin mucho
éxito –reconoce–, separar los
roles de investigación con las
tareas que tendría la nueva filial.
Una de las principales contribu-
ciones que efectuó el Cimm fue
la generación de conocimiento
para la defensa científica del
cobre frente a amenazas al con-
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NAFo
togr
afía
: Jua
n Ca
rlos R
ecab
al –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de U
FSM
tk Polysiustk Fördertechnik
Referencias a nivel mundialPOLYCOM® para la trituración de mineral de hierro en Brasil.Planta semi-móvil con trituradora giratoria – para la trituración de mineral de hierro en Australia.
ThyssenKrupp Fördertechnik suministra potentes máquinas y sistemas para las operaciones de trituración, cribado, almacenamiento, mezcla y transporte de materias primas minerales de todo tipo. Los »Grandes Sistemas Móviles y Semi-Móviles de Excavación y Transporte (Large Mobile and Semimobile In-Pit Crushing and Conveying Systems)« trabajan con éxito en los cinco continentes.
ThyssenKrupp Polysius impresiona a la industria minera con su potente y adelantada técnica de molturación. Su amplia gama de molinos, de los más variados tipos ofrece el sistema adecuado a cada aplicación. Innovadores sistemas en técnica de calor y de insuflado metalúrgico completan el programa.
No importa que se trate de la preparación de mineral de oro, diamantífero, cuprífero, de platino, niquel ó de hierro … en todo el mundo se trabaja con máquinas y procesos de ThyssenKrupp Fördertechnik y ThyssenKrupp Polysius a la hora de extraer estas materias primas y tratarlas de una forma cuidadosa con el medio ambiente y con los recursos.
tk Polysius AGGraf-Galen-Str. 17 · 59269 Beckum · GermanyTel.: +49-2525-99-0 · Fax: +49-2525-99-2100polysius@thyssenkrupp.com · www.polysius.com
tk Fördertechnik GmbHSchleebergstr. 12 · 59320 Ennigerloh · GermanyTel.: +49-2524-30-0 · Fax: +49-2524-2252info.tkfen@thyssenkrupp.com · www.tk-processing.com
tk Ingenieria Chile Ltda.Nueva de Lyon 72 Oficina 1501Providencia – Sanitago de Chile · ChileTel.: +56-2/2442299 · Fax: +56-2/2442133 · tkic@tkic.cl
Gemeinschaftsanzeige 02-2012.indd 1 07.02.12 11:57
➊ ➋
➌ ➍
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 103
reportaje
sumo de este mineral en Europa
y otros países, al encontrarse la
industria mundial sin respuestas
sólidas ante cuestionamientos
sobre el efecto que posiblemen-
te generaba el cobre en el medio
ambiente y la salud humana.
“De acuerdo con la opinión de
muchos especialistas, todavía
quedan muchos desafíos de
carácter público en la minería,
que de alguna forma vemos
con tremenda preocupación y
que no estamos cubriendo”,
refl exiona Badilla.
Periodo de énfasis
ambiental
Uno de los énfasis que esta-
bleció el centro de investiga-
ción desde 2000 fue el tema
medioambiental, lo cual se
tradujo en el desarrollo de un
proyecto con el Gobierno de
Japón, orientado a resolver la
problemática que posee la fun-
dición de Ventanas, a través de
una solución tecnológica para
el tratamiento de los polvos
de fundición. Fruto de ello, fue
construida una planta piloto,
posteriormente transferida a
Codelco para el libre uso de
esta tecnología en todas sus
divisiones.
Además, el centro aportó a la
industria nuevas tecnologías y
modelos de gestión sustentable
de los recursos mineros, los cua-
les incorporan distintas “huellas”
como indicadores de impacto
de las formas de producción
en el cambio climático y en el
consumo de recursos como
energía y agua. En el ámbito de
la fi toestabilización y fi torreme-
diación, se efectuó el proyecto
“Uso de recursos fi togenéticos
nativos para la fi toestabilización
de relaves mineros en la Región
de Coquimbo”, un trabajo que
generó información necesaria
sobre manejos de relaves para
introducir vegetación silvestre
en forma autosustentable en el
largo plazo.
Para Ricardo Venegas, ex direc-
tor de Innovación y Desarrollo
Tecnológico del Cimm, “desde
2000 el centro no tuvo claro cuál
era su rol, porque no existió en
el país una política de desarrollo
científi co-tecnológico. Se piensa
que las compañías mineras pue-
den fi nanciar su autodesarrollo,
es decir, desarrollar sus propias
líneas de investigación e inno-
vación tecnológica”.
Sin embargo, prosigue el profe-
sional, “queda un espacio que
tiene que ver con la mirada de
país a largo plazo y uno de los
temas centrales es el medio
ambiente, no solo en el ámbito
de las regulaciones, sino también
respecto de cómo la industria
minera se está instalando en
nuestro país”.
Otro tema es el apoyo a la
mediana y pequeña minería.
Anteriormente se consideraba
que este sector solo debía ser
atendido por Enami. Con todo,
el Cimm generó el Programa
Nacional de Educación e Inves-
tigación en Minería, a través del
cual fueron convocadas todas
las universidades del país, em-
presas y asociaciones mineras,
como Codelco, Enami, Sonami
Ricardo Badilla, director ejecutivo del Cimm en el periodo
1991-2000, admite que no le preocupa que demuelan el
edificio, porque se puede construir en otra parte, pero que
sí le inquieta que el proceso no haya sido más participativo.
“Hay mucha gente que podría haber participado en este
debate”, dice.
Uno de los objetivos del centro fue la formación de recursos humanos especializados.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Cim
m
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl104
reportaje
y el Consejo Minero, para re-
flexionar sobre el futuro de la
mediana y pequeña minería y la
forma de abordar sus desafíos
específicos.
A partir de esa instancia, surge
la estrategia Innovaminería
como una plataforma de co-
laboración y trabajo conjunto,
la cual estableció que se debía
avanzar sobre las regiones
para apoyar a este sector me-
diante la incorporación del
concepto de innovación.
Héctor Leiva, director ejecu-
tivo del Cimm en el periodo
2010-2012, cuenta que en la
última década se le exigió a la
entidad orientarse al desarrollo
de bienes públicos, pero sin
financiamiento estatal directo.
Esta medida significó que el
organismo debió costear sus
actividades a través de fondos
concursables públicos, discre-
tos y separados en el tiempo,
“diseñados preferentemente
para el ámbito universitario y,
producto de ello, el centro debió
competir por dineros destinados
no exclusivamente a minería,
sino que a todos los sectores
industriales y académicos del
país”, relata.
El inicio del fin
Leiva comenta que en 2010 el
consejo directivo decidió en-
frentar el problema histórico de
financiamiento del Cimm, para
lo cual inició el proceso de venta
de activos con la finalidad de
destinar dichos fondos a las ac-
tividades centrales de su misión.
“Espero que ello se haga realidad
por el bien de la minería”, acota.
Fue así que se decidió la venta
de Cimm T&S en 2011 y se
encargó al agente colocador
Larraín Vial que realizara una
licitación pública internacional
para su enajenación, que fue ad-
judicada a la empresa SGS Chile
Limitada en $19.000 millones.
También se consideró la ven-
ta del terreno del Cimm, cuya
extensión es de 32.000 m2 en
la comuna de Vitacura, sector
Santa María de Manquehue.
Su venta fue adjudicada a la
constructora Moller & Pérez
Cotapos en aproximadamente
$6.000 millones para un proyec-
to inmobiliario. Cabe destacar
que antes de concretarse esta
transacción Hector Leiva pre-
sentó su renuncia a la dirección
ejecutiva.
“Los recursos obtenidos por
esta operación aún no ingresan
al Cimm. Ello sucederá una vez
que se entreguen los terrenos,
que se espera ocurra en abril
próximo”, cuenta Andrés Mac-
Lean.
La búsqueda de un
centro nacional
Si existe consenso en el rol que
cumplió el Cimm en el desarrollo
de la minería nacional, ¿por qué
no se potenció? Los especialis-
tas opinan que predominó una
visión de mercado, dejando en
manos de este las soluciones
a las problemáticas del sector.
En SKM estamos colaborando con nuestras capacidades en minería subterránea y modelamiento 3D en dos de los proyectos estructurales
de Codelco: Nuevo Nivel Mina El Teniente y Expansión Andina 244.
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 105
reportaje
Ricardo Venegas piensa que si
bien se puede recurrir a cualquier
centro de nivel mundial para
resolver ciertos desafíos, ello
implica confundir un tema de
mercado con una estrategia de
largo aliento para el país. “Chile
debe tener una visión a largo
plazo sobre cómo desarrollar
de forma racional sus recursos
naturales no renovables. No digo
que los explote el Estado. Lo
que señalo es que sea el Estado
de Chile el que debe tener una
visión que no se encuentre sus-
tentada solo en una economía
de materias primas, sino también
del conocimiento”, opina.
En este sentido, se menciona
la necesidad de generar una
estrategia país que desemboque
en la creación de un centro de
innovación nacional, para que
cumpla con la función de ser
un soporte técnico de la mi-
nería local.
No obstante, Ricardo Badilla
es enfático en señalar que no
defenderá un Cimm teórico, o
una entidad que se fundó hace
más de 40 años, porque ahora
no tiene por qué ser igual. “Mi
único problema es cuál es la
responsabilidad del Estado en
favorecer o innovar en un sector
como la minería, que influye
muchísimo en el desarrollo de
todos los chilenos. Es un tema
sectorial y donde el Estado en
ninguna parte del mundo se ha
echado para atrás”, sostiene.
Gracias al rol de formación de
recursos humanos especializa-
dos que tuvo el Cimm, existen
diversos profesionales que son
capaces de enfrentar los de-
safíos actuales de la minería.
“Sin embargo, en los próximos
10 ó 20 años existirán nuevos
problemas y, producto de ello,
no podemos dejar de tener un
instrumento que cumpla con una
función de articulador”, advierte
Badilla.
Con respecto al papel que
están cumpliendo los centros
de excelencia extranjeros en
materia de coordinación entre
Valor del edificio del CimmComo el Cimm no disponía de recursos para la compra
del terreno ubicado en los faldeos del Cerro Manquehue,
la Empresa Nacional de Minería (Enami) fue la encargada
de realizar las negociaciones con la familia Rabat, entonces
propietaria.
En esa oportunidad se adquirieron más de 17 hectáreas.
Dada la extensión de la superficie, surgió la idea del
Departamento de Ingeniería de Enami de construir no solo
el edificio del centro de investigación, el cual fue creado
por el arquitecto Gonzalo Mardones, sino de generar un
Barrio Institucional Minero. Sin embargo, este proyecto fue
descartado definitivamente en septiembre de 1973.
Durante los años ’70 el organismo se convirtió en el
primer centro que realizó investigaciones y desarrollos
biotecnológicos en la mina de Potrerillos, lo cual originó
uno de los primeros esfuerzos nacionales en lixiviación
bacteriana de minerales de cobre.
En el Cimm se generaron varias patentes de innovación.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Cim
m
Más de 200 años de ciencia al servicio de la industria Mineraa través de la ciencia y la innovación, duPont es un socio estratégico que ayuda a solucionar los desafíos más grandes de la minería, en torno a seguridad, medioambiente, productividad y confiabilidad de las operaciones.
Productividad y confiabilidad:• Consultoría para proyectos de inversión de capital: productividad de activos, eficiencia de capital y evaluación de riesgo de contratistas• Soluciones de ingeniería para desarrollo de proyectos específicos• Modificadores de caucho en elementos de desgaste y ahorro de energía en cubiertas de correas transportadoras• Telas de refuerzo y breakers de Kevlar® para correas transportadoras• Polímeros de alto desempeño para rodillos de sistemas de transporte de mineral• Resinas para producción de Shock Tubes y revestimientos de tubos para minería• Lubricantes fluorados, grasas y aceites de alto desempeño
Copyright © 2011 DuPont. Todos los derechos reservados. El logotipo ovalado de DuPont, DuPontTM, y todos los productos marcados con ® o TM son marcas y/o marcas comerciales registradas de E.I. du Pont de Nemours and Company y sus filiales.
Du Pont Chile S.A.Av. El Bosque Norte 500, oficina 1102. Las Condes - SantiagoTeléfonos: (56 2) 23622200 - (56 2) 23622423 - Fax: (56 2) 23622212www.dupont.cl
soluciones de seguridad y MedioaMbiente:• Ropa de protección personal frente a riesgos químicos y flash fire• Refrigerantes de última generación• Solventes dieléctricos ambientalmente amigables• Paneles Fotovoltaicos DuPont Apollo• Tecnología para reducción de emisiones de SO2 en plantas de ácido sulfúrico• Consultoría y entrenamiento en excelencia operacional y sistemas de gestión de seguridad y medioambiente• Eficiencia energética
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 107
reportaje
las universidades, la industria
minera y las diversas entidades
de investigación, Jorge Menacho
sostiene que este modelo es posi-
tivo, pero no está de acuerdo en
que la institución central no sea
nacional, “porque la minería es
un área estratégica y como tal,
Chile demanda un centro nacional
con las competencias técnicas
necesarias para establecer y di-
reccionar las líneas de innovación
tecnológica presentes y futuras de
nuestra minería”, indica.
Esta postura, compartida por
los especialistas, no implica que
exista una subvaloración de la
experiencia australiana u otro país
en minería. El punto es que los
centros internacionales, dicen,
tienen una orientación estratégica
más relacionada con sus propias
raíces y fueron generados y con-
ceptualizados para desarrollar
sus recursos.
Según los investigadores, la im-
portación de personas con cono-
cimiento no asegura el desarrollo,
menos aún la comercialización de
tecnología nacional. Por lo tanto,
enfatizan en la necesidad de refor-
zar las contrapartes chilenas, con
el objetivo de que sean estas las
que manejen las prioridades de los
centros que se instalen en Chile.
“Recordemos que los que llegan
son aquellos que se encuentran
adelante en la comercialización de
una economía del conocimiento”,
advierte Carlos Landolt.
A su juicio, estas entidades “ven-
den su saber y la manera de hacer
las cosas. Con la llegada de estos
centros, el país debe aprender de
su experiencia, sin embargo, tam-
bién tiene que tener contrapartes
nacionales para que aseguren
nuestro futuro y no el de los que
llegan”, agrega.
“Lo que no me parece lógico es
que rehusemos la oportunidad
de generar conocimientos, eso
no solo lo considero un error,
sino también una falta de visión
a largo plazo”, plantea Ricardo
Venegas. mch
Hace pocos años, haciendo una presentación ante un grupo de académicos y altos
funcionarios de la minería respecto de lo que debía ser una estrategia de colaboración de
más largo plazo en materia de investigación científi ca aplicada e innovación, se me objetó el
hecho que pusiera demasiado énfasis en buscar, entre otros, acuerdos con los fi nlandeses,
“cuando estos no eran ni habían sido nunca mineros”. Anoté esta frase y no quise replicar.
Por cierto que recordé aquello de que “la ignorancia es atrevida”, prefi riendo no entrar en
debate y guardar silencio.
Para los que hemos tenido la oportunidad de estudiar la historia económica de Finlandia
en plenitud, sabemos que además de agrícola y forestal, este fue un país de producción
polimetálica en minería y con bastante énfasis en cobre. Sus condiciones climáticas y constitución
geológica lo obligaron a desarrollar inteligencia para dar con los métodos y las tecnologías
para entregar, a más bajo costo, las soluciones que en esas condiciones, más duras que en
los faldeos de los Andes, se daban.
Situaciones de mercado, bajos
precios y depósitos exhaustos obligaron
a sus empresas a abandonar faenas y
diversifi carse sin dejar en cajoneras el
conocimiento y el desarrollo inteligente
alcanzado, menos aún, destruir su
institucionalidad investigativa, considerada
como parte del patrimonio público.
El conocimiento se llevó a las aulas
técnicas y se avanzó en la industria tecnológica de exportación, muchas veces con subsidio
estatal, y que los caracterizó desde la década del '70 en adelante. Su empresa estatal
Outokumpu, entre otras, invirtió en nuevos yacimientos fuera del país y no fueron pocos
los aportes tecnológicos fi nlandeses para los procesos y fundiciones en Chuquicamata y El
Teniente, amén de su presencia activa en Brasil, México, Canadá, Estados Unidos, Australia y
otros. Otro dato: a principios de los '70 Outokumpu aportó capital para la construcción del
Centro de Investigación Minera y Metalúrgica de Chile (Cimm).
Con el alza del precio de los metales, el mejoramiento sostenido de los procesos,
producto de sus propias investigaciones y gran inversión, se lanza a nuevas prospecciones,
reabriendo minas de pequeña y mediana escala, explorando y desarrollando proyectos
económicamente rentables.
Por ello que no sorprende el hecho de que se haya celebrado un Memorandum of
Understanding entre el Estado chileno y el fi nlandés en materia de cooperación minera. El
solo hecho de que se abra ese país para fomentar la colaboración científi ca, con intercambio
de expertos para promover el desarrollo sustentable de la minería y en el uso de las materias
primas, constituye un gran logro. Finlandia cuenta con prestigiosos centros de investigación y
sus universidades son instituciones de reconocida categoría mundial y en donde se esmeran
por entregar todo tipo de facilidades a sus alumnos, académicos y expertos extranjeros.
En defi nitiva, será la nueva generación de expertos, estudiantes y empresarios los que
deberán hacer uso de estas nuevas oportunidades, conocer más a fondo el país de Jean Sibelius,
Alvar Aalto, Paavo Nurmi, Urho K. Kekkonen, ese octogenario presidente que supo combinar
las mejores formas de gobiernos en las décadas de posguerra para convertir a Finlandia en
ejemplo en materia social y educacional con una potente educación pública y gratuita…
Sergio Villegas S. es
economista de la Universidad
de Chile, master y licenciado
superior en Economía de la
Universidad de Helsinki.
opinión
Aterrizajefi nlandés
El solo hecho de que se abra ese país para fomentar la colaboración
científi ca, con intercambio de expertos para promover el desarrollo sustentable de
la minería y en el uso de las materias primas, constituye un gran logro.
Más de 200 años de ciencia al servicio de la industria Mineraa través de la ciencia y la innovación, duPont es un socio estratégico que ayuda a solucionar los desafíos más grandes de la minería, en torno a seguridad, medioambiente, productividad y confiabilidad de las operaciones.
Productividad y confiabilidad:
Copyright © 2011 DuPont. Todos los derechos reservados. El logotipo ovalado de DuPont, DuPontTM, y todos los productos marcados con ® o TM son marcas y/o marcas comerciales registradas de E.I. du Pont de Nemours and Company y sus filiales.
Du Pont Chile S.A.Av. El Bosque Norte 500, oficina 1102. Las Condes - SantiagoTeléfonos: (56 2) 23622200 - (56 2) 23622423 - Fax: (56 2) 23622212www.dupont.cl
soluciones de seguridad y MedioaMbiente:
Como parte de su plan de inversión que Culmina este año
Puerto Mejillones apuesta por la sustentabilidad y moderniza instalaciones
Como parte de su política integrada de ges-
tión, enfocada en mantener la calidad de
sus operaciones e impulsar el cuidado del
medio ambiente, Puerto Mejillones -ubica-
do en la Región de Antofagasta- comenzó a
implementar un plan de modernización de
sus instalaciones, que partió en 2012 y que
terminará este año.
Una de las principales medidas es la remo-
delación de la cancha de acopio de carga en
tránsito -principalmente carbón, que perma-
nece en acopio un máximo de 15 días una vez
finalizada la operación de descarga- lo que
permitirá optimizar el estándar de depósito
del terminal.
Con el objetivo de mejorar el sistema de traslado
de graneles desde el cabezo hasta las zonas de
acopio, el terminal está realizando el encapsu-
lamiento de un tramo de su Sitio Nº 1, que tiene
un largo total de 509 metros. Este cubrirá los
primeros 65 metros de la correa transportadora,
correspondientes al área marítima, instalación
que permitirá disminuir cualquier probabilidad
de caída de material particulado durante la
descarga de graneles. Otro de los procesos a
realizarse corresponderá al cierre de una torre
de transferencia, ubicada en tierra.
COMPROMISO
Todas las mejoras realizadas por Puerto Me-
jillones en los últimos años han estado en
línea con el objetivo de ser un referente en
materia medioambiental dentro de la industria
portuaria. En ese marco, hace unos meses la
empresa inició un proceso de auditoría am-
biental de carácter voluntario que permitirá
Puerto Mejillones está realizando el encapsulamiento de dos tramos de su Sitio Nº 1 lo que permitirá
disminuir cualquier probabilidad de caída de material particulado durante la descarga.
Puerto Mejillones también realiza monitoreos y evaluación tanto de la calidad del
medio marítimo como de las condiciones de aire en la comuna.
reCinto realizará innovaCiones en infraestruCtura
y finalizará Consultoría ambiental voluntaria, que
permitirá elevar estándares y asegurar la Calidad
de sus proCesos.
p u b l i r r e p o r t a J e
elevar los estándares actuales y asegurar la
calidad de los procesos operacionales.
En la misma línea, a comienzos de este año,
la empresa es parte del World Ports Climate
Initiative, proyecto que reúne a 55 puertos
a nivel mundial que decidieron reducir sus
emisiones de gases de efecto invernadero.
Puerto Mejillones es uno de los dos terminales
en Chile que se han unido a esta iniciativa.
MONITOREO
Francisco Ortúzar, gerente general de Puerto
Mejillones, explica que las inversiones para
perfeccionar la infraestructura y apostar por el
crecimiento sostenible forman parte de una lí-
nea de trabajo que comenzó hace algunos años.
Precisa que en 2012 destacó la implementación
de un completo programa de mantención a las
instalaciones y una mejora de todo el sistema de
red de fibra óptica dentro del terminal.
Puerto Mejillones también realiza monitoreos
y evaluación tanto de la calidad del medio
marítimo como del aire en la comuna, en este
último caso mediante la toma de muestreos
continuos de 24 horas, cada tres días. Los
resultados muestran que el material particu-
lado en el aire se encuentra muy por debajo
de los índices permitidos. Los estudios se han
puesto a disposición de la autoridad para su
administración y divulgación a la comunidad.
Publi Puerto de Mejillones.indd 1 25-02-13 13:24
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 109
informe
conómicamente la ley
20.551 de Cierre de
Faenas Mineras puede
implicar un impacto signifi cativo
para aquellas faenas con una
producción mensual superior a
las 10.000 toneladas de mine-
ral, es decir, la mediana y gran
minería. Además de presentar
un plan de cierre junto con los
estudios de factibilidad y diseño
del proyecto, a estas se les
exige el pago de una garantía
fi nanciera al Servicio Nacional
de Geología y Minería, Serna-
geomin, por el valor actualizado
de los costos de cierre previo al
comienzo de la operación y un
aporte al denominado fondo de
postcierre al término de esta.
Según distintos analistas, el
valor nominal de los costos
de cierre se encontraría entre
US$100 millones y US$400 mi-
llones (dependiendo del tamaño
de la operación y la difi cultad
Easociada al cierre), con lo que
la nueva ley podría parecer a
priori como una nueva barrera
de entrada para los proyectos
de inversión del sector, ya afec-
tados por los crecientes costos
de energía, mano de obra y
agua, entre otros.
GEM, Gestión y Economía Mi-
nera, analizó los principales
costos y oportunidades que
implica esta nueva regulación
para la industria minera, tanto
para minas en operación como
para proyectos en desarrollo.
Para estudiar esto conside-
ró una base de datos de 51
proyectos mineros de cobre a
nivel mundial, de los cuales 16
corresponden a inversiones
en Chile.
Incluyendo los costos de cierre
para los proyectos desarro-
llados en Chile, el precio de
incentivo para obtener una TIR
del 15%, es decir, el precio que
los hace rentables, aumentaría
en promedio en un 1,7% y en los
casos más severos alcanzaría el
2,2%. En términos nominales,
este incremento equivaldría en
promedio a 5 centavos de dólar
y superaría los 7 centavos para
los proyectos más afectados –el
impacto es más signifi cativo
cuando se trata de proyectos
marginales–. Con esto, cada
uno de los proyectos chilenos
GEM analizó los principales costos y oportunidades que implica
esta nueva regulación para la industria minera, tanto para minas en
operación como para proyectos en desarrollo.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
perdería en promedio un puesto
en el ranking mundial, con lo
que la minería en Chile podría
ceder inversiones a proyectos
en países tales como Perú,
Canadá y Brasil, entre otros.
Adicionalmente, analizando el
fl ujo de caja completo de una
operación e incluyendo los cos-
tos de cierre para un mismo
yacimiento explotado con dis-
tintas capacidades de planta y
vida útil, la diferencia del valor
actualizado neto (VAN) entre los
casos con y sin ley se mantiene
relativamente constante.
Por tanto, más allá de aumentar
las necesidades de fi nancia-
miento y aumentar el “CAPEX
tributario de la Ley 20.551tributario de la Ley 20.551
Impacto económico y
CIERRE DE FAENAS MINERAS
Por Juan Ignacio Guzmán, Carlos Barros y Raimundo Gueneau de Mussy
Ventas@tecmind.cl - Doctor Carlos Charlin 1471, Providencia, Santiago. Fono: 56-2-29643800. Sucursales en Iquique, Antofagasta, Copiapó y La Serena.
SoLuCIoneS PArA LA MInerIA
Tecmind Comercial, filial de Tecmind Chile S.A.representa a un líder en el mercado de los Aros (RIMEX) para camiones y equipos rodantes. Ventaja competitiva: su stock en sus bodegas en Iquique.Además, cuenta con marca propia: Tectorq, para herra-mientas de torque línea hidráulica (fuerza por fluído).
TeCTorQ, Llave hidráulica de torque
• Diseño compacto. Pocas piezasmóviles, que significan durabilidad ymateriaprimadebajomantenimiento,aleacióndeTITAL-919,unafuentedealtafor-talezayelmaterialdeespacioultraliviano.Lafuerzaylolivianodelacarcasaesreforzadaexhaustivamente.
• Laconexióndemanguerahidráulica(swivel)de360°x180°puedeseroperadalibremente.Ningúnespacioestárestringidoeneltrabajo.
• Elsistemaanti-bloqueoestilogatillonospermitetrabajarsinproblemasdeatas-camiento,yaqueesunliberadordepresióninterno.Éste,cuandoespresionadoligeramente,puedeliberarlaherramientasinesfuerzodelusuario.
• Nuestraherramientatieneunaprecisiónde±3%deexactitud.
rIMeX, Aros y Llantas
• RIMEXseespecializaenlafabricaciónpersonalizadadeArosfueradelacarreteraylosconjuntosdellanta.Expertaencamionesdetransporteycargadores,fuefundadaen1976.Lacompañíatienemásde35añosdeexperienciaeningenie-ríayfabricaciónamedidaderuedasyllantasparaalgunosdelosvehículosmásgrandesyexigentesdelmundo.
• Ademásdelasruedasyllantasdiseñadasparaadaptarseadiferentesaplicacio-nes fueradecarretera,RIMEXofreceunaampliagamadeproductos comple-mentariosparaquecoincidaconsushomólogosdelasruedas.Presióndeneu-máticos,sistemadevigilancia,pulseneumáticoportátil,ylasválvulasdealiviodepresióndeairesonsólounamuestradelosmuchosproductosRIMEXquelepermitiránahorrartiempoydinero,ymejorarlaseguridaddellugardetrabajo.
Fuente: GEM
Normet.indd 1 11-01-13 10:19
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 111
informe
efectivo” del proyecto en cues-
tión, la entrada en vigencia de la
Ley 20.551 no debiera tener un
impacto significativo en la plani-
ficación minera de un proyecto.
En otras palabras, en un mundo
sin restricciones de financia-
miento (lo que en general no es
un buen supuesto) no debieran
producirse cambios en el ritmo
de explotación y en las capaci-
dades de procesamiento de un
proyecto que busca maximizar
su VAN.
Lo anterior podría explicarse en
parte debido al comportamiento
que presenta el valor actuali-
zado de los costos de cierre
bajo la vigencia de la ley. En el
escenario sin la norma, el VAN
de los costos de cierre experi-
menta una variación significativa
al considerar distintos horizontes
de vida útil; mientras el cierre se
encuentra más lejano, menor es
el valor actualizado de los costos
asociados.
Esta variación también ocurre
para el caso con ley, sin em-
bargo, es menos pronunciada
debido a la estructura de pagos
y devoluciones dispuestas. Esto
hace que los costos de cierre,
anteriormente considerados solo
como desembolsos en el futuro
y, por lo tanto, de bajo impacto
en el VAN de un proyecto, ten-
gan una mayor relevancia incluso
para iniciativas de larga vida útil.
Cierre adelantado o
postergado
Un efecto no intuitivo de la ley y
de impacto económico negativo
importante se produciría si es
que se declara el cierre en un
momento futuro determinado,
y luego en la práctica se decide
cerrar antes de lo previsto. Si
no se alcanzan a provisionar
los costos de cierre y descon-
tar impuestos durante el último
tercio de vida de la operación,
el único efecto observable es la
distorsión financiera dada por las
diferencias de tasa de descuento
que afectan a la garantía, que
termina por elevar los costos de
cierre aún más en comparación
al caso sin ley.
En el mismo ámbito, postergar
el cierre de una operación de
manera sucesiva también genera
un aumento de los costos. Si
bien se logra posponer el pago
nominal de las faenas de cierre, la
constitución de la garantía finan-
ciera se produce en un horizonte
más cercano, lo cual implica un
desembolso a corto plazo que
impacta su valor actualizado.
El aumento que experimenta el
valor de la garantía es mayor que
el asociado al beneficio tributario
y las devoluciones, por lo que se
obtiene un efecto neto negativo.
Esto, sumado a los costos ad-
ministrativos de extender la vida
útil de una operación con su
debida justificación ante Serna-
geomin, hace que esta alterna-
tiva se vuelva menos atractiva
económicamente con respecto
al caso sin ley.
Lo anterior muestra que al reali-
zarse una buena estimación de
la vida útil de las operaciones
se evita aumentar el valor de
los costos totales del cierre y el
impacto económico negativo de
la normativa vigente se minimiza.
Las implicancias de la Ley 20.551
de Cierre de Faenas Mineras con-
ducen a las empresas mineras
a incluir el plan de cierre como
parte integral de la planificación
a largo plazo de sus operacio-
nes, considerando los costos de
cierre como parte de una mayor
inversión inicial y trasladando un
problema que anteriormente era
de “mañana” para “hoy”. De esta
manera, la planificación estratégi-
ca cobra especial relevancia ante
la necesidad de incorporar desde
un principio no solo las nuevas
restricciones financieras, sino la
totalidad de las variables que
en el largo plazo afectan al valor
de los proyectos mineros. mch
Más información o consultas a: jiguzman@gem-ing.cl / www.gem-ing.cl
Variación de los costos de cierre en relación con la vida útil de un proyecto
Al realizarse una buena estimación de la vida útil de las
operaciones se evita aumentar el valor de los costos totales
del cierre y el impacto económico negativo de la normativa
vigente se minimiza.
Carlos Barros es ingeniero civil y
magíster en Ciencias de la Ingeniería
de la Pontificia Universidad Católica de
Chile, con un MBA de la Universidad de
Georgetown, EE.UU.
Raimundo Gueneau de Mussy es
ingeniero civil de la Pontificia Universi-
dad Católica de Chile con estudios en la
Universidad de Edimburgo, Reino Unido.
Juan Ignacio Guzmán es PhD. en
Economía de Minerales, profesor del
MBA Minero de la Universidad de Chile
y profesor asistente del Programa de
Economía Minera de la Pontificia Uni-
versidad Católica de Chile.
Fuente: GEM
Sin Ley
Con Ley
informe técnico
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl112
D e acuerdo con los
entendidos en ma-
teria de sondajes y
perforaciones, la actividad de
estudios de factibilidad de un
mineral es proporcional al valor
del mercado. Es decir, si sube el
precio de los minerales, aumen-
tará la inversión en exploración
o desarrollo. Y por el contrario,
si baja y se detiene la actividad,
disminuirá la inversión primero
en exploraciones y luego en
desarrollo.
En el caso de Chile, el hecho
de mantenerse como uno de
los países más confi ables de
Latinoamérica le ha valido estar
dentro de los principales des-
tinos receptores de recursos
para exploraciones (con un 5%
del monto global en los últimos
cuatro años, sin contar 2013,
según el último informe Cor-
porate Exploration Strategies
del Metals Economics Group).
Pero hacia la segunda mitad del
año recién pasado se registró
cierta ralentización en esta ma-
teria y así lo han podido palpar
las empresas proveedoras de
equipos y tecnología. Alfredo de
Simone, gerente de Negocios
en Productos para Exploración
y Geotecnia de Atlas Copco
Chilena, indica que “en el se-
gundo semestre de 2012 la
intensidad de la exploración
minera disminuyó considera-
blemente, especialmente en
la actividad greenfi eld operada
por las juniors. Sin embargo,
también las mineras grandes
disminuyeron sus actividades
en el mismo periodo. Solamente
la mediana minería subterránea
mantuvo su nivel habitual de
perforación”.
Con todo, las perspectivas me-
jorarían, pues empieza a perci-
birse un aumento de la actividad
de licitación y adjudicación de
campañas de sondajes por
parte de las mineras majors,
añade el ejecutivo, incremento
“que se notará en el segundo
semestre de 2013”, dice. En
Según los proveedores, a partir de mediados
de 2013 debería notarse un aumento de la actividad de licitación
y adjudicación de campañas de sondajes por parte de las grandes
mineras.
Perforación y sondaje:
Repunte hacia el segundo semestre
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de S
olet
anch
e Ba
chy
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 113
cuanto a las juniors, advierte
que sus operaciones están
todavía a ritmo muy lento. “A
largo plazo las operaciones
de sondaje deberían retornar
a niveles de 2011 y más aún,
dado que las necesidades de
explorar nuevos proyectos son
de suma importancia para la
industria. Y debido al alto nivel
de extracción de mineral actual,
se hace imprescindible para las
compañías mineras reponer
las reservas que disminuyen
a ritmo acelerado”, sostiene
De Simone.
En tanto, Carmen Gloria Vega,
jefa de Marketing y Ventas de
Datawell Services, hace ver que
en el segundo semestre del año
pasado hubo una contracción
del sector de exploraciones,
“lo que hizo que la empresa
replanteara su política de pre-
cios y estrategias de mercado.
Lo anterior repercutió positi-
vamente, ya que expandió su
universo de clientes e hizo que
su entrada fuese más competi-
tiva. Este año se vislumbra con
excelentes expectativas”.
Por su parte, Osmán Oliva-
res, gerente general de Expert
Drilling, señala que “ante el
aumento de costos, la gran
minería ha realizado sus ajustes
presupuestarios, lo que se ha
traducido en una reducción
de sus planes de perforación
o retrasos en los inicios de
los mismos. Las empresas
mineras junior, en tanto, han
sido las principales afectadas
y han dejado sus planes de
perforación pospuestos, quizás
hasta el segundo semestre del
presente año”.
Por su parte, Gerardo Alcala,
especialista asociado de Geo-
blast, observa que la actividad
en perforación y sondaje ha au-
mentado en los últimos cuatro
años y en particular en toda
Latinoamérica, y a su juicio en
2013 se mantendrá la misma
tendencia que en 2012, “aun-
que se están revisando los
costos de perforación a largo
plazo”.
En este sentido, Arnaud Cha-
puis, gerente general de So-
letanche Bachy, dice esperar
un primer semestre con un
nivel de actividad un poco
más moderado que en los
últimos dos años y un repunte
a mediados de 2013, mante-
niendo un nivel alto a mediano-
largo plazo. “Pensamos que
las necesidades en sondajes
subterráneos van a aumentar
significativamente en el largo
plazo, dada la tendencia de los
proyectos mineros (Teniente
Nuevo Nivel Mina, Andina Fase
2, Chuquicamata Subterránea,
Escondida, etc.)”, acota.
Según el gerente general de
Geotec Boyles Bros, Pedro
Buttazoni, “2012 marcó una
inflexión en la tendencia alcista
de la demanda por servicios
de exploraciones que venía-
mos experimentando desde
comienzos de 2011”. Este
efecto se notó especialmen-
te en el último trimestre del
año pasado, dice, dado que
varias mineras “redujeron sus
presupuestos de exploracio-
nes abruptamente y otras han
salido a licitar sus programas
de sondajes para los próximos
años”.
Componente técnico
Más allá de la coyuntura, exis-
te un factor determinante en
la calidad de la perforación,
que se relaciona con el com-
ponente tecnológico de los
sondajes. A juicio de Buttazo-
ni, este es tan relevante como
la capacidad y competencias
del personal técnico que opera
los equipos de perforación.
“Las características técnicas
de los equipos de sondaje
determinan las profundidades
de los pozos, la productividad
e incluso la seguridad con que
se realiza el trabajo”, asegura
el ejecutivo, añadiendo que lo
anterior redunda en la calidad
del servicio de perforación,
que se mide con indicadores
de productividad del equipo,
recuperación de muestra,
cumplimiento de profundidad
FORDIA desafía a toda la industria mundial de perforación de diamantina a obtener una mayor productividad con sus coronas T-EXTREME, las que ofrecen una duración máxima, sin pérdida de la capacidad de perforación.
FORDIA®Una nueva generación de coronas T-EXTREME
La potencia de T-EXTREME
combina confiabilidad y un rendimiento
extremo.
Camino a Lo Boza 107, módulo B-16, PudahuelSantiago, Chile • Tel: (56-2) 2739 2909lfarias@fordiachile.cl • acastillo@fordiachile.cl
FORDIA.indd 1 19-02-13 12:44
Original 18x12,2 TRAZ ok.pdf 1 12-10-12 13:48
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 115
del pozo, rangos de desviación
y metas de seguridad.
Las herramientas que se uti-
lizan en perforaciones –expli-
ca– también son elementos
que pueden tener mayor o
menor tecnología, haciendo la
diferencia en la calidad del ser-
vicio que se presta. “Existe una
amplia gama de herramientas
de perforaciones, de diversas
calidades y precios, tanto na-
cionales como importadas. Mu-
chos proveedores nacionales
de herramientas de perforación
son muy competitivos en cuan-
to a precio-calidad, respecto
de marcas extranjeras”, indica.
Otra variable a considerar para
la correcta ejecución de un
sondaje son los aditivos de
perforación. “Estudios de labo-
ratorio, conocimiento científico
y técnicas de producción lo-
gran cada vez mejores aditivos
que solucionan problemas en
las perforaciones, a la vez que
producen cada vez menos
impacto ambiental. Hoy día
todos los aditivos que usamos
son biodegradables”, afirma
Buttazoni.
Elementos de
innovación
En materia de innovaciones,
Alfredo de Simone, de Atlas
Copco Chilena, asegura que
“Chile está al más alto nivel tec-
nológico mundial en perforación
de sondajes a profundidades
que a veces superan los 2.000
metros. La flota de equipos ac-
tual es muy moderna y cumple
con los mejores estándares de
productividad y seguridad. No
hay grandes innovaciones en
metodologías, sin embargo,
la calidad y ergonomía de los
equipos ha mejorado conside-
rablemente y se espera para
un futuro próximo incorporar
sistemas de manejo de barras
‘manos libres’ para disminuir
riesgos de accidentes y mejorar
la productividad”.
En tanto, Carmen Gloria Vega,
de Datawell Services, destaca
que la empresa cuenta con un
equipo giroscopio buscador
de norte, Keeper, desarrolla-
do por Scientific Drilling, que
se caracteriza por realizar re-
gistros direccionales de hasta
150 metros por minuto. “Este
instrumento es la cuarta gene-
ración de giroscopio buscador
de norte, lo cual le permite a
la minera contar con una tec-
nología eficiente a la hora de
obtener información direccional
de sondajes”, explica.
Por su parte, Osmán Olivares,
de Expert Drilling, señala que
la innovación más importante
ha sido la incorporación de
equipos de perforación Hydra-
core de menor tamaño que los
tradicionales." Son altamente
eficientes en operación y tie-
nen capacidades operativas
similares a las máquinas tra-
dicionales; son ecológicos,
porque tienen menor consumo
de combustible; operan a nivel
del suelo, por lo tanto, son más
seguros; tienen fácil manteni-
miento y traslado (construc-
ción modular); son versátiles,
porque pueden configurarse
para trabajar en minería sub-
terránea o superficie y tam-
bién son helitransportables;
no requieren de plataformas
grandes ni costosos acce-
sos para el cliente y pueden
Las perspectivas mejorarían, pues empieza a percibirse
un aumento de la actividad de licitación y adjudicación de
campañas de sondajes por parte de las mineras majors,
incremento “que se notará en el segundo semestre de 2013”,
dice Alfredo de Simone, de Atlas Copco Chilena.
Hay innovaciones que han aumentado la seguridad en los ensayos de penetración.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Gold
er A
ssoc
iate
s
Con una avanzada tecnología e infraestructura de vanguardia llegó en 2012 a Chile la multinacional holandesa Fugro, que tiene presencia en sesenta países con más de 278 oficinas en el mundo.
Fugro Interra S.A. cuenta con personal especializado en ingeniería geotécnica, estudio/prospección marina, recursos hídricos, ingeniería ambiental, ingeniería sísmica, pres-tando servicios completos que incluyen ingeniería preliminar, investigaciones de campo integradas (compilación de datos geotécnicos, geofísicos, hidrogeológicos, topográficos, batimétricos (marinos), geodésicos).
FUGRO INTERRA S.A. anuncia la apertura de su División Geotécnica en Chile
Fugro Interra s.a.
FUGRO INTERRA S.AAvda. Américo Vespucio Nº 2880,
Piso Nº 13, Of. 1301 Conchalí - Santiago Tel: + 56 (2) 623 5151 / 56 (2) 623 6161
dsackett@fugro.com
www.fugrointerra.cl • www.fugro.com
En Chile, Fugro Interra S.A. ya ha participado en grandes proyectos, como por ejemplo el desarrollo de un parque eólico (II Región) efectuando caracterización geotécnica del subsuelo y análisis de ingeniería mediante exploración en terreno, incluyendo levantamientos topográficos, ejecución de sondajes, calicatas, prospección geofísica y ensayos de laboratorio. Igualmente, se ha llevado a cabo también un proyecto marítimo geotécnico con ingeniería de pre-factibilidad avanzada para el abastecimiento de agua fresca de fuentes en la II Región.
FUGRO.indd 1 18-02-13 15:43
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 117
perforar hasta 1.400 m de
profundidad”, indica.
A juicio de Francisco Jara,
director técnico de Furukawa
Latin America, la introducción
de la electrónica computariza-
da es uno de los avances más
destacables en el control de la
perforación de roca. “También
el posicionamiento global vía
satélite se ha introducido fuerte-
mente en la operación minera”,
puntualiza.
Yuri García, gerente del Área In-
vestigación de Terreno en Golder
Associates, menciona equipa-
mientos de innovación que se
han incorporado, tales como
Level Troll, Piezocono digital,
orientadores digitales, ensayos
geofísicos en las perforaciones
y otros similares que cooperan
en recoger más y mejores datos
en la prospección. “También otras
innovaciones han aumentado la
seguridad con implementacio-
nes tales como martillo interno
incorporado en las sondas para
ensayos de penetración (SPT-
LPT)”, acota.
En el caso de Mineral Drilling, su
gerente general, Marco Cornejo,
comenta que para minimizar la
probabilidad de accidentes la
empresa ha invertido en cuatro
equipos nuevos de perforación
aire reverso Schramm T685WS,
con manipulador de barras au-
tomático. “Los beneficios de
esta inversión se traducen en
que los equipos permiten mejorar
seguridad y productividad, y el
manipulador de barras posibilita
un cambio de estas sin contacto
humano manual, lo que mejora en
forma dramática la seguridad del
proceso, incrementa la productivi-
dad y mejora las condiciones de
trabajo del personal”, sostiene.
Entre las incorporaciones inno-
vadoras, Arnaud Chapuis, de
Soletanche Bachy, nombra la
perforación sónica, técnica que
permite recuperar muestras inal-
teradas de estratos superficiales
(hasta 180-200 metros de pro-
fundidad) en suelos heterogéneos
y/o inestables, o por ejemplo en
relaves. También la automatización
del funcionamiento de equipos de
sondajes, ya sea para mejorar la
seguridad (manejo automático de
barras para equipos de superficie),
o la productividad (perforación
DDH en modo automático). “Este
último punto se aprovecha tam-
bién en Europa o Norteamérica
para reducir el número de ayu-
dantes de perforación, condición
que todavía no se puede lograr en
Chile debido a las costumbres y
requisitos de los mandantes (dos
ayudantes mínimo por sonda)”,
afirma.
Mano de obra calificada
Según los proveedores, el prin-
cipal aspecto por mejorar está
en el recurso humano. El cue-
llo de botella está en conseguir
mano de obra calificada capaz
de operar los equipos de son-
daje, dicen los ejecutivos. “El
gran crecimiento de la flota de
equipos en operación en Chile ha
significado un fuerte crecimiento
Se estima que en el largo plazo las necesidades en sondajes subterráneos podrían aumentar significativamente.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de S
olet
anch
e Ba
chy
de los costos en remuneración y
poca disponibilidad de personal
calificado”, asevera Marco Cor-
nejo, de Mineral Drilling.
Y ante la escasez de capital hu-
mano, “están llegando profesio-
nales del extranjero y formando
empresas para cubrir la deman-
da”, asegura Gerardo Alcala, de
Geoblast.
Geotec Boyles Bros está abor-
dando esta situación a través
de programas de reclutamiento
orientado a diversos perfiles, en-
tre ellos profesionales con grado
universitario de ingeniero civil en
minas/mecánico o en ejecución.
“Las personas seleccionadas son
enviadas a nuestros proyectos,
donde se exponen a las diversas
tareas que realizan los diversos
cargos. El proceso culmina con
la persona perforando uno de
nuestros equipos”, detalla Pedro
Buttazoni. Adicionalmente, la
firma cuenta con una OTEC, a
través de la cual capacita cons-
tantemente a su personal en
aspectos operacionales, de se-
guridad y habilidades personales.
informe técnico
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl118
Expert Drilling Av. La Dehesa 1201, Of. 618,
Santiago.
Fono: (2) 951 6982
www.expertdrilling.com
Expert Drilling es una empresa
de perforaciones orientada a la
industria minera, constituida con
capitales canadienses y chilenos.
La compañía ha puesto énfasis
en la productividad, calidad de la
muestra y seguridad en las ope-
raciones. Además, implementa
tecnología de control de gestión
aplicada en sus perforaciones.
Está certificada bajo las normas
ISO 9001:2008 y OHSAS 18001,
facilitando la gestión en línea y
eficiente.
La empresa destaca el equipo
de perforación Hydracore, el
cual posee menor tamaño que
las perforadoras tradicionales.
Es helitransportable y modu-
lar, con capacidad similar a las
máquinas de gran envergadura.
Puede perforar hasta 1.400 m
de profundidad, sin requerir de
plataformas grandes ni costosos
accesos.
Atlas Copco ChilenaPanamericana Norte 5001, Conchalí, Santiago.
Fono: (2) 2 442 3600
www.atlascopco.cl
Atlas Copco Chilena S.A.C. es una compañía del grupo
Atlas Copco, con más de 140 años de experiencia
en el mercado y 37.000 empleados en el mundo.
La división de Exploración y Geotecnia de la empresa ofrece una amplia gama de equipos para perforación Diamantina,
tanto para superfi cie como para labores subterráneas. Sus sondeadoras subterráneas Diamec son especiales para la
perforación diamantina y su gama de equipos de superfi cie CS montados sobre camión o trailer conforman una solución
ajustada a las necesidades del mercado de la exploración minera. Además, la división de Exploración y Geotecnia fabrica
y comercializa la línea de accesorios de perforación, incluyendo barras, sacatestigos, coronas diamantadas y todos los
productos relacionados. Otra línea de la división son los productos para ingeniería geotécnica, tales como centrales de
inyección de lechada de cemento, obturadores y métodos para perforación con entubado simultáneo.
Datawell ServicesLas Colonias 542, Antofagasta.
Fono: (55) 249995
www.datawell.cl
Datawell Services se dedica a proveer servicios especia-
lizados en la toma de registros electrónicos obtenidos
del subsuelo. Actualmente está participando en faenas
de alcance nacional e internacional. Entre las presta-
ciones que realiza se encuentran servicios de registros direccionales para sondajes, videos en pozos de agua, ensayos de
permeabilidad (Lugeon y Lefranc) comprobable a 750 m, muestreo de suelo (Standar Penetration Test), televisor acústico y
óptico, registros direccionales y geofísicos para pozos geotermales. Dentro de los equipos para la medición de pozos, Datawell
Services cuenta con el buscador de norte diseñado por Scientifi c Drilling, Keeper. Entre sus propiedades destaca ser un equipo
de alta exactitud, robusto, versátil y rápido. Realiza una medición de pozo a una velocidad de hasta 150 metros por minuto.
Furukawa Presidente Eduardo Frei Montalva (Panamericana
Norte) 5200, Renca, Santiago.
Fono: (2) 2 655 5050
www.cvc.cl
Furukawa está presente en Chile a través de CVC
Maquinarias.
Furukawa es una marca japonesa que comercializa
máquinas perforadoras de alto rendimiento en la línea de perforación hidráulica y neumática.
A su amplia gama de productos ya existentes en el mercado se suma ahora la llegada de la línea de perforación subterránea
con el jumbo electro-hidráulico de un brazo modelo T1AM, diseñado exclusivamente para Sudamérica.
1 de 3
Perforación y sondaje:
Repunte hacia el segundo semestre
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 119
Golder Associates Magdalena 181, Piso 3, Las Condes,
Santiago.
Fono: (2) 2 616 2000
www.golder.cl
Golder Associates es una empre-
sa global que ofrece servicios de
consultoría, diseño e ingeniería en
las industrias de minería, medio
ambiente y energía. Fundada en
Canadá en 1960, cuenta con más
de 7.000 profesionales.
Algunos de sus principales servi-
cios en el área de Investigación de
Terreno son:
- Supervisión con personal técnico en
sondajes destructivos y diamantina
con sus respectivos ensayos según
corresponda (Lugeon, Lefranc, SPT,
CPT carga puntual, ensayos de bom-
beo, entre otros).
- Supervisión de cortinas de inyec-
ciones.
- Supervisión y ejecución de estudios
geotécnicos en mecánica de suelos
(calicatas, ensayos in situ).
- Supervisión de fortifi caciones civiles
y mineras de cortes abiertos y obras
subterráneas.
- Supervisión durante la colocación de
geosintéticos (HDPE, LLDPE y PVC).
- Supervisión de obras (subterráneas,
movimiento de tierra, emplaza-
miento de obras de infraestructura
civil y minera).
Geotec Lo Campino 432, Quilicura, Santiago.
Fono: (2) 2 620 7700
www.geotec.cl
Geotec Boyles Bros lleva 38 años en la industria de sondajes
mineros, con presencia en Chile, Perú, Colombia y México.
También ha trabajado en otros países del continente lati-
noamericano en proyectos puntuales y opera con su socio
norteamericano Layne Christensen Corporation. Sus servicios incluyen: sondajes diamantinos en superfi cie, interior mina
y aerotransportables; sondajes de circulación reversa; perforación de drenes horizontales; sondajes y ensayos geotécnicos;
perforación, habilitación y bombeo de pozos de agua; perforación de pozos geotérmicos; medición de trayectoria de pozos;
mantención integral de campos de pozos de agua; movimiento de tierra. Actualmente Geotec desarrolla proyectos con
Minera Escondida, Minera Spence, Teck Quebrada Blanca, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, División Gabriela
Mistral de Codelco, entre otros clientes..
Mineral DrillingApoquindo 6314, Las Condes, Santiago, Chile.
Fono: (2) 2 201 5250
www.mineraldrilling.com
Mineral Drilling es una empresa de servicios de sondajes en
diamantina y aire reverso con altos estándares de seguridad y
calidad. Entrega servicios a diferentes empresas mineras, entre
ellas, Anglo American, Codelco, Kinross, Minera Candelaria,
Minería Activa, Minera Aurex, entre otras. Como parte del crecimiento organizacional, la compañía realizó una inversión
consistente en la adquisición de cuatro equipos nuevos Schramm T685WS, con manipulador de barras, luego de haberse
adjudicado, mediante licitación, un contrato por tres años (extensible a cinco) con Anglo American, para sus divisiones
Mantos Blancos, Mantoverde y El Soldado.
Soletanche Bachy Chile Avenida Los Cerrillos 980, Cerrillos, Santiago.
Fono: (2) 2 584 9000
www.soletanche-bachy.cl
De origen francés, Soletanche Bachy inició sus actividades
en Chile hace más de 40 años, con trabajos geotécnicos
(sondajes, perforaciones e inyecciones) para proyectos de
riego e hidroeléctricos. Hoy el grupo está presente a nivel
mundial en los rubros de las fundaciones especiales, tratamiento de rocas y mejoramiento de suelos. En Chile la empresa se
ha especializado también en la realización de túneles, perforaciones y sondajes de exploración para la minería.
Soletanche Bachy cuenta con una amplia gama de equipos y personal especializado para cubrir las necesidades del mercado
nacional, particularmente para sondajes subterráneos diamantados y de aire reverso. Además, ha incorporado recientemente la
tecnología de perforación sónica y el uso de sondas automatizadas para mejorar la productividad y la seguridad de los trabajos.
2 de 3Repunte hacia el segundo semestre
EL ABRA.indd 1 19-02-13 9:15
Desde 1989, La Más Alta Eficiencia Térmica
EMPRESA CERTIFICADA ISO 9001:2008
Fono: (56-2) 27300800 E-mail: dueik@dueik.cl
www.dueik.cl
y Calderas
y Calentadores de agua
y Calentadores de Fluido térmiCo
y Hornos
y Quemadores
y sistemas de reCuperaCión de
Calor
y BomBas de Calor
y mantenimiento programado
y repuestos
EMPRESA CERTIFICADA ISO 9001:2008
Magdalena 181, Piso 3, Las Condes Tel: 56-2-2616 2000 info@golder.cl - www.golder.cl
Durante más de 50 años Golder ha desarrollado una amplia experiencia global en servicios de consultoría, diseño e ingeniería en la industria de la minería. Hemos ofrecido a nuestros clientes nacionales y extranjeros soluciones rentables que maximizan el valor y minimizan el riesgo. Algunos de nuestros servicios:
• Manejo de relaves • Estimación de recursos y reservas mineras • Estudios ambientales
• Mapeo geológico • Hidrogeología y modelación • Mecánica de rocas
• Gestión de proyectos
SOLUCIONES INTEGRALES EN MINERIA
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 121
3 de 3Repunte hacia el segundo semestre
Perforación y sondaje:
Boart Longyear
El Salto 4001, Huechuraba,
Santiago.
Fono: (2)2 595 3300
www.boartlongyear.com
Orientada principalmente a las la-
bores de perforación en materia de
exploración, esta empresa cuenta
con una amplia trayectoria en el
sondaje diamantino. En la actualidad
dispone de más de 1.100 equipos
que realizan operaciones en alre-
dedor de un centenar de países.
Boart Longyear utiliza la tecnolo-
gía de perforación sónica, sistema
que permite obtener testigos 100%
limpios, y que comprende el uso
de una frecuencia sónica que se
eleva hasta un punto específi co de
resonancia, lo que hace posible la
extracción de las muestras requeri-
das sin contaminación. Cabe indicar
que esta tecnología permite explorar
en superfi cies en las cuales antes
no era posible realizar sondajes,
como por ejemplo en las canchas
de relave.
Terraservice Av. del Valle 570, Of. 701, Ciudad Empresarial,
Huechuraba, Santiago
Fono: (2)2 714 2100
www.terraservice.cl
Conformada en 1995, Terraservice proporciona servicios de
sondaje de aire reverso, diamantina subterránea y diamantina superfi cie. La experiencia de la empresa en materia
de sondaje de aire reverso le permite realizar trabajos a gran altura geográfica, grandes profundidades, con
agua y en condiciones geológicas adversas.
Cabe indicar que los servicios de sondaje de aire reverso consideran la utilización de boosters elevadores de
presión de aire con sus respectivos compresores auxiliares, para incrementar la eficiencia de la perforación
en proyectos con presencia de agua especialmente en faenas de altura. En tanto, sus equipos de diamantina
están diseñados para alcanzar profundidades de hasta 900 m en PQ, 1500 m en HQ y 2100 m en NQ.
GeoAtacamaParcela 7 A, Hacienda Compañía,
Casilla 136, Vallenar.
www.geoatacama.cl
GeoAtacama proporciona servicio de control integral de
sondajes, encargándose desde la asesoría de elección e ins-
talación de máquinas, hasta labores de control de sondajes y transporte, considerando siempre la seguridad operacional
como un aspecto primordial. Cuenta con las herramientas y personal idóneo para la obtención de parámetros geotécnicos
(FF%, recuperaciones, RQD, PLT, Densidad, Equotip LEEB) que garantizan una mayor cantidad de información de todo
el proceso de sondaje. También posee salas de corte automáticas con implementaciones de seguridad, estructuras de
fotografía, carros de transporte, muestreos especiales, entre otros.
Junto con lo anterior, GeoAtacama garantiza la disponibilidad de recursos necesarios para construir y administrar bodegas
de muestras de sondajes, con el objetivo de optimizar el almacenamiento y la trazabilidad de las muestras.
Sandvik MiningAv. Pdte. Eduardo Frei Montalva 9990, Quilicura, Santiago.
Fono: (2) 2 676 0200
www.mining.sandvik.com
Los equipos Sandvik para perforación apuntan a mejorar la
calidad, confi abilidad y alta productividad. Cada máquina está diseñada para entregar el menor costo por metro perforado.
La oferta de equipos va desde las más simples y robustas perforadoras hasta equipos automáticos, capaces de alcanzar
altas tasas de producción y costos totales muy acotados. La oferta incluye equipos de perforación rotativa para tronaduras,
equipos DTH y Top Hammer para superfi cie, Jumbos para perforación subterránea y equipos de exploración y sondaje.
Sandvik Mining es un área de negocios del grupo Sandvik y con presencia a nivel mundial en el suministro de equipos y
herramientas, servicio posventa y soluciones técnicas para la industria minera. Cada producto es precedido por un extenso
proceso de investigación y desarrollo. La compañía cuenta con una red de servicio, capacitación y soporte de alcance global.
so
ci
al
es
Con un pequeño cóctel y una ceremonia de entrega de
diplomas, Golder Associates y su área de Investiga-
ción de terreno, a través del apoyo técnico de la OTIC
(Organismos Técnicos Intermedios para Capacitación),
llevaron a cabo la certificación de Competencias Labo-
rales de sus colaboradores en materia de supervisión
de Sondajes, Geomembrana y Mecánica de Suelos. El
proceso que se inició en octubre del año 2011, culminó
el día jueves 27 de diciembre de 2012 con la entrega de
las certificaciones a los participantes.
4
“Este proceso se desarrolla con base en las funciones productivas que se ejecu-
tan en condiciones reales de trabajo. La acreditación se refiere a un desempeño
laboral plenamente comprobado, es decir a un desempeño concreto en el cual
el trabajador ha demostrado ser competente por medio de la evaluación de com-
petencias. La base sobre la cual se acredita al personal es una Norma de Com-
petencia Laboral (NCL), la cual está construida a partir de las competencias”
A la ceremonia asistió el Gerente General Richard Araya; Gerente del área de
Investigación de Terreno Yuri García y el Encargado del área de Investigación
de Terreno Carlos López. Además, acudieron como invitados a la ceremonia el
Gerente del área de Geología Santiago Castro y Pedro Crignola, Encargado de
la misma área.
1. Área de Investigación de Terreno.
2. Grupo Supervisores Terreno Sondaje.
3. Grupo Supervisores Terreno Geotecnia.
4. Área de investigación de Terreno y el Gerente General de Golder - Richard Araya; Gerente de Geología de Golder- Santiago Castro; Encargado de Geología- Pedro Crignola.
5. De izquierda a derecha, Yuri Garcia – Gerente Área Investigación de Terreno y Carlos López, Encargado de Área Investigación de Terreno.
2 3
5
1
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 123
empresas
caba de asumir como
nuevo CEO de Siemens
Chile, compañía a la
que llegó en 2008, desempe-
ñándose primero como fi scal
para Chile y posteriormente
como fi scal regional del Cluster
Austral-Andina (compuesto por
nueve países). Juan Ignacio Díaz
es abogado de la Universidad
Finis Terrae, MBA de la Univer-
sidad Adolfo Ibáñez y master en
Derecho de la Universidad de
Duke, Estados Unidos. En 2010,
paralelamente a sus funciones
legales, asumió el cargo de City
Account manager de Siemens
para la Región Metropolitana,
siendo responsable del desa-
rrollo de la oferta de productos
y soluciones sustentables para
megaciudades.
AEn entrevista con MINERÍA CHI-
LENA, el nuevo CEO de Siemens
Chile detalla cuáles serán los
énfasis de su administración.
¿Cuáles serán los objetivos para la compañía bajo su adminis-tración? El objetivo será lograr que nues-
tros clientes puedan cumplir
adecuadamente sus metas de
rendimiento y productividad. El
foco del negocio estará en la
efi ciencia energética, la provisión
de energía limpia y sustentable
y en ser el partner tecnológico
para la minería.
Por otra parte, estaremos muy
enfocados en mantener el lide-
razgo en la seguridad, en la alta
tecnología y en dar soporte a
través de un personal altamen-
te capacitado para la industria
minera, como asimismo en la
provisión de equipos innovado-
res y de última generación para
los sistemas de salud en Chile.
Estoy convencido de que solo
una empresa con los valores
de responsabilidad, excelencia
El recién asumido ejecutivo destaca
que los servicios de mantenimiento para la industria minera han
crecido fuertemente en el último tiempo.
partner tecnológico de la minería”partner tecnológico de la minería”“Queremos ser
JUAN IGNACIO DÍAZ, CEO DE SIEMENS CHILE:
e innovación como la nuestra,
puede lograr este objetivo.
Internamente vamos a poner
énfasis en las competencias y
en el desarrollo del talento de
nuestra gente. El foco estará en
la capacitación y bienestar de
las más de 2.200 personas que
son parte de nuestra compañía
para que de manera íntegra y
comprometida sigan aportando
al crecimiento de Siemens Chile
y a la vez nosotros como compa-
ñía contribuyamos al desarrollo
de sus anhelos profesionales.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de S
iem
ens
Contamos Con:• 4000 Items de repuestos en
bodegas Komatsu.
• 11 sucursales a lo largo del país.
• 3 Centros de distribución.• 8 técnicos especialistas.• 3 Ingenieros post-venta.
Somos #1 en Post-Venta y Servicio
Chancadores y seleccionadores móvilesVentas Repuestos ServicioVentas Repuestos Servicio
CONTACTO:E- mail: info.chancado@komatsu.cl Fono: 02 2655 7841E-mail: postventa.chancado@komatsu.cl Fono: 02 2655 7486www.komatsu.cl
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 125
empresas
¿Cuán importante es la minería y la energía para Siemens en Chile? La minería para Siemens es
tan importante como lo es para
Chile y sus habitantes. Dentro
de nuestra estructura, el sec-
tor de negocios Industry tiene
el mayor portafolio para las
demandas de este rubro, y su
valor agregado es precisamente
estar complementado con el
sector de negocios Energy, que
también es parte fundamental
de Siemens. Hoy la contingen-
cia en Chile no ve una línea
divisorIa entre estos temas y es
por eso que en Siemens man-
tenemos un enfoque integrado
de ambos. En conjunto, dichos
sectores representan hoy más
de un 60% de la facturación de
Siemens Chile.
¿Cuáles son los principales servi-cios o soluciones que están ofre-ciendo a las empresas mineras? Siemens cuenta con un amplio
portafolio de productos, solu-
ciones y servicios para el sector
minero. Desde soluciones eléctri-
cas en alta, media y baja tensión;
sistemas de potencia integrados
(Total Integrated Power) y siste-
mas de automatización y control
bajo el marco de Total Integrated
Automation (TIA).
Por otro lado, uno de los más
innovadores modelos de negocio
que hemos desarrollado es el de
servicios bajo el concepto de
Contratos Integrales de Man-
tenimiento para la Minería. Lo
que literalmente ofrecemos a
nuestros clientes es la generación
de valor por medio de mejoras en
la productividad (mantenimiento
predictivo y correctivo), incremen-
tos en la efi ciencia de procesos
y reducción de los tiempos de
parada.
¿Qué expectativas tienen a futuro en lo que son los servicios de mantenimiento para las mineras? Nuestro crecimiento en los ser-
vicios de mantenimiento integral
ha sido muy fuerte y nos ha per-
mitido desarrollar una relación
muy especial con los clientes.
Nuestros contratos tienen Key
Perfomance Indicators (KPI) es-
trechamente alineados al logro
de las metas de producción de
las mineras. El haber alcanza-
do sistemáticamente las metas
propuestas en los contratos que
tenemos a cargo nos hace pen-
sar que el futuro del negocio será
muy promisorio. Por esta razón
seguiremos invirtiendo en este
rubro y en los cerca de 1.600
colaboradores que contribuyen
al mismo.
Cabe mencionar que para las
mineras este tipo de servicios
será relevante en la medida que
se traduzca en una mejora eco-
nómica. Esto puede ser tanto en
la disminución de costos como
en aumento de productividad,
manteniendo el máximo estándar
en seguridad para el personal.
Estamos muy orgullosos de la
confi anza depositada en noso-
tros por clientes como Codelco
(Radomiro Tomic y divisiones
Gabriela Mistral y Andina) y Anto-
fagasta Minerals (Los Pelambres).
¿Están los sectores industriales chilenos demandando soluciones de efi ciencia energética? Existe mucho interés en solu-
ciones de efi ciencia energética,
pero consideramos que aún falta
aceleración para pasar del pro-
yecto a la ejecución. Si no se es-
tudian seriamente los proyectos
y se realizan los cálculos sobre
retorno de inversión, difícilmente
se pasará de la mera intención.
Vemos que en todos los casos
en que hay un análisis serio so-
bre el tema se han concretado
solicitudes de soluciones de
este ámbito.
¿Cómo se proyecta el desa-rrollo de las tecnologías ERNC en Chile? ¿Están las mineras impulsando este desarrollo? Hoy Siemens está construyen-
do El Arrayán, el parque eólico
más grande de Chile (con 50
aerogeneradores) y, a la vez,
estamos participando de va-
rias otras ofertas de sistemas
que contemplan ERNC. Las
mineras han tomado un rol
cada vez más activo en estos
proyectos, siendo estas mis-
mas las que en muchos casos
son las receptoras mayoritarias
de la energía que producen
estos proyectos, con miras
a avanzar hacia una minería
sustentable. mch
Los contratos de mantenimiento de Siemens tienen Key Perfomance Indicators (KPI) estrechamente alineados al logro de las metas de producción de las mineras.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de S
iem
ens
Existe mucho interés en soluciones de eficiencia
energética, pero consideramos que aún falta aceleración para
pasar del proyecto a la ejecución”.Contamos Con:• 4000
• 11 sucursales• distribución.• especialistas.• post-venta.
Somos #1 en Post-Venta y Servicio
Chancadores y seleccionadores móviles
CONTACTO:E- mail: info.chancado@komatsu.cl Fono: 02 2655 7841E-mail: postventa.chancado@komatsu.cl Fono: 02 2655 7486www.komatsu.cl
“Somos una empresa con espíritu de vanguardia que ha sido líder en la inversión para el desarrollo de innovaciones tecnológicas que respondan integralmente a las necesidades de la industria”, resaltó Salamanca.
La claridad en sus objetivos estratégicos y la consolidación de una oferta de valor especializada en el área de mantenimiento e innovación tecnológica, han permitido que HighService logre una posición de liderazgo basada en sus 13 años de trayectoria al servicio de la industria minera.
Este prestigio y reconocimiento se ve reflejado en las alianzas de trabajo que ha establecido con importantes actores del sector tales como Codelco, Anglo American, Antofagasta Minerals, Teck, BHP Billiton y Freeport-McMoRan, entre otros.
Además, la destacada calidad del trabajo local de HighService ha sido la plataforma para su desarrollo en el mercado global mediante la exportación integral de servicios y tecnología. En este sentido, los profesionales y técnicos de la compañía ya cuentan con experiencia en proyectos con clientes de carácter internacional.
Hugo Salamanca, Gerente General de la empresa, enfatizó que la capacidad, motivación y compromiso del equipo corporativo han sido claves en el desarro-llo de soluciones acordes con las altas exigencias presentes en el ámbito minero.
PRESTIGIO Y RECONOCIMIENTO EN EL ÁMBITO LOCAL Y GLOBAL
HighService: Liderazgo consolidado en mantenimiento e innovación tecnológica para la industria minera Hugo Salamanca, Gerente General de HighService, destacó que la oferta de valor de la compañía se basa en la especialización de sus servicios de mantención y el compromiso permanente con el logro de altos estándares de seguridad, eficiencia e innovación.
Contacto y más información:HighService / Industrial Support Company Ltda.Coyancura 2283, piso 4 Providencia, Santiago.Teléfono (562) 2 663 5700 - (562) 2 3342691E-Mail: clientes@highservice.clWeb: www.highservice.cl
Logros destacados de HIgHserVIce en una trayectorIa de más de 12 años
• En el año 2001, Highservice se transformó en pionero en la integra-ción y puesta en servicio de sistemas robotizados para la industria minera, impulsando la creación en el año 2007 del consorcio mIrs s.a. que también integran codelco, nippon mining & metals y Kuka roboter.
• Renovación permanente del con-trato Servicio de Mantenimien-to Eléctrico e Instrumentación Planta Concentradora, Planta
Molibdeno y Transporte de Flui-dos y Tranques con minera Los Pelambres, por más de 13 años. Ello gracias al alto compromiso y desempeño de todo el equipo de trabajo.
• El año 2011, Innovación tecno-lógica estableció una alianza con minera escondida en el marco del Programa Cluster de BHP Bi-lliton para implementar el servicio de monitoreo de desgaste de re-
vestimientos de los Molinos SAG en planta Los Colorados y Laguna Seca.
• alta especialización en área de automatización y control. Este es un grupo único a nivel nacional e in-ternacional donde trabajan ingenie-ros con alto expertise en la tecnología de motores anillo con aplicación en Molienda SAG, bolas y automatiza-ción de procesos industriales. Man-tiene un servicio de soporte online,
que permite asegurar la continuidad operacional garantizando los más altos niveles de disponibilidad y confiabilidad de estos equipos. Son profesionales que están disponibles las 24 horas del día, los 365 días del año, para atender las emergencias de estos “equipos críticos”. Han pres-tado sus servicios en países como Australia, Zambia, México, Bolivia, Argentina y Brasil. En Chile atienden a grandes operadores como Codelco, Freeport-McMoRan y AMSA.
InnoVacIÓn tecnoLÓgIca segura y sustentaBLe
Durante toda su trayectoria, los servicios y soluciones de HighService han buscado agregar valor a la gestión operacional y comercial de cada uno de sus clientes. Esta orientación se ha materializado en el desarrollo de aplicaciones como:
• sIstema sensor de desgaste (ssd) orientado a la medi-ción online del desgaste de los revestimientos de los molinos.
• sIstema FLeetsaFety que es una alerta de proximidad para camiones de extracción y equipos del área minera.
• sIstema de carguío seguro (scs) orientado a la prevención de accidentes entre palas de extracción y equipos de apoyo.
CALIDAD Y SEGURIDAD COMO ACTIVOS ESTRATÉGICOS
PUBL
IRRE
PORT
AJE
Hugo Salamanca, Gerente General de HighService.
“Somos una empresa con espíritu de vanguardia que ha sido líder en la inversión para el desarrollo de innovaciones tecnológicas que respondan integralmente a las necesidades de la industria”, resaltó Salamanca.
PRESTIGIO Y RECONOCIMIENTO EN EL ÁMBITO LOCAL Y GLOBAL
HighService: Liderazgo consolidado en mantenimiento e innovación tecnológica para la industria minera Hugo Salamanca, Gerente General de HighService, destacó que la oferta de valor de la compañía se basa en la especialización de sus servicios de mantención y el compromiso permanente con el logro de altos estándares de seguridad, eficiencia e innovación.
Contacto y más información:HighService / Industrial Support Company Ltda.Coyancura 2283, piso 4 Providencia, Santiago.Teléfono (562) 2 663 5700 - (562) 2 3342691E-Mail: clientes@highservice.clWeb: www.highservice.cl
Logros destacados de HIgHserVIce en una trayectorIa de más de 12 años
• En el año 2001, Highservice se transformó en pionero en la integra-ción y puesta en servicio de sistemas robotizados para la industria minera, impulsando la creación en el año 2007 del consorcio mIrs s.a. que también integran codelco, nippon mining & metals y Kuka roboter.
• Renovación permanente del con-trato Servicio de Mantenimien-to Eléctrico e Instrumentación Planta Concentradora, Planta
Molibdeno y Transporte de Flui-dos y Tranques con minera Los Pelambres, por más de 13 años. Ello gracias al alto compromiso y desempeño de todo el equipo de trabajo.
• El año 2011, Innovación tecno-lógica estableció una alianza con minera escondida en el marco del Programa Cluster de BHP Bi-lliton para implementar el servicio de monitoreo de desgaste de re-
vestimientos de los Molinos SAG en planta Los Colorados y Laguna Seca.
• alta especialización en área de automatización y control. Este es un grupo único a nivel nacional e in-ternacional donde trabajan ingenie-ros con alto expertise en la tecnología de motores anillo con aplicación en Molienda SAG, bolas y automatiza-ción de procesos industriales. Man-tiene un servicio de soporte online,
que permite asegurar la continuidad operacional garantizando los más altos niveles de disponibilidad y confiabilidad de estos equipos. Son profesionales que están disponibles las 24 horas del día, los 365 días del año, para atender las emergencias de estos “equipos críticos”. Han pres-tado sus servicios en países como Australia, Zambia, México, Bolivia, Argentina y Brasil. En Chile atienden a grandes operadores como Codelco, Freeport-McMoRan y AMSA.
InnoVacIÓn tecnoLÓgIca segura y sustentaBLe
Durante toda su trayectoria, los servicios y soluciones de HighService han buscado agregar valor a la gestión operacional y comercial de cada uno de sus clientes. Esta orientación se ha materializado en el desarrollo de aplicaciones como:
• sIstema sensor de desgaste (ssd) orientado a la medi-ción online del desgaste de los revestimientos de los molinos.
• sIstema FLeetsaFety que es una alerta de proximidad para camiones de extracción y equipos del área minera.
• sIstema de carguío seguro (scs) orientado a la prevención de accidentes entre palas de extracción y equipos de apoyo.
CALIDAD Y SEGURIDAD COMO ACTIVOS ESTRATÉGICOSHighService configura su oferta de valor especializada a través de 4 áreas de negocios:
• Servicios de Mantenimiento Eléctrico e Instrumentación.
• Accionamientos y Control Automático.
• Servicios de Ingeniería, Construcción y Montaje.
• Innovación Tecnológica.
El desarrollo de cada una de ellas está direc-tamente relacionado con la aplicación de un sistema de gestión integral de calidad, seguridad y salud ocupacional, para lo cual la compañía cuenta con certificación en las normas ISO 9001:2008 y OHSAS 18001:2007.
El Consejo Nacional de Seguridad (CNS) ha re-conocido este importante compromiso con las personas y su calidad de vida laboral, premiando a HighService por su alto desempeño en materia de seguridad los años 2008, 2009 y 2011.
informe técnico
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl128
S egún los especialis-
tas, hace 10 años los
sistemas inalámbricos
de comunicaciones eran casi
inexistentes, tampoco había
programas de seguimientos
comerciales y los proveedores
de soluciones de telecomunica-
ciones eran más bien escasos.
En cambio, hoy día la variedad
de tecnologías inalámbricas y
alámbricas disponibles es va-
riada, así como la cantidad de
empresas que proveen estas
herramientas, incluyendo sis-
temas de telecomunicaciones,
tracking y reconocimiento de
objetos y personas.
En este sentido, actualmente
se pueden destacar desarrollos
tecnológicos como las tele-
comunicaciones inalámbricas
LTE (sistemas de 3G y 4G)
para servicios de transmisión
de voz y datos de alta veloci-
dad, tanto para faenas a cielo
abierto como subterráneas.
Estas herramientas apuntan
a superar las difi cultades de
comunicación por problemas
ambientales, aunque hay dis-
tintas opiniones al respecto.
Tendencias y nuevos
rumbos
Respecto de los diversos cam-
bios que está experimentando
la industria de las telecomu-
nicaciones mineras, Giorgio
Cúneo, gerente División Minería
de Interexport Telecomunica-
ciones, asegura que “la in-
tegración de varios sistemas
en pocas plataformas es la
tendencia, sin embargo, ha
tenido una lenta penetración en
el mercado, dada la dificultad
y multiplicidad de tecnologías
disponibles”.
En tanto, Sergio Morales, direc-
tor de Mercado Empresarial de
la empresa Claro, sostiene que
“las nuevas tendencias están
orientadas al conocimiento
del negocio del cliente, sus
desafíos y al trabajo conjunto
para obtener eficiencias. El
gran salto tecnológico en la
Dada la alta expectativa que existe en el
sector minero por los nuevos proyectos y la vasta cantidad de
empresas proveedoras de servicios de telecomunicaciones, se
espera un año fructífero en este sector.
Telecomunicaciones en mineríaLa tendencia a lo digital y remoto
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 129
Telecomunicaciones en minería
minería está dado por la auto-
matización y teleoperación de
los procesos productivos de
las faenas. Esto permite que
los operadores puedan estar
en lugares seguros, fuera de
la faena minera, en ubicacio-
nes como la ciudad, la casa
matriz, o incluso cercanos a
sus familias, mejorando su
calidad de vida”.
Por su parte, Omar Contreras,
gerente de Segmentos Gobier-
no y Minería de Entel, comenta
que “lo que viene es la ubicui-
dad de los servicios a través
de avanzadas tecnologías de
comunicación móviles de alta
velocidad LTE (4G) y Big data
(Analytics y RTD), todo lo an-
terior soportado por servicios
en la nube (cloud) con alta
disponibilidad de servicios”.
A juicio de Sergio Valenzue-
la, gerente general de Mining
TAG, “la masificación de la co-
municación de telefonía celular
en el interior de túneles y zonas
aisladas es una tendencia en
el mundo. Estos servicios han
disminuido su costo y permi-
ten mejorar comunicación,
transmisión de datos y colgar
aplicaciones en las redes. En
Chile se ha visto un avance
muy lento, pero creemos que
a partir de 2013 será uno de
los grandes adelantos. El uso
de sistemas de optimización
mediante RFID para trazabi-
lidad de componentes, con
aplicaciones de logística, se-
guridad y operacional es otra
tendencia que está siendo
adoptada más rápidamente.
Los sistemas se vuelven más
completos y poderosos, y a la
vez son una tecnología proba-
da y confiable”.
Y agrega que “el gran salto
viene de la operación directa
al uso efectivo de la realidad
aumentada en ambientes de
operación remota. Las grandes
minas del mundo, lideradas
por Kiruna en Suecia, han
automatizado sus procesos,
los que en gran parte son
controlados de manera re-
mota. Incorporar información
crucial a la vista remota de la
realidad (RA) es el próximo
gran paso, es por esto más
que un cambio de tecnología”.
Asimismo, Jorge Muse, gerente
de Canales de Distribución
PCR de Motorola Solutions
Chile, señala que “el paso de
lo analógico a lo digital no es
un tema que haya sido resuelto
aún. En Chile, por ejemplo,
entre un 60% y un 70% de las
radios aún son sistemas analó-
gicos y la tendencia actual está
dada por una fuerte y rápida
migración a lo digital, debido a
las grandes ventajas que esta
otorga”. Por tanto, indica, el
nuevo salto que se identifica
en la industria es la profundi-
zación de la digitalización en
la minería, “es decir, que las
ventajas de la digitalización y
de la capacidad de los nuevos
equipos sean efectivamente
aprovechadas por la industria
minera, tales como los lectores
RFID o la recolección de datos
en forma digital”.
Según Cristián Barrientos, ge-
rente comercial de Samtech,
“la tendencia que se da en el
rubro minero es la convergen-
cia de los diferentes sistemas
de comunicaciones, con el fin
de establecer redes compues-
tas por diferentes tecnologías,
conformando extensas cober-
turas y alta disponibilidad de
transmisión. Este tipo de redes
‘híbridas’ permitirá llegar al
óptimo entre cobertura, dispo-
nibilidad, costos de implemen-
tación y costos operativos”.
Oferta del proveedor
Dentro de este contexto, las
diferentes empresas tienen
mucho que ofrecer a la in-
dustria para optimizar sus
operaciones.
En el caso de Entel, Omar
Contreras comenta que están
en fase de desarrollo de un
sistema que permite identificar
y caracterizar los testigos de
sondaje dentro de la etapa de
exploración. “De este modo,
a través de su ubicación y
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
otor
ola
Solu
tions
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 131
transmisión de características
en tiempo real, es posible tener
una visión más rápida de la
zona que se explora. Además,
gracias a la conectividad que
se brinda a estas zonas remo-
tas, se puede comunicar cual-
quier imprevisto, mejorando
la seguridad y brindando una
solución más eficiente ante
cualquier evento. El alcance
principal de esta iniciativa es
unificar en una base de datos
la información geológica que,
además de ser mapeada en su
ubicación georreferenciada, es
posible de consultar en línea”,
explica.
Por parte de Claro, Sergio
Morales cuenta que están ce-
rrando la construcción del anillo
minero de fibra óptica. “Se trata
de una red integral de acceso
tecnológico para la minería y
que permitirá interconectar las
divisiones de Codelco con la
red troncal nacional de Cla-
ro. Es un tendido de 507 km
de fibra óptica que permitirá
acercar servicios del portafolio
Claro a 41 faenas y proyectos
mineros además de las co-
munidades aledañas”, detalla.
El ejecutivo destaca que “en
concreto, la instalación de una
red de fibra óptica se traduce
en una serie de servicios para
la minería, permitiendo comuni-
caciones a altas velocidades y
con seguridad, lo que posibilita
avanzar en el manejo y monito-
reo a distancia de varios pro-
cesos, como la teleoperación
de martillos; señalización de
tráfico y transporte; monitoreo
de puertas; control centraliza-
do de ventiladores; sistema
centralizado de televisión; te-
leoperación de piques”.
En tanto, Mining TAG poten-
ciará, en 2013, el desarrollo
de redes de telefonía celular
en minería subterránea a través
de redes locales de bajo costo,
que permiten usar los aparatos
normales de telefonía y a la
vez conectarlos a las grandes
redes mediante telefonía IP.
“Esto permitirá dar cobertu-
ra a gran parte de las áreas
subterráneas, solucionando un
gran problema de aislamiento
y dificultad de transmisión de
datos en las minas”, subraya
Sergio Valenzuela.
Jorge Muse, de Motorota So-
lutions Chile, destaca prin-
cipalmente dos soluciones
especializadas que ofrece la
compañía: la tecnología RFID
para captura de información
sobre materiales, herramientas
y personas, de nivel industrial,
y sus sistemas de computación
móvil.
Cristián Barrientos, de Samtech,
informa que están desarrollando
un equipo diseñado a partir de
la Ley de Pesca, que permitirá
contar con una alternativa de
comunicaciones satelitales con
una unidad más económica en
su costo inicial y ligado a una
alta disponibilidad de red y co-
berturas. “Asimismo, estamos
trabajando sobre el desarrollo
de redes de comunicaciones
radiales digitales IP, con equi-
pos que permiten establecer
redes inteligentes en donde
cada receptor es, a la vez,
un repetidor, lo que permite
establecer redes dinámicas
de amplia cobertura, alto flujo
de información (de sensores
y actuadores de procesos)
con costos comparativamente
reducidos”, acota.
Proyecciones
Ante tantas alternativas y po-
sibilidades que se abren en
el mundo de la minería, las
compañías tienen sus propias
perspectivas. Según Sergio
Morales, de Claro, la compa-
Hoy día la variedad de tecnologías inalámbricas y
alámbricas disponibles es variada, así como la cantidad de
empresas que proveen estas herramientas, incluyendo
sistemas de telecomunicaciones, tracking y reconocimiento de
objetos y personas.
El monitoreo de las distintas áreas de la producción es una tarea fundamental dentro de una operación minera.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
otor
ola
Solu
tions
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 133
ñía continuará profundizando
su presencia tecnológica, fun-
damentalmente en el ámbito
de la fibra óptica, “pues que-
remos potenciar el anillo de
fibra que tenemos en Codelco
y ampliarla a la Región de An-
tofagasta, además de incor-
porar una serie de servicios de
tecnologías de la información
y comunicaciones (TIC) que
aporten valor a la minería”.
En función de lo anterior, el
ejecutivo resalta que cobra
mayor relevancia la entrada
en operación de su nuevo
Data Center de Liray, “que
permitirá entregar soluciones
de respaldo y continuidad
operacional para las faenas
mineras y sus contratistas”.
Omar Contreras, de Entel,
afirma que “para 2013 en la
industria minera se visualiza
una tendencia a la baja en la
ley del mineral, lo que impacta
en los procesos, requiriendo
ser cada vez más eficientes
para poder generar resultados
positivos. Se prevé que las
empresas de telecomunica-
ciones mantengan su interés
en participar más fuertemente
en el sector minero, gracias
a que la tendencia tecnoló-
gica apunta a la mayor in-
corporación de elementos
de automatización, control y
robótica, dada la necesidad
de optimizar la producción
Hoy las tecnologías de telecomunicaciones han permitido superar muchas dificultades,
pero aún siguen estando en etapa de implementación dentro de la minería.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de In
tere
xpor
t
a fin de reducir costos en
general”.
A su juicio, en este ámbito
Entel tiene un fuerte poten-
cial, debido a la necesidad de
conectividad que este tipo de
soluciones requiere y por la
infraestructura de red espe-
cializada con que la empresa
cuenta en el rubro. “Se ven
importantes oportunidades
para poder extender sus ser-
vicios e integrar soluciones,
agregando valor a la conec-
tividad”, puntualiza.
Para Mining TAG, 2013 será
un año de consolidación del
trabajo de los dos años an-
teriores. “Los sistemas iGET
para trazabilidad de elemen-
tos de desgaste, junto con
las aplicaciones de RFID de
control de personal, alerta de
colisión y demás aplicaciones
de seguridad industrial, se
están consolidando y siendo
cada vez más requeridos en la
industria. Esta adaptación de
tecnología viene a la par con
necesidades importantes en
sistemas de comunicaciones
para que sean confiables y
seguros”, asegura su gerente
general, Sergio Valenzuela.
Sobre las perspectivas para
este año, Jorge Muse, de Mo-
torola Solutions Chile, indica
que prevén “un crecimiento
de dos dígitos en el proceso
de digitalización, basado en
los nuevos proyectos mineros,
pero también en la migración
desde parque analógico a
digital de faenas mineras en
plena operación”. mch
Glosario
• LTE o Long Term Evolution es un
estándar de comunicaciones que
permite altas tasas de bits con baja
latencia, es de bajo costo, fácil de
desplegar por los operadores y
evita la fragmentación por el tipo de
duplexación.
• Big data es un término aplicado a
conjuntos de datos que superan
la capacidad del software habitual
para ser capturados, gestionados y
procesados en un tiempo razonable.
• RFID o Radio Frequency Identification
(identificación por radiofrecuencia)
es un sistema remoto de
almacenamiento y recuperación
de datos, que usa dispositivos
denominados etiquetas, tarjetas o
tags RFID.
• iGET es un sistema para la trazabilidad
de elementos de desgaste.
informe técnico
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl134
Claro ChileAv. Rinconada El Salto 202, Hue-
churaba, Santiago.
Fono: (2) 2 582 5000
www.clarochile.cl
Claro Chile es parte de América
Móvil (cuyo accionista mayoritario
es la familia Slim, con un 60%),
compañía que invierte anual-
mente en esta región alrededor
de US$9.000 millones. En Chile
cuenta con más de 7 millones de
clientes de servicios móviles, hogar,
empresas y corporaciones. Además,
dispone de una nueva y moderna
red de fi bra óptica de Arica a Punta
Arenas, con alta estabilidad en su
operación.
En soluciones para minería, Claro
cuenta con un amplio portafolio de
servicios, entre los que destacan
soluciones para campamentos
mineros, conformadas por servicios
de televisión, telefonía IP para las
habitaciones y WiFi e Internet para
las áreas de descanso.
De esta forma las empresas mine-
ras pueden proporcionar entreten-
ción e información a sus trabaja-
dores, quienes pueden mantener
una comunicación efectiva con
sus familias y el resto del mundo.
Interexport Telecomunicaciones e Integración de Sistemas
Cerro Colorado 5240, piso 14, Torres del Parque II, Las Condes,
Santiago.
Fono: (2) 2 240 6300
www.interexport.cl
Interexport es una empresa de capitales chilenos, especialista en
integración de sistemas de telecomunicaciones orientados a los
segmentos de seguridad pública, minería, operadores móviles
y transporte. Con 60 años en el mercado, posee operaciones en
Chile y México, desarrollando proyectos de sistemas de telecomunicaciones en modalidades de “llave en mano” y/o “servicios
administrados”.En minería entrega soluciones de integración de tecnologías y servicios especializados a las empresas del sector,
desde asesorías y venta de servicios de operación y mantenimiento en distintos esquemas, hasta el diseño conceptual, ingeniería,
provisión y puesta en marcha de sistemas de radiocomunicaciones de misión crítica, transmisión inalámbrica de datos, plataformas
de multioperación, sistemas de detección de proximidad y seguridad electrónica.
EntelAv. Andrés Bello 2687, Piso 10. Las Condes, Santiago.
Fono: (2) 2 360 0123
www.entel.cl/corporaciones
Entel provee servicios de telefonía móvil, Internet, datos, tecno-
logías de información (TI), telefonía local y larga distancia, para
los segmentos de personas y empresas. Además de Chile, posee
operaciones en Perú, a través de Americatel. La compañía cuenta
con un equipo de expertos e infraestructura apropiada para
desarrollar soluciones que permiten optimizar las operaciones
mineras, tales como gestión multifl ota, control, conteo y custodia de cátodos; comunicaciones industriales; trazabilidad de testigos
de sondajes; control de accesos físicos y monitoreo de material del rajo.
Dimension Data ChileReyes Lavalle 3350, Las Condes, Santiago.
(2) 2 240 8100
www.dimensiondata.com/rgn/cl
Dimension Data Chile provee soluciones y servicios de tecnología
de la información y comunicaciones (TIC), combinando su
experiencia en redes, comunicaciones convergentes, seguridad,
cloud computing y data centers, con capacidades complemen-
tarias en consultoría, integración y servicios administrados
(MS). La empresa suministra servicios TIC globales a diversas
compañías mineras, entre ellas Barrick. En conjunto con Cisco implementó un proyecto de tecnologías de telefonía IP, LAN
switching, data center, seguridad, SDH, y wireless., para Collahuasi. Entre los servicios que puede entregar están: administración
de escritorio, contact center, servicios profesionales, outsorcing , administración de la base instalada de clientes, y administración
de infraestructura remota.
1 de 2
Telecomunicaciones en minería
La tendencia a lo digital y remoto
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 135
Mining TAG Darío Urzúa 2097, Providencia,
Santiago.
Fono: (2) 2 791 6563
www.miningtag.cl
Mining TAG ofrece sistemas de
telecomunicaciones especiali-
zándose en la localización de
personas y activos con el uso de
tags. A través de sus alianzas con
Identec Solutions y Range Net-
works, desde 2010 ha ejecutado
proyectos de control de presencia
y acceso mediante tecnología
RFID activos. Los mismos tags
son utilizados en su sistema de
alerta de colisiones, enfocado en
evitar accidentes y atropellos en
la industria minera.
Asimismo, las soluciones de
comunicaciones de voz y datos
son variadas. Van desde redes
de fibra óptica a redes locales
de telefonía celular para interior
de túneles o zonas sin cobertura.
Estos servicios permiten brindar
propuestas integradas de comu-
nicaciones y control, enfocadas
en la seguridad y optimización
operacional de los proyectos.
Motorola SolutionsAv. Nueva Tajamar 481, Torre Norte, Of.
1702, Las Condes, Santiago.
Fono: (2) 2 338 9000
www.motorolasolutions.com
Motorola Solutions es una compañía
de la industria de las telecomunicacio-
nes enfocada en proveer soluciones
tecnológicas para empresas y gobier-
no, a través de un amplio portafolio,
conformado por radiocomunicaciones,
sistemas de comunicación de misión crítica, dispositivos móviles industriales y soluciones de banda ancha inalámbrica,
entre otros.
En el área de minería la compañía dispone de diversas soluciones, tales como radios de dos vías digitales robustos y
versátiles, diseñados con tecnología intuitiva y fáciles de usar. Para operaciones mineras de todos los tamaños, Motorola
ofrece el nivel de redundancia necesaria para mantener la conectividad aun cuando cae el sistema. Otras ventajas incluyen
capacidad de trunking, funciones de encriptación y seguridad adicional, con alta calidad de audio y avanzada tecnología
de transmisión de datos, gráfi cos y fotos, además de una vasta selección de modelos para diferentes necesidades.
Samtech Flandes 1023, Las Condes, Santiago.
Fono: (02) 2 898 8900
Samtech es una empresa chilena que
se constituye como tal en septiembre
de 2007. El área de sus actividades
consiste en el desarrollo de soluciones
y tecnologías relacionadas con la tele-
mática (concepto que integra sistemas
de comunicaciones inalámbricas con
sistemas de información), a fi n de
aportar valor en los frentes de efi ciencia, seguridad, control, gestión y continuidad operativa.
En el caso de la minería, Samtech ofrece una solución para la detección remota de códigos de falla e información de la
operación de camiones y maquinarias, tales como consumos de combustible, rangos de operación y otros, minimizando
posibilidades de accidente o de roturas graves a los equipos, que impliquen interrupciones operativas o altos costos de
reparación. Aparte de lo anterior, esta información permite una gestión efi ciente de los procesos y utilización de los recursos.
2 de 2La tendencia a lo digital
SomoS eSpecialiStaS en:• ExcavacionesSubterráneas• ObrasCivilesyMontajesSubterráneos• ExplotacióndeMinas• ObrasdeSuperficie
Innovación, seguridad, compromiso y relacionesde largo plazo con nuestros clientes nos avalan
constructora GardilcicFono:56224372800•AméricoVespucioNorte2880,piso12,Santiago•www.gardilcic.cl
uestra misión es construir
Certificada en las normas : ISO 9001 ··· ISO 14001 ··· OHSAS 18001
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 137
empresas
educir costos a la mine-
ría mediante la oferta de
equipos más producti-
vos y confi ables. Ese es el norte
de la multinacional Joy Global,
especializada en la fabricación y
distribución de equipos de minería
y servicios de mantenimiento,
empresa que manifiesta estar
consciente del paulatino aumento
de costos que está enfrentando
el sector y de la necesidad de
adoptar medidas al respecto.
El director de Ventas de Equipos
para Sudamérica de Joy Global,
Jaime Soto, asevera a MINERÍA
CHILENA que este año la fi rma
está introduciendo al país nue-
vas palas, cargadores gigantes
y camiones que aseguran una
operación más productiva. “2012
constituyó un año que empu-
jó al mercado minero a tomar
conciencia que los costos en
la producción siguen y seguirán
subiendo y que se está tornando
difícil cumplir algunos proyectos.
Por eso el foco fuerte de cada
empresa es el tema costo, aunque
Rlos precios del cobre y del oro
sigan favorables”, destaca.
El ejecutivo revela a MINERÍA
CHILENA los nuevos productos
y servicios que se destacarán en
2013, su visión del comporta-
miento del mercado y el balance
y perspectivas de Joy Global Chile.
¿Cómo evalúa el desempeño de la empresa en Chile durante 2012? Respecto de 2011, crecimos
el año pasado, superando el
presupuesto original establecido
para 2012. Fue un buen año en
todo aspecto, tanto en venta de
equipos, como en servicios. Du-
rante todo este año (2013) habrá
una fuerte entrega de equipos,
resultado de las positivas ges-
tiones comerciales alcanzadas
en años anteriores.
¿Qué fue lo más demandado en productos y servicios?Las dos líneas fuertes de productos
son palas de cables y cargadores.
Después está la pos venta, consis-
tente en servicios de mantención
y reparación, cuyo objetivo fi nal es
conservar los equipos productivos
a un costo razonable y procurar
que se mantengan seguros para
evitar accidentes. Hemos sido
muy conscientes al analizar en
qué estamos gastando los di-
neros y ver cómo esos recursos
impactan al proceso productivo.
La importancia de esta revisión
de gastos y en buscar soluciones
que reduzcan costos radica en que
somos proveedores directos de la
minería y estamos considerados
directamente en los costos directos
de esta industria.
El ejecutivo revela a MINERÍA CHILENA los
nuevos productos y servicios que se destacarán en 2013.
Además, hace un balance de la gestión y comenta sus perspectivas.
Nuevos productos
¿Qué productos están introducien-do a Chile este año que apunten a reducir costos operativos?Estamos incorporando las palas
P&H de corriente alterna modelo
AC, un equipo más productivo
que la generación DC. Su tec-
nología hace que esta máquina
opere de una manera más con-
tinua y que sus capacidades
sean usadas de mejor forma
en el proceso de excavación,
lo que permite una mayor pro-
ductividad. De estas palas ya hay
dos operando en Collahuasi, y
tres en Radomiro Tomic. Vienen
llegando otras que se ubicarán
en Caserones y Escondida. Se
trata de la nueva generación de
palas de cables con balde de 120
ton cortas o de 100 ton métricas.
introduce equipos más productivos introduce equipos más productivos Joy Global ANUNCIA EL DIRECTOR DE VENTAS DE EQUIPOS PARA SUDAMÉRICA, JAIME SOTO
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 139
empresas
También viene el cargador gi-
gante de generación 2 de P&H
modelo L-2350, que cuenta con
una tecnología más eficiente en
el consumo de combustible, y
que ha dado muy buen resul-
tado como equipo de carguío.
Es capaz de cargar un camión
de 400 ton corta. Otra ventaja
propia de los cargadores es su
mayor movilidad y flexibilidad.
¿Dónde están las oportunidades de negocio?Lo que tenemos que hacer acá
es consolidar nuestras líneas
de productos e impulsar las
líneas de perforadoras. Este
año están llegando las primeras
perforadoras eléctricas y diésel
al mercado. Las promovere-
mos, al igual que potenciaremos
nuestra fortaleza en el servicio
de mantenimiento y reparación
de equipos.
¿Qué características tienen las nuevas perforadoras eléctricas y diésel?Son perforadoras de tronadura.
De este tipo hay pocas y por eso
es una oportunidad de nego-
cios. Queremos mostrar estos
productos para crecer en esas
áreas. Las perforadoras eléctri-
cas tienen el sistema Centurión,
que permite la adquisición de
datos y control de supervisión
para obtener el diagnóstico
del equipo y hacer un mejor
mantenimiento. Es el mismo
que tienen las palas y el mismo
que eventualmente tendrán los
cargadores. Así, habrá sinergia
en los diagnósticos y manteni-
mientos de estos equipos, lo que
permitirá un mejor desempeño
de todos en su conjunto.
Estamos armando estas perfo-
radoras en un proyecto minero
y a gran altura geográfica, y
las estamos ofreciendo a otras
mineras.
¿Qué otras innovaciones han emprendido?En 2012 comenzamos a cons-
truir −con una inversión de US$
35 millones– un taller nuevo en
el Parque Industrial La Negra en
Antofagasta, que nos permitirá
mejorar la calidad de la reparación
y garantizar así procesos de exce-
lencia. Las nuevas instalaciones
se extenderán en un área de
60.000 m2, con 7.000 m2 que
albergarán tres naves (eléctrica,
mecánica y estructural). Tendre-
mos puentes grúa de 70 ton,
que nos permitirán descargar
estructuras sin inconvenientes.
Se hará lavado automático de
piezas; procesos de soldaduras;
y contaremos con el boring mill
más grande de Latinoamérica.
Además de la línea de equipos
P&H, ofrecemos camiones mi-
neros y excavadoras hidráulicas
“El 60% de los equipos que llegan va acompañado de contratos de mantención
con nosotros, y el 40% restante va con mantención propia de los clientes. Es por
eso que requeriremos más gente”, señala el director de Ventas de Equipos para Sudamérica
de Joy Global.
Hitachi. Ya operan siete camiones
de 100 ton en la mina de SQM de
Nueva Victoria. Tenemos planes
para seguir impulsando esa línea,
que es un buen complemento a
los productos que ofrecemos.
Más a largo plazo participare-
mos en desarrollos en minería
subterránea para roca dura. La
compañía tiene allí algunos pro-
yectos, y pretende ofrecer una
línea de productos al mercado
chileno. Todo lo anterior hay que
consolidarlo y llevarlo a un nivel
que nos permita ‘sacarle la punta
al lápiz’, hacer que todo sea efi-
ciente y funcione como debiera
ser. Tenemos los recursos, el
nuevo taller, las ganas, la gente
especializada. Ahora estamos
trabajando, revisando los pro-
cesos, y seguimos pensando en
qué hacer para que los equipos
sean más productivos, estén más
disponibles y la seguridad esté
garantizada.
Perspectivas
¿Cuál es la proyección de cre-cimiento de la compañía para este 2013?Esperamos continuar creciendo
en 2013. Creo que el mercado
llegará a un punto en que va
a estar ‘plano’ por un tiempo.
Nuestros clientes también están
en procesos de revisión de gas-
tos y cautela en las inversiones.
¿La llegada de nuevos equipos redundará en la contratación de más recursos humanos?Sí. Los equipos que están lle-
gando requerirán de más per-
sonas. El 60% de los equipos
que llegan va acompañado de
contratos de mantención con
nosotros, y el 40% restante va
con mantención propia de los
clientes. Es por eso que reque-
riremos más gente. Reclutar
no es fácil, por la escasez de
técnicos. Para eso tenemos
programas de aprendices y
carrera laboral para nuestro
personal técnico. mch
Este año están llegando las primeras perforadoras
eléctricas y diésel al mercado”.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de Jo
y Gl
obal
.
Sin título-2 1 18-02-13 18:08
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 141
tendencias
a posibilidad de dis-
minuir los tiempos de
construcción, el uso
de mano de obra y los costos,
en porcentajes que van des-
de 20% a 50%, es lo que se
puede lograr con la utilización
de elementos prefabricados
en la construcción. Testigos
de estas reducciones, existen
proyectos en la minería en que
se ha decidido optar por esta
alternativa para distintos tipos
de obras, tales como marcos
para túneles y fundaciones.
En Codelco, por ejemplo, se
desarrolló una estructura aporti-
cada y prefabricada para el sos-
tenimiento de túneles mineros,
que fue implementada en tres
yacimientos de la minera. Según
información proporcionada por
Gustavo López, ingeniero civil
de IM2-Codelco, las pruebas
permitieron constatar disminu-
ciones de 50% en el tiempo de
construcción, de 30% en uso
de mano de obra y de 36% en
L
costos. Asimismo, en Andina el
lapso para construir cayó tam-
bién a la mitad, la mano de obra
se redujo en 52% y los costos
bajaron un 26%. Y en Salvador
se produjeron bajas de 43%,
44% y 17% respectivamente.
Si bien López reconoce que la
incorporación de los prefabri-
cados no ha sido tan rápida
en Codelco, explica que antes
de determinar la fi abilidad de
un proyecto desde el punto de
vista estructural, es necesario
hacer pruebas y evaluaciones.
“Es un proceso bastante largo,
donde hay que hacer piezas
en menor cantidad, pero una
vez que la prefabricación se
masifi que se pueden obtener
sus benefi cios”, asegura.
En la minera estatal ya pasaron
por todas las etapas de pruebas
industriales y evaluaciones, por
lo que ahora esperan empe-
zar a masifi car las estructuras
prefabricadas en explotaciones
subterráneas de la División Sal-
vador y luego en Chuquicamata
subterránea.
Hacia una mayor
difusión
Otra experiencia la aporta la
empresa Tierra Armada, que ha
estado trabajando en la cons-
trucción de grandes muros de
contención, en conjunto con la
Quienes están usando este sistema constructivo
destacan su seguridad, disminución de costos y tiempo de trabajo
involucrado. Diversas experiencias fueron expuestas en seminario del
ICH.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Prea
nsa
Aplicaciones de Aplicaciones de En minería y sector industrial
Subestación Cordillera de Andina, Codelco.
los prefabricados de hormigón
fi rma Aglomerados Bastías, en
Minera Antucoya, de Antofagas-
ta Minerals (cuyo proyecto está
suspendido temporalmente).
Además, han estado presentes
en Lomas Bayas, de Xstrata
Copper, y Minera Escondida,
de BHP Billiton, entre otras
faenas mineras.
En el proyecto EOA (Escondida
Ore Access), controlada por BHP
Billiton, fueron responsables de
21 estructuras de contención
bajo un camino minero, brocales
para túneles, generando toda
la infraestructura de desnivel.
“Nuestro sistema con muros
que tienen anclajes geosintéticos
–que no son de acero– permite
AVISO MINERIA CHILENA FEBRERO.indd 2 15-02-13 18:11
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 143
tendencias
construir muy rápido, con rieles
locales, estructuras muy altas
que permiten ahorrar en canti-
dad de mano de obra y tiempos
de ejecución”, destaca Maarten
Van Den Berg, gerente general
de Tierra Armada.
A juicio del ejecutivo, para
masificar el uso de la prefa-
bricación se requiere que las
empresas se organicen y se
presenten en conjunto al mer-
cado, “tal como lo estamos
haciendo en la actualidad
con el Instituto del Cemento
y del Hormigón de Chile”.
Acota que “lo importante es
difundir con los constructores
y clientes que la prefabri-
cación es una herramienta
para incrementar la seguri-
dad durante la ejecución y
reducir los tiempos y plazos
de proceso”.
Casos en el área
industrial
En el área industrial también
existen proyectos de este tipo,
como el de la empresa Prefabri-
cados Andinos S.A. (Preansa),
que desarrolló los elementos de
hormigón para la construcción
de la papelera Tissue de CMPC.
Para ello, trabajó con Amec-
Cade Ingeniería, en un desarrollo
de seis meses con un montaje
de ocho semanas, lo que es
considerado un tiempo récord.
Tras relatar que la obra estaba
planificada en acero y que pasó
a prefabricado en hormigón por
sus ventajas, Ernesto Villalobos,
gerente general de Preansa, re-
salta que “a igualdad de costos,
el hormigón tiene más durabili-
dad, mayores prestaciones con
respecto al fuego y su rapidez es
un hecho comprobado”.
Instalación de cobertizo en Ruta 60 Ch.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Horm
isur
Especialistas
Los usos y experiencias con hormigón prefabricado fueron
la temática del seminario “Prefabricados de hormigón para
el sector industrial y minero”, organizado por el Instituto del
Cemento y del Hormigón de Chile (ICH).
Las charlas estuvieron a cargo de los ingenieros Juan Carlos
Larenas, CSA Department manager de Fluor; Maarten Van
Den Berg, gerente general de Tierra Armada; Rigoberto Bastías,
director de Aglomerados Bastías; Ernesto Villalobos, gerente
general de Preansa; Mario Álvarez, gerente general de Momenta;
Diego Mellado, gerente de Desarrollo de Tensocret; Ricardo
Cruzat, gerente de Ingeniería de Grau; Germán Besser, gerente
de Ingeniería de Hormisur; Rodrigo Sciaraffia, subgerente
comercial de Tensacon, y Gustavo López, ingeniero civil de IM2-
Codelco.
Las presentaciones están disponibles en la plataforma web:
www.prefabricando.cl
Otro uso se ha dado en las lo-
sas portuarias, como lo está
haciendo la empresa Comsa en
un proyecto de reconstrucción
de los hormigones del muelle de
Patache, en Iquique. Asimismo,
la compañía está participando
en la ampliación y reparación
estructural de la base naval de
Talcahuano, proyecto de más
de US$175 millones que incluye
la remodelación completa con
elementos prefabricados de
hormigón y el desarrollo de un
novedoso sistema de unión entre
el pilote y la estructura, cuenta el
ingeniero civil Luis Felipe Pinilla,
gerente de Desarrollo Comsa.
“La principal ventaja de uti-
lizar prefabricados de hor-
migón es disminuir los tiem-
pos de ejecución y mejorar
el control del programa. El
factor mano de obra in situ
también es crítico, sobre todo
por la seguridad de los traba-
jadores en obras marítimas.
Trabajar arriba del mar es
muy arriesgado y si puedes
prefabricar en tierra, eliminas
la acción directa en terreno
que es el mayor riesgo”, en-
fatiza. También destaca la
calidad de las estructuras y
la producción controlada del
hormigón prefabricado.
Otra aplicación de alta utili-
dad es para aislación sísmica
en puentes y viviendas. mch
Los antecedentes de este ar-tículo fueron proporcionados por el Instituto del Cemento y del Hormigón de Chile (ICH).
informe técnico
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl144
C omo es sabido, la mi-
nería proyecta para
el futuro un défi cit de
mano de obra en todos sus
niveles, especialmente en el
técnico. Ante la gran necesidad
de mano de obra se corre el
peligro de que se adopte la
solución más rápida y sencilla:
transferir solamente contenidos
técnicos a los estudiantes de
carreras mineras, con el fi n de
que puedan egresar más rápi-
damente de las instituciones
educativas. Sin embargo, en
una industria cuyos proyec-
tos son a largo plazo y con un
alto nivel de exposición social
proporcionado por las relacio-
nes con las comunidades y el
medio ambiente, es necesario
que el capital humano acentúe
sus exigencias en habilidades
sociales y liderazgo, entre otras
aptitudes.
Julián Ortiz, Ph.D. y director
del Departamento de Ingeniería
de Minas de la Universidad de
Chile, señala que “los profesio-
nales de la minería (en Chile)
tienen una formación de buen
nivel y son reconocidos inter-
nacionalmente. En cuanto a los
técnicos, debe reconocerse el
esfuerzo que las mismas com-
pañías mineras han hecho por
capacitarlos”.
El especialista indica que en el
caso de los profesionales, es
importante que conozcan el ne-
gocio completo para que tengan
una visión integral del mismo y
posean habilidades interperso-
nales para liderar equipos de
trabajo. En el caso de los técni-
cos, la realidad indicaría que se
requiere mayor especialización
en las distintas áreas en que se
desempeñan. En este sentido,
Ortiz destaca que “las compa-
ñías mineras invierten bastante
en capacitación en épocas de
buenos precios, pero son muy
reactivas a contracciones del
mercado y a menudo es el área
de la capacitación una de las
primeras en contraerse. Esto
Las mineras están requiriendo profe-
sionales que sean altamente competentes en lo técnico y en la ges-
tión. Por ello están seleccionando personas que tengan un balance
entre estas cualidades.
Servicios de RR.HH.
Buscando habilidades blandas y duras
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 145
habla de una visión un tanto
cortoplacista de los encargados
de estas decisiones. Quizás una
de la mejores formas de abordar
el tema es que las empresas for-
men una alianza con los centros
de formación (universidades,
centros de formación técnica)
para definir el perfil necesario”.
Por otro lado, el académico
señala que es difícil balancear
la formación, de modo de com-
patibilizar las competencias y
habilidades técnicas, con las
habilidades de gestión y de
relaciones interpersonales. La
carencia de alguna de ellas dis-
minuye el potencial del profesio-
nal. En consecuencia, no basta
con un profesional altamente
competente en lo técnico, o ex-
celente en gestión. Se requiere
un balance entre ambos. Por
ello, se debe tener cuidado con
no simplificar el tema a una mera
transferencia de contenidos.
Lo que hace falta
Dada la compleja problemática
que se enfrenta a nivel global
para la minería, las empresas
mineras y proveedoras de ser-
vicios en Recursos Humanos
han estado abarcando principal-
mente tres áreas. La primera de
ellas es la búsqueda y selección
de operadores y profesionales;
luego está la capacitación de
trabajadores, donde se apunta
a desarrollar competencias que
permitan potenciar el aporte de
cada trabajador; y finalmen-
te, se considera el desarrollo
organizacional, el cual busca
sinergias y crecimiento de cada
uno de los integrantes de las
diferentes áreas de las empresas
mineras para conformar equi-
pos de trabajo cada vez más
especializados y con autonomía
para asumir los desafíos de los
proyectos mineros.
Respecto de la búsqueda de
aptitudes, Elisa Rojas, consul-
tora especializada Sector Mi-
nería en Adecco Chile, señala
que “el principal requisito es
poseer competencias como
la seguridad, que consiste en
resguardar tanto la propia vida
como la de sus pares como
un valor; además de ello son
necesarias las competencias
duras, propias de conocimientos
de cada especialidad”.
Además, indica que todo este
escenario da oportunidades
a las empresas dedicadas al
rubro de Recursos Humanos:
“El trabajo ha aumentado para
todo el sector minero, desde
proveedores de operaciones,
hasta empresas de Recursos
Humanos, que hoy día se han
convertido en un proveedor más
de las compañías; y sin lugar a
dudas lo que más ha aumentado
son las labores de capacitación
y selección de profesionales y
técnicos idóneos para desem-
peñar funciones en condiciones
la mayor de las veces extremas
y adversas”. Es por ello que
“los programas exhaustivos de
reclutamiento y selección, de
capacitación y confección de
paquetes de beneficios son
hoy día indispensables para las
grandes y pequeñas compañías
del sector minero”, apunta.
Todo este proceso es impor-
tante, ya que “un operador de
maquinaria pesada, por ejem-
plo, que opera un camión de
200 toneladas, no se improvisa.
Usted no entrega el manejo de
un equipo de altísimo valor a
alguien que no sea especializado
y debidamente capacitado. Hay
que entender que el problema
hoy día es que el sistema edu-
cacional no es capaz de generar
todos los niveles profesionales
que la industria minera requiere”,
indica Rodrigo Sánchez, director
ejecutivo de HRBuró.
Asimismo, Pablo Caro, gerente
general de Pineal Consultores,
puntualiza que “los trabajado-
res que más se necesitan son
operador de camión de extrac-
ción, operador de maquinaria
pesada, mantenedor de planta
y mantenedor mina". En cuan-
to a las habilidades, las más
importantes son el trabajo en
equipo, adhesión a normas de
seguridad, capacidad de trabajo
bajo presión y liderazgo, dice.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
TU PUEDES HACERLO
Elimine la incertidumbre y reduzca el riesgo con DeltaV SIS.El Sistema Instrumentado de Seguridad de Emerson provee una serie de herramientas intuitivas de ingeniería y software que le permite a su grupo de trabajo manejar la configuración, las alarmasy el monitoreo de la salud de los dispositivos de campo manteniendo los sistemas separados, tal
como lo requieren los estándares IEC 61511 y 61508. DeltaV SIS reduce los costos de capacitación y mantenimiento eliminando el mapeo complejo de datos y de múltiples bases de datos a la vez que le asegura que esté cumpliendo con los requerimientos de seguridad. Conozca más acerca de los procesos seguros y las mejores prácticas descargando el Safety Lifecycle Workbook en: www.DeltaVSIS.com/workbook
The Emerson logo is a trademark and a service mark of Emerson Electric Co. © 2012 Emerson Electric Co.
Nuestros expertos en seguridad hablan de seguridad.Nuestros operadores hablan de control. Pero cuando se trata de mantener al personal y a la planta segura, todos debemos hablar el mismo idioma.
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 147
En tanto, Fernando Tobar, socio
de Prosearch headhunters, se-
ñala que “en los profesionales
por el tipo de formación, las ha-
bilidades directivas se aprenden
ya trabajando, por lo que una
buena tutoría es indispensable.
También cabe señalar que las
habilidades más requeridas son
el liderazgo, la empatía, visión in-
tegral del negocio, adaptabilidad
al entorno y grupos humanos”.
Por su parte Rodolfo Sommer,
socio de SommerGroup, co-
menta que “en el corto plazo,
se hace necesario reforzar áreas
de proyectos”. En contraste,
Iain Cassidy, managing partner
de Sterling Cassidy, opina que
“hoy debido a la suspensión
y/o cancelación de los pro-
yectos energéticos en Chile,
sumado a la caída de la Bolsa
Comercial de Toronto, se ven
más necesidades en la parte de
operaciones. Hemos compro-
bado que el conocimiento del
inglés es la cualidad más difícil
de encontrar en un profesional;
no sólo en Chile, sino que a nivel
de Sudamérica”.
Por el lado de las aptitudes,
Lorena Díaz, gerenta general
Target-DDI, señala que “en la
minería la gestión de talentos
es el desafío más clave, des-
de los procesos de atracción
de talentos, como el poste-
rior desarrollo y retención de
este”. Sobre este mismo tema,
Paulina Piqué, Mining & En-
gineering consultant, y Maria
Angélica Gutiérrez, manager
Chile, ambas de Wall Chase
Partners, agregan que “las
competencias más deman-
dadas en ejecutivos del área
son planificación estratégica,
liderazgo, adaptabilidad, tra-
bajo bajo presión, trabajo en
equipo, comunicación efectiva,
iniciativa y proactividad”.
Ante esta cantidad de habilida-
des que hay que desarrollar, se
están destinando inversiones en
el área de Recursos Humanos
que buscan cumplir este obje-
tivo. Al respecto, Elisa Rojas,
de Adecco Chile, indica que
“la inversión que se realiza en
capacitación y formación para
el sector minero está siendo
cuantiosa. Hay compañías que
invierten cerca de US$8 millo-
nes, no solo en profesionales
y/o relatores capaces de formar
a sus trabajadores; hoy día la
capacitación implica la construc-
ción de centros de formación
con infraestructura sofisticada,
cual si fueran verdaderas uni-
versidades”.
Asimismo, Rodrigo Sánchez,
de HRBuró, hace ver que “el
Ministerio del Trabajo, a través
de planes de capacitación,
pretende destinar $30.000
millones en la formación de
trabajadores para el sector
minero, con énfasis en la
incorporación de jóvenes y
mujeres”.
Prácticas que innovan
Como no todo se soluciona
solo con recursos financieros,
también es necesario elaborar
prácticas que generen bene-
ficios. En este sentido, según
Pablo Caro de Kartzow, de Pi-
neal Consultores, dentro de las
acciones innovadoras destacan
la “contratación de personal sin
experiencia, pero con poten-
cial de aprendizaje para que,
vía entrenamiento interno, por
ejemplo, puedan transformarse
en operadores camión de ex-
tracción. Dentro de estas inicia-
tivas destacan los programas de
aprendices, así como también,
formar ingenieros especialistas
a través de programas trainee,
que le permitan a los profesio-
nales jóvenes especializarse y
adquirir experiencia técnica en
áreas específicas”.
Por su parte, Fernando Tobar,
de Prosearch headhunters, ase-
Pablo Caro, gerente general de Pineal Consultores, indica
que “los trabajadores que más se necesitan son operador
de camión de extracción, operador de maquinaria pesada,
mantenedor planta y mantenedor mina”.
Los profesionales en Chile tienen una formación de buen nivel y son reconocidos internacionalmente.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de P
rose
arch
Diseño y Fabricación de Polines entodo el rango de la Norma CEMA Poleas
EstacionesPolines
CASA MATRIZ:Av. Presidente Salvador Allende G. Nº551San Joaquín - Santiago - ChileFono: (56-2) 2 5499400 - Fax: (56-2) 2 5499421
OFICINA CALAMA:Dirección: Psj. la Cascada Nº1602Calama II Región. ChileFono: (56-55) 942073
Productos y Servicios para Sistemas de Transporte.Menos detenciones no programadas (DNP)..Incrementos en la productividad y rendimiento..Equipo profesional en terreno.
Eficiencia, Calidad, Entrega
Bajo licencia www.mpconveyor.cl
Otros
MP CONVEYOR.indd 1 14-02-13 16:18
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 149
gura que “se usan herramientas
probadas desde hace años,
no tan innovadoras, pero que
ahora sí se aplican, tales como
evaluación de colaboradores
(assessments) para determinar
las brechas; desarrollo y eje-
cución de coaching, cursos,
y diplomados, con un buen
seguimiento de la evolución”.
En tanto, Rodolfo Sommer,
de SommerGroup, indica que
“identificar en forma proactiva el
talento existente en el mercado
y dentro de la organización,
evaluar con inteligencia sus
capacidades, dimensionar su
potencial y delinear acciones
eficaces que permitan actualizar
en forma segura ese potencial,
es un esfuerzo esencial. A su
vez, asistir el proceso de transi-
ción de las personas a un nuevo
cargo u organización, es clave
para acelerar su adaptación y
que esa persona pueda ser un
contribuidor neto en los tiempos
y formas que el negocio exige”.
Asimismo, Lorena Díaz, de
Target-DDI, considera que “la
tendencia creciente está en
la necesidad de contar con
sistemas de evaluación de ta-
lento lo más tempranamente
posible, a través de programas
de assessment center para pro-
fesionales jóvenes, formación
de mentores, sistema de iden-
tificación y mapeo de talentos”.
De igual modo, Paulina Piqué
y María Angélica Gutiérrez, de
Wall Chase Partners, aseguran
que “parte de la estrategia de
las empresas mineras son los
El trabajo ha aumentado para todo el sector minero, desde proveedores de operaciones
hasta empresas de Recursos Humanos, que hoy día se han convertido en un proveedor
más de las compañías.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de A
decc
o
planes tradicionales de Recur-
sos Humanos, como gestión
de talento humano o desarro-
llo de carrera en sus propias
compañías, las alianzas ya co-
mentadas con universidades y
liceos técnicos, y centros de
capacitación propios. Estas
acciones están destinadas a
potenciar jóvenes y darles una
oportunidad laboral y así suplir
sus necesidades de cargos téc-
nicos. Otra estrategia utilizada
por estas grandes compañías
es enviar a sus futuros ejecu-
tivos de intercambio a otros
países, o a cursos definidos
por las empresas, para así
desarrollar habilidades más
blandas, como el liderazgo y
mejorar el idioma”. Añaden
que “una fórmula diferente es
buscar profesionales en el ex-
tranjero que ya cumplan con
estas competencias y puedan
insertarse rápidamente en el
negocio. "Hoy las empresas
no escatiman recursos en traer
profesionales calificados de
cualquier parte del mundo: lo
importante es traer a los pro-
fesionales adecuados para el
cargo”, puntualizan.
Iain Cassidy, managing partner de Sterling Cassidy,
destaca que “hemos comprobado que el inglés es la cualidad
más difícil de encontrar en un profesional; no solo en
Chile, sino que a nivel de Sudamérica”.
informe técnico
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl150
PinealAv. 11 de Septiembre 2353 ofi cina
1102, Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 379 2600
www.pineal.cl
Pineal Consultores es una empresa
que brinda servicios integrales de
apoyo en reclutamiento y selección
y desarrollo organizacional.
Posee 12 años de trayectoria, a lo
largo de los cuales se ha especiali-
zado en atender al sector minero e
industrial de Chile, contando entre
sus clientes a las más importantes
compañías mineras del país. Desta-
can sus servicios de reclutamiento
y selección, desarrollo organiza-
cional, programas de coaching y
entrenamiento.
En particular, Pineal provee el servi-
cio de selección completa y hunting,
que permiten al cliente externalizar
con la empresa su proceso de reclu-
tamiento y selección. En este servicio
el cliente plantea la necesidad de
cubrir una o más vacantes de un
cargo dado, y Pineal, con el perfi l de
cargo y especifi caciones del cliente,
inicia el reclutamiento y posterior
selección de los postulantes, pre-
sentando fi nalmente una terna de
candidatos que se adecuan al perfi l.
Adecco MineríaRosario Norte 100, Piso 9, Las Condes, Santiago.
Fono: (2) 2 560 1200
www.adecco.cl
La empresa Adecco es especialista en servicios de
Recursos Humanos, encontrándose presente en 60
países. En Chile opera con más de 25 sucursales,
con presencia en el norte, en las ciudades de Iquique, Tocopilla, Mejillones, Antofagasta y La Serena. Destaca la expe-
riencia sectorial de Adecco Minería, disponiendo de equipos de trabajo especializados en faena. La empresa cuenta con
su propio OTEC, especialista en el entrenamiento de competencias blandas para entregar valor agregado en áreas de
desarrollo laboral, personal y profesional. También diseña e implementa proyectos de consultoría referidos a los procesos
de valorización de personas, diagnóstico de procesos, y desarrollo y gestión de personas.
HR BURÓLyon 96, Piso 6, Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 729 6500
www.buro.cl
HRBuró posee más de 25 años de trayectoria y
cuenta hoy con una oferta de servicios en el área de
los Recursos Humanos, para la búsqueda ejecutiva,
servicios transitorios, subcontratación, selección de
personal para cargos medios-altos y capacitación. Lo anterior se enfoca en las expectativas que enfrenta el sector minero
debido a las inversiones proyectadas en la industria, lo que producirá también una gran demanda, tanto en cantidad como
en calidad de recursos humanos para los nuevos proyectos. HRBuró ofrece diversos servicios para contribuir al desarrollo
del capital humano de sus empresas clientes, permitiendo la atracción y formación de personas.
SommerGroup International Search SolutionsHernando de Aguirre 268, Of. 60, Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 899 3900
www.sommergroup.com
Esta empresa ofrece servicios de head hunting, evalua-
ción, onboarding e identifi cación de altos potenciales.
El servicio de onboarding se basa en la implementación de un programa planifi cado, cuya extensión es de tres meses y en
el que se otorgan herramientas que facilitan la adaptación (a la nueva cultura y/o subcultura organizacional) y la validación
(generar un valor agregado) de un ejecutivo en transición, logrando resultados exitosos en un breve tiempo. En tanto, el
servicio de identifi cación de altos potenciales se orienta a personas ya pertenecientes a la organización. Permite detectar y
evaluar a los ejecutivos que resultan estratégicos para la compañía, el ajuste a nivel de competencias con respecto a cargos
actuales y futuros, y defi nir líneas de acción acordes, con el fi n de generar planes de desarrollo específi cos ajustados a sus
proyecciones de carrera.
1 de 2
Servicios de RR.HH. Buscando habilidades
blandas y duras
informe técnico
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 151
Wall Chase Partners
El Golf 40 Piso 12, Las Condes,
Santiago.
Fono: (2) 2 594 7575
www.wallchase.com
Wall Chase Partners es una compa-
ñía de reclutamiento especializado
de profesionales y ejecutivos. Con
operaciones en Chile, Argentina,
Uruguay, Perú, Colombia, Méxi-
co, Panamá y Brasil. Cuenta con
una alianza estratégica con Alle-
gisGroupServices, empresa de
selección de capital privado de
Estados Unidos, cuarta en todo el
mundo, brindando así una solución
global en temas de reclutamiento
y selección.
En minería, por lo estratégico del
rubro en Chile y en la región, se
enfoca en las necesidades especí-
fi cas del negocio, desarrollando
una relación de largo plazo con sus
clientes. Cuenta con especialistas
que poseen la experiencia y los
conocimientos técnicos para el
proceso de búsqueda. Además,
la compañía aplica recursos y tec-
nología para evaluar el talento
disponible en la organización,
proveyendo planes de sucesión
para el crecimiento del negocio.
Prosearch headhuntersLuis Carrera 1263, Of. 104, Vitacura, Santiago.
Fono: (2) 2 360 9966
www.prosearch.cl
Prosearch headhunters provee servicios de búsqueda y selección
de ejecutivos y profesionales califi cados para compañías mineras,
empresas proveedoras de la minería y empresas industriales.
Su metodología proporciona un servicio basado en la gestión
de los socios, que permite a sus clientes contar con los candidatos más califi cados, en un marco de efi ciencia y rapidez. Los
procesos son ejecutados directamente por los socios consultores, de formación ingenieros, que han desarrollados largas
carreras en cargos ejecutivos, en empresas industriales, durante los últimos diez años en el mundo del head hunting.
Target-DDILos Conquistadores 2722, Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 436 2300
www.target-ddi.cl
Target-DDI es una empresa de consultoría internacional
especializada en el área de personas. En 1989 Target fue
fundada en Chile por Ángela Ossa, empresaria y conferencista
internacional, teniendo presencia en Chile, Perú, Argentina y
Uruguay. Luego, en 1995 Target se asocia a DDI (Development Dimensions International), empresa con ofi cinas en 27 países
y programas traducidos en 17 idiomas, obteniendo la representación exclusiva para la Región Andina.
Target-DDI cuenta con un test llamado “Indicador de Salud y Seguridad laboral” (ISL), siendo el objetivo de este identifi car
a los individuos cuya capacidad cognitiva y características de personalidad les proveen de comportamientos seguros en el
lugar de trabajo. Los resultados del ISL predicen la posibilidad de que los colaboradores se involucren en conductas de trabajo
seguras y saludables, basándose en sus capacidades para escuchar, comprender y mantenerse fi eles a reglas de salud y
seguridad ocupacional, su habilidad para reconocer peligros dentro del ambiente laboral y su capacidad para responder a
esos peligros basados en su comprensión de las áreas de salud y seguridad.
2 de 2
Sterling Cassidy Badajoz 130 Of.1406, Las Condes, Santiago.
Fono: (2) 2 426 8882
www.sterlingcassidy.com
Sterling Cassidy es una fi rma boutique internacional con presencia
en Chile, dedicada a la búsqueda de profesionales y ejecutivos
especializados en minería y rubros asociados. Su equipo de
consultores posee una extensa red de contactos en la región, que
les amplía el campo de investigación para entregar resultados acordes al perfi l solicitado. Su trabajo es personalizado y se basa
en los valores institucionales que los rigen, para fortalecer los lazos de confi anza con sus clientes, así como también conocer en
profundidad sus necesidades de negocios y expectativas, fi jar relaciones a largo plazo y convertirse en una extensión del cliente.
Buscando habilidades blandas y duras
PESCO REALIZA DEMODE NUEVA LÍNEA DE ALtO ALcANcE (HiREAcH) DE ELLIOtt EQUIPMENt
CAPACITACION, SERVICIO TECNICO Y POST VENTA. STOCK PERMANENTE DE INSUMOS Y REPUESTOS.Casa Matriz SANTIAGO : Avda. Eduardo Frei Montalva 16644 · Lampa Fono: (56 - 2) 2829 9600 · Fax (56 - 2) 2738 5637Sucursal CALAMA : Parque Industrial APIAC · Lote B · Sitio 2C Fono: (56 - 55) 531 433Sucursal LOS ÁNGELES : Avda. Las Industrias 4430 Fono: (56 - 43) 542 144
ventas@pesco.cl · www.pesco.cl
Empresas contratistas del rubro minero participaron en DEMO organizada por la empresa PESCO, en la que se presentó la unidad G85F de ELLIOTT Equipment Company, solución multifuncional para trabajo en altura.El equipo de la línea HiReach puede levantar carga y posicionar personas con algunas de las últimas tecnologías en prestaciones de seguridad de la industria. Incluye una plataforma de acero de 1,0 m x 1,8 m con capacidad de carga de 227 kg y un sistema de extensión 100% hidráulico, sin cables ni cadenas. David Phillips, gerente de Ventas Internacionales de ELLIOTT, sostuvo que “entregamos esta unidad a PESCO para demostrar sus aplicaciones en mantenciones y servicios de la minería. Hemos tenido grandes éxitos en Estados Unidos y Colombia con este producto, y esperamos tener el mismo resultado en Chile, ayudando a reducir costos, tiempos de inactividad de los equipos en faena y a incrementar los niveles de seguridad de las operaciones”. Agregó que “hemos observado que con el equipo G85F, las compañías mineras que anteriormente utilizaban plataformas autopropulsadas y grúas con canastos, han podido reducir sus tiempos de trabajo en hasta un 50%”.Ventajas
ELLIOTT ofrece una gama de accesorios para herramientas en la plataforma que pueden transportarse sobre la base del equipo, sin la necesidad de vehículos adicionales:1) Jib montado sobre plataforma; capacidad de 454 kg.2) Winche principal; capacidad de 2676 kg.
PUBL
IRRE
PORT
AJE
3) Líneas para:- Herramientas eléctricas de 220 ó 380 V.- Equipos de oxicorte.- Herramientas hidráulicas.- Trabajos de soldadura.- Aire para compresor 3/8”.- Tareas con uso de agua a alta presión.
También, ofrece la combinación de grúa y plataforma elevadora en un solo equipo y confiabilidad, mediante la pluma 100% telescópica de ELLIOTT, de fácil mantención y accesibilidad, muy estable y segura para el severo ambiente de trabajo en minería.Además, la línea HiReach está diseñada para tener el canasto conectado 100% del tiempo, es decir, no es necesario instalarlo y desinstalarlo constantemente, y no se daña al transportar el equipo. “Esto es un ahorro cuantificable en tiempo y costo para las empresas”, afirmó Phillips.“Con el ELLIOTT G85F, equipos de servicio pueden hacer trabajos en altura utilizando la plataforma, herramientas y accesorios, y manejar materiales usando el winche principal o el winche del jib”, añadió.seguridad
El equipo ELLIOTT G85F incluye prestaciones que cumplen con normas de fabricación ANSI A92.2, para trabajo en altura:
1) Bloqueo de estabilizadores.
2) Sistema eléctrico de bomba de emergencia, para bajar la pluma en caso de falla hidráulica de la plataforma.
3) Luz indicadora de estado de estabilizadores en el panel del camión.
4) Alarma auditiva para los estabilizadores que no están en óptimas condiciones de operación.
5) Sistema de protección de sobrecarga hidráulica, que congela el sistema de operación de la pluma, en caso de que se exceda la capacidad nominal del equipo.
6) Nivelación y rotación de plataforma totalmente hidráulico (90° cada sentido).
7) Luces de seguridad y de trabajo en torreta y pluma.
8) Cobertor de acero para cables, y protección en ambientes exigentes.
9) Control remoto inalámbrico de mandos proporcionales para toda operación.
10) Rotación limitada a 180°, de acuerdo a estándar minero.
PArA TrABAjO EN ALTurA
Sistema, que puede levantar carga y posicionar personas, reduce tiempos de trabajo en hasta 50%.
PUBLI PESCO.indd 1 21-02-13 12:49
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 153
empresas
ctualmente Chile tiene
importantes desafíos
en minería, no solo
por las cifras de inversión
estimadas, sino también por
la necesidad de ajustar las
tecnologías a las nuevas ten-
dencias, destacando entre ellas
la explotación subterránea que,
según los especialistas, es el
futuro de la minería en el país.
Especialista en la materia, re-
cientemente estuvo en Chile el
gerente global de Automatiza-
ción para Equipos de Minería
Subterránea del grupo Atlas
Copco, Julian Reynolds, con el
fi n de interiorizarse mayormente
en los proyectos que actual-
mente lidera la compañía en el
país, junto con Codelco, y ver
planes futuros de inversión en el
ámbito de la minería bajo tierra.
A juicio del ejecutivo, Chile es
un mercado muy importante
desde el punto de vista de la
automatización. Destaca que
A
esta se esté introduciendo a un
nivel muy alto y que actualmente
existan muchos proyectos en los
que Atlas Copco está trabajan-
do. “En particular, tenemos una
buena relación con Codelco. De
hecho, la principal razón por la
que vine es para progresar en
algunos proyectos en los que
estamos trabajando con ellos”,
comenta el gerente.
¿Tienen un proyecto importante para el futuro con Codelco?Sí, lo tenemos. Por el momento
hay mucho trabajo en el área de
automatización de LHD. Esta-
mos siguiendo los trazos iniciales
de una pala semiautónoma. Las
condiciones son muy exigentes,
por lo que es uno de los pro-
yectos clave en los que hemos
estado trabajando con Codelco
en los pasados 12 meses.
¿Ha visitado alguna mina en Chile?Sí, en este viaje visité la mina
Andina y también El Teniente,
ambas de Codelco, y conocí
sus operaciones.
¿Cuál fue su impresión de El Teniente?Fue muy interesante. Vi mucho
desarrollo en todos los aspectos.
Según el gerente global de Automatización
para Equipos de Minería Subterránea del grupo Atlas Copco, las
oportunidades de desarrollo se concentran en proyectos de
perforación y transporte con camiones.
potencial para más automatización” potencial para más automatización” “Hay mucho
JULIAN REYNOLDS, DE ATLAS COPCO
Por ejemplo, en el caso del block
cave a niveles de extracción
y de transporte, es todo muy
impresionante.
¿Cuál es su visión actual de la industria minera?Está muy desarrollada y muy
avanzada. Está a la par –de
acuerdo con lo que he visto
particularmente en Codelco– con
todo lo que he podido observar
en el planeta.
En su opinión, ¿cuál es el nivel de automatización en minería subterránea en Chile?Ciertamente, en LHD el uso de
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
IA C
HILE
NA
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 155
empresas
automatización ha progresado
como en todas partes en la
industria minera. En este sentido,
veo mucho potencial para más
automatización en proyectos de
perforación y en el transporte
con camiones.
¿Qué cosas se deben mejorar?En cualquier compañía minera o
país minero la seguridad es un
gran tema, así como también la
continuidad operacional. Quizás
un área que puede ser mejorada
es la eficiencia en las operacio-
nes mineras, particularmente lo
referente a los turnos de trabajo,
para tratar de sacar el máximo
de rendimiento de los activos y el
personal durante los turnos. Esto
aumenta la productividad y ge-
neralmente es un área donde la
automatización puede contribuir.
¿Cómo ve el futuro y las tenden-cias en automatización minera?Ciertamente esta área está con-
tinuamente evolucionando. Hay
mucho énfasis en automatiza-
ción en la minería y creo que
continuará siendo así. Es decir,
más procesos bajo tierra, altos
niveles de automatización en
equipos mineros, mayor ten-
dencia en remover a la gente
de ambientes subterráneos e
incluso quizás sacarlos de la
misma mina.
Con División Andina, por ejem-
plo, las palas semiautónomas
que tenemos operando ahí es-
tán siendo controladas desde
la cima de Los Andes a más
de 85 kilómetros de la mina. La
tendencia es usar automatiza-
ción para que en el futuro sean
operadas desde una estación
de control y así los trabajadores
puedan desempeñar su labor
en un ambiente mucho mejor,
ya que es difícil rastrear a la
gente que está trabajando en
áreas remotas.
Multicontrol
¿Qué desarrollo interesante posee Atlas Copco?Atlas Copco está muy cen-
trado en lo que se denomina
multicontrol de maquinaria,
cuestión que permite al ope-
rador que monitoree y controle
distintos activos desde una
misma central de operaciones.
Tenemos experiencias de esto
en Suecia, donde disponíamos
de seis equipos de perforación
de barrenos largos y que por
medio de esta tecnología lo-
graron ser operados por solo
dos personas. Esto es impor-
tante si se tiene en cuenta que
normalmente en este proceso
se entiende que por cada má-
quina debe haber un operador,
pero en esta situación, como
se puede ver, es distinto y
demuestra un gran nivel de
eficiencia.
Otro foco importante para
nosotros es la integración del
equipamiento en los proce-
sos mineros, donde se busca
tener visibilidad de todos los
procesos, de manera que se
pueda tener un mejor control
y manejo de todos los activos
y poder así generar mejor pla-
nificación.
En cuanto a desarrollo de soft-ware, ¿cómo lo trabajan?Nosotros tenemos muchos
recursos, particularmente en
I&R de la casa matriz, que está
destinado a desarrollar hard-
ware y software para apoyar
la automatización. Y también
tenemos algunos recursos
aquí en Chile para el desarrollo
de software, específicamente
para la aplicación local en este
mercado. Es decir, desarrolla-
mos a un nivel base en Suecia,
pero somos capaces de adap-
tarlo para el funcionamiento a
nivel local en Chile.
¿Cuántos recursos destinan a desarrollo?Tenemos un presupuesto sus-
tancial en nuestras fábricas en
Suecia, por ende, una porción
significativa está destinada al
desarrollo de automatización
en productos autónomos. En
términos financieros los recur-
sos son del orden de 4 a 5%
de inversión en I&D.
¿Tienen más contratos con otras compañías mineras?Sí, en el nivel subterráneo en
Finlandia, Canadá y Australia.
En minería de superficie hay
más proyectos que se están
realizando en automatización.
Hoy día la colaboración con
Codelco es la principal. mch
Con la integración del equipamiento minero se busca tener visibilidad de todos los procesos,
sostiene Julian Reynolds.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
IA C
HILE
NA
Hay mucho énfasis en automatización en la minería y
continuará siendo así. Es decir, más procesos bajo tierra, altos
niveles de automatización en equipos mineros, mayor
tendencia en remover a la gente de ambientes subterráneos e
incluso quizás sacarlos de la misma mina”.
Antillanca Sur N° 561 - Parque Industrial - Lo Boza - Pudahuel - Santiago de Chile - Teléfono: (56-2) 949 36 00 - Fax: (56-2) 739 08 59
Empresa Chilena, Certificada ISO9001:2008
A partir de Octubre de 2012, ASMIN, pone a disposición de la minería los Test de Starkey, Bond BWi, JKTech (DWT y SMC), Abrasión Bond (Ai), Impacto Baja Energía (LEIT), a fin de determinar parámetros para:
• Chancado (CWi).
• Molienda Primaria (DWT, SMC y Starkey).
• Molienda Secundaria (BWi).
• Consumos de Acero (Ai).
BOND BOLAS
STARKEY
ABRASIÓN JK TECH
IMPACTO
LABORATORIO DE CONMINUCIÓN
Exponor 2013 está vendido”“El 90% de
MARCO RAZMILIC:
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 157
Bienvenidos a
cerca de tres meses
de la inauguración de
Exponor 2013, la alta
venta y reserva de stands ha
obligado a ampliar el área de
exposición al interior del recin-
to. Actualmente la capacidad
hotelera de Antofagasta como
ciudad anfi triona está completa
para la fecha de la muestra (del
17 al 21 de junio) y todos los
servicios afi nes se preparan
para girar en torno a la exhi-
bición minera. En esta edición
de MINERÍA CHILENA (revista
ofi cial de la feria), Marko Razmi-
lic, presidente de la Asociación
de Industriales de Antofagasta
(AIA), gremio organizador de la
feria, destaca los preparativos
de esta nueva versión.
¿Qué expectativas tienen para Exponor 2013?Este año esperamos llegar a
los 1.000 expositores y ge-
nerar negocios que superen
los US$750 millones. Además,
Aconsiderando que este es el
año de la innovación, estamos
seguros que se van a presen-
tar grandes oportunidades de
asociaciones en torno a temas
de innovación.
Hasta ahora, ¿cómo van las co-sas?Actualmente tenemos el 90%
de la feria vendida, el resto se
encuentra en estado de reserva
y tuvimos que ampliarnos en
2.000 m2 para poder satisfacer la
creciente demanda que tenemos
en lista de espera. Además, este
año los accesos estarán acordes
con el fl ujo de participantes, por
lo tanto, creemos que todas
nuestras expectativas se van a
cumplir ampliamente.
¿Cuáles serán los aspectos re-levantes de la versión 2013?Los ámbitos que marcarán
la diferencia de esta versión
serán la enorme participación
de empresas extranjeras, el
énfasis que tiene la feria en
el ámbito de la innovación y
el desarrollo tecnológico, las
condiciones propicias para
generar asociatividad y las ca-
racterísticas que potenciará la
AIA para consolidar empresas
proveedoras de clase mundial.
La internacionalización de las
empresas proveedoras chilenas
es el gran objetivo del cluster.
¿Cuál es la relación de Exponor con el cluster minero?Exponor es la síntesis máxima
El recinto ferial creció en 2.000 m2 para satisfacer
la demanda. Este año se espera la llegada de 1.000 expositores y la
generación de negocios por más de US$750 millones.
y representación gráfi ca que
muestra el cluster en acción.
En él se integra toda la industria
minera, desde sus proveedores
hasta las demás actividades
vinculadas, como el comercio,
el turismo, la hotelería y servi-
cios afi nes.
¿Cuál será el programa de ac-tividades?Tenemos una extensa parrilla
de actividades en un programa
que se encuentra en evolución,
donde aún nos quedan algunos
detalles por resolver, pero es
una programación muy nutrida.
Tendremos visitas a las faenas
mineras, charlas de connota-
dos personeros nacionales e
internacionales, seminarios y
Foto
graf
ía: R
odrig
o Ra
mos
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional / Sucursales certificadas: Casa Matriz, Exposición y Centro de Distribución Santiago.Sistema de Gestión de la Calidad / Sucursales certificadas: Iquique, Antofagasta, La Chimba, Coquimbo, Viña del Mar, Valparaíso, San Felipe, Quilpué, Casa Matriz, Exposición, Centro de Distribución Santiago, Concepción, Temuco, Chillán, Puerto Montt.
Antofagasta Copiapó Santiago
Contáctenos: transportes@vecchiola.cl Tel.: +52 541 480
en servicios de transporte de
Aviso_Mineria FEBRERO.pdf 1 11-02-13 12:18:53
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 159
Bienvenidos a
actividades nocturnas como
las noches temáticas por países.
Posicionamiento
¿Cómo percibe el posicionamiento de la feria a nivel internacional?Somos claramente Top Five a
nivel mundial, e incluso diría que
estamos en la mitad de esa tabla,
con miras de crecer. Estamos
consolidándonos como una feria
de clase mundial en el ámbito
minero. Es una feria de mucho
prestigio internacional y lo de-
muestra la enorme concurrencia
de países extranjeros que nos han
visitado y que lo volverán a hacer
en esta oportunidad. El porcentaje
del recinto ferial ocupado por
inversionistas extranjeros ha ido
en aumento con los años.
¿Qué representa Diego Hernández como presidente de esta versión?Es muy importante. Contaremos
con la presidencia de un prohom-
bre de la industria minera nacional,
quien con su amplia experiencia
en el sector y actual presidente
ejecutivo de Antofagasta Minerals,
estamos seguros le va a dar el
realce que esta versión merece.
¿Cuál es el legado de Exponor para la ciudad?Antofagasta es la industria mi-
nera, y claro ejemplo de ello es
Exponor como su fiel reflejo. Creo
que todos los antofagastinos se
sienten muy orgullosos de tener y
ser partícipes de esta feria, ya que
la sienten como propia.
¿Cómo se imagina Exponor en el futuro?Como la Top One. Ese es nuestro
deseo. Queremos que se posicio-
ne en algún momento como la
feria minera más importante del
mundo, compitiendo con nuestros
rivales más cercanos.
¿Qué ventajas comparativas resu-miría para Exponor?Favorablemente contamos con la
ventaja de que los recursos exis-
ten a través de los inversionistas.
Contamos con una plataforma de
negocios que está funcionando
y al interior de la región están
dadas todas las condiciones para
continuar y mejorar el desarrollo
de la misma.
¿Y cómo seguirá siendo su relación con la industria?Tenemos fe en esta zona que
da todavía para mucho más. La
minería está en esta región y esta
es una zona que tiene ventajas
comparativas insuperables para
poder realizar una feria de estas
características, en terreno, una
feria en acción. Algo que, sumado
a todo lo que ya conocemos, nos
da una ventaja importante.
¿Que factores impulsarían aún más esta relación?Medidas del tipo macro, a nivel
de políticas nacionales, resolver
los problemas de nuestra ma-
triz energética, abordar más en
profundidad temas relacionados
con legislación ambiental... Hay
elementos de muchos sectores
que pueden contribuir para que
esto se vaya desarrollando, que no
es otra cosa que el buen criterio
que debiera tener el país, tanto en
el ámbito público como privado
para privilegiar esta actividad y
que pueda seguirse desarrollando
en la región.
Recinto ferial
¿En qué etapa se encuentra el recinto ferial?Actualmente nos encontramos en
la segunda fase de las inspeccio-
nes, donde ya tenemos resueltos
aspectos básicos como el tema
sanitario, la demarcación del pe-
rímetro, donde tenemos avanza-
das conversaciones con Bienes
Nacionales para la resolución de
propiedad del recinto, y a la fecha
ya contamos con un porcentaje
cumplido de las inversiones del
orden del 30%. Esperamos que
de aquí a cinco años más poda-
mos tener el recinto terminado en
su totalidad, de acuerdo con los
planos originales.
¿Qué otros usos se pretende dar a este recinto?Pretendemos poner el recinto a
disposición de la comuna y la re-
gión, para realizar actividades que
tengan que ver con la promoción
de la industria en general y también
con la posibilidad de capacitar a la
comunidad en materias determina-
das. En este sentido, tenemos un
proyecto de hacer una feria para la
educación inicial y estamos abier-
tos a escuchar las propuestas que
puedan hacernos el Municipio o el
Gobierno Regional, a fin de darles
un buen uso a estos espacios.
¿Qué conversaciones han tenido al respecto?Tenemos ya una mesa de tra-
bajo con la Municipalidad de
Antofagasta para hablar de va-
rias alternativas que pudiéramos
desarrollar durante los periodos
que el recinto se encuentre
disponible.mch
Marko Razmilic, presidente de AIA, asegura que este año los accesos estarán acordes con el flujo de participantes, “por lo tanto, creemos
que todas nuestras expectativas se van a cumplir ampliamente”.
Foto
graf
ía: R
odrig
o Ra
mos
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 161
Entre los días 17 y 21 de junio próximo se desarrollará en la ciudad de Antofagasta una de las principales ferias mineras, evento que congregará a 1.000 expositores provenientes de 30 países. En esta edición se entrega información
de algunas de las compañías que participarán en esta exposición, que posee como Medios Ofi ciales al Grupo Editorial Editec y sus revistas MINERÍA CHILENA, ELECTRICIDAD y LATINOMINERÍA.
Empresas enExponor 2013Organizada por la AIA
ARAMARK
Stand : 862, pabellón Oro Pasillo
de Estados Unidos.
Contacto : Marcela Delgadillo,
asistente comercial
E-mail : delgadillo-marcela@
aramark.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 385 1000
Sitio web : www.aramark.clAramark es una compañía que posee
operaciones en 22 países del mundo. En
Sudamérica su casa matriz está Chile, donde
tiene presencia en rubros como la minería,
educación, empresas, industrias y salud.
Sus servicios van desde hotelería y adminis-
tración de campamentos, hasta la alimenta-
ción, limpieza de instalaciones, aseo industrial,
mantenimiento y climatización.
AUTO SUMMIT CHILE S.A.
Stand : 109 -110
Contacto : Rodrigo Gómez, gerente
comercial Zona Norte
E-mail : rgomez@autosummit.cl
Ciudad : Antofagasta
Teléfono : (56-55) 883416
Sitio web : www.autosummit.cl
Empresa automotriz representante de Ford
Motor Company en las Regiones Metro-
politana, de Antofagasta, Tarapacá y Arica y
Parinacota. Entrega soluciones automotrices
integrales, con venta de vehículos livianos, ca-
miones, repuestos y servicio técnico integral,
además de entregar soluciones de fi nancia-
miento y de seguros. Cuenta con una oferta
de productos especializados para el apoyo de
la pequeña, mediana y gran minería.
CONVEYOR BELT TECHNOLOGY LTDA.
Stand : 101-102, exterior E
Contacto : Mario Fuentes, product
manager
E-mail : mfuentes@cbtech.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 364 6500
Sitio web : www.cbtech.cl Empresa con más de 30 años en el mercado
minero mundial. Suministra componentes
para correas transportadoras. Es además
especialista en instalación de correas en
condiciones extremas, pionera en tecno-
logía preventiva y correctiva para sistemas
transportadores. Destaca el CBT Permannent
Scan y el X-Scan (RX).
DUEIK S.A.
Stand : 917, pabellón Oro
Contacto : Khaled Dueik, gerente
general
E-mail : k.dueik@dueik.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 730 0800
Sitio web : www.dueik.cl Dueik S.A., empresa certificada ISO
9001:2008, desde 1989 ofrece equipos térmi-
cos industriales como calderas, calentadores
de agua y de fl uidos térmicos, quemadores,
hornos, intercambiadores de calor, sistemas
de recuperación de calor y todos los equipos,
accesorios y repuestos relacionados.
Bienvenidos a
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 163
Bienvenidos a
ENRIQUE OSSES ESPEJO Y CÍA. LTDA.
Stand : 331, pabellón Yodo
Contacto : Luis Osses Espejo, jefe de
Ventas
E-mail : ventas@osses.cl
Ciudad : La Serena
Teléfono : (56-51) 422600
Sitio web : www.osses.cl Enrique Osses y Cía. Ltda. desde hace 31 años
se dedica a la comercialización de productos
para la industria minera y agroindustria del
norte de Chile.
Desde 1987 es distribuidor autorizado SKF,
con una red de locales comerciales que in-
cluyen: Iquique, Antofagasta, Copiapó, La Se-
rena, Coquimbo y Ovalle. Cuenta con líneas
de productos entre los que se encuentran
rodamientos, retenes, sistemas de lubrica-
ción, herramientas y servicios de soporte.
MAGDEBURGER FÖRDERAN-LAGEN UND BAUMASCHINEN GMBH FAM AMÉRICA LATINA MAQUINARIAS LTDA.
Stand : 277, pabellón Alemán
Contacto : Camila Recordon
E-mail : Camila.recordon@fam.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 912 3000
Sitio web : www.fam.cl Desde 1838 FAM es una empresa especialista
en el diseño, suministro y mantención de
equipos para procesamiento de materiales,
minerales y graneles. El grupo FAM lo con-
forman 15 empresas, con operaciones en 76
países. En 1998 la compañía instaló su ofi ci-
na en Chile y cuenta con 550 profesionales
prestando servicios en Santiago, Antofagasta
y en las mineras Gaby, Escondida, Spence y
Los Bronces.
FERAM - FERRETERÍA AMUNÁ-TEGUI S.A.
Stand : 577-578 - pabellón Litio
Contacto : Claudio Basten, gerente
de Ventas
E-mail : cbasten@feram.cl
feram@feram.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 592 2000
Sitio web : www.feram.cl
La ferretería técnica industrial, Feram, tiene
experiencia en la importación y comerciali-
zación de motores eléctricos, herramientas mecánicas manuales, eléctricas, neumáticas e
hidráulicas, especiales para rubros como mi-
nería, metalmecánica, construcción, montajes
y talleres. Feram está presente en Iquique,
Calama, Antofagasta, Copiapó, Valparaíso,
Santiago, Concepción y Puerto Montt.
GEOCOM
Stand : 76, zona exterior C
Contacto : Roberto Eltit, Marketing
controller
E-mail : ventas@geocom.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 4803 600
Sitio web : www.geocom.cl Geocom se dedica a la venta, arriendo,
asesorías y servicio técnico en áreas de to-
pografía, escáner láser, mapping, hidrografía
y software.
CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap
CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap
CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap
CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap
CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap
CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap
CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap
CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap
CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap
CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap
JRCAP
Stand : 1000, pabellón Oro
Contacto : Francisco Rayo, gerente
general adjunto
E-mail : jrcap@jri.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 361 8200
Sitio web : www.jrcap.cl
JRCap es una fi rma de capacitación especia-
lizada en minería, que posee una estrecha
relación de trabajo con JRI, consultora de
ingeniería para la minería con 30 años de
experiencia. Provee servicios de capacitación
de alta especialización en aquellos temas
específi cos de minería, tales como evaluación
de yacimientos, procesos mineralúrgicos/
metalúrgicos, transporte hidráulico de só-
lidos y minería subterránea.
LAMS LTDA.
Stand : 593, pabellón Molibdeno
Contacto : Felipe Díaz, gerente
comercial
E-mail : fdiaz@lams.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 206 7973
Sitio web : www.lams.clCon más de 10 años de experiencia en el
rubro industrial, LAMS ofrece soluciones
tecnológicas especializadas en las áreas de
instrumentación analítica, fl ujómetros indus-
triales y muestreadores, acondicionamiento
de agua, redes Ethernet y video industrial.
El nivel de especialización de sus colabo-
radores y la certifi cación ISO 9001:2008
les permite brindar servicios de inge-
niería y soporte especializado.
ME ELECMETAL
Stand : 21, exterior A
Contacto : María José Gazitúa,
encargada de Marketing
E-mail : mgazitua@elecmetal.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2361 4020
Sitio web : www.me-elecmetal.com
Fundada en 1917, por más de 90 años ME Elecmetal se ha dedicado al mercado de
piezas de fundición y soluciones integrales
para la minería, construcción e industria. Es
sociedad matriz del Grupo Elecmetal, conjun-
to de empresas diversifi cado en cuatro áreas
de negocios: acero, envases, comunicaciones
y vitivinícola.
3M CHILE
Stand : 72-73, zona exterior C
Contacto : Juan Pablo Silva, brand
manager Minería
E-mail : jsilva@mmm.com
Ciudad : Antofagasta
Teléfono : (56-55) 229384
Sitio web : www.3Mmineria.cl 3M Minería ofrece un amplio abanico de
soluciones disponibles para todo el proce-
so minero. Su tecnología permite entregar
productos que cubren áreas tan diversas
como la seguridad de personas y de activos,
productos eléctricos y accesorios, químicos
avanzados, productos para la mantención
de maquinaria y equipos pesados, siste-
mas de trazabilidad de personas y activos,
productos para la purifi cación del agua y
plantas de energía termosolar.
PUERTO ANGAMOS
Stand : 87, exterior
Contacto : Francisco Garay
E-mail : fgaray@puertoangamos.cl
Ciudad : Antofagasta
Teléfono : (56-55) 357007
Sitio web : www.puertoangamos.cl
El terminal portuario multipropósito entrega
un servicio de transferencia de cargas gene-
rales y de contenedores, además de brindar
servicios de almacenamiento y depósitos a
todos sus clientes. Puerto Angamos mantie-
ne altos estándares de seguridad junto con procedimientos diseñados y establecidos
para cada una de sus cargas.
DOS GRANDES COMPAÑÍAS. UN FUTURO BRILLANTE.Cómo se crea una compañía global que se construye para el futuro? Combinando dos potentes historias en pos de una osada visión — ayudar a compañías por todo el mundo a contribuir con un medio ambiente más sano y seguro. Edificando sobre los logros de las empresas Pentair y Tyco Flow Control, constituidas por Valves & Controls, Thermal Controls y Water & Environmental Systems, la nueva Pentair proporciona una excepcional y profunda experiencia y un conocimiento experto en filtrado y procesado, gestión de fluidos, protección de equipos y gestión de aplicaciones térmicas.
De agua a energíaDe energía a construcciónDe servicios alimentarios al ámbito residencial
Nuestra fuerza de 30.000 empleados combina un pensamiento creativo y una ejecución disciplinada para desplegar soluciones que ayuden mejor en la gestión y el uso de unos recursos limitados para asegurar un éxito en la operativa de nuestros clientes en todo el mundo. Pentair se presenta preparada para resolver una amplia gama de necesidades residenciales, comerciales, municipales e industriales.
PENTAIR.COM
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 165
Bienvenidos a
RUNGEPINCOCKMINARCO
Stand : 302, pabellón Plata
Contacto : Alejandro Luna, gerente de
Desarrollo de Negocios
E-mail :aluna@rpmglobal.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 763 9400
Sitio web : www.rpmglobal.com
RungePincockMinarco es un grupo de ex-
pertos en técnicas de minería, cuya historia
se remonta a 1968. Cuenta con expertos en
todas las regiones mineras y tiene experiencia
con materias primas y métodos mineros. En-
trega soluciones de consultoría, asesoría, tec-
nología y cursos para la industria minera.
SAAM S.A.
Stand :105, zona exterior
Contacto : Isabel Johnson, jefa de
Marketing
E-mail : mjohnsone@saamsa.com
Ciudad : Valparaíso
Teléfono : (56-32) 2 201 168
Sitio web : www.saam.cl
Con 51 años de existencia, Saam S.A. es una empresa que ofrece servicios integrados a las
compañías navieras, así como a exportado-
res e importadores, en todo el proceso de
movilización de carga.
Saam brinda servicios a la nave y a la carga,
operando a través de tres principales áreas
de negocio: terminales portuarios, remolca-dores y logística. Entre estas unidades existen
sinergias que le permiten proporcionar un
servicio integral con valor agregado para todo
el proceso de movilización de carga.
SCHLUMBERGER WATER SERVICES
Stand : 582, pabellón Molibdeno
Contacto : Ricardo G. Ruano,
Business development
Manager
E-mail : rruano@slb.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 483 5800
Sitio web : www.water.slb.com
Schlumberger asiste a la minería en la crea-
ción e implementación de fl ujos de trabajo para mejorar el rendimiento operativo de sus
clientes, a través del conocimiento de las con-
diciones de subsuelo y de la implementación
de soluciones prácticas.
Sus equipos de profesionales han propor-
cionado servicios de consultoría en aguas
superfi ciales, aguas subterráneas, geoquí-
mica e ingeniería a más de 400 proyectos
mineros in situ, subterráneos y a cielo abierto
en todo el mundo.
SITRANS LTDA.
Stand : 87, exterior D
Contacto : Matías Errázuriz
E-mail : merrazuriz@sitrans.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 540 2332
Sitio web : www.sitrans.cl Sitrans Ltda. es un operador logístico de
la minería que entrega un servicio integral
buscando generar valor a sus clientes, me-
diante la integración de los procesos de la
cadena logística, combinando infraestructura
especializada, tecnología de punta y más de
30 años de experiencia. Planifi ca y ejecuta
las funciones asociadas al almacenamiento,
transporte y abastecimiento de todo tipo de
cargas con altos estándares en tecnología,
seguridad y medio ambiente.
TGN
Stand : 87, exterior D
Contacto : Boris Behrens
E-mail : bbehrens@puertotgn.cl
Ciudad : Antofagasta
Teléfono : (56-55) 883761
Sitio web : www.puertotgn.cl
Terminal Graneles del Norte entrega un ser-
vicio integral de transferencia y almacenaje
de graneles sólidos. A través de su muelle y
sus sitios de acopio, TGN permite realizar
proyectos acordes a las necesidades. Sus
instalaciones están especialmente diseñadas
para el manejo de cargas a granel, lo que
permite altas velocidades de transferencia.
TTM, TECNOLOGÍA EN TRANS-PORTE DE MINERALES S.A.
Stand : 156-157-158-159,
pabellón Plata
Contacto : Patricia Gómez, jefa de
Marketing
E-mail : pgomez@ttmchile.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 680 5900
Sitio web : www.web-ttm.com TTM se hace cargo del fl ujo de mineral vía co-
rrea transportadora de sus clientes mineros.
La ingeniería de mantenimiento es la clave
que faculta a TTM en la detección de opor-
tunidades de mejora continua del fl ujo, lo-
grando con ello aportar mayor productividad
y efi ciencia energética a cada proceso gestio-
nado en mineras de Chile, Perú y Bolivia.
VOGT S.A.
Stand :469-470-490, pabellón Litio
Contacto : Felipe Pantoja, jefe de
Marketing
E-mail : felipe.pantoja@vogt.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 829 1275
Sitio web : www.vogt.cl
Vogt S.A. se funda en 1954 como una em-
presa dedicada a la fabricación de bombas.
Gracias a un intenso desarrollo de tecnolo-gías, ingeniería e innovación, en la actualidad
se dedica a la fabricación y comercialización
de equipos de bombeo para áreas indus-
triales como minería, industria de procesos
y construcción.
VULCO S.A.
Stand : 63-64, zona exterior C
Contacto : Valeria Miranda, asistente
de Marketing Chile
E-mail : ventas@weirminerals.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 754 2100
Sitio web : www.weirminerals.com Weir Minerals se dedica al diseño, fabricación
y desarrollo de tecnologías en equipos y re-
puestos para la minería e industrias procesa-
doras de minerales. Cuenta con experiencia
en Chile, a través de la empresa Vulco, su
centro de operaciones para América Latina,
y con más de 25 instalaciones de servicios
y plantas.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
LG_Yokogawa_horizontal.pdf 25/3/2008 15:19:55
YOKOGAWA AMERICA DO SUL (CHILE)
Stand : 900-901, pabellón Oro
Contacto : Osvaldo Cosin Batista
Junior, gerente general
E-mail : contactenos@
cl.yokogawa.com,
osvaldo.batista@
br.yokogawa.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2 355 6300
Sitio web : www.yokogawa.cl
El Grupo Yokogawa fue fundado en Japón
en 1915. En Sudamérica hace 40 años ofre-
ce tecnologías en automatización industrial, incluyendo los instrumentos de prueba,
medición, registro de control de procesos
eléctricos e industriales.
DOS GRANDES COMPAÑÍAS. UN FUTURO BRILLANTE.Cómo se crea una compañía global que se construye para el futuro? Combinando dos potentes historias en pos de una osada visión — ayudar a compañías por todo el mundo a contribuir con un medio ambiente más sano y seguro. Edificando sobre los logros de las empresas Pentair y Tyco Flow Control, constituidas por Valves & Controls, Thermal Controls y Water & Environmental Systems, la nueva Pentair proporciona una excepcional y profunda experiencia y un conocimiento experto en filtrado y procesado, gestión de fluidos, protección de equipos y gestión de aplicaciones térmicas.
De agua a energíaDe energía a construcciónDe servicios alimentarios al ámbito residencial
Nuestra fuerza de 30.000 empleados combina un pensamiento creativo y una ejecución disciplinada para desplegar soluciones que ayuden mejor en la gestión y el uso de unos recursos limitados para asegurar un éxito en la operativa de nuestros clientes en todo el mundo. Pentair se presenta preparada para resolver una amplia gama de necesidades residenciales, comerciales, municipales e industriales.
PENTAIR.COM
• Desde Antofagasta y Santiago, y lista para expandirse
a Calama y Copiapó, Paramount Grúas llega a Chile
con todo el soporte técnico y repuestos necesarios
para sus equipos estodounidenses Link-Belt.
PU
BL
IRR
EP
OR
TA
JE
Consolidada su presencia en Chile tras su estreno en Expomin 2012 y con la apertura de oficinas en Antofagasta y Santiago, Paramount Grúas S.A, representante en Chile y Argentina del fabricante estadounidense Link Belt Cranes, apunta alto para el presente año.
¿Metas? Incrementar su oferta en venta, arriendo, servicio y repuestos de equipos para la minería.
Nacida de la unión de South American Crane y Paramount Transport Trading Company, la em-presa cuenta con experiencia en Estados Unidos, en las petrolíferas de Trinidad, y en Argentina, donde atiende a Barrick Pascua Lama y Veladero.
Los principales productos que Paramount Grúas comercializa en Chile pertenecen a su área Rough Terrain. Por ejemplo, el equi-po RTC8065 con capacidad de 60 toneladas métricas y que llega a competir en el rango más utilizado por las empresas chilenas; y el RTC8090 de 80 toneladas métricas.
Algunos de los clientes que ya han conso-lidado su alianza con Grúas Paramount son
Pampa Unión en el Salar de Atacama; ST Inge-niería en Ministro Hales (Calama); y Transportes Vilicic en Punta Arenas. “Tenemos clientes en zonas geográficas y climáticas muy diferentes y en todas partes las grúas se han comportado en excelente condiciones”, sostiene Alejandro Bermedo, gerente de Repuestos.
CertifiCaCión
Recientemente, el gerente de Servicio para Latinoamérica de Link Belt Cranes, Juan Rosas, certificó -tras una semana de capacitación en Antofagasta- la labor de Alejandro Bermedo, y Francisco Vergara, gerente de Servicio.
La certificación incluyó presentaciones téc-nicas y teóricas en aula; práctica en grúas Link-Belt RT y HTC en patio de maniobras; estudio de tablas de carga y diseño de maniobras; y sistemas de seguridad, hidráulicos y eléctricos.
“Cuando uno comercializa equipos que im-plican mucha transferencia de tecnología es muy importante tener la estructura para dar el soporte, especialmente si están en terreno”, asevera Juan Manuel de León, director de Paramount Grúas S.A.
“Durante cerca de 20 años los proble-mas de las grúas podían resolverse con la experiencia de un buen mecánico, pero hoy es esencial dominar a fondo las nuevas tec-nologías que, al mismo tiempo, son el valor agregado de las máquinas modernas. Y no sólo en tecnología, sino también en seguri-dad”, destaca el ejecutivo, quien agrega que este año Paramount Grúas abrirá oficinas en Calama y Copiapó.
“Somos competitivos porque tenemos calidad y precios, pero además añadimos el soporte de servicio técnico y stock de repuestos para ganar la confianza de nues-tros clientes”, subraya Alejandro Bermedo.
Entre los clientes de servicio técnico de Paramount Grúas destacan Austin Ingenie-ros, Bechtel Chile y Besalco Arrigoni.
enorme respaldo para equipos link-Belt PARAMoUNT GRúAS
Alejandro Bermedo y Francisco Vergara, gerente de Repuestos y gerente de Servicio de Paramount Grúas, respectivamente; y Juan Rosas, gerente de Capacitación de Link-Belt Cranes, du-rante la actividad instructiva desarrollada en Antofagasta.
La capacitación técnica oficial Link-Belt a gerentes de servicio y repuestos de Paramount Grúas S.A. incluyó prácticas en patio de maniobras.
www.paramountgruas.com
SANTIAGO - Vitacura 2939, Oficina 1002, Las Condes, Santiago - Teléfono: +56 2 2431-5023 Celular: +56 97 966 5660 - juan.deleon@paramountgruas.comANTOfAGASTA - Ruta 26, Km. 15, Salar del Carmen, Antofagasta, Chile - Teléfono: +56 2 2431-5023 - Celular: +56 97 966 6435 - francisco.vergara@paramountgruas.com
Publi Paramount Grúas.indd 1 25-02-13 11:37
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 167
empresas
ras cumplir más de
una década traba-
jando en la industria
minera, Scania apuesta por
crecer de un 13% a un 25%
en el mediano plazo, y para ello
se encuentra perfeccionando el
portafolio de productos dispo-
nibles para el sector.
Silvio Munhoz, director gerente
de Scania, cuenta que tanto en
Chile como a nivel mundial el
sector es muy importante para
la compañía de transportes,
“ya que tenemos vehículos y
productos desarrollados para
atender a diversos tipos de apli-
caciones que tiene una minera”.
Por ejemplo, se encuentran los
camiones menores que pueden
transportar una grúa con pe-
queña plataforma; camiones
de transporte de insumos; y
camiones tolva 6x4 y 8x4.
Junto con ello la empresa tiene
buses de transporte para el
personal, los cuales cumplen
con la exigencia que estable-
Tcen las empresas mineras,
tanto a nivel de seguridad del
chasís como de la carroce-
ría. “El chasís de un bus que
transporta trabajadores tiene
unos sistemas electrónicos
que interactúan con el chofer y
asumen el control de la acción
de los frenos y suspensión del
bus en caso de una situación
de emergencia o insegura”,
cuenta el ejecutivo.
Adicionalmente la empresa de-
sarrolló un sistema denominado
Electronic Stability Program
(ESP), que detecta el sentido en
que se dirige el bus y el ángulo
en que el volante se encuentre
girado. Silvio Munhoz explica
que si el sistema electrónico del
vehículo detecta que el sentido
en que va el bus es diferente a
la orientación en que debería
andar, por el giro del volante,
la tecnología automáticamente
frena las ruedas de un lado del
bus, haciendo que la dirección
sea corregida.
En materia de innovación apli-
cada a los transportes mineros,
la compañía destaca el sistema
“Alcolock”, conocido también
como alcotest. Esta tecnología
consiste en un mecanismo de
control, donde el chofer debe
soplar para encender el motor.
“Si ha bebido alcohol, el motor
no partirá”, indica Munhoz.
La otra solución que posee
Scania se denomina “Inclinó-
metro”, que consiste en un sen-
sor instalado en el chasís del
Una de las iniciativas que emprendió la empresa
Scania es el “Alcolock”, un dispositivo de control de consumo de
alcohol donde el chofer debe soplar para encender el motor.
camión, que mide la inclinación
lateral del vehículo ocasionado
por irregularidades del piso, y
limita el basculamiento de la tol-
va, ya que cuando el operador
empieza a descargar la tolva se
levanta, elevando el centro de
gravedad del vehículo, y en una
faena ese centro de gravedad
aumentado genera un mayor
riesgo de volcamiento lateral.
El ejecutivo de la empresa Sca-
nia afi rma que el Inclinómetro
tiene un valor ajustado de fá-
brica de cuatro grados. “Sobre
dicho límite, lateralmente la
tolva no se levanta, ya que el
sistema electrónico lo impide,
mientras que bajo los cuatro
grados puede subir y bajar sin
problemas”. mch
en la rutaInnovación VEHÍCULOS PARA LA ACTIVIDAD MINERA
Foto
graf
ía: G
enti
leza
Sca
nia
Simples o complejas, para nosotros todas sus preguntas técnicas merecen una respuesta rápida y acertada. Por eso, cerca del 85% de las consultas que recibimos son resueltas satisfactoriamente dentro de las primeras 2 horas. Contáctenos y compruebe la cordialidad, pericia técnica y profesionalismo con que podemos atenderlo. Pregunte. Respondemos.
www.siemens.com
Llámenos al 800 36 34 34 o escríbanos a:support.aan.automation@siemens.com
Soporte al cliente y respuestos:customer.support.cl@siemens.comrepuestos.cl@siemens.com
HOTLINE TÉCNICA
800 36 34 34support.aan.automation@siemens.com
Usted pregunta. Nosotros respondemos.
Software optimizará estimación de recursos geológicos
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 169
informe
as fallas y plegamientos
producidos, principal-
mente por movimien-
tos tectónicos, dificultan la
estimación de los recursos
geológicos, es decir, la de-
terminación de la cantidad y
ley de la materia prima con-
tenida en un yacimiento. Fue
con esta preocupación que
Yamana Gold Inc., empresa
canadiense que se dedica a
producir y explorar minerales
preciosos de oro y plata, se
acercó al Laboratorio Alges,
del Departamento de Ingeniería
de Minas de la Universidad de
Chile, con el objetivo de desa-
rrollar una metodología para el
modelamiento de leyes de oro
en yacimientos afectados por
estos rasgos geológicos.
De esta manera nació el pro-
yecto Restitución Geométrica
de Cuerpos Geológicos para
Modelamiento de Recursos.
El terreno en estudio tiene vo-
lúmenes de roca que están
mineralizados y que se vieron
sometidos a eventos geoló-
gicos donde se produjeron
pliegues y fallas. La idea de la
iniciativa es poder reconstruir
la geología, ya que volviendo
L
al estado original estos vo-
lúmenes, es posible estimar
de una manera adecuada la
distribución de los elementos
de interés.
El concepto es tratar de “plan-
char” esos volúmenes, poner-
los en relación a una superficie
de referencia y así hacer la
estimación geoestadística de
minerales sobre ese plano, sin
tener que preocuparse por los
cambios de dirección produci-
dos por estas fallas o pliegues.
Resultado de este trabajo fue la
creación de U-Fo, un software
integrado que comienza identi-
ficando las distintas estructuras
en desplazamiento, para lue-
go, a través de un algoritmo,
aplanar y anular los plegamien-
tos, eliminando los efectos
producidos por las fallas, con
el apoyo de herramientas de
visualización 3D.
Gracias a esto se puede ge-
nerar un modelo de recursos
mediante avanzados algoritmos
matemáticos de estimación,
para posteriormente devolver la
forma original, pero esta vez con
las leyes ya estimadas, obte-
niendo con esto el modelo final.
Aplicación
Antes del desarrollo de U-Fo la
empresa realizaba este proce-
dimiento de una manera muy
tediosa. Tenía que ir dividiendo
en dominios, ir separando los
volúmenes en sectores más
pequeños, por lo que era más
difícil hacer la inferencia y se
obtenían menos datos en
cada sector. Ante ello se vió
la necesidad de contar con un
alineamiento del volumen, para
que los resultados se obtuvieran
más rápido y fueran técnica-
mente mejores.
Investigadores del Laboratorio Alges y del AMTC
de la U. de Chile desarrollaron un prototipo que mejorará la
cuantificación de recursos geológicos en yacimientos que presentan
fallas y plegamientos.
Actualmente el prototipo del
software está a prueba en am-
biente y uso real. Durante 2012
se fue mejorando y complemen-
tando con algunas herramientas
adicionales en un trabajo con-
junto entre los desarrolladores
y usuarios del software. Gracias
a esto el equipo de Yamana
Gold ha logrado mejorar los
modelos estimados en varios
de sus yacimientos.
La clave del éxito de transfe-
rencia tecnológica es el trabajo
conjunto entre la industria e
investigadores, el cual consiste
en un seguimiento constante
de los resultados de las imple-
mentaciones, retroalimentación
semanal y pruebas paso a paso
que garantizan el resultado
óptimo de la investigación
respecto de lo que espera el
cliente, en este caso Yamana
Gold.mch
Visualización de la aplicación del software a una veta de un yacimiento de oro de la empresa Yamana Gold: comparación entre la morfología original (sin aplanar) y el caso aplanado (aplicando la restitución geométrica con el software).
Artículo gentileza de Laboratorio Alges y Advanced Mining Technology Center, de la Universidad de Chile, en colaboración con Yamana Gold-Exploraciones Andes.
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 171
vida universitaria
Corfo lanzó el Programa “Nueva Ingeniería para el Año 2030”, que tiene por objetivo situar a las Escuelas de Ingeniería de las
universidades chilenas en los primeros lugares de los rankings internacionales.
Durante el lanzamiento oficial realizado en Santiago, el vicepresidente ejecutivo de Corfo y delegado presidencial para el Año de
la Innovación, Hernán Cheyre, declaró que con este programa se busca potenciar a la ingeniería como un elemento clave para el
desarrollo económico de país, más aún si lo hace de la mano de nuevos desarrollos, tecnologías e innovaciones. mch
Corfo busca posicionar a escuelas de ingeniería chilenas entre las mejores del mundo
El Avanced Mining Tecnology Center de la Universidad de Chile
realizará el “Primer Workshop AMTC sobre Tecnologías Mineras”
el próximo jueves 25 de abril en el Auditorio Gorbea de la Facultad
de Ciencias Físicas y Matemáticas de dicha casa de estudios.
El objetivo de este encuentro es presentar las actividades de
I+D+I que el centro actualmente está desarrollando, con especial
énfasis en iniciativas y proyectos colaborativos con la industria
minera. Durante el workshop se desarrollarán mesas de discusión
y trabajo que permitan alinear la investigación del Centro con las
necesidades presentes y futuras de la industria. mch
AMTC de la U. de Chile realizará workshop sobre tecnologías mineras
El director de la Escuela de Ingeniería
de Duoc UC, Jaime Retamal, hizo un
positivo balance de los primeros resul-
tados de matrículas 2013 registradas en
carreras mineras técnico-profesionales.
“Entre las novedades del resultado de
este proceso destacan las carreras de
maquinaria y vehículos pesados, tanto
a nivel de técnico superior como de
ingeniero, y las de técnico en mante-
nimiento electromecánico y técnico en
mantenimiento predictivo. Estas dos
últimas con una mención en minería”,
informó la autoridad académica.
El director resaltó que las matrículas
en maquinarias y vehículos pesados
superaron ampliamente las matrículas
de los años anteriores. mch
Aumenta ingreso a carreras mineras técnicas de maquinaria y vehículos pesados
InnovaChile y sede Concepción USM fortalecen competitividad de empresas metalmecánicas
Recientemente se dio por finalizado el “Programa de Gestión para la Transferencia de
Tecnologías en Soldadura para la Industria Metalmecánica de la Región del Bíobío”,
que desarrolló durante dos años la Universidad Técnica Federico Santa María sede
Concepción, con el cofinanciamiento de InnovaChile de Corfo.
La iniciativa contó con la participación –en calidad de asociadas– de las empresas
Servohidráulica Ltda., Tecbio S.A., Prosein Ltda., Prosteel Ltda. y Orecal Ltda., y
la colaboración de Fundación Metal Asturias, de España, y de la Asociación de
Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas de la Región del Biobío, A.G. Met Biobío,
logrando la participación directa de al menos 30 empresas del rubro en sus diferentes
etapas de ejecución. mch
INICIATIVA DE LA UNIVERSIDAD DE CHILE:
sobre drenaje ácido
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl172
l Departamento de
Geología de la Univer-
sidad de Chile desa-
rrolló la colección denominada
“Las increíbles aventuras de los
minerales en los yacimientos”,
iniciativa que está dedicada
exclusivamente a los niños
y que recopila ocho cuentos
“geoeducativos”, los cuales
fueron elaborados por alum-
nos de la cátedra de “Aguas
ácidas, formación, control y
prevención”.
Bernhard Dold, académico del
Departamento de Geología de la
mencionada casa de estudios,
explica que después de dictar
más de 30 cursos sobre aguas
ácidas en distintos países, que
estaban dirigidos principalmente
a profesionales del área, se
enfrentó con la problemática
de “cómo un curso de pregra-
do podía lograr un buen nivel
de aprendizaje sobre un tema
nuevo y complejo, como es la
generación de aguas ácidas”.
En ese proceso de refl exión re-
cordó su experiencia estudiantil
E
y concluyó que el aprendizaje
acerca de esta materia lo fue
desarrollando cuando realizó
presentaciones en seminarios.
“De este modo surgió la idea de
plantear un desafío a los estu-
diantes, a quienes ya les hacía
clases en el semestre anterior
y, por lo tanto, conocía de su
interés y compromiso social”,
relata el académico.
Así fue dando forma a una ac-
tividad cuyo objetivo era des-
cribir un fenómeno complejo,
como es la generación de aguas
ácidas, a través del uso de
un lenguaje simple, atractivo
y comprensible para los niños.
Un trabajo que fi nalmente dio
vida a una colección de cuentos
infantiles sobre este tema.
La colección
Entre los títulos que integran la
colección infantil se encuentran
“Acidi, la bacteria aventurera”;
“Juanito y la trompeta mágica”;
“Explicación científi ca: el Fe en
la minería”; “La historia de litio”;
“Las aventuras de Sufrito Vaini-
lla”; “El lado oscuro del progre-
so: una historia para pensar y
aprender”; “Ars y la búsqueda
de la estabilidad”; y “Buki y sus
interrogantes”.
“Hoy los más pequeños son
nuestros aliados, promotores
y fi scalizadores del cuidado del
medio ambiente. La idea es que
las nuevas generaciones tengan
conocimiento de estos fenóme-
nos y valoren la importancia de
establecer medidas para evitar
Mediante el uso de un leguaje atractivo y didáctico,
esta colección de ocho cuentos “geoeducativos” busca difundir entre
los niños los problemas relacionados con aguas ácidas y su
prevención.
Foto
graf
ías:
Gent
ileza
Ber
nhar
d Do
ld
su generación, y con ello un gran
impacto en el entorno”, refl exiona
Bernhard Dold.
Según Álvaro Hernández, estu-
diante de Geología y autor de
uno de los cuentos, uno de los
aspectos más complejos que en-
frentaron para escribir el relato fue
“tratar de simplifi car y acercar a la
vida cotidiana estos conceptos.
Como estudiante de Geología me
he dado cuenta que esta carrera
está muy alejada de la vida de las
personas y para poder explicar
algo, aunque sea simple, se tiene
que empezar a defi nir los concep-
tos desde el más básico. Tratar
de describir con frases simples
reacciones químicas y formación
de minerales realmente es lo más
complejo”, señala.
Cuentos infantiles
➊
cultura minera
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 173
El alumno hace ver que, en ge-
neral, las personas se enteran de
los problemas ambientales úni-
camente cuando son publicados
en las noticias y cuando ya que-
da poco por hacer. “Producto de
ello, es necesario comprender
que estos procesos ocurren día a
día, a veces de manera natural, y
uno debe poder no solo remediar
estos problemas, sino también
entender la formación, control y
sobre todo, la prevención de este
tipo de problemáticas”, enfatiza.
Acidi: la bacteria
aventurera
Una de las publicaciones que in-
tegra la obra infantil y que resultó
con una de las mejores notas es
“Acidi: la bacteria aventurera”,
cuento creado por los estu-
diantes Álvaro Hernández y Pía
Lois, y que narra la historia de
una niña bacteria que vivía en
las altas montañas de la Región
del Maule.
Con la idea de buscar el hogar
de sus sueños, un día Acidi deci-
de emprender un viaje junto a su
tía “Andesita” rumbo a Andina,
una mina situada en el norte de
Santiago, en la cordillera de Los
Andes, y donde vive la familia
“Bacterias Ferrooxidans”. En
dicha oportunidad su tío, Tito
Ferrooxidans, las invita a una
fiesta, instancia donde Acidi
puede experimentar diversas
aventuras e historias con las
familias “Mineral Pirita”, “Mineral
Calcopirita” y “Agua”. Allí conoce
diferentes personalidades, como
el adinerado “Curt Cobre”, a la
simpática “Susana Azufre” y al
carismático “Federico Hierro”,
quienes hacen comprender a
Acidi de los procesos de acidez
que ocurren en una mina.
La colección completa de cuen-
tos se encuentra en fase de
revisión fi nal por los alumnos,
y se espera que su publicación
esté disponible en formato digital
¿Qué es el drenaje ácido?
Las aguas ácidas son generadas debido a un
fenómeno denominado “drenaje ácido”, el
que a su vez es originado cuando minerales
que contienen sulfuros metálicos entran en
contacto con el oxígeno, agua y bacterias, como
la thiobacillus ferrooxidans. Sus principales
fuentes de generación por intervención humana
son los botaderos y depósitos de relaves en
fase de cierre, cuando el drenaje escurre hacia
aguas superficiales o desciende al nivel freático.
Entre los más peligrosos impactos que puede
generar el drenaje ácido se encuentran el
daño a los sistemas acuáticos; inhibir el
crecimiento de las comunidades vegetales;
afectar la calidad de las aguas superficiales
y subterráneas y acuíferos poco profundos,
hecho que perjudica a las comunidades
locales, ya que les impediría utilizar estos
recursos hídricos para su consumo personal
o riego.
durante el primer semestre de
2013. Para obtener mayor in-
formación sobre estos relatos
infantiles hay que contactarse
al correo electrónico bernhard.
dold@gmail.com. mch
➊ Río Tinto (España) es uno de los casos relevantes sobre generación de aguas ácidas a nivel mundial. ➋ Generación de aguas ácidas en el tranque de relaves de la mina Pan de Azúcar de Argentina.➌ Entre los principales impactos que puede generar el drenaje ácido está el daño a los sistemas acuáticos.➍ Una de las publicaciones que integra la obra infantil es “Acidi: la bacteria aventurera”.
➋
➌
➍
Imag
en: G
entil
eza
Álva
ro H
erná
ndez
Eliodoro Yáñez 1212, Providencia, Santiago, Chile.Tel: (562) 2571 0008Fax: (562) 2571 0035www.coprim.cl
CONTACTO
Consultoría & IngenIería•Estudios de procesos metalúrgicos•Diagnósticos y auditorías técnicas•Modelamiento de procesos operacionales•Mejoras de eficiencia y aumentos de productividad•Estudios bancables y gestión de financiamiento•Estudios de perfil• Ingenierías conceptuales• Ingenierías básicas• Ingenierías de detalle•Proyectos integrales (EP/EPC/EPCM/BOT/BOO).
equIpos•Campanas de captación de gases de proceso•Enfriadores radiativos•Enfriadores Evaporativos•Reactores metalúrgicos•Soluciones integrales de manejo de Gases que consideren tanto
la tecnología propia indicada y la tecnología de punta que exista en el mercado.
servICIos profesIonales & outsourCIng•Administración de proyectos individuales•Administración de carteras de proyectos•Gestión de adquisiciones•Administración de construcción y montaje•Puesta en marcha de operaciones y plantas•Operación de plantas
AltA especiAlizAción
sustentAbilidAd
compromiso Y cercAníA con sus clientes
VAnguArdiA
Eliodoro Yáñez 1212, Providencia, Santiago, Chile.Tel: (562) 2571 0008Fax: (562) 2571 0035www.coprim.cl
CONTACTO
Consultoría & IngenIería•Estudios de procesos metalúrgicos•Diagnósticos y auditorías técnicas•Modelamiento de procesos operacionales•Mejoras de eficiencia y aumentos de productividad•Estudios bancables y gestión de financiamiento•Estudios de perfil• Ingenierías conceptuales• Ingenierías básicas• Ingenierías de detalle•Proyectos integrales (EP/EPC/EPCM/BOT/BOO).
equIpos•Campanas de captación de gases de proceso•Enfriadores radiativos•Enfriadores Evaporativos•Reactores metalúrgicos•Soluciones integrales de manejo de Gases que consideren tanto
la tecnología propia indicada y la tecnología de punta que exista en el mercado.
servICIos profesIonales & outsourCIng•Administración de proyectos individuales•Administración de carteras de proyectos•Gestión de adquisiciones•Administración de construcción y montaje•Puesta en marcha de operaciones y plantas•Operación de plantas
AltA especiAlizAción
sustentAbilidAd
compromiso Y cercAníA con sus clientes
VAnguArdiA
Fundada hace más de 35 años y con
su entrega de equipos para la capta-
ción y enfriamiento de gases para la
Fundición rtb- bor en serbia, coprim
ingeniería y tecnología adiciona otro
hito en su gestión que partió como
una empresa consultora y hoy se erige
como una compañía global, capaz de
articular complejos procesos de dise-
ño, manufactura, instalación y soporte
operacional de equipos, cumpliendo las
más altas normativas medioambienta-
les a nivel mundial.
basados en el know-how adquirido
en el diseño de sistemas de captación,
manejo de gases en las fundiciones
chilenas y sus trabajos en perú, don-
de entregaron cuatro campanas de
captación de gases para la fundición
de ilo (2005) y otras cinco unidades de
captación y enfriamiento de gases para
la fundición de la oroya (2009), coprim
se adjudicó la licitación internacional
para rtb bor entre cuatro importantes
empresas a nivel mundial, y acaba de
materializar su entrega.
“el contrato nos planteó diversos
desafíos logísticos, desde la fabricación
de los equipos y enfriadores evaporati-
vos en izmir, turquía, hasta la integra-
ción de componentes que provenían de
lugares tan disímiles como italia, india
o chile, todo bajo las normas que re-
quería nuestro mandante snc lavalin
internacional para la posterior insta-
lación en serbia”, explica el gerente
comercial de coprim, nicolás Vicuña.
robustez Y durAbilidAd
¿cuáles son las ventajas compara-
tivas de los equipos de diseño coprim?
“nuestros equipos se destacan por su
robustez, estanqueidad y sobre todo
por su durabilidad. están diseñados
para las exigentes condiciones reales
de operación de las fundiciones y en
su diseño hemos aplicado toda la ex-
periencia adquirida junto a nuestros
clientes en décadas de funcionamien-
to”, subraya Vicuña.
coprim entrega además garantías
de operación o performance guarantee.
“no es sólo la garantía normal
de materiales, sino del rendimiento
del proceso: niveles de infiltración
de aire; niveles de captura de ga-
ses; diferencial de temperatura de
aguas de refrigeración; temperatura
de salida de gases. son variables
de rendimiento del proceso que se
garantizan según las exigencias de
los clientes”, precisa el ejecutivo.
Así, coprim logra cumplir los más
altos estándares medioambientales
para captación de gases en fundicio-
nes, basándose en su ingeniería de
alta especialización, sustentabilidad,
compromiso con sus clientes y van-
guardia tecnológica.
“nuestro desafío futuro es seguir
traspasando toda nuestra experien-
cia para apoyar a nuestros clientes
en cumplir con las metas medioam-
bientales que vienen con la nueva
ley de normalización de emisiones
en fundiciones de cobre que regirá
pronto en chile. Queremos a ayudar
a la industria a enfrentar el tema
de la nueva normativa y para ello
contamos con una valiosa expe-
riencia en el área que muy pocas
compañías a nivel mundial pueden
exhibir”, añadió Vicuña.
PUBLIRREPORTAJE
CoprIm entrega equipos de captación y enfriamiento de gases a fundición rtB-Bor en serbia
La eficiente y competitiva
gestión de la empresa de
ingeniería y tecnología
con más de tres décadas
de experiencia, permitió
la llegada de tecnología
chilena a Europa
cumpliendo las exigentes
normas medioambientales
del Viejo Continente.
Nicolás Vicuña
COPRIM
Preensamblaje de Campana de Gases en Maestranza. Izmir – Turquía
COPRIM
adie los quiere. Los
Pasivos Ambientales
Mineros (PAM) son he-
rencia de una actividad minera de
antaño y carente de una norma-
tiva ambiental. Son instalaciones,
efl uentes o depósitos de residuos
que fueron producidos por ope-
raciones mineras y que hoy aún
se encuentran abandonados,
generando una amenaza latente
para las comunidades y medio
ambientes cercanos, debido a
que suelen concentrar altos nive-
les de sustancias tóxicas.
Chile no cuenta con una defi ni-
ción de los PAM, por lo cual el
Servicio Nacional de Geología
(Sernageomin) utiliza el término
de Faenas Mineras Abandonadas
o Paralizadas (FMA/P). En este
contexto, y a partir de 2002, el
servicio comenzó a trabajar, en
Si bien Chile no cuenta con una normativa que financie
programas de remediación, durante 2012 se emprendieron dos
iniciativas público-privadas destinadas a eliminar depósitos de
relaves. En otros países existen experiencias de aporte de recursos
que podrían ser replicables.
conjunto con la Japan Inter-
national Cooperation Agency
(JICA), en la elaboración del
“Catastro de faenas mineras
PAM:
Ideando mecanismos
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl www.sustentare.cl176
N
Foto
graf
ías:
Pab
lo B
ravo
– M
INER
ÍA C
HIL
ENA
abandonadas o paralizadas”,
el cual determinó que en el
país existen 867 depósitos de
relaves, de los cuales el 14%
se encuentra en operación y el
86% en abandono.
Posteriormente, y en una segun-
da línea de trabajo, se desarrolló,
con el Instituto Federal de Geo-
ciencias y Recursos Naturales
(BGR) de Alemania, la redac-
ción del anteproyecto de Ley de
Pasivos Ambientales Mineros
(PAM), que entregaba instru-
mentos de gestión para rectifi car
los PAM. El documento propuso
que los costos de las eventuales
remediaciones de pasivos fueran
asumidos por quienes explotaron
la faena o sus herederos. Sin
embargo, dicha visión presentó
sus reparos y es por ello que
hasta el día de hoy la iniciativa
no ingresa al Parlamento.
En 2008 la Sociedad Nacional de
Minería (Sonami) presentó una
iniciativa que buscaba modifi car
el royalty y destinar parte de él
a fi nanciar programas de reme-
diación, pero fi nalmente no se
concretó nada, porque en dicho
periodo cayó el precio del cobre.
Experiencia internacional
en financiamiento
Frente a la presencia de pasivos
mineros en el entorno, ¿quién
se debe hacer cargo de ellos
para implementar programas
de remediación? A nivel mundial
existen países como Alemania,
Estados Unidos, Canadá y Japón
que zanjaron el tema a través del
establecimiento de normativas y
programas que estimulan, con
distintos matices y enfoques,
los acuerdos público-privados,
la identifi cación del responsable
de la contaminación y establecen
instrumentos fi nancieros y de
fomentos.
Alemania, catalogado como uno
de los países más avanzados en
la materia, implementó cerca de
cinco mecanismos de fi nancia-
miento para que las empresas
puedan reconvertir terrenos ur-
banos o semi urbanos.
Mathieu Vallart, consultor de
PWC Consulting, explica que si
bien ese país presenta un inte-
resante desarrollo en la gestión
del pasivo ambiental, esta se
La comuna de Andacollo es una de las zonas del país que presenta pasivos mineros.
Ideando mecanismos de financiamiento
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 177
encuentra más relacionada con
el sector químico, industrial, ma-
nufacturero y siderúrgico. “Si se
desea ilustrar la similitud con
Chile, considero que no es con-
veniente. Creo que es más fácil
hacerse cargo de un pasivo am-
biental de una empresa química,
industrial o manufacturera que de
un pasivo minero, porque tiene
una mayor cantidad de recur-
sos que remediar, y para ello se
requiere de una mayor cantidad
de recursos”, sostiene.
Una de las vías de fi nanciamiento
que posee Alemania es el modelo
subsidiario, el cual está asignado
principalmente a municipios y
empresas con el objetivo de tratar
sitios eriazos o industriales que
presentan por lo general contami-
nación de suelos o acumulación
de residuos.
“Esto es interesante, porque en
Alemania el aporte que realiza el
Estado en actividades de reme-
diación se obtiene del presupues-
to público y, por lo tanto, se hace
cargo de los pasivos históricos”,
comenta Vallart. En dicho país se
creó un impuesto para el trata-
miento de residuos peligrosos, el
cual permite alimentar un fondo
que va directamente a fi nanciar
proyectos de remediación de
pasivos.
También se encuentran los mo-
delos de cooperación regional de
carácter público-privado, en los
cuales ambos sectores defi nen
un sistema de fi nanciamiento
para remediar una zona que será
reutilizada. Esta modalidad ha
motivado que diversos bancos
y/o aseguradoras empezaran
a levantar estos acuerdos para
potenciar terrenos que tenían
un precio muy bajo, dado que
se encontraban contaminados,
pero que a través de la remedia-
ción se les logró otorgar un valor
inmobiliario.
El “Superfund” de
Estados Unidos
Debido a la crisis ambiental que
enfrentó Estados Unidos en la
década del ‘70, dicho país de-
cidió crear una fuerte legislación
asociada a los pasivos aban-
donados. Una de las iniciativas
creadas en este marco fue el
“Superfund”, fondo administrado
por la Environmental Protection
Agency (EPA), que se sustenta
en el desarrollo de programas
de remediación que serían fi -
nanciados a través de impuestos
ambientales y el ente responsable
de la contaminación. Además,
se realizó un catastro y una pos-
terior priorización de los sitios
históricamente abandonados,
con el objetivo de implementar
programas de saneamiento.
En términos porcentuales, estos
programas son cubiertos por un
13,75% proveniente del presu-
puesto federal y un 86,25% por
impuestos.
El consultor de PWC Consulting
explica que si bien este fondo se
conformaba inicialmente a través
de impuestos, posteriormente
comenzaron a adquirir relevancia
los ingresos que se obtienen a
través de multas o la identifi ca-
ción de los responsables. “Esta
es una vía de fi nanciamiento muy
importante para el fondo, porque
a través de ello se puede recu-
perar una cantidad importante
de los recursos que se están
desembolsando para asegurar
la remediación de estos sitios”,
indica.
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 179
Chile no cuenta con una definición de los PAM,
por lo cual el Servicio Nacional de Geología (Sernageomin)
utiliza el término de Faenas Mineras Abandonadas o
Paralizadas (FMA/P).
En Alemania se creó un lago recreacional en la cantera Nussloch.
Foto
graf
ía: P
ost-
Min
ing
Allia
nce
Otro de los programas que fue
implementado es el Brownfi eld
Economic Redevelopment Ini-
tiative (Beri), el cual apunta a
que cuando un privado fi rma un
acuerdo para adquirir un terreno
contaminado para implementar
un proyecto de remediación, se
le otorga una cierta exoneración
de responsabilidad si dicho plan
de descontaminación presenta
errores.
“Imagínate que si el proyecto falla
en el camino, con esta normativa
al inversionista se le permite estar
exento de responsabilidad sobre
el último plan de remediación
implementado. Esto es bastante
importante, porque fi nalmente
dices ¿cuál es la traba para que
un privado pueda comprar un
sitio contaminado con el objetivo
de remediarlo y posteriormente
venderlo o desarrollar un proyec-
to? Esto representa un riesgo
para él, porque es un pasivo que
puede ser bastante importante”,
afi rma Vallart.
Asimismo, una medida adi-
cional que se estableció fue el
Brownfi eld’s Tax Incentive (BTI),
incentivo tributario que es apli-
cado sobre aquellos planes que
se implementan en sitios aban-
donados, y que están situados
en áreas urbanas y rurales de
prioridad. El benefi cio para el
inversionista es que son conside-
rados como un gasto deducible
de impuestos al 100%.
Canadá y Japón
Para abordar la problemática de
los pasivos mineros en Canadá,
la National Orphaned/Abando-
ned Mines Initiative (Naomi) se
dedicó a efectuar un censo
de los lugares contaminados
y estableció que en el país se
encuentran cerca de 10.000
sitios mineros abandonados,
los cuales requieren distintos
grados de rehabilitación. Entre
las problemáticas ambientales
más graves que deben enfrentar
se hallan el drenaje ácido de roca
y la lixiviación de metales en las
galerías subterráneas y minas a
cielo abierto.
Para remediar estos pasivos Ca-
nadá no cuenta con un sistema
de fi nanciamiento, sin embargo,
a través de Naomi los gobiernos
federales y provinciales destinan
recursos para implementar pro-
gramas de descontaminación, los
cuales no solo están destinados a
minas abandonadas sino también
a aquellas que contaron con un
plan de cierre apropiado, pero
que con el tiempo comenzaron
a requerir de fi nanciamiento para
mantener el programa.
En Japón, el organismo que está
a cargo de esta función es la Ja-
pan Oil Gas and Metals National
Corporation (Jogmec), que recibe
fi nanciamiento a través de multas,
identifi cación de responsables de
Alemania, catalogado como uno de los
países más avanzados en la materia, implementó cerca de cinco
mecanismos de financiamiento para que las empresas
puedan reconvertir terrenos urbanos o semi urbanos.
la contaminación y la constitución
de garantías fi nancieras, las cua-
les están asociadas a las minas
que se encuentran operativas.
En aquellos sitios en que no se
puede identifi car a los dueños,
tres cuartos del fi nanciamiento
provienen del presupuesto del
Estado y un cuarto del gobierno
municipal.
Japón es uno de los países que
más ha destinado recursos para
tratar los pasivos ambientales.
Entre 1973 y 2005 el Estado
japonés destinó más de 17.100
millones de yenes, equivalentes
a alrededor de US$184.000 mi-
llones, para implementar progra-
mas de remedición en más de
120 minas abandonadas.
Mathieu Vallart cree que los sis-
temas más cercanos a la rea-
lidad chilena son los aplicados
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 181
En Vintondale (Pennsylvania) se implementó la iniciativa AMD&ART, que permitió tratar el drenaje ácido de las minas de carbón.
Foto
graf
ía: P
ost-
Min
ing
Allia
nce
Formulacion de Goma especial que evita las detenciones para limpieza y aumenta la disponibilidad de su equipo.• Vibración de sus nervios elimina taponamiento.• Disponibles en aberturas desde 0.5mm a 50mm.• Disponible en fijación estilo pin o PolySnap®.
Contactenos a: +56-99-5440874 O visítenos en polydeckscreen.com/miningPara encontrar el representante de ventas de su área.
San Fernando 1173San Bernardo, Santiago, Chile
en Estados Unidos y Canadá,
que pasaron por situaciones
ambientales graves en una épo-
ca determinada. “En términos
políticos, lo que hicieron fue crear
organismos que se encargaran
de los pasivos ambientales,
cosa que no tenemos en Chile.
Estos organismos cumplen el
rol de ser una especie de fiscal
ambiental, que toman casos de
sitios contaminados y buscan
al último responsable de dicha
contaminación”, explica.
“En EE.UU. y Canadá se rea-
lizaron algunas modificaciones
legales, para que el organis-
mo efectuara estos trabajos
de investigación y así determi-
nar la responsabilidad sobre
los pasivos. Sin esto, se hace
recaer en un 100% el cargo
de implementar programas de
remediación sobre el Estado, lo
cual es muy complicado, porque
su presupuesto ya presenta mu-
cha presión, y se da el caso de
establecer una carga tributaria
adicional, lo que es muy impo-
pular”, reflexiona el consultor.
Iniciativas actuales en Chile
Para enfrentar esta tarea, en Chile
el Ministerio del Medio Ambiente
elaboró y aprobó una metodolo-
gía para la identificación y eva-
luación de suelos abandonados
con presencia de contaminantes.
Adicionalmente y para comple-
mentarla, se desarrolló una “Guía
Metodológica para la Gestión de
Suelos con Potencial Presencia
de Contaminantes” y una plata-
forma informática para su gestión,
iniciativa que incluye tres fases y
está en pleno desarrollo a nivel
nacional.
Durante el año pasado se inició
el proceso de implementación
de la fase 1, correspondiente
a la identificación, priorización
y jerarquización de los suelos/
sitios abandonados, la que se
espera concluir en el segundo
semestre del presente año. La
ministra del ramo, María Ignacia
Benítez, cuenta que “actual-
mente también trabajamos en
la ejecución de proyectos de
gestión de suelos con presencia
de contaminantes que represen-
tan importancia nacional. Estos
corresponden a las regiones de
Arica y Parinacota (Arica) y de
Valparaíso (Concón-Quintero-
Puchuncaví)”.
Si bien el país no cuenta aún
con una política para abordar y
financiar programas de remedia-
ción de pasivos mineros, cabe
destacar que durante 2012 se
realizaron iniciativas público-
privadas destinadas a eliminar
emblemáticos depósitos de
relaves.
Uno de estos trabajos lo ha
estado realizando la compañía
minera Teck en la comuna de
Andacollo, Región de Coquim-
bo. Este consiste en el retiro
de dos tranques de relaves,
denominados “U” y “V”, que se
encuentran emplazados dentro
de la zona urbana de la comuna.
Son pasivos ambientales que
datan de aproximadamente la
década del 50 y corresponden
a procesos realizados antes
de la llegada de la empresa. El
destino final del material extraído
en una primera etapa quedará
confinado dentro del rajo de la
Para enfrentar esta tarea, en Chile
el Ministerio del Medio Ambiente elaboró y aprobó una
metodología para la identificación y evaluación de suelos
abandonados con presencia de contaminantes.
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 183
Minera Teck invirtió cerca de US$1 millón para retirar dos tranques de relaves en Andacollo.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Teck
PUNAB REV MINERIA CH 24.5X18 ING T.pdf 1 05-02-13 13:13
mina. Posteriormente, y en forma
gradual, pequeños volúmenes
de estos relaves serán incorpo-
rados al proceso minero.
La inversión estimada para este
proyecto es de alrededor de
US$1 millón y se estima que los
trabajos finalizarán durante mar-
zo con el retiro total de 200.000
toneladas de material y liberando
una superficie de 10.000 m2
que estarán disponibles para el
desarrollo de proyectos de uso
comunitario.
Otra iniciativa es la que empren-
dió el grupo CAP Minería en la
comuna de La Higuera. Esta
también consistió en el retiro de
un depósito de relave de cobre,
el cual fue generado a partir de
la operación de antiguas fae-
nas que procesaron minerales
de cobre en la zona entre los
años 1950 y 1970. A causa del
desarrollo urbano del poblado
de La Higuera, el pasivo minero
llegó a encontrarse adyacente al
consultorio local y a viviendas del
poblado, situación que generaba
aprensiones entre sus habitantes.
El material fue retirado y final-
mente depositado, sin procesa-
miento ni modificación alguna,
en un área donde se acopian
residuos masivos mineros, prove-
nientes del beneficio de acopios
y rodados de la mina El Tofo,
propiedad de CAP Minería, sin
que ello implicara cambios de
consideración en esta faena que
cuenta con su correspondiente
RCA. Finalmente, el relave fue
cubierto con una capa de material
inerte proveniente del proceso
de concentración de minerales
de baja ley de fierro.
Por su parte, como medida
adicional de mitigación en La
Higuera, se procedió a cubrir el
área intervenida con una grancilla
de rechazos de mineral de fierro.
El lugar luce hoy despejado y
nivelado, habiéndose recuperado
para su uso por la comunidad. No
se registraron accidentes durante
la faena. mch
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 185
Este mes de marzo debiera comenzar a operar el Tribunal Ambiental de Santiago, con
jurisdicción nacional, primer paso en la implementación de los Tribunales Ambientales (TA)
aprobados en la ley 20.600. Dichos tribunales vienen a completar y materializar la nueva
institucionalidad ambiental en Chile, la que debiera implicar una mejora en el acceso a la
justicia y por ende en el cuidado ambiental en nuestro país.
La implementación de los citados TA, en conjunto con la entrada en vigencia de las
facultades de fiscalización y sanción de la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA),
establecerá una institucionalidad ambiental de clase mundial, robusta, que deberá responder
de manera eficiente, oportuna y eficaz ante eventuales incumplimientos ambientales y los
efectos adversos que ellos pudieran causar
a nuestro entorno. Este complemento
institucional deberá implicar significativos
avances respecto del sistema actual, no
solo en la coordinación y ejecución de la
fiscalización por los diferentes servicios
públicos con competencia ambiental, sino
también en la graduación e imposición de
sanciones ejemplares a los incumplidores,
que irán desde la amonestación por escrito,
pasando por multas de 1.000, 5.000 y hasta
10.000 UTA (del orden de US$10 millones
esta última), dependiendo de si las sanciones son leves, graves o gravísimas respectivamente,
hasta la clausura temporal, parcial o total de funcionamiento de instalaciones (estas últimas
en consulta con los TA).
La SMA informó los programas de fiscalización ambiental para 2013, destacando en el
programa de fiscalización de Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA) la inclusión de
los principales rubros de nuestra economía, en particular el sector minero con un 27,3%
de las fiscalizaciones programadas, seguido del sector de saneamiento ambiental, con un
21,4% y energía con un 15%.
Para contribuir a proteger la salud de las personas y el medio ambiente la SMA
implementó el “Sistema de Carga Distribuida de Compromisos Ambientales”, un repositorio
digital de los compromisos asociados a las RCAs de los proyectos o actividades de desarrollo,
que permite a las empresas privadas y públicas conocer de manera ordenada y sistemática las
normas, condiciones y medidas que deben cumplir para evitar la contaminación del ambiente.
En los últimos años se ha visto cómo diversas empresas, en particular las del sector
minero, están preocupadas por confirmar su estado de cumplimiento ambiental, definiendo
e implementando estrategias, realizando verificaciones de cumplimiento in situ por terceros
y, frente a eventuales incumplimientos, desarrollando los necesarios proyectos de ingeniería,
aplicando las correspondientes acciones correctivas y, en general, revisando y avanzando
en asegurar un adecuado cumplimiento en materia ambiental.
Estamos seguros que dichas acciones, así como la entrada en operación definitiva
de la nueva institucionalidad ambiental, han generado y seguirán acentuando un cambio
positivo en el cuidado y acceso a la justicia ambiental en nuestro país, contribuyendo así a
mejorar nuestro medio ambiente, permitiéndonos construir un país más justo, con mejores
oportunidades y en armonía con el desarrollo sustentable.
Jaime Lira es consultor
senior de Arcadis Chile, ex
superintendente de Medio
Ambiente.
opinión
Cumplimiento: clave de la nueva institucionalidad ambiental
La implementación de los Tribunales Ambientales, en conjunto con
la entrada en vigencia de las facultades de fiscalización y sanción de la
Superintendencia del Medio Ambiente, establecerá una institucionalidad
ambiental de clase mundial, robusta.
Un Socio Estratégico para la Gestión Sustentable de Residuos en la Minería
KDM Industrial logra reducir el impacto de los residuos mineros en su entorno y les agrega valor, vía reciclaje y reutilización.
La implementación de centros de manejo de residuos sólidos permite a la minería desarrollar sistemas permanentes de control de residuos.
Manejar adecuadamente los residuos es clave para cualquier actividad productiva. Y el sector minero
no es ajeno a este desafío, marcado por los avances de la producción limpia y las exigencias de mayor susten-tabilidad en sus proyectos.
En ese sentido, las necesidades actuales de la minería van más allá de la recolección, acopio y disposición final de sus residuos. Según explica Rodrigo Leiva, gerente
PUBLIRREPORTAJE
La sustentabilidad es el paso natural de las empresas responsables, desafío en el cual “somos un aliado estratégico”, destacó Rodrigo Leiva, gerente general de KDM Industrial.
DATOS DE CONTACTO: Carlos Jiménez, Gerente de Ventas y Desarrollo de Negocios KDM IndustrialAlcalde Guzmán 0180, Quilicura • Teléfono (56 2) 23893200
general de KDM Industrial, hay una creciente preocupación por realizar un manejo más global y sustentable de éstos, pudien-do incluso agregarles valor vía reciclaje y reutilización, como materias primas secundarias.
Una faena minera genera, en promedio, entre 300 y 400 to-neladas mensuales de chatarra y de 20.000 a 40.000 litros de aceite usado. Otros residuos son neumáticos, maderas, plásticos y materiales de alta densidad (HDPE), todos los cuales pueden ser segregados, recuperados y reinsertados en la cadena pro-ductiva.
Para ello, la propuesta de KDM Industrial apunta al diseño y operación de centros de manejo y valorización de residuos, que funcionan al interior de las insta-laciones del cliente. Así es posible manejar eficientemente el ciclo completo del residuo, desde su origen hasta su disposición final, eliminación y/o valorización, mo-
dalidad que se denomina “de la cuna a la tumba”.
De esta forma, afirma el ejecu-tivo, la gestión de residuos se realiza con un enfoque global y especializado. “En KDM Industrial la clave es ser un socio estraté-gico del cliente, lo que significa poner a sus disposición toda la infraestructura, experiencia y competencias necesarias para entregarle un servicio acorde a sus requerimientos”, señala.
Los pasivos ambientalesSin embargo, el manejo de los residuos no es el único reto que enfrenta la actividad minera para una gestión ambientalmente res-ponsable. La entrada en vigencia de la ley que estipula las condi-ciones para el cierre de faenas e instalaciones mineras constituye un nuevo paso hacia la sustenta-bilidad minera.
“La discusión se centra ahora en qué hacer con los pasivos
ambientales una vez cerrado el yacimiento y, en ese sentido, la legislación promueve que la ges-tión considere introducir, durante la operación, nuevos y mejores procesos de conservación am-biental al término de su vida útil”, explica Leiva.
Agrega que en KDM Industrial existe la capacidad técnica nece-saria para abordar dichos reque-rimientos, por ejemplo, mediante el diseño, construcción y opera-ción de rellenos industriales, así como la elaboración de planes de cierre de faenas.
“La minería se encuentra hoy frente a la oportunidad de su-mar otro activo al sector, con el manejo responsable, organiza-do y eficiente de sus residuos. La sustentabilidad es el paso natural de las empresas res-ponsables, desafío en el cual somos un aliado estratégico”, concluyó el gerente general de KDM Industrial.
www.kdm.cl
KDM PUBLI.indd 1 25-02-13 8:55
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 187
on el objetivo de me-
jorar sustancialmente
la calidad del aire y el
ambiente al interior de las insta-
laciones, el complejo Altonorte,
de Xstrata Copper invirtió en la
instalación de una serie de cam-
panas secundarias que capturan
gases fugitivos emanados en el
proceso de fusión de concen-
trado y conversión, tomándolos
y expulsándolos de la operación
directa. Desde su puesta en mar-
cha la iniciativa ha permitido una
reducción signifi cativa del nivel
de dióxido de azufre (SO2), situa-
ción que es posible comprobar a
través del sistema de monitoreo
posicionado para este propósito.
Como parte del proyecto de mejo-
ramiento operacional de Altonorte
se contemplaron dos medidas
tendientes a un menor impacto
medioambiental: el reemplazo
de la planta de ácido Nº 2, que
era de absorción simple, con una
C
capacidad de 125.000 NM3/h,
por la nueva planta de ácido Nº 1,
que es de doble absorción, per-
mitiendo una signifi cativa mejora
en la efi ciencia de captura de SO2
y que posee una capacidad de
195.000 NM3/h; y la implemen-
tación de un sistema de captura
de gases fugitivos, con el objetivo
de mejorar el ambiente de trabajo
de los operarios y permitir una
mayor dispersión del SO2, lo que
contribuye a mejorar la calidad del
aire en el área circundante a la
fundición, ubicada en el sector in-
dustrial La Negra, en Antofagasta.
La nueva planta de ácido signifi có
una inversión de US$95 millones,
reduciendo en forma signifi cativa
la concentración de SO2, según
mediciones realizadas desde 2008
a través de las estaciones de mo-
nitoreo que regulan la operación
de Altonorte.
En tanto, el sistema de captura
de gases demandó una inversión
de US$26 millones. Este atrapa
las emisiones que escapan en el
momento en que giran el reactor
de fusión o los convertidores,
transportándolas a una chimenea
de descarga de 100 metros de
altura, optimizando de este modo
su dispersión y reduciendo la
exposición de los trabajadores
a gases irritantes y elementos
El sistema permite una mejora en el
ambiente de trabajo y contribuye a optimizar la calidad del aire en
el área circundante, gracias a una mayor dispersión del SO2.
presentes en los gases metalúr-
gicos de los procesos de fusión
y conversión.
Así lo explica el gerente general
de Altonorte, José Urrutia, quien
destaca que “estar operando
nuestras campanas secundarias
ha sido uno de los logros que nos
habíamos propuesto conseguir
en materia de mejoramiento de
las instalaciones, para mejorar
el ambiente de trabajo tanto al
interior de estas, como en el área
industrial donde operamos, cum-
pliendo de esta manera con las
exigencias en materia de emisio-
nes de dióxido de azufre”.
Según el ejecutivo, esto ha impac-
Foto
graf
ía: J
osé
Luis
Gonz
ález
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
fugitivos en Fundición Altonorte
Captura de gasesCON CAMPANAS SECUNDARIAS
Malla de alta resistencia ultraliviana para cubrir taludes DELTAX G80-2
• Ultra liviana 650 gr/m• Resistente 5,5 Ton/m• Protección anticorrosiva especial
GEOBRUGG ULTRACOATING®
• No necesita traslape (Hebra con doble nudo)• Unión de paños con Clips de acero• Liviana y rápida instalación• Menores costos de montaje• Rollos de 105 m (30 x 3,5 m)
Para mayor información y discutir sus proyectos de riesgos naturales con un Ingeniero de Geobrugg, contáctenos info@geobrugg.com
Geobrugg Andina SACoronel Pereira Nº 72, oficina Nº 302Las Condes • Santiago de ChileTel. +56 - 02- 2258401 www.geobrugg.com
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 189
Foto
graf
ías:
Min
ister
io d
e Vi
vien
da y
Urb
anism
o
tado incluso a nivel visual, “ya que
gracias a la captura de los gases,
hoy se ve una gran disminución
de gases provenientes del interior
de la nave de la fundición”.
Operación
El sistema de captura de gases
fugitivos está compuesto por una
serie de campanas secundarias,
instaladas en los convertidores
Pierce Smith y el reactor, ubicadas
sobre las campanas primarias, en
las sangrías de metal blanco, que
permite la evacuación del metal
fundido con alto contenido de
cobre del reactor de fusión; en
la sangría de escoria, que sirve
para evacuar la mezcla de óxidos
fundidos generados en el proceso
de fusión; y en los túneles por
donde transitan las ollas.
Todas las campanas están conec-
tadas a un ducto matriz central,
que conduce los gases fugitivos
a la cámara de mezcla y desde
ahí hacia la chimenea. El sistema
cuenta con cuatro ventiladores
de tiro inducido (VTI), con una
capacidad máxima de 200.000
Nm3/h, los que entregan la ener-
gía necesaria para sacar los gases
desde los puntos de colección de
gases fugitivos hasta la chimenea.
En el área de fusión el sistema fue
diseñado para capturar los gases
fugitivos que se generan cuando
se evacua el material fundido del
reactor de fusión (metal blanco y
escoria), cuando se producen los
giros del reactor por emergencia
para detener su operación y el
tiempo de espera para retomar la
operación, que son los momentos
donde emana el gran volumen
de ellos.
En tanto, en el área de conversión,
el objetivo es capturar los gases
en la etapa de carguío de los
convertidores, en los giros de
los convertidores y el vaciado del
cobre blíster.
Monitoreo
Como una forma de optimizar el
control de la operación del sistema
de gases fugitivos, se implementó
un sistema de monitoreo de SO2
interno en Altonorte. Se estable-
cieron tres puntos de medición
de SO2 representativos: reactor,
ubicado en el sector de precipita-
dor electrostático de limpieza de
gases del reactor; CPS, ubicado
en precipitador electrostático de
convertidores; y acceso, ubica-
do en la puerta de entrada del
complejo.
José Urrutia precisa que definieron
como indicador de desempeño
la medición de la concentración
trimestral móvil en cada uno de
estos puntos de control. “Los
resultados desde la implemen-
tación del sistema de monitoreo
hasta octubre de 2012 muestran
una mejora de aproximadamente
40% en menor concentración
de SO2 en estos puntos. Ade-
más, según estos indicadores, se
pudo apreciar el impacto negativo
que hubo en noviembre del año
pasado, debido a la falla de la
campana del convertidor 1, que
quedó fuera de servicio para ser
reparada en la mantención general
programada y efectuada en enero
de este año”, afirma.
Según el gerente general, gracias
a estas medidas y al monitoreo
permanente que han establecido,
hoy Altonorte cumple en rigor
con todas las normativas de
calidad del aire “y tiene emisiones
muy por debajo de lo que está
permitido según la norma”. mch
Paseo de la bandera y el Río Copiapó.
Sistema de Captura de Gases Fugitivos
Fuente: Altonorte
El sistema de captura de gases demandó una inversión
de US$26 millones. Este atrapa las emisiones que escapan
en el momento en que giran el reactor de fusión o los
convertidores, transportándolas a una chimenea de descarga
de 100 metros de altura.
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 191
as difi cultades que se
presentan en las tra-
mitaciones y aproba-
ciones ambientales de grandes
proyectos –mineros, eléctricos,
entre otros–, las manifestaciones
de las comunidades vecinas, las
continuas presentaciones de
recursos judiciales (acogidos
por los tribunales) y la opinión
negativa por parte de la sociedad
parecen demostrar que algo está
fallando. No basta con apuntar
al cumplimiento normativo o con
satisfacer los requerimientos de
los inversionistas. Se requiere
un análisis más acotado, previo,
orientado a evaluar alternativas
de desarrollo para el proyecto y/o
para cada una de sus partes o
por lo menos para aquellas de
mayor relevancia ambiental.
La herramienta “Valoración de la
Sostenibilidad para la Selección
L de Proyectos” apoya la toma de
decisiones respecto del análisis y
selección de alternativas, gene-
rando tantas opciones como sea
posible, identifi cando las oportu-
nidades y determinando el valor
potencial del riesgo asociado a
cada opción bajo distintos esce-
narios, para fi nalmente establecer
la más adecuada.
Del concepto a la
metodología
La incorporación del concep-
to “desarrollo sustentable” a la
práctica industrial no ha sido fácil.
Ejemplo de ello es la declaración
de Robert Wilson, director de Rio
Tinto, en la segunda Conferen-
cia Global de Metales y Minería
(Mining Journal, 2001) donde
manifestó que “la aplicación del
desarrollo sustentable es transar
contra las ganancias”.
Ello no es totalmente cierto si
consideramos que: i) no habrá
ganancias de modo alguno si
la sociedad no está convencida
de que una operación minera
es sustentable y si la operación
minera es postergada o com-
pletamente detenida; ii) existen
numerosos avances tecnológi-
cos que son mejores desde el
punto de vista ambiental y más
económicos, por lo tanto, más
rentables (técnicas de extracción
que no producen emisiones de
azufre o ácido, efi cientes técni-
cas mineras de excavación); iii)
la planifi cación creativa durante
el cierre de minas puede dejar
sitios que generen ganancias por
usos recreativos, ambientales o
industriales.
Todo lo anterior deja de manifi es-
to la importancia de implementar
en las empresas métodos inte-
grados de evaluación y valoración
de sostenibilidad económica,
ambiental y social de sus polí-
ticas, programas y proyectos.
En los últimos años se han desa-
rrollado seis nuevos métodos de
este tipo, que combinan la delibe-
ración interpersonal con métodos
cuantitativos. Estos son:
• Valoración económica delibera-tiva. Usa la deliberación formal
respecto de un impacto am-
biental para expresar su valor
en términos económicos como
un insumo para el análisis de
costo-benefi cio. Este método
es el más adecuado para la
evaluación de los proyectos
cuyos impactos son bien en-
tendidos, no son permanentes
y no afectan a los servicios de
los ecosistemas complejos,
tales como la biodiversidad.
• Evaluación social multicriterio.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
MW
H Ch
ile.
desarrollo deproyectos
desarrollo dedesarrollo deMinimizando incertezas en el
Por Catalina Silo, asesora senior de MWH Chile, y Cristián Aqueveque, jefe de proyectos MWH Chile.
EVENTO ASOCIADO A
explorationforum@explorationforum.comLA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
Debate: ¿qué se necesita hacer para fomentar la exploración minera en chile?
Desafíos para la industria
Restricción de capital para la exploración y su impacto en la industria minera. Visión global.
Sustentabilidad en el negocio de exploración minera
TEMAS
www.explorationforum.com
8 DE AbrIl 2013SHErATON SATON SANTIAgO HOTEl & CONVENTION CENTEr
AuspiciosContacte a su ejecutiva comercial, llámenos al (56-2) 27574239
o escríbanos a ventas@editec.cl
inscripcionesBrenda Valenzuela • bvalenzuela@editec.cl • (56-2) 27574289Rosa María Gajardo • rgajardo@editec.cl • (56-2) 27574286Macarena Palacios • mpalacios@editec.cl • (56-2)27574259
ORGANIZA PRODUCE
MEDIO OFICIAL NACIONALAUSPICIO GOLD AUSPICIO SILVER MEDIO OFICIAL INTERNACIONAL
L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A
AUSPICIO DIAMONDAUSPICIO RUBÍ
Michael chender, CEO, Metals
Economic Group (MEG)
Hernán de solminihac,
Ministro de Minería, Chile
rodrigo Vergara, Presidente Banco
Central de Chile
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 193
Foto
graf
ía: M
inist
erio
de
Vivi
enda
y U
rban
ismo
Foto
graf
ías:
Min
ister
io d
e Vi
vien
da y
Urb
anism
o
Combina técnicas participati-
vas y análisis multicriterio para
facilitar la toma de decisiones
respecto de políticas, progra-
mas o alternativas de proyec-
tos, teniendo en cuenta los
confl ictos de interés. Destaca
la transparencia y aprendizaje
social durante el proceso de
evaluación. Este método es
el más apropiado para la eva-
luación de proyectos cuyos
impactos no se conocen bien
todavía y, por lo tanto, la mo-
delación multidisciplinaria de
los impactos es útil.
• Análisis multicriterio de tres eta-
pas. Utiliza técnicas participati-
vas y análisis multicriterio para
facilitar la toma de decisiones
sobre políticas, programas o
alternativas de proyectos cuyos
impactos son razonablemente
bien entendidos por expertos,
y que contienen un elemento
técnico signifi cativo. Aquí, la
secuencia y la elección de los
participantes se basa en el
modelo de “discurso coope-
rativo”, donde los interesados
o stakeholders seleccionan
los criterios de evaluación, los
expertos presentan información
y medición de los impactos,
y los ciudadanos examinan/
exploran valores.
• Mapeo multicriterio. Es un
análisis multicriterio basado
en entrevistas, centrado en
obtener y documentar juicios
técnicos y evaluativos detalla-
dos respecto del desempeño
de las opciones alternativas.
Las partes interesadas (stake-
holders) y especialistas indivi-
duales evalúan el desempeño
de opciones relevantes y dis-
crecionales contra sus propios
conjuntos de criterios. Este
método es el más adecuado
para la evaluación de proyectos
en donde las partes interesa-
das tienen alguna exposición y
donde las visiones, no solo de
los datos, sino también acerca
de las opciones y criterios, son
controversiales.
• Mapeo deliberativo. Combina
técnicas participativas y análi-
sis multicriterio para facilitar la
toma de decisiones sobre las
opciones. Este método es más
apropiado para la evaluación
de los proyectos donde las
visiones son controvertidas.
Además de medir el desem-
peño específi co de cada op-
ción, destaca la necesidad de
explorar los argumentos que
los participantes usan para jus-
tifi car sus juicios de valor. Los
especialistas y pequeños gru-
pos de ciudadanos acompañan
el proceso de evaluación.
• Decisión de stakeholders/diálo-go de análisis. Combina el uso
de técnicas de deliberación
grupal y el análisis multicriterio
para ayudar a la toma de deci-
siones. Se destaca la formula-
ción de problemas, opciones
de ámbito, obtener criterios
y emitir juicios a través de la
deliberación con facilitador.
Este método es apto para la
evaluación de proyectos donde
es importante trabajar primero
en un entendimiento común del
problema y en el que una eva-
luación aproximada del impacto
es sufi ciente como insumo en
el proceso de decisión.
Consideraciones
Para seleccionar el método de
evaluación y valoración de la
sostenibilidad hay que consi-
derar que:
• El tipo de evaluación y las
estructuras institucionales
que la incorporan infl uye en
el resultado. Por lo tanto, la
selección de los métodos de
valoración y evaluación no es
sólo una cuestión técnica, sino
una elección de la forma de
institucionalizar la opción social.
• Debe incentivarse en las unida-
des de la empresa la práctica
de la familiarización y el mejor
entendimiento de los métodos
disponibles para que los eva-
luadores puedan elegir el más
adecuado.
• Existen servicios de consultoría
relacionados con la aplicación
de estos métodos y sus pro-
puestas requieren ser evalua-
La planificación creativa durante el cierre de minas puede dejar sitios que generen
ganancias por usos recreativos, ambientales o industriales. En la foto, un proyecto de hotel turístico que se está construyendo en la pared rocosa de una cantera abandonada, en China.
No basta con apuntar al cumplimiento
normativo o con satisfacer los requerimientos de los
inversionistas. Se requiere un análisis más acotado, previo,
orientado a evaluar alternativas de desarrollo para el proyecto.
Imag
en: P
ost-M
inin
g Al
lianc
e
explorationforum@explorationforum.comLA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
Debate: ¿qué se necesita hacer para fomentar la exploración minera en chile?
Desafíos para la industria
Restricción de capital para la exploración y su impacto en la industria minera. Visión global.
Sustentabilidad en el negocio de exploración minera
TEMAS
www.explorationforum.com
8 DE AbrIl 2013
AuspiciosContacte a su ejecutiva comercial, llámenos al (56-2) 27574239
o escríbanos a ventas@editec.cl
inscripcionesBrenda Valenzuela • bvalenzuela@editec.cl • (56-2) 27574289Rosa María Gajardo • rgajardo@editec.cl • (56-2) 27574286Macarena Palacios • mpalacios@editec.cl • (56-2)27574259
ORGANIZA PRODUCE
MEDIO OFICIAL NACIONALAUSPICIO GOLD AUSPICIO SILVER MEDIO OFICIAL INTERNACIONAL
L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A
AUSPICIO DIAMONDAUSPICIO RUBÍ
Michael chender, CEO, Metals
Economic Group (MEG)
Hernán de solminihac,
Ministro de Minería, Chile
rodrigo Vergara, Presidente Banco
Central de Chile
Presenta: Organizan:
Auspicia:
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 195
das, además de consideracio-
nes económicas y de calidad,
en función de la demanda de
tiempos de participación del
personal que debe compro-
meter la empresa. Este aspecto
es prioritario para asegurar la
identificación consensuada
de factores relevantes para la
evaluación y la validación de
resultados/propuestas, todo lo
cual minimiza la “competencia”
entre unidades por imponer
visiones netamente econo-
micistas o ambientalistas o
sociales en forma no integral.
Programa de actividades
Las actividades que se consi-
deran claves en la aplicación de
los métodos y/o que debieran
estar incluidas en el programa
del consultor son:
1.Entrenamiento e información
básica para la aplicación, lo que
por una parte involucra capacita-
ción sobre el método de evalua-
ción y valoración de la sosteni-
bilidad y, por otra, disponibilidad
de información básica. Esto, por
medio de informes actualizados
sobre cualquier investigación
ambiental, social o estudios
de línea de base ejecutados;
procesos del proyecto; modelo
financiero; mapas, entre otros.
Representantes del más alto nivel
deben respaldar el suministro
de información disponible so-
bre ejes de sostenibilidad (agua,
biodiversidad, cambio climático,
etc.) e identificar la forma en que
estos pueden afectar la decisión
a adoptar. Luego, se realizan
entrevistas a personal clave con
funciones en los ámbitos finan-
ciero, social, ambiental, y actores
de la comunidad para identificar
parámetros críticos de áreas que
representan los ejes de sosteni-
bilidad (ver tabla).
2. Identificación de opciones: con
el más alto nivel de la empresa
se confirman los parámetros
Áreas Parámetros Críticos (Ejemplos)
Ambiental Consumo de recursos; residuos; olores; ruidos; emisiones al agua,
al aire, al suelo; riesgos ambientales; alteración de la biodiversidad.
Social Nivel comunidad; nivel proyecto-trabajadores; nivel global; coo-
peración con usuarios; consideraciones culturales; formación.
Economía Inversión; productos; consumo energético, agua; costos en el
ciclo de vida del proyecto; ingresos generados; aspectos a corto
y largo plazo
Identificación de parámetros críticos
críticos identificados y se genera
la mayor cantidad de opciones
posibles para la toma de deci-
siones. Luego con las unidades
involucradas en las decisiones
sobre el proyecto, se identifican
los riesgos y oportunidades es-
pecíficos a la sostenibilidad de
cada opción.
3. Cuantificación de valor de la
sostenibilidad. Para cada opción
identificada se definen escena-
rios y supuestos; basándose en
opiniones de especialistas se
asignan “pesos” a los riesgos
a la sostenibilidad para luego,
mediante el trabajo conjunto con
la unidad financiera, cuantificar
económicamente el valor de la
sostenibilidad en juego. Final-
mente, se genera una planilla
que contiene todos los insumos,
los cálculos y los resultados de
la modelación financiera para
cada opción, que servirá para
recomendar propuestas para la
toma de decisiones. mch
Izq.: Catalina Silo, asesora senior de MWH ChileDer.: Cristián Aqueveque, jefe de proyectos MWH Chile.
Foto
graf
ías:
Gent
ileza
MW
H Ch
ile.
MÁS INFORMACIÓN: www.jrcap.cl
CONSULTAS Y VENTAS:jrcap@jri.cl – Fono: (56 2) 2650 2858
Fluidodinámica Aplicada a la
Una verdadera transferencia de
conocimientos y experiencia,
para profesionales de la
industria minera
En sus dos tomos, el libro resu-me tanto la maduración teórica y visión académica de más de 40 años del destacado con-sultor y académico Dr. Ramón Fuentes, como la experiencia aplicada (diseño, diagnóstico y simulación) de diversos es-pecialistas e ingenieros de la consultora JRI Ingeniería, en forma abierta e insesgada.
Los conceptos que contiene el libro, permiten entender los procesos fluidodinámicos, ayu-dan a diagnosticar situaciones industriales anómalas, posibi-litan efectuar diseños de obras hidráulicas mineras, y son una buena guía para contrastar dise-ños y cálculos de terceros.
MÁS INFORMACIÓN:
Una verdadera transferencia de
conocimientos y experiencia,
MINeRíA
JRCAP/3.indd 1 12-02-13 12:03
El futuro rostroEl futuro rostroEl futuro rostroParque Urbano Kaukari:
de Copiapó
El Palomar
Proyecto de Vivienda Serviu
Proyecto Edifi cio Ministerio de Vivienda
Proyecto Edifi cio Universidad de Chile
Parque El Pretil
www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 197
ebido a la nutrida car-
tera de proyectos mi-
neros que se encuen-
tran en la Región de Atacama,
esta zona ha experimentado
un crecimiento acelerado, lo
cual se ha traducido en una
mayor demanda inmobiliaria,
comercial, de servicios y calidad
de vida.
En el marco de la feria inter-
nacional Atexpo 2012, Nelson
Pizarro, CEO de Lumina Copper
Chile, se refi rió al crecimiento
que está experimentando la
región y enfatizó en la impor-
tancia de sumar fuerzas entre
los diferentes actores “para
defi nir las políticas sectoriales
que permitirán su desarrollo
integral y sostenible”.
Indicó que “este crecimiento
económico debe ir de la mano
con la calidad de vida de las
personas”, lo cual tiene que
proyectarse en un plan urbano
que responda a las necesidades
de los habitantes en materia de
vivienda, servicios y comercio.
Pablo Carrasco, secretario re-
gional ministerial (seremi) de
D
Vivienda y Urbanismo de la
Región de Atacama, explica que
el crecimiento que experimenta
la región aún está en su fase
inicial, ya que “aún no tenemos
el desarrollo de los grandes
proyectos”. De hecho, el actual
crecimiento que experimenta la
zona se debe principalmente
a la construcción y ampliación
de proyectos mineros, por lo
tanto, la gran expansión debería
comenzar a partir del presente
año en adelante.
Plan urbano
En este escenario, las autori-
dades locales se encuentran
trabajando en la elaboración
de un plan urbano que apunte
a un crecimiento armónico y
sustentable de la región. Las
autoridades analizan que, si
bien este boom preliminar es
recibido en una primera fase por
Copiapó, la idea es que se dis-
tribuya hacia otras localidades,
como Caldera, Bahía Inglesa,
Chañaral y Vallenar. “¿Sabían
ustedes que Antofagasta tiene
el 90% del agua potable pro-
ducto de la desalinización? Por
lo tanto, si nosotros tuviéramos
dicha tecnología (…) podríamos
disponer de más agua para
satisfacer el crecimiento de Co-
piapó y además distribuir dicho
crecimiento hacia estas zonas”
refl exiona Pablo Carrasco.
Junto con expandir el desarrollo
hacia las zonas costeras, tam-
bién se está planifi cando retirar
la zona industrial de la cuenca
de Copiapó y de los centros
Para enfrentar la actual demanda de desarrollo
inmobiliario, comercial, de servicios y calidad de vida, las
autoridades de la ciudad nortina están impulsando este proyecto
urbano que busca revitalizar la imagen de la capital de Atacama.
poblados, hacia un barrio que
sea creado exclusivamente para
dicho fi n.
El seremi de Vivienda ade-
lanta que “hemos planteado
una ciudad compacta que se
vuelca hacia los habitantes”,
recalcando que “los sectores
vulnerables deben ser inclui-
dos y conectados dentro del
desarrollo urbano”. ¿De qué
manera? A través de la conexión
y el equipamiento, ya que la in-
tegración de las diversas zonas
al plan regulador se lograría a
través de la recuperación del río
Copiapó como eje fundamental
y desarrollo de la comuna, dice.
Parque Urbano Kaukari
Como parte de este panorama
nace el proyecto Parque Urbano
Imag
en: M
inist
erio
de
Vivi
enda
y U
rban
ismo
www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 199
Foto
graf
ías:
Min
ister
io d
e Vi
vien
da y
Urb
anism
o
El parque Kaukari tendrá 54 hectáreas verdes.
Kaukari (“Vida en el nuevo río”,
en lengua del pueblo ataca-
meño), considerado como una
de las iniciativas urbanas más
ambiciosas a nivel nacional,
debido a que busca revitalizar la
imagen de Copiapó, a través de
la recuperación del río al tramo
urbano, cumpliendo la función
de ser articulador de una ciudad
que actualmente se encuentra
dividida en dos.
La cuenca de Copiapó corres-
ponde al primer valle trans-
versal que se encuentra al sur
del Desierto de Atacama y fue
considerada como una barrera
natural frente al proceso de
desertificación. Sin embargo,
esta realidad cambió a partir de
2004 y dicho espacio es visto
actualmente como una “faja de
tierra seca” que divide la ciudad.
Producto de ello, el Parque
Urbano Kaukari busca recon-
siderar las posibilidades que
puede entregar este lecho, de-
bido a que Copiapó presenta
una carencia de suelos que le
impide satisfacer el crecimiento
urbano y la demanda inmobi-
liaria residencial, comercial y
recreacional.
En este sentido, la iniciativa
recuperará 160 hectáreas de
la cuenca del río y sus riberas,
de las cuales 54 se destinarán
solo para áreas verdes. “¿Cómo
vamos a regar un parque de
estas características en una
región que tiene una crisis de
agua gigante? A través de los
edificios de alto consumo hídri-
co, como el hospital o el Liceo
de Paipote, que recuperarán
las agua grises, con el objetivo
de destinarlas al riego de las
áreas públicas”, explica Ca-
rrasco, y señala que para ello
se creará un sistema de riego
tecnificado que proporcionará
dicho recurso a especies de
bajo consumo hídrico.
El Parque Urbano Kaukari nació
en marzo de 2007 con el nombre
de Plan Río Copiapó, tras la rea-
lización del estudio “Diagnóstico
Recuperación Río Copiapó”,
el cual fue convocado por la
Secretaría Regional Ministerial
de Vivienda y Urbanismo de
la Región de Atacama y cuyo
objetivo fue analizar el entorno
urbano del mencionado afluente
y proponer una modificación al
plan regulador comunal.
Este proyecto considera una
inversión de $30.000 millones,
que será cofinanciada entre el
Ministerio de Vivienda, el Mi-
nisterio de Obras Públicas y el
Gobierno Regional. La iniciativa
presenta cuatro tramos y se dis-
pusieron cerca de $250 millones
para desarrollar la fase 0, que
consta de 54 hectáreas y que
está ubicada en el sector “Entre
puentes”, donde se desarrollará
un centro cívico público-privado.
Para ejecutar este proyecto ur-
bano el seremi de Vivienda de
Atacama estima que es vital
conocer el comportamiento del
río y considerar su último des-
borde en 1997, por lo tanto,
el proyecto no consiste en
deshacerse del río sino que
lo que hace es incorporar-
lo. “La innovación no está en
deshacerse de la cuenca sino
que acogerla, tanto en sus
momentos de crecida como
cuando se encuentre sin agua,
y bajo estas condiciones ocu-
par ese lecho para ciclovías o
parques”, explica.mch Paseo de la bandera y el Río Copiapó.
Imag
en: M
inist
erio
de
Vivi
enda
y U
rban
ismo
Imag
en: M
inist
erio
de
Vivi
enda
y U
rban
ismo
• www.mch.cl131
CONTACTO
Corproa apuesta
Carlos Nicolás, presidente de Corproa, sostiene que Carlos Nicolás, presidente de Corproa, sostiene que Carlos Nicolás, presidente de Corproa, sostiene que esperan acelerar el trabajo en materia de innovación esperan acelerar el trabajo en materia de innovación esperan acelerar el trabajo en materia de innovación
científica, cultural y ambiental.científica, cultural y ambiental.científica, cultural y ambiental.
provechar el impulso que otorgará
la inversión minera prevista en la
Región de Atacama para impulsar
otros rubros como la agroindus-
tria, el turismo y la acuicultura, es uno de los
desafíos que se ha planteado la Corporación
Pro Atacama (Corproa).
Carlos Nicolás, presidente de esa entidad gremial,
sostiene que “a 2020 proyectamos para la región
una economía basada aún en la minería extrac-
tiva y su encadenamiento productivo asociado.
Sin embargo, con actividades como la generación
de energía industrial, agroindustria, y turismo
esperamos un aumento del componente de
investigación en innovación, orientado al valor
agregado en la exportación”.
En ese escenario, Corproa pretende concretar
A
“La idea es fortalecer también el capital social de
la región. Se desarrollan, entre otras iniciativas,
un proyecto educativo técnico-profesional, un
nodo tecnológico minero basado en innovación,
y el potenciamiento de la Feria Atexpo para dar
cabida a todas las actividades industriales de
Atacama, además de la minería. Por ejemplo,
la agricultura y agroindustria, turismo y acui-
cultura. Atacama es todas ellas juntas”, indica.
AVANCERespecto de los avances en la estrategia de cluster,
el gerente general de Corproa, Leonardo Troncoso,
reconoce que no siempre se materializan con la
velocidad que el sector espera. “Pero si vemos lo
que pasó en Atexpo 2012, podemos mirar el futuro
con más optimismo en el sentido que se ve un
sector emprendedor motivado y esperanzado, que
visualiza oportunidades importantes”, sostiene.
Troncoso asegura que aún existen muchos
elementos de gestión que mejorar entre man-
dantes y proveedores, y que se debe avanzar
decididamente en materia de innovación cien-
tífica, cultural y ambiental. “Para esto último,
trataremos de fortalecer nuestra alianza con
la Universidad de Atacama y con el resto de los
centros de estudios superiores de la región. Sin
ellos los avances serán limitados”, añade.
acuerdos que involucren al empresariado, la
comunidad y el Estado, y que potencien la
actividad económica en la zona. “No podemos
darnos el lujo, ni como país ni como región, de
tener una actitud de confrontación y de suma
cero. Por el contrario, la Región de Atacama no
tiene límites si sabemos impulsar una relación
con visión de futuro”, precisa Nicolás.
AMENAZASCon miras a concretar la oportunidad histó-
rica, la mencionada alianza debería trabajar
en superar algunos desafíos que se presentan
como amenazas para su desarrollo, advirtió el
presidente de Corproa. “No hemos superado aún
la escasez y alto costo de la energía, y lo mismo
respecto de recursos hídricos. Creemos que
el proyecto Zona Franca Hídrica e Incentivos
Tributarios -que Corproa diseñó- es clave para
facilitar un caudal de inversiones que podrían
darse para solucionar estos temas, especialmente
el hídrico”, precisa Nicolás.
Paralelamente, recuerda, el Cluster Minero
Atacama -presidido por Nelson Pizarro- data
del año 2003, y en su seno se han definido las
comisiones gerenciales, de suministros y de
medio ambiente. Las dos últimas son autónomas
pero reportan a la gerencial.
Con la minería como motor
de desarrollo, la corporación
busca impulsar otros rubros
como la agroindustria,
turismo y acuicultura.
Contacto Zona Norte
por la diversidad productiva en Atacama
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 201
as propicias condiciones
para el desarrollo de las
Energías Renovables No
Convencionales (ERNC) que
presenta Chile, como es su alta
radiación solar en la zona norte
del país y su actividad volcánica
a lo largo del territorio, fueron
algunos de los puntos aborda-
dos en el seminario “Genera-
ción Eléctrica en Chile: Mitos y
Realidades”.
Sergio Bitar, presidente de la
Fundación por la Democracia,
destacó que Chile se encuentra
en una situación compleja en
términos energéticos, debido a
que es un importador neto de
combustibles fósiles, aspecto
que repercute en los niveles
de precio que posee la energía.
Frente a esta situación, el es-
pecialista resaltó la importancia
de las ERNC como una solución
para disminuir esta dependencia
y a la vez poder cubrir la mayor
demanda energética que se
espera en el mediano y lar-
go plazo, proyectándose un
potencial de 100.000 MW de
L
energía solar y 16.000 MW de
geotermia.
La visión acerca de la situación
actual que experimentan las
energías renovales en nuestro
país fue entregada por el ministro
de Energía Jorge Bunster. El
secretario de Estado señaló que
el año pasado la generación de
ERNC alcanzó los 2.692 GWh,
y que entre 2011 y 2012 la tasa
de crecimiento de las energías
renovables fue de un 56%.
Junto a lo anterior, el ministro
indicó que las denominadas
energías verdes deben ser consi-
deradas como un complemento
de la matriz, y que se trabaja
para que su participación suba
del 15% al 25% en el largo pla-
zo, indicando que los desafíos
que conlleva dicho objetivo se
relacionan con la distancia que
presentan los lugares de gene-
ración con respecto a los de
consumo, y a la intermitencia
que presenta la energía eólica
y solar, lo que repercute en una
mayor presión sobre las redes de
transmisión y en la necesidad de
establecer sistemas de respaldo
y reservas.
Energía geotérmica
Al momento de evaluar la mag-
nitud que las energías renova-
bles podrían adquirir en nuestra
matriz, Diego Morata, director
del Centro de Excelencia en
Geotermia de Los Andes (Cega),
advirtió que existe poco cono-
cimiento sobre los reservorios
geotérmicos ubicados en la zona
de Los Andes, lo que se suma a
energías verdes energías verdes energías verdes El potencial de las
Autoridades y especialistas destacaron la preponderancia que las ERNC pueden alcanzar en nuestra matriz, haciendo hincapié en los factores técnicos y normativos que condicionan su masificación.
Durante el seminario “Generación Eléctrica en Chile: Mitos y Realidades” se analizó cómo aumentar la participación de las ERNC en la matriz energética de Chile.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 203
Foto
graf
ías:
Min
ister
io d
e Vi
vien
da y
Urb
anism
o
un limitado número de especia-
listas en geotermia y a la falta de
un ente focalizado en este tipo
de fuente de energía, falencias
que buscan ser abordadas por
la entidad que lidera.
Junto a lo anterior, Morata cues-
tionó la duración de la concesión
geotérmica, debido al tiempo
que las empresas deben invertir
en elaborar los estudios de im-
pacto ambiental y a las limitantes
climáticas que debe enfrentar un
proyecto en alta montaña.
En esta misma línea, Mike Duns-
tall, gerente general de Recur-
sos y Desarrollo Geotérmico
de Contact Energy, mencionó
que otros aspectos que podrían
limitar el desarrollo geotérmico
en Chile son los altos costos
que presentan las labores de
exploración geotérmica, debido
a la existencia de una inmadura
cadena de suministros, a lo que
se suma la dificultad de conectar
los proyectos de generación a
las líneas de transmisión.
Energía solar
En el ámbito solar, uno de los
factores que determinan el de-
sarrollo de la energía es la forma
como evoluciona la tecnología
de generación, considerando
aspectos como sus rendimientos
y los costos.
Es así como Gustavo Cáceres,
investigador del Centro de Inno-
vación en Energía de la Facultad
de Ingeniería y Ciencias de la
Universidad Adolfo Ibáñez, des-
tacó que la tecnología termosolar
CSP (concentrating solar power)
tiene la ventaja de permitir el al-
macenaje de la energía, logrando
de esta manera que pueda ser
gestionada. A lo anterior se suma
la opción de integrar sistemas
convencionales para lograr un
esquema híbrido.
De esta forma, la tecnología CSP
puede alcanzar factores de planta
de entre 40% a 70%, mientras
que la fotovoltaica se ubica en el
rango 20%-25%. Sin embargo,
Cáceres advierte que una de
las desventajas que presenta la
CSP es que 1 MW de potencia
requiere entre 1,5 y 2,5 litros de
agua por segundo.
Junto a lo anterior, explicó que
mientras la instalación de un
proyecto fotovoltaico puede
demorar más o menos un año,
uno del tipo termosolar implicaría
alrededor de dos años, debido
a las instalaciones que involucra,
como es el caso de los centros de
almacenaje de la energía.
De manera adicional, el costo
de venta de la fotovoltaica se
ubica en el rango de los 100-130
US$/MWh, mientras que la de
concentración solar corresponde
a los 160-190 US$/MWh.
Por otra parte, el doctor Jan
Baeyens, investigador y consultor
de la Universidad de Leuven,
destacó que el propio desarrollo
del mercado de la energía solar
ha impulsado que los equipos
de generación vayan bajando de
precio, y de manera simultánea
vayan aumentando los niveles de
eficiencia de los paneles, lo que
eventualmente implicará que las
ERNC tengan costos de genera-
ción similares a los de las energías
convencionales.
Entidades participantes
El seminario “Generación Eléctri-
ca en Chile: Mitos y Realidades”
fue organizado por la Fundación
por la Democracia, contando con
el patrocinio del Ministerio de
Energía, y el auspicio de la empre-
sa Origin, la Universidad Adolfo
Ibáñez, el Centro de Excelencia
en Geotermia de Los Andes y la
Universidad de Chile. mch
El doctor Jan Baeyens, investigador y consultor de la Universidad de Leuven, destacó la baja
de los precios de las tecnologías solares.
El ministro de Energía indicó que las Energías Renovables
No Convencionales deben ser consideradas como un
complemento de la matriz.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
con comunidades CoyaInédito acuerdo EN EL MARCO DEL CONVENIO 169 DE LA OIT
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 205
l Proyecto Arqueros, ope-
rado por la australiana
Laguna Resources, es
un emprendimiento minero- me-
talúrgico que está ubicado en la
comuna de Diego de Almagro, pro-
vincia de Chañaral, en la Región de
Atacama, a 20 kilómetros en línea
recta al norte de Mina La Coipa.
El proyecto, sujeto al Estudio de
Impacto Ambiental, consiste en
una mina a cielo abierto, con una
producción estimada de 6.000
toneladas de plata por día, don-
de se espera produzca del or-
den de 100.000 onzas de oro
equivalente por año. Se calculan
recursos explotables por alrededor
de 2.000.000 de onzas, con una
vida útil de hasta 13 años. Las leyes
de mineral corresponden a 1,8
gramos de oro por tonelada y 90
gramos por tonelada en el caso de
la plata. La inversión del proyecto
básico (instalaciones primarias) ha
involucrado unos US$300.000.
Según explica el vicepresidente de
Laguna Resources, Gastón Araya,
en la comuna de Diego de Almagro
existen dos comunidades Coya
que reclaman territorialidad, y en
Copiapó existe otro grupo, y aun-
que este último no tiene relación
E
con el área del proyecto, reclama
territorialidad por un sector por
donde estaría pasando la línea de
alta tensión que alimentará al pro-
yecto, siendo la zona de confl icto
una franja de 50 metros de ancho
por 40 kilómetros de largo, que co-
rresponde al área de transmisión,
en la cual habrá torres eléctricas
cada 200 metros de distancia.
“Esta iría por la quebrada Cerro
Bravo, que es un ramal que hoy
alimenta a La Coipa y llega hasta
nuestro proyecto”, precisa Araya.
El acuerdo
El ejecutivo sostiene que una vez
realizado un nuevo estudio por
parte de una consultora que fue
propuesta por las comunidades,
se puso en conocimiento a la
compañía de la existencia de una
torre eléctrica que se encontraba
en las cercanías de los terrenos
habitados por ellas. Una segun-
da constatación tuvo que ver
con el hallazgo de una especie
vegetal con usos medicinales,
al interior de la zona donde se
emplazará el proyecto, “lo que
nos llevó a cambiar trazados y
efectuar modifi caciones en los
límites de nuestras concesiones,
además de evaluar la posibilidad
de realizar trasplantes de algunas
especies vegetales hacia otros
sectores donde puedan seguir
subsistiendo”, indica.
En este escenario, se diseñó un
plan que fue abordado de común
acuerdo, para remediar estos im-
pactos, mejorando las condicio-
nes de otros sectores, que sean
equivalentes en tamaño a las
áreas que inevitablemente serán
afectadas. Para el vicepresidente
de Laguna Resources, “la clave
estuvo en tratar de desarrollar a
Los responsables del Proyecto Arqueros diseñaron un plan que fue abordado de común acuerdo
con las comunidades para remediar los impactos, mejorando las
condiciones de otros sectores.
lo largo del tiempo una relación
de buenos vecinos, donde cada
uno pueda realizar las actividades
propias, sin intervenir al otro”. El
acuerdo se materializó fi nalmente
en una fi rma de convenio con am-
bas comunidades involucradas.
Araya enfatiza que este pacto es
histórico, ya que, según informa,
nunca había ocurrido hasta ahora
en Chile que una empresa junto
con comunidades relacionadas
a un proyecto minero, llegaran a
un acuerdo ajustado al Convenio
169 de la OIT. “Nunca olvido
que una de las comuneras me
manifestó estar muy tranquila,
expresándome que con esto
les volverá la confi anza hacia
las empresas mineras y que es
posible actuar de buena fe y con
buena voluntad llegar a acuerdos
positivos y que nos benefi cien a
ambos”, recalca. mch
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Lagu
na R
esou
rces
– P
roye
cto
Arqu
eros
noticias sustentare
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl www.sustentare.cl206
Barrick fue designada para el Global 100, un listado de las
corporaciones más sustentables del mundo, por Corporate
Knights, empresa canadiense de medios de comunicación
e investigación sobre inversiones. Esta es la primera vez que
la compañía minera es incluida en el ranking, que se anuncia
todos los años en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza,
desde 2005.
El presidente y CEO de Barrick, Jamie Sokalsky, expresó su
orgullo por el hecho que la empresa haya figurado en la lista,
manifestando que es un reconocimiento que “confirma que
estamos viviendo nuestros valores centrales y valida nuestro
enfoque de minería responsable”. Añadió que “operando en
alianza con las comunidades locales y los grupos de interés
podemos mantener nuestra licencia para operar y crear valor
para el accionista”.
Global 100 distingue a las compañías líderes mundiales en el
manejo de asuntos ambientales, sociales y de gobernabilidad
corporativa. Para determinar el listado, Corporate Knights
examinó aproximadamente 4.000 sociedades anónimas
medianas y grandes y estructuró una lista de 350 empresas
preseleccionadas que fueron evaluadas en un rango de métri-
cas de sustentabilidad. Entre éstas se incluye el consumo de
energía y agua, las emisiones de carbón y compensaciones
por seguridad. mch
Incluyen a Barrick en Ranking Global 100 de las corporaciones más sustentables
Codelco ingresa Central Luz Minera al SEACodelco ingresó al Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) el proyecto Luz Minera, que contempla una central termoeléctrica de
ciclo combinado a gas, de 760 MW. Involucra una inversión de aproximadamente US$758 millones para una instalación que se
ubicará en el parque industrial de Mejillones, Región de Antofagasta.
El objetivo de Luz Minera es contar con un proyecto disponible para quienes participen en una licitación de suministro eléctrico
para sus proyectos mineros en el SING, que la Corporación proyecta realizar hacia fines de 2013.
El gerente de Energía y Recursos Hídricos, Andrés Alonso, explicó que “para acceder a precios más competitivos de suministro
energético, Codelco considera que hay que aumentar la oferta y la cantidad de competidores en el mercado eléctrico”.
Cabe aclarar que la minera no construirá la central, pues “no tiene vocación ni interés de ingresar al mercado de la generación
eléctrica”, dijo la empresa a través de un comunicado.
La central tendrá los más altos estándares de calidad ambiental, cumpliendo con la nueva norma de emisiones para centrales
termoeléctricas de Chile. Considera enfriamiento mediante torres, lo que significa un uso de agua 20 veces menor que una central
convencional. mch
En las oficinas de la Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa, Proloa, se realizó el lanzamiento del proyecto de rescate del
patrimonio cultural de la Asociación Indígena Cebollar-Ascotan, investigación que cuenta con el apoyo de Minera El Abra, operada
por Freeport-McMoRan y que durará siete meses.
Acompañados por los representantes de la Asociación Cebollar-Ascotán, Juan Quispe, presidente, y las directoras Esther y Silvia
Quispe; Yuri Rojo, gerente de Comunicaciones y Asuntos Públicos de El Abra, junto a Jorge Cabezas, director de Proloa, y Paula
Gula, antropóloga y miembro del equipo investigativo, dieron la partida al proyecto.
“Tenemos comunidades con arraigo y eso es lo que debemos proteger. Estos proyectos buscan conservar una historia y transmitirla
a las futuras generaciones”, destacó Rojo, puntualizando que la iniciativa forma parte del programa de asistencia técnica que la
minera realiza con las 11 comunidades indígenas cercanas a sus operaciones.
“Quedará un legado que servirá para nosotros y para las futuras generaciones”, resaltó por su parte Juan Quispe.
Una vez que sea publicado el libro, será distribuido como material de estudio en las escuelas y colegios de la Provincia de El Loa. mch
Inician proyecto de rescate del patrimonio cultural en Alto Loa
noticias sustentare
www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 207
La Superintendencia del Medio Ambiente
(SMA) formuló cargos contra minera Teck
Quebrada Blanca, debido a un derrame
de petróleo bunker, autodenunciado por
la compañía el 7 de enero, que afectó
a las quebradas Blanca, Choja y Maní.
La autodenuncia presentada ante la SMA
por la compañía no fue admitida, por no
cumplir con los requisitos establecidos en
el artículo 41 de la Ley Orgánica de la SMA,
que exige que los hechos denunciados
sean precisos, verídicos y comprobables.
La Superintendencia, en conjunto con
la Dirección General de Aguas (DGA),
el Servicio Agrícola y Ganadero (SAG)
y el Servicio Nacional de Geología y
Minería (Sernageomin) realizó inspec-
ciones ambientales en la zona, logrando
establecer que el derrame provenía de
la descarga de la planta de tratamiento
de aguas servidas de la faena hacia
Quebrada Blanca, el cual alcanzó una
extensión de a lo menos 37 kilómetros
aguas abajo. “La fiscalización además
pudo constatar efectos adversos en la
flora, fauna, agua y suelo del sector”,
comunicó la autoridad.
El hecho constituyó un incumplimiento a
la Resolución de Calificación Ambiental
(RCA) del proyecto “Botadero Norte
de Ripios de Lixiviación”, lo cual fue
calificado como infracción grave a la
normativa ambiental por la SMA. mch
SMA formuló cargos contra minera Teck Quebrada Blanca
Más de un 95% de avance registra la primera etapa del proyecto “Mitigación de Polvos
en Conminución” que se desarrolla en el área de chancado primario, secundario y
terciario de la planta concentradora de la División Salvador de Codelco.
El proyecto contempla la instalación de nuevos equipos, que permitirán captar los
polvos generados en el proceso de chancado o conminución, desde el chancador
primario hasta las correas 40’s.
Cristián Milla, ingeniero jefe de Proyectos, señaló que “todos los equipos de supresión
de polvo antiguos en la línea de chancado serán desarmados, dejando paso a las
nuevas soluciones de mitigación de polvo, que incluyen filtros de mangas, sistemas
de aspersión de niebla seca y densa, además de tecnología de Rotoclones. Estos
equipos captan el polvo a través de aire forzado y lo mitigan con la adición de agua, generando lodo que retorna al proceso”.
Los Rotoclones tienen incorporados sistemas de telemetría, que permitirán, desde la sala de control, tener un monitoreo remoto
del estado del equipo para efectuar los mantenimientos preventivos. “Con esto vamos a mejorar la calidad del aire en el área,
contribuyendo a disminuir la ocurrencia de enfermedades profesionales”, indicó Alejandro González, jefe del Proyecto. mch
Avanza proyecto de mitigación ambiental en planta concentradora de Salvador
Parque Puri Yalí tendrá manejo ecológico de algarrobosEl parque Puri Yalí será el principal beneficiado con un
proyecto de innovación medioambiental que tendrá como
protagonistas a miembros de la Asociación de Agricultores
de Calama.
La iniciativa, orientada al desarrollo sustentable, es pionera en
el manejo ecológico de algarrobos, proceso a través del cual
no se utilizarán fertilizantes sintéticos ni productos químicos.
Para tal efecto se realizan actividades como el reconocimiento
del parque con los agricultores, un taller introductorio al
manejo ecológico del mismo recinto, una inspección de
base y de flora arvense del lugar (esto, con el objetivo de
iniciar la propagación de nuevas especies herbáceas en el
parque) y finalmente la capacitación a los agricultores en
el manejo técnico de los recursos hídricos.
Los talleres ecológicos serán dictados en conjunto por Proloa
y Compañía Minera Xstrata Lomas Bayas.
“Este es un proyecto innovador que busca tener un mane-
jo ecológico
con el obje-
tivo a futuro
de generar
un polo de
negocio en
torno a lo
que es la re-
cuperación
de los frutos
de algarro-
bos y crear productos que puedan ser comercializados por
los mismos agricultores, así como tener un beneficio eco-
nómico para la zona y oportunidades de trabajo, aportando
a mejorar la calidad de vida de los habitantes de Calama”,
sostuvo Cristián Pemjean, supervisor de Medio Ambiente
de Xstrata Lomas Bayas. mch
mercado minerodesignaciones
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl208
mercado minero
208
finning
Marco Berdichevsky asumió
como vicepresidente de Re-
cursos Humanos de Finning
Sudamérica. Berdichevsky es
psicólogo de la Universidad
Católica de Valparaíso y MBA
de Loyola College/Universidad Alberto Hurtado.
En los últimos seis años fue director del área de
recursos humanos de Soprole. mch
freyssinet tierra Armada Chile
Luis Vega
se integró al
equipo de
Freyssinet
T ierra Ar-
mada Chile
como subgerente de HSEQ. Vega es ingeniero
en prevención de riesgos, experto profesional del
Sernageomin con postítulo en Gestión y Consultoría
Ambiental, y auditor líder en Sistemas Integrados
de Gestión.
También ingresó a la compañía Manuel Bernal
como ingeniero de proyectos en la Subgerencia de
Ingeniería de la compañía. Bernal es ingeniero civil
de la Universidad de Chile, especialista en geotec-
nia, y se desempeñaba como jefe de personal en el
laboratorio IDIEM de la Universidad de Chile. mch
tetra tech/MetálicaJames Whittaker asumió como
director de Desarrollo de Ne-
gocios para Sudamérica en la
compañía Tetra Tech/Metálica.
Anteriormente se desempeñó
como gerente de Proyecto y
Desarrollo en Ajax Mine, del consorcio KGHM-
Abacus, y como director global en el área de
mejoras de rendimiento de CRU. mch
Henkel
Henkel designó como nuevo
gerente de Negocios de la Uni-
dad de Adhesivos de Consumo
y Construcción para el Cono
Sur (Argentina, Chile y Perú)
a Rodrigo Galván. El ejecutivo
es ingeniero comercial de la Universidad Diego
Portales y posee un MBA de la Universidad
Católica de Chile. mch
Atlas Copco (Schweiz) AG adquirió la empresa
Meyco, con sede en Suiza, del grupo BASF
Construction Chemicals Europe AG, transac-
ción con la que la multinacional amplía su
oferta con equipos móviles para la proyec-
ción de hormigón (gunitado) en actividades
subterráneas.
Meyco, con oficinas y una planta de montaje
en Winterthur (Suiza), cuenta con alrededor
de 40 empleados. Su cartera de productos
incluye equipos de proyección de hormigón
sobre portadores, así como brazos, bombas
y dosificadores para gunitar. La mayoría de
las ventas actuales se centran en proyectos
de construcción subterránea en Europa, Asia
y Oriente Medio.
Ambas partes han acordado no desvelar los
detalles financieros de esta transacción.
“Esta adquisición es una decisión estratégica
para Atlas Copco, ya que con ella conseguimos
ampliar la oferta para nuestros clientes”, decla-
ró Bob Fassl, presidente del área de negocio
Técnicas de Minería y Excavación de Rocas
de Atlas Copco.
“El segmento del gunitado está en crecimiento
debido a los exigentes requisitos de seguridad
necesarios para la excavación de túneles. Es-
tamos deseando introducir estos productos en
nuestros canales de venta internacionales, para
nuestros clientes del sector de la minería y de
la construcción de obras civiles subterráneas”,
agregó el ejecutivo. mch
Atlas Copco adquiere Meyco y amplía su oferta de excavación de túneles y minería
thyssenKrupp suministrará segunda correa transportadora a mina peruana de cobre
ThyssenKrupp recibió un segundo pedido de
Xstrata Copper por un sistema transportador
para la mina peruana de cobre Las Bambas.
Este será el segundo transportador con sistema
motriz sin engranajes, también conocido como
gearless drive en Perú, y sigue una fructífera
cooperación con Siemens, proveedor del
equipo motriz.
El primer sistema de esta clase para la mina
de cobre Antapacay comenzó sus operaciones
comerciales en noviembre de 2012.
Cada uno de los nuevos transportadores en
la mina Las Bambas tendrá una extensión
aproximada de 2,5 km y transportará mineral
desde la mina hasta la planta concentradora.
Las correas de 1.830 mm de ancho están di-
señadas para transportar unas 9.400 toneladas
métricas de material por hora a una velocidad
de 6,5 metros por segundo. La puesta en mar-
cha del nuevo sistema de transportadores de
Las Bambas está prevista para 2014.
El sistema motriz Siemens para estos dos
transpor tadores se compone de motores
eléctricos sincrónicos de baja velocidad (cada
uno con una potencia total de 4.400 kW) y de
los cicloconversores asociados Sinamics SL150.
Esta solución motriz sin engranajes tiene
ventajas sobre la combinación de motor de
alta velocidad y una caja de engranajes que
normalmente se usa en los sistemas transpor-
tadores. El tamaño del motor no está limitado
por el porte de la caja de engranaje, y ello
elimina la necesidad de instalar un sistema
motriz de motores múltiples. Un solo sistema
motriz puede entregar la potencia necesaria
para impulsar la correa, y ello permite reducir
la huella para el sistema motriz y las dimensio-
nes de la sala eléctrica con ahorro de espacio
y peso. mch
mercado minerodesignaciones
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 209
E-ClLa empresa de generación
eléctrica nombró como vi-
cepresidente de Asuntos
Compartidos a Carlos Frei-
tas. Freitas tiene nacionalidad
brasileña y es ingeniero con
16 años de experiencia laboral. Desde 2000
se ha desempeñado en distintos cargos dentro
del grupo GDF Suez, en países como Bélgica,
Brasil y Chile. mch
Constructora gardilcic Rogelio Escudero asumió
como subgerente de Pre-
vención de Riesgos, Calidad
y Medio Ambiente (PCM) de
Constructora Gardilcic, con
el objetivo de mantener los
óptimos índices de seguridad de la empresa y
potenciar la gestión de calidad en los procesos.
Escudero es ingeniero de minas de la Univer-
sidad de Atacama; ingeniero civil en Gestión
Industrial y experto en Prevención de Riesgos.
Se desempeña desde 2004 en la compañía. An-
teriormente trabajó como jefe de Departamento
de Prevención Calidad y Medio Ambiente en las
divisiones Andina y El Teniente de Codelco. mch
ABBABB nombró como nuevo
Territory Marketing & Sales
Support manager para La-
tinoamérica en media ten-
sión a Robert Clua, ingeniero
electrónico de nacionalidad
española con un MBA en gestión de protocolos.
El ejecutivo, que se ubicará en Chile, asumió una
posición estratégica que consiste en enlazar a las
fábricas de ABB con las necesidades específicas
de la división Power Products en Sudamérica,
Centroamérica y el Caribe. mch
geoestudios El científico e investigador chi-
leno Gino Cassasa se integró
como consultor a la empresa
Geoestudios, consultora de
estudios sobre glaciología.
Cassasa es ingeniero civil hi-
dráulico de la Universidad de Chile, magíster
en ciencias y Glaciología, de la Universidad de
Hokkaido, y doctorado en ciencias y Glaciología,
del Departamento de Ciencias Geológicas de la
Universidad Estatal de Ohio. mch
ttM desarrolló su reunión anual de planificación
TTM, empresa especializada en transporte
de minerales vía correas transportadoras,
desarrolló su tradicional reunión de planifi-
cación anual en Chile.
En el evento se revisaron los logros comer-
ciales y tecnológicos alcanzados por la firma
durante 2012, gracias a su propuesta de valor
basada en lo que denomina “familias de
soluciones”: sistemas para la contención de
derrames; correas transportadoras e insumos
de mantenimiento; polines y poleas; confiabilidad y automatización y servicios de alto valor.
De acuerdo con la compañía, cada familia resuelve de manera global los problemas o desafíos
que puede presentar un flujo de mineral en cualquier faena minera, desde la tronadura hasta
la planta concentradora.
La empresa anunció que para 2013 TTM seguirá en la senda de la innovación, la seriedad y el
buen servicio. “Queremos que la minería conozca ‘la forma TTM de hacer la cosas’, un sello que
nos distingue y que se cimenta en nuestros valores corporativos: seguridad, respeto, innovación,
honestidad, calidad y compromiso”, señaló José Miguel Ballivián, gerente general de TTM.
Certificación de parte del gobiernoEn tanto, TTM recibió la certificación del programa “Trabajar con Calidad de Vida en un Contexto
de Buenas Prácticas Laborales 2012”, organizado por el Servicio Nacional para la Prevención y
Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol (Senda). Esta iniciativa implicó para la compa-
ñía recibir capacitación en habilidades preventivas, elaborar un diagnóstico de calidad de vida
laboral en la compañía y recibir asesoría técnica y material adecuado para concretar un plan de
acción acorde con el tema. mch
Immersive Technologies, proveedor de simuladores de equipos
de minería de superficie y subterránea para la industria minera,
recibió un reconocimiento por su “Extraordinario Aporte a la
Capacitación” otorgado en la 3ª Exposición de Estándares
Técnicos, evento realizado por Codelco, en Calama.
En la actividad se destacaron las tecnologías actuales que se
usan en la minera de cobre y que se han integrado a sus direc-
trices en seguridad y procedimientos estándares de operación.
Immersive Technologies presentó un módulo de camión
subterráneo instalado en su Simulador de Equipamiento Avanzado. Esta tecnología ha colaborado para
que las compañías mineras líderes a nivel mundial disminuyan sus costos por tonelada de la manera
más segura posible y ha transformado la forma en que la industria minera recluta, capacita, mejora y
evalúa los riesgos relacionados con sus operadores de equipamiento.
Manfredo Manfredi, vicepresidente Regional de Immersive Technologies para América Latina, afirmó
que “nos honra que Codelco reconozca nuestros esfuerzos en la capacitación de operadores. Este
premio es especialmente significativo, pues Codelco ha usado nuestros productos de simuladores por
mucho tiempo”.
“Nuestra compañía ofrece la única solución total y escalable para capacitación de operadores y nos
complace mostrar nuestras más recientes ofertas a los operadores, supervisores y ejecutivos de Codelco.
Hemos combinado el e-Learning, la capacitación guiada por instructores y los simuladores de alta y
media fidelidad para proveer la solución de capacitación más costo efectiva”, añadió el ejecutivo. mch
immersive technologies es distinguida por Codelco
mercado minerodesignaciones
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl210
rema tip topLa empresa Rema Tip Top
Latin America SpA nombró
como gerente de Operacio-
nes a Mario Erazo, ingeniero
forestal de la Universidad de
Chile, diplomado en Control
de Gestión y experto Sernageomin. Erazo se
había desempeñado por más de siete años
como gerente Zonal en Calama. mch
tecnipak
Tecnipak designó a Daniel
del Río Möller como gerente
Comercial de Minería. Del
Río es ingeniero civil de la
Universidad Técnica Federi-
co Santa María y posee un
MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Cuenta
con experiencia en gerenciamiento de ventas,
desempeñándose anteriormente en empresas
como Sodimac, Armacero y Gerdau Aza. mch
PowerscreenEl proveedor de equipos de
cribado y trituración portátiles
nombró a Colin Clements
como director de Ventas In-
ternacional. Clements asumirá
el control de las operaciones
de ventas y marketing de piezas y maquinaria
en todo el mundo, fuera de Norteamérica.
Anteriormente, Clements trabajó en departa-
mentos técnicos y de ventas de FG Wilson Ltd
(Caterpillar Corporation). Es ingeniero mecánico
e industrial de la Universidad John Moores de
Liverpool. mch
El lubricante para engranajes 680 de Bel-Ray recibió la
aprobación de la OEM Komatsu y de General Electric
para ser usado en electric wheel motors y transmisiones
planetarias.
De acuerdo con la compañía, su atributos son: capacidad
de presión anti-desgaste y el hecho que proporciona
un nivel superior de protección de los engranajes y
rodamientos, en condiciones de carga normales y altos;
prevención micropitting, considerada como la causa de
los fallos prematuros de engranajes; estabilidad térmica
con propiedades de viscosidad-temperatura que impiden que el aceite se descomponga a
temperaturas elevadas, proporcionando una eficiente película de lubricante y previniendo la
formación de lodos y barnices no deseados; excelente filtrabilidad, al nivel de 10 micrones
recomendado por Komatsu; y la eliminación de la contaminación relacionada con el desgaste.
Además de la aprobación de Komatsu y General Electric, el lubricante 680 Bel-Ray fue respal-
dado por las OEM Liebherr y Flender. mch
Bel-ray gana aprobación de OEM para uso en electric wheel motors
Arcadis adquirió empresa GeoHidrología
veyance technologies Chile asiste a proyecto Puerto Nuevo en ColombiaLa supervisión del 100% de los empalmes de las
correas transportadoras del proyecto carbonífero
Puerto Nuevo de la empresa Prodeco en Santa
Marta, Colombia, estuvo a cargo de Veyance
Technologies Chile.
Se realizaron 15 supervisiones de empalmes de las
cintas FlexSteel ST1250, donde se logró que cada
etapa del proceso del empalme fuese ejecutada
de acuerdo con el procedimiento y diagrama de
este, para entregar confiabilidad y seguridad en la
continuidad operacional del equipo transportador.
Este proyecto debe movilizar entre 40 y 50 millones
de toneladas de carbón al año y se convertirá en
el puerto exportador de carbón más grande de
Colombia. mch
Arcadis anunció la
compra del 100%
de Geohidrología
Consultores, una
de las principales
consultoras en
temas hidrogeo-
lógicos en Chile.
GeoHidrología fue fundada en 2006 como una empresa de servicios
de ingeniería y consultoría en recursos hídricos subterráneos y mo-
delación de aguas subterráneas. Posteriormente desarrolló también
servicios de hidrología de superficie y de ingeniería ambiental e
hidráulica. Más recientemente ha incorporado capacidades de eva-
luación de recursos energéticos geotérmicos, como también servicios
ambientales vinculados a los recursos hídricos. Entre los clientes para
quienes GeoHidrología ha desarrollado sus proyectos destacan las
mineras Codelco, SQM, Collahuasi, la Dirección General de Aguas
(DGA) y el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin).
Respecto a esta operación, Hernán Bezamat, gerente general de
Arcadis Chile, indicó que “la expertise en hidrogeología es esencial
para muchos de los estudios y proyectos que Arcadis está desa-
rrollando para sus clientes mineros y organismos públicos, entre
otros, en proyectos de depósitos de relaves, botaderos de ripios,
embalses, como también en análisis de impacto ambiental. Arcadis
y GeoHidrología enriquecerán su oferta diversificada de soluciones
para sus clientes a través de sinergias que nos fortalecerán como
líderes en los mercados chileno y regional de servicios de ingeniería
y consultoría”. mch
mercado minerodesignaciones
mercado minero
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl212212
3M y AiA apuestan por la innovación 3M y la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) pro-
fundizarán este año el trabajo colaborativo, especialmente en
temas de innovación y de Responsabilidad Social Empresarial.
Por ello se reunieron el gerente general de 3M Chile, Sebastián
Arana, y el presidente de la AIA, Marko Razmilic. Arana expresó,
en la ocasión, que “queremos fomentar el emprendimiento en
conjunto, sumando lo que está haciendo la AIA y lo que hace
3M a nivel global”.
Además, el ejecutivo dio a conocer cuáles son los objetivos que
3M tiene para este año, destacando como uno de los principales
hitos la reinauguración en los próximos meses del centro de innovación que esta compañía tiene en la Región de Antofagasta, el
que está orientado al ámbito minero principalmente. “Estamos expandiendo nuestras capacidades de investigación y desarrollo en
la región, pensando en la industria minera, con nuevos laboratorios de desarrollo de aplicaciones, razón por la cual en abril reinau-
guraremos nuestro centro en Antofagasta con miras a darle un nuevo impulso”, destacó Arana. mch
En las dependencias de la multinacional Sika de San
Joaquín, el Presidente de la República, Sebastián
Piñera, en compañía de la ministra del Trabajo y
Previsión Social, Evelyn Matthei, dieron a conocer
la tasa de desempleo de Santiago más baja de los
últimos 40 años. Esta, según una encuesta reali-
zada por la Universidad de Chile en 34 comunas,
fue de 5,2%.
El mandatario destacó la importancia de este resul-
tado, que se traduce en que el 99% de los hogares
de la capital tiene al menos uno de sus miembros
trabajando. Por su parte, el gerente general de Sika
Chile, Juan Francisco Jiménez, señaló que “como
compañía estamos comprometidos con el bienestar
de nuestros colaboradores y sus familias, lo que
queda de manifi esto en programas que van en directo benefi cio del desarrollo personal y profesional. Por ello, agradecemos haber sido
distinguidos y considerados como escenario para tan importante anuncio”. mch
Presidente Piñera presenta cifra histórica de desempleo en Sika Chile
SKC rental amplía su línea de productos
La empresa especialista en el arriendo de
maquinaria incorporó nuevas unidades de
equipos a su fl ota, entre los que destacan
los cargadores de bajo perfi l marca Atlas
Copco y una categoría de manipulador
telescópico Manitou, con mayor capacidad
en alcance de brazo y de carga.
La fl ota de arriendo de SKC Rental está
compuesta por máquinas como camiones
de servicio, articulados, tolvas, aljibes, pe-
troleros, excavadoras y cargadores.
La compañía perteneciente al grupo Sigdo
Koppers está presente en todo el país con
sucursales desde Iquique a Coyhaique, en
las cuales cuenta con equipos de perso-
nas altamente capacitadas para brindar
la orientación y asesoría técnica para los
requerimientos de cada proyecto
La fi rma está además expandiéndose en
Perú, donde ha alcanzado un desarrollo sos-
tenido en el sector minero, con sucursales
en Cusco, Chiclayo, Arequipa, Trujillo, Lima
y Cajamarca; y en Brasil, en las ciudades de
Curitiba y Joinville. Para 2013 comenzará a
operar en Colombia a través de su sucursal
en Bogotá.
Aporte a la comunidad Por otra parte, en el marco de su campaña
“Un contrato, un árbol”, SKC Rental donó
un juego de plaza con columpios y tobo-
ganes a la Escuela Rural G-457 del sector
Lagunillas en Casablanca.
Además, la empresa entregó más de 55
plantas que fueron utilizadas por alumnos
y apoderados para cultivar un huerto. El
programa “Un contrato, un árbol” nació
en 2008 y hasta la fecha ha permitido
entregar más de 16.000 árboles en todo
el país. mch
mercado minero
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 213
Fluitek Chile sumó a su unidad de
negocios la marca canadiense B&D
Manufacturing, la que ofrece productos
y servicios que ayudan a proteger al
personal de producción y a reducir
los costos de mantenimiento en las
operaciones mineras globales. Entre
sus productos destacan: manipulador
múltiple para reparar los motores de las
ruedas; súper gatas para camiones; estación de manejo
de neumáticos y plataformas de trabajo, entre otros.
Los productos de B&D Manufacturing mejoran la segu-
ridad al contar con un equipo de ingeniería que valida y
certifica todas las aplicaciones aumentan la producción
al desarrollar soluciones hechas a la medida y que no
se encuentran en el mercado, y ayudan a conservar
un entorno verde al usar motores diésel y eléctricos
pequeños. mch
fluitek integra marca B&D Manufacturing
ABB en Chile inauguró un Test Center para su unidad de negocios Network Management. El
laboratorio se ubica en el subterráneo de su casa matriz en Ñuñoa y está habilitado para realizar
pruebas de aceptación en fábrica (FAT) para equipos de protección en alta y mediana tensión,
SCADA eléctricos y sistemas de telecomunicaciones que ofrece la firma. El interior del Test
Center cuenta con instalaciones para facilitar cableado entre gabinetes para pruebas, sistemas
de alimentación en 48 Vcc, 110 Vcc y 125 Vcc, además de los sistemas de inyección secundaria
de equipos y software dedicados para las pruebas de la normativa IEC61850.
ABB University En otro ámbito, ABB University dictará este mes la serie de cuatro cursos con la que becó a sus mejores alumnos de la promociones
2012, en las áreas de Control, Drives, Protecciones y Controlador de Potencia. Los alumnos provienen de diversas mineras del país, entre
las que se cuentan Cerro Verde, Carmen de Andacollo, Minera Esperanza, Codelco Andina, Minera Candelaria y Minera Escondida. mch
Rhona obtuvo una certificación en el área “Diseño, Fabricación, Reparación y Comercialización de
Transformadores y Accionamientos Eléctricos”, de su planta de Viña del Mar. Se trata de las normas:
ISO 9001 Calidad; OHSAS 18001 Seguridad y Salud Ocupacional; e ISO 14001 Medio Ambiente.
Así, la empresa implementa un sistema integrado de gestión para poder satisfacer las necesidades
de los clientes, trabajadores y la comunidad.
Sandra Rodríguez, ejecutiva a cargo de la certificación en Rhona, destacó que “tanto para nues-
tros clientes como para nuestros proveedores, la certificación alcanzada les proporciona mayor
confianza, reduce niveles de inspecciones, disminuye requerimientos de documentación y el tiempo y costo asociados a ellos. Sin
duda aporta más seguridad y confianza”.
Respecto del sistema integrado de gestión, explicó que “es una plataforma común para unificar los sistemas de gestión de la empresa
en uno solo, recogiendo en una base documental única manuales de gestión, procedimientos, instrucciones de trabajo, documentos
técnicos y registros”. mch
ABB en Chile inaugura Test Center
rhona obtiene certificación ISO y OHSAS
Finning, empresa proveedora de equipos y servicios para la industria minera, abrió una nueva oficina
en Coyhaique, la que reemplaza a la antigua sucursal que tenía la compañía en esa ciudad.
Esta oficina atiende a una zona geográfica de aproximadamente 1.000 kilómetros, que abarca desde
Chaitén hasta Villa O’Higgins. Los clientes de Finning en la zona pertenecen a distintos rubros, como
minería, energía y construcción. Respecto de esta iniciativa, Fernando Durán, gerente de sucursal,
señaló que “el foco principal de negocios es la venta de repuestos, contando con servicio técnico en
terreno para responder así a las necesidades de nuestros clientes, y facilitar la venta de equipos de
construcción y generación de energía”. mch
finning abre nueva sucursal en Coyhaique
mercado minero
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl214
MÁS INFORMACIÓN: www.jrcap.cl/cursos
CONSULTAS E INSCRIPCIONES: jrcap@jri.cl – Fono: (56 2) 2650 2858
JRCap es una firma de ca-
pacitación especializada
en minería, que mantiene
una estrecha relación de
trabajo con JRI, destacada
consultora de ingeniería
para la minería con 30
años de experiencia.
Ofrece servicios de capa-
citación abiertos para la
comunidad minera, en las
formas de: cursos, semi-
narios, charlas técnicas y
diplomados.
Seminario Impacto de las Arcillas en los Procesos Metalúrgicos
Curso Modelación Aplicada a Hidrometalurgia
Curso Procesos Mineralúrgicos y Metalúrgicos
26 de abril de 2013 8 al 10 de mayo de 2013 4 al 7 de junio de 2013
Este seminario busca cons-tituirse en un punto de en-cuentro entre profesionales de la minería, para analizar los mecanismos más ade-cuados para abordar la pro-blemática que significa, en los procesos metalúrgicos, la presencia de arcilla en minerales.
Curso orientado a la modelación de procesos hidrometalúrgicos, inte-grando las distintas áreas que componen el área húmeda de una planta. Su principal propósito consiste en obtener los balances de masa y/o analizar distintos escenarios de operación orientados a la optimiza-ción de procesos.
Curso orientado a entre-gar conocimientos inter-medios y avanzados sobre procesos mineralúrgicos y metalúrgicos, los nuevos desarrollos tecnológicos y los detalles operacionales asociados a los mismos.
PRÓXIMOS CURSOS ABIERTOS
Valparaíso, Chile Santiago de Chile Santiago de Chile
Seminario Impacto Curso Modelación Curso Procesos
Aggreko, empresa especializada
en el suministro de soluciones
temporales de energía, enfria-
miento de procesos y climatiza-
ción, lanzó en el mercado chileno
su nueva línea de productos:
bancos de carga, los cuales serán
utilizados principalmente en los
parques eólicos que se están
implementando en el país.
La empresa está especializada
en el arriendo de generadores de
energía, ofreciendo una solución
“llave en mano” que incluye
desde el proyecto de ingeniería
hasta la movilización, instalación
y operación de plantas de ener-
gía en diversos sectores, entre
las que está la industria de la
minería.
Los bancos de carga son equi-
pos que se utilizan para probar
generadores de energía, turbi-
nas, motores (simulaciones de
arranque), UPS´s, fuentes de
alimentación y/o sistemas de
generación.
Las pruebas de carga en el siste-
ma de alimentación de energía,
antes de su puesta en marcha,
reducen el riesgo de penalidades
que podrían resultar en costos
extra para el cliente debido a
los retrasos en el cronograma
de operación. mch
Aggreko lanza línea de bancos de carga en Chile
El Centro de Manejo de Residuos Industriales Sólidos que KDM Industrial opera en la División El
Teniente de Codelco cumplió más de 100.000 horas/hombre sin accidentes con tiempo perdido
en dicha faena. Debido a este logro, el gerente general de KDM Industrial, Rodrigo Leiva, hizo
entrega al administrador del contrato, Sergio Correa, de un diploma alusivo a este acontecimiento,
que refl eja el compromiso de los colaboradores con la seguridad y salud ocupacional.
El Centro de Manejo de Residuos Industriales Sólidos presta servicios desde 2002 con una
dotación de 50 colaboradores y, según la estadística, acumula 100.403 horas sin accidentes
incapacitantes. mch
KdM industrial alcanza 100.000 horas sin accidentes en El Teniente
mercado minero
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 215
El sindicato de trabajadores de ST Ltda. logró un nuevo contrato de
negociación colectiva con el gerente general de la empresa, Marco Gue-
rrero. En dos días de reuniones de trabajo se alcanzó el acuerdo, el que
se materializó con la firma de este en el Salón Gran Palace de la casa
matriz del grupo de empresas ST, el que fue posteriormente ingresado
a la Inspección del Trabajo de Rancagua.
Entre los representantes de la empresa estaban además de Guerrero,
el gerente de Operaciones, Carlos Romero, y el jefe del Departamento
de Administración y Finanzas, Patricio Díaz. Por parte del sindicato de
trabajadores ST, se hicieron presentes Pedro Henríquez, presidente,
William Medel, tesorero, y Narciso Toro, secretario.
Entre los acuerdos más importantes que se firmaron destacan aspectos
sobre el pago de las remuneraciones, la jornada laboral, turnos pasivos, días compensados, ayuda a familiares y bienestar, entre
otros. mch
Trabajadores de St ltda. acuerdan contrato de negociación colectiva
Ejecutivos de P&v visitaron clientes en Chile
Ejecutivos de la empresa P&V, firma británica
especialista en herramientas e insumos
para demolición, perforación de roca y
construcción, visitaron a los clientes de su
empresa representante Simma, para cons-
tatar en terreno las necesidades especiales
de la marca.
En la ocasión, Philip Barlow, general mana-
ger, e Yves Salat, head of Sales, destacaron
que Chile es el segundo mercado más
importante para sus productos, siendo su-
perado solo por Australia. “Nuestro recorrido
incluyó la zona norte, donde estuvimos
con las grandes y pequeñas mineras, con-
versamos con importantes contratistas y
posteriormente visitamos Codelco División
El Teniente. Esto habla de la gran variedad
de clientes que tenemos en Chile, que
gracias a la labor que ha hecho Simma ya
respetan lo que hemos logrado y quere-
mos saber qué más podemos hacer para
ayudarlos”, expresó Barlow, quien agregó
que las metas a futuro son aumentar la
participación de mercado de P&V en el país.
“Simma está promoviendo la competitividad
de nuestra cartera completa de productos.
Nosotros ofrecemos el soporte técnico y el
paquete completo de soluciones y por lo
tanto la pregunta ahora es dónde estamos
participando, cómo podemos aumentarlo
y qué necesitamos hacer para cumplir los
objetivos”, concluyó. mch
Puerto Angamos ha transferido más de 11 millones de toneladas de cobre
a diferentes lugares del mundo, prestando servicios de carga, descarga
y almacenamiento a los principales productores mineros de la Región
de Antofagasta. Entre ellos se cuentan Codelco Norte, Minera Spence y
Escondida, de BHP Billiton, el Tesoro, Michilla, Anglo American y Mantos
de la Luna. En 2012 la empresa movilizó 1,4 millón de toneladas de cobre,
transfiriendo el 60% del mineral de la Región de Antofagasta.
En lo que es infraestructura, actualmente el terminal cuenta con una
explanada de siete hectáreas para el almacenamiento de cobre, lo que
representa una capacidad estática de 116.000 toneladas. También dispone
de un completo sistema de trazabilidad para el cobre, el que mediante una
etiqueta 2D permite conocer diversos datos del mineral, como la refinería que lo produjo, fecha de producción, lote de producción,
pesos y un ID único a cada paquete, diferenciándolos de otros. mch
Puerto Angamos transfiere más de 11 millones de toneladas de cobre en nueve años
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl216216
Programa “Desafío Industriales” apoya la inserción laboral juvenil El programa
“Desafío Indus-
triales” inició
sus clases con
30 estudiantes
de entre 17 y
25 años, con el
fi n de contribuir
a la inserción de
jóvenes en un
puesto de trabajo de acuerdo con las necesidades actuales de la industria.
El programa es liderado por la Asociación de Industriales de Iquique
(AII) y cuenta con el apoyo de las compañías mineras Teck Quebrada
Blanca y BHP Billiton Pampa Norte, además de la Mutual de Seguridad y
también del Ministerio del Trabajo y Previsión Social a través del Servicio
Nacional de Capacitación y Empleo (Sence).
El programa “Desafío Industriales” consta de dos etapas: la primera
considera 290 horas de capacitación en contenidos generales y espe-
cífi cos de las empresas, junto a una formación en habilidades esencia-
les. La segunda fase contempla seis meses de inserción laboral, bajo
modalidad de aprendices. El apoyo de Sence está destinado a ambas
partes: la primera con el Precontrato de Capacitación, y la segunda con
el Programa de Formación en Puesto de Trabajo. mch
TE
MA
S
www.pyrotech.cl
AuspiciosContacte a su ejecutiva comercial,
llámenos al (56-2) 27574239 o escríbanos a ventas@editec.cl
MEDIO OFICIAL NACIONAL MEDIO OFICIAL INTERNACIONAL
L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A
ORGANIZAN
LA EDITORIAL TÉCNICAY DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
22 y 23 de abril 2013 CaSaPiedra, Santiago, CHile
Debate: desafíos ambientales de las fundiciones de concentrados de cobre.
Aspectos normativos de fundiciones.
Tecnología en fundiciones de cobre.
Visión de los operadores.
inscripcionesBrenda Valenzuela
bvalenzuela@editec.cl • (56-2) 27574289Macarena palacios
mpalacios@editec.cl • (56-2) 27574259rosa María Gajardo
rgajardo@editec.cl • (56-2) 27574286
Cathodex participó en delegación empresarial de Primer Ministro finlandés en Chile
Cathodex fue una de las compa-
ñías integrantes de la delegación
empresarial fi nlandesa dirigida
por el Primer Ministro fi nlandés,
Jyrki Katainen, que estuvo de
visita en el país.
Respecto de esta iniciativa el CEO
de la fi rma, Aulis Jamia, comentó
que “Chile es un mercado muy
importante para nosotros y fue esencial ser parte de esta delegación
empresarial y conocer los diferentes actores en el país”.
Otro objetivo para Cathodex al participar en esta delegación empresarial
fue promover las ofertas que la empresa comercializa a través de su nueva
fi lial chilena Cathodex Chile S.A., ubicada en Antofagasta.
”Esta operación en Chile es un ejemplo concreto de nuestra exitosa expan-
sión, aún más después de la positiva experiencia de nuestros clientes en la
industria minera en Europa y el sur de África. Nuestra actual capacidad de
operar a través de unidades en cuatro continentes, combina nuestra gran
experiencia en la fabricación de placas de cátodo con su mantenimiento
y nos permite proporcionar soluciones que crean un ahorro signifi cativo
a los clientes a través de la red de suministro global “, destacó Jamia. mch
mercado minero
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 217
E-CL, generadora eléctrica del Sistema Interconectado del Norte
Grande (SING), obtuvo una utilidad neta después de impuestos de
US$56,2 millones en 2012. Esto significó una disminución de 69%
respecto de 2011. Este resultado se debe principalmente a la dismi-
nución de ingresos no recurrentes, al menor resultado operacional,
a los mayores gastos financieros y a la Ley de Reforma Tributaria,
que tuvo un efecto negativo en los impuestos diferidos y en los
impuestos corrientes del último trimestre, informó la compañía.
Por otra parte, los ingresos operacionales al 31 de diciembre del
2012 fueron de US$1.130,2 millones, 10% menos que el ejercicio
anterior. Esto se explica por una caída en las tarifas monómicas
promedio, cuyo efecto no alcanzó a ser compensado por las
mayores ventas físicas.
En tanto, el EBITDA de la compañía alcanzó los US$238,9 mi-
llones en 2012, lo que representa una disminución de 35% respecto del año previo. Este resultado se debe principalmente a la
disminución de ingresos no recurrentes, el descalce temporal entre ingresos y costos de los contratos con clientes regulados, las
readecuaciones tarifarias de contratos con clientes no regulados a la nueva realidad del parque generador de la compañía, y la
indisponibilidad de la central CTH durante el último trimestre. Descontando los efectos no recurrentes, la disminución del EBITDA
habría sido de 23,8%. mch
Utilidad de E-CL fue de US$56,2 millones en 2012
Endress+Hauser lanza nueva instrumentación de nivel de radar Micropilot FMR5x
La firma de instrumentación de nivel Endress+Hauser estrenó su nueva generación de instru-
mentos Micropilot FMR5x. Según la empresa, esta nueva familia garantiza mediciones seguras
y precisas en industrias como la minería, a partir de los productos estándares para aplicaciones
básicas, pasando por las versiones de altas prestaciones para su uso en necesidades críticas,
como alta presión o alta temperatura.
El hardware y software de la nueva generación de instrumentos de tiempo de tránsito fueron
desarrollados de acuerdo con IEC 61508, y se pueden utilizar en redundancia homogénea hasta
SIL3. Por ejemplo, Micropilot siempre chequea su funcionalidad inobjetable en el instrumento a
través de un automonitoreo continuo. Si ocurre un error, el equipo cambia a la salida orientada
a la seguridad.
La verificación periódica (prueba de comprobación) puede iniciarse fácilmente por una herramienta
de ingeniería conectada en forma opcional o directamente desde la sala de control, en la cual la
conexión entre el instrumento y la herramienta de ingeniería es constantemente monitoreada. mch
Schwager Energy entregó dos unidades de switch house móvil clase 17,5 KV a Minera Esperanza, de Antofagasta Minerals.
La compañía brindó una solución a distintas áreas de la faena minera, en especial a aquellas donde se necesita energizar
temporalmente operaciones que tienen una alta demanda de potencia. Se usaron tecnologías estándar de interruptores,
elementos de maniobra y control, cuyos montajes se hicieron para que pudiesen operar bajo las condiciones del entorno y
sobre los equipos móviles fabricados. Leonardo Luna, jefe ingeniero de la división, declaró que “estamos sumamente satis-
fechos del producto entregado, nuestro equipo de profesionales ha trabajado de manera muy comprometida en el diseño
e integración de las switch house, haciéndonos confiar plenamente en que será de gran valor para Minera Esperanza”. mch
Schwager Energy proveyó dos switch house a Minera Esperanza
mercado minero
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl218218
Minera Hochschild SCM firmó acuerdo con AeroRescate
gesQuality lanza simuladores para la minería
AeroRescate, empresa dedicada exclusivamente al rescate aeromédico en Chile, fi rmó un
acuerdo con Minera Hochschild SCM, con el que cubrirá las siguientes faenas: Victoria (faena
de perforación), ubicada en Antofagasta; Potrero-La Falda (faena de perforación) y Valeria
(faena en prospectiva), ambas en Copiapó.
AeroRescate cuenta con helicópteros ambulancia equipados como UTI, tripulados por
pilotos, médicos y paramédicos especializados en operaciones de urgencia. Opera en la
Región de Antofagasta, Norte Chico, Región Metropolitana, la zona central del país, Región
de Magallanes y Antártica Chilena. Para Mauricio Retamales, gerente general de la fi rma,
“una buena prevención, sumada a un oportuno rescate y una buena atención, fi nalmente
tiene un gran impacto en la familia del trabajador”. mch
Ante la presencia de inversionistas y empresas que requieren mejores tecnologías para la
capacitación de sus trabajadores se realizó el lanzamiento de los simuladores de GesQuality.
Según Carlos Riquelme, gerente general de la compañía, “la ventaja de estos simuladores es
que presentan una solución mucho más ágil y compacta, lo que permite que se pueda trans-
portar a diferentes partes sin grandes problemas”. Agregó que “hoy día la minería requiere que
los servicios lleguen rápidamente donde los operadores y no que estos últimos se muevan,
porque es muy riesgoso y se generan problemas de logística. Es por ello que estos simuladores
se arman fácilmente y su transporte es rápido”.
Respecto a las expectativas, Riquelme explicó que “se espera que se conozca más este simulador y que se capaciten más operadores con
este equipo, ya que otra ventaja que tienen es que los costos de las capacitaciones bajarán bastante, cuestión que es positiva, dado que
faltan muchos operadores en la minería”. mch
El Sistema de Califi cación de Empresas Proveedoras de Bienes y Servicios, Sicep, culminó
con éxito el proceso de recertifi cación de la Norma de Calidad ISO 9001. El informe, dado a
conocer por la encargada de Calidad del Sistema de Gestión en Sicep, Alicia Reyes, fi nalizó
sin hallazgos que se tradujeran en no conformidades.
Al respecto, Reyes destacó que “este hito valida la calidad de nuestra gestión en todos
los procesos que involucran la incorporación y actualización de las empresas en Sicep,
entregando un servicio de calidad a nuestros usuarios”.
La fi rma encargada de realizar el proceso fue la empresa Bureau Veritas Certifi cation, el que
contempló desde los procedimientos correspondientes al sistema de gestión de calidad, hasta la revisión de los procesos de inscripción,
evaluación y publicación de las empresas en Sicep. mch
Insytec, que en Chile es el distribuidor exclusivo de Ulma Architectural Solutions, in-
corporó a su oferta de productos el sistema prefrabicado de hormigón polímero para
evacuación de aguas lluvia y líquidos agresivos llamado MultiV+.
El diseño en forma de V le permite drenar el agua a mayor velocidad, mejorando el
efecto autolimpiante. Su sección optimizada proporciona una capacidad hidráulica
superior en caudales extremos.
Dentro de sus principales características se pueden mencionar: sección en forma de V
optimizada; sistema de fi jación “Rapidlock” (fi jación rápida o click); estabilidad mecánica
en ocho puntos de fi jación; y múltiples opciones de fi jación.
El sistema Multi V+ está disponible en diversas alturas y clase de carga hasta D400.
Además, es apto para zonas industriales, obras civiles y urbanizaciones. mch
Sicep mantiene su certificación de calidad hasta 2016
insytec presenta nueva solución para drenaje
Outotec es una empresa que permanen-
temente desarrolla nuevas tecnologías
para el procesamiento de minerales, me-
tales, industrias químicas y energéticas.
Además implementa proyectos a nivel
mundial, desde su concepción inicial,
hasta la puesta en marcha, inclusive la
operación y mantenimiento durante su
vida útil. Las soluciones de Outotec siem-
pre consideran optimizar la utilización de
materias primas y el ahorro de energía,
respetando integralmente el medio am-
biente. Cabe destacar que sus emisiones
de carbono están dentro de las más bajas
de las empresas del rubro.
Av. Vitacura 2939, piso 9, Las Condes, Santiago de Chile - Teléfono (56-2) 336 2000
www.outotec.com
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl220
Atlas Copco ofrece torres de iluminación solares
Con el objetivo de aportar al desarrollo de soluciones tec-
nológicas y amigables con el medio ambiente, Atlas Copco
incorporó a su gama de productos torres de iluminación
solares. Disponibles en tres versiones QLTS 4, QLTS 6 y
QLTS 8, cuentan con cuatro, seis u ocho focos LED con
potencias de 58 W cada uno y paneles fotovoltaicos de
entre 500 y 750 W, dependiendo del modelo, con una
vida útil mayor a las 35.000 horas de uso.
Estos equipos no requieren combustible ni aceite; no
poseen partes rotativas; están libres de contaminación; no
usan refrigerante y básicamente son libres de mantención.
Al no poseer motor diésel, no presentan problemas para
trabajar en altura geográfi ca. Captan energía durante el día a través de paneles solares y ésta se
almacena en baterías especiales Heavy Duty (AGM), las cuales alimentan los focos durante la
noche, repitiéndose este ciclo día tras día. Las baterías están ubicadas en una caja hermética a
prueba de agua y polvo.
La luminosidad que entregan estas torres va desde los 19.200 a 38.400 Lumen. La altura máxima
del mástil es de 6 m con rotación en 360 grados. Pueden aplicarse en minería, construcción,
industria y en eventos. mch
Mainstream recibe aprobación ambiental para Parque Solar Fotovoltaico Almonte
Siemens recibe pedido de servicios de mantenimiento de División Andina de Codelco
Mainstream Renewable Power recibió la
aprobación por parte del Servicio de Eva-
luación Ambiental (SEA) de la Región de
Tarapacá para la construcción del Parque
Solar Fotovoltaico Almonte.
El proyecto tendrá una potencia instalada de
75 MW, gracias a 270.000 paneles solares
fotovoltaicos de última generación que es-
tarán conectados entre sí. Estará ubicado en
la Región de Tarapacá, aproximadamente a
cuatro kilómetros de la comuna de Pozo Al-
monte, con una superfi cie en torno a las 175
hectáreas. Tendrá una vida útil de 20 años.
“Con la recepción de esta nueva RCA, Mains-
tream Renewable Power Chile reafi rma una
vez más su compromiso con el desarrollo
energético chileno, con la diversifi cación
de la matriz energética y con el uso de
recursos naturales disponibles en el país
que permitirán aportar al desarrollo de las
regiones donde se encuentran nuestros
proyectos”, sostuvo José Ignacio Escobar,
gerente general de Mainstream Renewable
Power Chile. mch
Siemens recibió de Codelco un pedido
para integrarse al nuevo modelo de man-
tenimiento basado en riesgo, que opera en
la División Andina. Esta integración se hace
efectiva mediante un contrato de servicios
técnicos para la minera y tiene cinco años
de vigencia. El pedido ha sido concebido
como una alianza estratégica basada en
el desempeño de las distintas plantas. Así,
las faenas de mantenimiento se facturarán
de acuerdo con índices predefi nidos como
volumen de producción, disponibilidad
de las plantas, seguridad y cumplimiento
ambiental. mch
mercado minero
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 221
Xstrata Copper y Air Liquide renovaron un contrato por 15 años, hasta 2027, el que compromete la entrega de 683 toneladas por día de oxígeno
para la Fundición Altonorte. El contrato es de US$200 millones y se encuentra vigente desde el 1 de enero de este año. Respecto de este acuerdo,
José Urrutia, gerente general de Xstrata Copper Chile, Complejo Metalúrgico Altonorte, expresó que “junto con extender la alianza comercial iniciada
en 1995 por 15 años más, hemos comprometido mejoras en eficiencia, productividad y aplicaciones tecnológicas que facilitarán el mejoramiento
continuo de nuestros procesos”. mch
xstrata Copper y Air liquide firman contrato por US$200 millones
Scania se integra a Aprimin Scania, fabricante de camiones pesados, buses y motores indus-
triales y marinos, se convirtió en el socio Nº 81 de la Asociación de
Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin). Parte de
los negocios de Scania consiste en ofrecer servicios para sus clientes,
asegurando soluciones de transporte efectivas en términos de costos
operacionales y disponibilidad de los vehículos. mch
Procheca realizará “Liga Minera 2013” de fútbol sala La empresa Procheca realizará la primera versión de la “Liga Minera 2013”, torneos cuadrangulares de fútbol sala, que contará con
un equipo formado por ex jugadores de la selección chilena de fútbol, Colo-Colo y Universidad de Chile. Ellos se enfrentarán a tres
equipos de empresas mineras, proveedores y de medios de comunicación, en la modalidad todos contra todos.
Los partidos se jugarán en cada una de las comunas mineras de Chile, desde Rancagua hasta Arica, en los principales gimnasios y
con entrada gratuita. El equipo estelar estará integrado por Sergio Vargas, Fabián Guevara, Pablo Galdames, Diego Rivarola, Rubén
Martínez, Leonel Herrera, Gabriel Mendoza, Francisco Huaiquipán y Frank Lobos, entre otros. Ellos además realizarán otras activida-
des, como visitas a empresas e instituciones, charlas motivacionales sobre liderazgo y trabajo en equipo, y clínicas de fútbol para
niñosy jóvenes. mch
Lanzan Red de Mentores para emprendimiento regional
El ForoInnovación lanzó la Red de Mentores, iniciativa que busca apoyar a
50 emprendedores de alto potencial de las regiones mineras. Por medio
de esta iniciativa, ejecutivos y empresarios de destacada trayectoria com-
partirán sus experiencias con emprendedores de alto potencial, por medio
de mentorías. Estos encuentros se realizarán en seis meses, en sesiones
de dos horas mensuales, reuniones donde se identificarán oportunidades
de mejora, entregando una visión estratégica y de negocio para así acelerar
la curva de creación de valor de una empresa. mch
Mr. Rental, empresa que ofrece servicios
de arriendo de maquinaria, principalmente
para la minería y la construcción, inauguró
su oficina en Santiago. La compañía posee
una flota de equipos con perforadoras,
chancadoras y seleccionadoras, equipos para
movimiento de tierras y equipos
industriales.
Mr. Rental tiene como objetivo
crear alianzas con los clientes,
ofreciendo soluciones que hagan
más rentables sus proyectos. mch
Mr. rental comienza a operar en Chile
Perspectivas del mercado e inversiones
Proyectos cupríferos y auríferos regionales
El desarrollo minero de la región de Atacama y sus desafíos: recursos hídricos, energía, RRHH, desarrollo urbano, seguridad minera, la OIT y las comunidades.
TE
MA
S
23 de MAYO 2013HOTeL CASINO ANTAY, COPIAPÓ, CHILe
www.atacamamin.cl
CONFeReNCIAS & FeRIASLA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
MEDIO OFICIAL NACIONALORGANIZADORES AUSPICIO DIAMOND MEDIO OFICIAL INTERNACIONAL
L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A
AuspiciosContacte a su ejecutiva comercial,
llámenos al (56-2) 27574239 o escríbanos a ventas@editec.cl
inscripcionesBrenda Valenzuela
bvalenzuela@editec.cl • (56-2) 27574289Macarena palacios
mpalacios@editec.cl • (56-2) 27574259rosa María Gajardo
rgajardo@editec.cl • (56-2) 27574286
ATACAMA MIN 2013.indd 1 21-02-13 13:25
mercado minero
www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 223
3M lanzó campaña contra la silicosis
rockwell Automation presentó monitores de ahorro energético
La empresa 3M Chile lanzó su campaña na-
cional “Juntos contra la silicosis”, iniciativa que
busca promover una cultura de prevención y
autocuidado en industrias como la minería y
la construcción. Cuenta con el patrocinio de
la Organización Panamericana y Mundial de
la Salud; el Ministerio del Trabajo y Previsión
Social; la Subsecretaría de Previsión Social;
la Asociación Chilena de Seguridad (Achs);
la Mutual de Seguridad, el Instituto de Segu-
ridad del Trabajo (IST) y el Consejo Nacional
de Seguridad.
“Juntos contra la silicosis” integra una serie
de herramientas y actividades que serán
desarrolladas en terreno, además de una pla-
taforma online (www.juntoscontralasilicosis.cl),
donde prevencionistas de riesgo, trabajadores,
empresas y la comunidad podrán acceder
a diversos contenidos, como información y
videos sobre la enfermedad, mejores prácticas
empresariales y entrevistas a especialistas. mch
Rockwell Automation presentó sus monitores
PowerMonitor W250 y 500, los que ayudan a
controlar y disminuir el consumo de energía
industrial. Estos dos nuevos medidores de
energía eléctrica cuentan con recursos ina-
lámbricos y una pantalla de datos completa
para simplificar el seguimiento de consumo
de energía. Los monitores permiten que el
usuario obtenga detalles del nivel de proceso,
con el propósito de recopilar información
acerca de aplicaciones específicas que
consumen mucha energía.
El PowerMonitor W250 ofrece una plataforma
de comunicaciones inalámbrica, ideal para
aplicaciones en las cuales la instalación de
red mediante cables tiene un costo elevado
y presenta dificultades en varios lugares de
medición, incluso en espacios remotos o
confinados como techos, cintas transporta-
doras o áreas externas. La red inalámbrica
transmite la información del consumo de
energía directamente al software FactoryTalk
Energy Metrix para disminuir los costos de
la red y facilitar la recopilación de datos.
Una red simplificada para monitores adi-
cionales permite una mejor modularidad
y flexibilidad en el sistema.
El Power Monitor 500, en tanto, cuenta
con una pantalla de cristal líquido para
mostrar la información sobre el uso de la
energía directamente en el proceso que
está siendo monitoreado, sin necesidad
de ningún componente adicional. De
esta manera, mejora el compromiso de
los empleados en programas de ahorro
de energía. mch
El software Trimble Realworks que provee Geocom permite
registrar, visualizar y entregar productos 3D a partir de datos
levantados con un escáner láser.
La solución inicia su proceso con el registro de las tomas
ejecutadas con escáner láser. En terreno se debe establecer
una serie de referencias conocidas, las cuales pueden tener
coordenadas o no. Principalmente se montan esferas de
diámetro conocido y punterías planas. Realworks reconoce
automáticamente estos elementos, haciendo que este pro-
ceso sea muy sencillo.
El manejo de la nube de puntos es fácil, gracias a la optimi-
zación de recursos de hardware que realiza el software sobre
la máquina en la cual está instalado. Aún así, cuenta con
herramientas de segmentación de puntos, lo que permite
optimizar aún más el rendimiento del computador en pre-
sencia de nubes de puntos muy grandes. Otra herramienta
interesante de Realworks es la creación de superficies com-
plejas en donde habitualmente los software de topografía convencional tienen problemas. Finalmente, se generan modelos
realísticos a través del ajuste de una superficie ideal en base a la nube de puntos.
El proceso de modelado permite entregar exportables a CAD o BIM y, si se requiere, el cliente final puede instalar sin costo
un visualizador de Realworks en el cual podrá observar los modelos finales y realizar diversas funciones, como medir dis-
tancias y rotar las vistas. mch
geocom presenta software de proceso de datos geoespaciales
mercado minero
Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl224
Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: 757 4212
CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: 757 4271, 09 326 7591• Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 7574283, 07 497 1602• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969• Carolina Ibáñez, Ejecutiva Comercial e-mail: cibanez@editec.cl Tel.: 757 4241, 09 333 8778• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: 757 4221, 09 741 2934• Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 • María verónica Sanguinetti, Ejecutiva Comercial e-mail: msanguinetti@editec.cl Tel.: 757 4281, 06 468 5522• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: fsilva@editec.cl Tel.: 757 4205, 06 468 3454
CHILE: Norte• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, ofi cina 502 Edifi cio Estudio 14, Antofagasta e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: 55-267 931, 09 017 1700
Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl
Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) corrie.degroot@tmicor.com 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Offi ce 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867
Ventas de Publicidad
Indice de avisadoresEmpresa pág. Empresa pág.
Aminpro Chile SpA 90Antofagasta Minerals 140Aramark 66Arminera 178Arriendo de Equipos y Servicios Tirreau y Cia. Ltda. 66Asmin Industrial Ltda. 156Asociación de Industriales de Iquique 62AtacamaMin 2013 222Atlas Copco Chilena S.A.C. T3Banana Boat 78BASF - The Chemical Company 70Catálogo Exponor 2013 62Cementation Sudamérica S.A. 8Christensen Chile S.A. 154Comercial Kaufmann S.A. 84Comercial SofTTime 92Constructora Gardilcic Ltda. 136Conveyor Belt Technology Ltda. 22Coprim 174-175Datawell 116Downing Teal 88Dueik Equipos Térmicos 120DuPont Chile S.A. 106Dust a Side 32Ecex Minería 114Eecol Electric Ltda. 80El Abra 120Emerson Electric Chile Ltda. 146ENAEX Servicios S.A. 130Endress+Hauser Chile Ltda. 68Entel S.A. 132-MarcadorExcon S.A. 18Exploration Forum 2013 192Exponor 2013 48Fastpack S.A. 5Ferretería Amunátegui 84Finning Chile S.A. T4Fluitek 72Fordia Sudamerica Ltda 114Freyssinet Tierra Armada Chile S.A. InsertoFugro Interra S.A. 116Fundición San Cayetano S.A. 90Geobrugg Andina S.A. 188Geocom S.A. 54Geodis Wilson Chile Ltda. 182Geotel 72Gli Autopartes Ltda. 190Golder Associates S.A. 120-122Grand Leasing Chile Ltda. 72Haver & Boecker Andina Ltda. 138High Service 126-127Indak Ltda. 3Ingeconstur E.I.R.L 7Ingenieria en Plásticos Membrantec S.A. 70Ingeniería y Sistemas Tecnológicos S.A. 148Jacol 74JRCap 34-196-214KDM 186Keypro Ingeniería S.A. 102Knight Piésold S.A. 96-97Komatsu S.A. 124-PDLAMS 62Lureye Generación S.A. 142
MAGs2013 198Maptek Computación Chile Ltda. 160Marienberg Ltda. 92Más Errázuriz S.A. 140ME Elecmetal S.A. 6Mecalux S.A. 56Metso T2Miming Safari 2013 in Finland 180Moly-Cop Chile S.A. 50-51Motorman S.A. 156MP Conveyor 148Mrisk S.A. 220Multiaceros 26Newsletter 116Normet Chile Ltda. 110Orica Chile S.A. 88Outotec (Chile) S.A. 219Paramount Grúas S.A. 166Pentair INC 164PerúMin 202Pesco S.A. 152Pick and Pack Services S.A. 78Pilosio SPA 170Polydeck Screen Corporation 182Puerto de Mejillones S.A. 108Pyrotech 2013 216Reliper Ltda. 138Relsa 9Rhona S.A. 74Rockmine S.A. 154Rusell Mineral Equipment 90Salomon Sack S.A. 158Sandvik 2Schlumberger Water Services 78Siemens 168Sigdotek S.A. 56-136-204Simin 2013 222Simma S.A. 130Simmatrans S.A. 60Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada 104SKC Maquinarias S.A. 40SKC Rental S.A. 60SNC-Lavalin Chile 196Sulzer Bombas Chile Ltda. 44Tecmind Chile S.A. 110Tetra Tech IC Chile. 188Thyssenkrup Polysius AG 100TPC Wire & Cable Corp. 82TPI Chile S.A. 1Transelec S.A. 162Transportes Vecchiola Ltda. 158TTM Chile S.A. 76Universidad Andrés Bello 184Vecchiola S.A: 37Vicsa Safety InsertoVogt S.A. 204Von Unger Representaciones Ltda. 211Wärtsilä 14Water Week 194Weir Minerals South America 4Xstrata Technology 31Yokogawa America do sul 42
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
AÑOS