Post on 19-Jan-2016
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Germán García ValenzuelaGerente Comercial
ELECTROCOSTA - ELECTRICARIBE
Caso de Estudio Colombiano:Caso de Estudio Colombiano: Proyecto de Reducción de Proyecto de Reducción de
Pérdidas de EnergíaPérdidas de Energía
ContenidoContenidoMarco General
Mercado Local ELECTRICARIBE–ELECTROCOSTA
Plan Operativo
Proyecciones
Resultados
Conclusiones
Marco GeneralMarco General
Marco GeneralMarco General
Ley de Servicios Públicos Ley Eléctrica
Viabiliza el enfoque constitucionalRegula las actividades de generación, interconexión, transmisión, destribución, y
comercialización de electricidad.
Crea ambiente de mercado y competencia
Fortalece el sector
Delimita la intervención del Estado
Sistema Eléctrico Colombiano•Reestructuración y modernización del sector eléctrico a principios de los años 90.• Apertura del mercado a la inversión privada
• Creación del mercado mayorista de energía (1995)
El negocio de la electricidad en Colombia mueve aproximadamente $ 1.6 billones de dólares al año, equivalente al 2% del PIB que se generó en el país durante el 2003
Mercado de energía en ColombiaMercado de energía en ColombiaMercado de Energía Mayorista (MEM) Mercado de Energía Mayorista (MEM) (31 dic-03)
Agentes sector Industrial Agentes administrativos
Total Colombia Total ECC
Demanda (Año 2003) 46.113 GWh 8.859 GWh
Demanda Máx. Potencia 8.257 MW 3.547 ??
Clientes No Regulados 3.474 361 287(1)
Fronteras Clientes Regulados 2.709 1.132(1)
Clientes regulados 8.320.981 1.372.915
1 Operador
1 Administrador del MEM
Generadores : 42Transmisores : 11Distribuidores : 32Comercializadores : 60
(1) Otros comercializadores en el sistema ECC
Clientes Regulados: Consumo menor a 55 MWh/mes o una capacidad instalada de consumo inferior a 100 kW
MercadoMercado LocalLocal
ELECTRICARIBE ELECTRICARIBE ELECTROCOSTAELECTROCOSTA
Mercado ECCMercado ECC
6.903 GWhEnergía Distribuida 2003
2.044Empleados Octubre 2003
3,547 MVAPotencia Instalada
170Subestaciones
43.730Kilómetros de Línea
186Municipios
5,673 GWh5,769 GWh
Energía vendida 20022003
186Municipios
9.145.143Habitantes
132,239 Km2Área Cubierta
1.372.915Clientes
Indicadores
Dimensionamiento del mercadoDimensionamiento del mercado
Clientes Totales: 1.372.915
Energía facturada (prom):480 Gwh/mes
ELECTRICARI BE-ELECTROCOSTA Market
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
Total clients 59,4% 18,2% 17,3% 4,2% 0,5% 0,02% 0,5%
Energy 28,7% 14,7% 8,2% 13,7% 5,0% 13,2% 16,5%
Low Residenti
Middle-High
Extreme Poverty
No residenti
Official - L.P.
Non Regulate
other suppliers
Entorno Socio-económicoEntorno Socio-económico Entorno Socio-económicoEntorno Socio-económico Entorno RegulatorioEntorno Regulatorio Entorno RegulatorioEntorno Regulatorio
Entorno socio-económico con áreas de extrema pobreza
Existencia de áreas de dificil gestión
Cultura de “no-pago” arraigada
““La situación socio-económica La situación socio-económica de la región afecta de la región afecta negativamente la capacidad negativamente la capacidad operativa de las empresas y operativa de las empresas y dificulta la consecución de los dificulta la consecución de los niveles de eficiencia que niveles de eficiencia que demanda el regulador”demanda el regulador”
•Niveles insuficientes de reconocimiento de pérdidas en la tarifa• Senda de pérdidas reconocidas desfasada de la realidad para las empresas • Bajos niveles de reconocimiento en los costos de prestación del servicio (cargo de distribución)• Debilidad del règimen sancionatorio• Debilidades en relación con otros comercializadores
Plan OperativoPlan Operativo
Solución ImplementadaSolución Implementada
Viabilidad económica
MARCO REGULATORIO
Programa acercamiento socialPrograma acercamiento social
Solución técnicaSolución técnica
Mercado normalizado
Clientes extrema pobreza
Clientes en zonas especiales
Proyecto mejora de la gestión (PMG )Proyecto mejora de la gestión (PMG )
•Normalización•Atención especializada (G. clientes)•Desarrollo de mercado
•Convenios•Macromedición de consumos•Programas educativos•Gestión comercial•Normalización redes
•Macromedición•Acuerdo de suministro•Concertación del servicio en función del pago•Autogestión•Capacitación integral
ECC CONSULTORÍA
Proyecto de Mejora de Gestión
PMG
Operación del Negocio.Búsqueda por incrementar su valor
Experiencia y conocimiento en el sector de servicios
públicos
• Sistemas• Procesos• Gestión del
Cambio
Synergy
Solución Mercado normalizado Solución Mercado normalizado (Grandes clientes, segmento residencial, Ccial, Ind.)(Grandes clientes, segmento residencial, Ccial, Ind.)
TECNICA: MediciónRedes
SISTEMAS Y PROCESOSGestión Planificación, ejecución y seguimientoHerramientas
SOCIAL:SOCIAL: Contacto con clientes y lideres comunitarios.
Solución SocialSolución Social
Acciones de Acciones de Trabajo SocialTrabajo Social
•Contacto con entes gubernamentales locales, líderes comunitarios.
•Caracterización Socio-Económica
•Manejo de Conflictos
•Educación a la comunidad
Solución Mercado normalizado Solución Mercado normalizado (Grandes clientes, segmento residencial, Ccial, Ind.)(Grandes clientes, segmento residencial, Ccial, Ind.)
TECNICA:TECNICA: MediciónRedes
SISTEMAS Y PROCESOSGestión Planificación, ejecución y seguimientoHerramientas
SOCIAL: Contacto con clientes y lideres comunitarios.
Medición: Medición: Tecnología utilizada para Tecnología utilizada para grandes clientesgrandes clientes
•Medidores electrónicos de última tecnología• Transformadores de corriente de gama extendida• Sistemas de comunicación:
-Celular-Línea dedicada-Satelital
Solución TécnicaSolución Técnica
Manipulación de la red y conexión fraudulenta
Anomalías en la medida
Solución TécnicaSolución TécnicaMediciónMediciónTecnología utilizada Tecnología utilizada para clientes reguladospara clientes regulados
•Regularización instalaciones
• Nuevas tecnologías en el sistema de distribución
• Equipos de medida en cajas selladas
• Control de sellos
• Suspensión por impago
Caja de derivación y acometida concéntrica
Costo: 14.800 (USD/Km)
Clientes comeciales y residenciales, alta tendencia a la manipulación de la red
Red trenzadaRed trenzada
Protección de redesProtección de redes
Solución TécnicaSolución Técnica
Caja sobre transformador y acometida concéntrica (max. 24)
Costo: 17.800 (USD/Km)
Sectores con clientes comeciales, informales e ilegales, alta tendencia a la reconexión no autorizada
Red sin secundarioRed sin secundario
Solución TécnicaSolución Técnica
Protección de redesProtección de redes
Red trenzada en la cruceta que soporta la línea aérea de media tensión
Costo: 14.800 (USD/Km)
Sectores que requieren amplia cobertura de protección de red
Configuraciones Configuraciones especiales 1especiales 1
Solución TécnicaSolución Técnica
Protección de redesProtección de redes
Configuraciones Configuraciones especiales 2especiales 2
Red trenzada aérea caja de derivación y acometida protegida por anillo (13.2 kV)
Sectores de clientes con alta tendencia a la reconexión no autorizada
Costo: 14.800 (USD/Km)
Solución TécnicaSolución Técnica
Protección de redesProtección de redes
Solución Mercado normalizado Solución Mercado normalizado (Grandes clientes, segmento residencial, Ccial, Ind.)(Grandes clientes, segmento residencial, Ccial, Ind.)
TECNICA: MediciónRedes
SISTEMAS Y PROCESOSSISTEMAS Y PROCESOSGestión Planificación, ejecución y seguimientoHerramientas
SOCIAL: Contacto con clientes y lideres comunitarios.
Sistema Control energético Sistema
Comercial
Control de Instalaciones
Puntos de control Interno
Sistema Comercial
Sistema Control de Trabajos
Sistemas Administrativos
Gestión de instalaciones
(GIS)
Normas y procedimientos
Calidad en la gestión
Sistemas de información
SeguimientoPlanificación Ejecución
Mantenimiento
Solución ImplementadaSolución Implementada
SeguimientoPlanificación
Balances: Circuitos – Nivel de TensiónBalances: Circuitos – Nivel de Tensión
Planificación: Celdas EnergéticasPlanificación: Celdas Energéticas
Control de Instalaciones GIS
Control de Instalaciones GIS
Sistema Control Energético
Sistema Control Energético
Ejecución
Mantenimiento
Solución ImplementadaSolución Implementada
- Programación Operativa de trabajos- Actualización de base de datos
- Programación Operativa de trabajos- Actualización de base de datos
Amarre cliente – transformadorAmarre cliente – transformador
Actualización de puntos de control interno
Actualización de puntos de control interno
Sistema ComercialSistema
Comercial
Control de Instalaciones GIS
Control de Instalaciones GIS
Módulo Control PCI
Módulo Control PCI
SeguimientoPlanificación Ejecución
Mantenimiento
Solución ImplementadaSolución Implementada
- Control de Mano de Obra (MO)- Facturación de MO y materiales a clientes- Ejecución de trabajos y efectividad
- Control de Mano de Obra (MO)- Facturación de MO y materiales a clientes- Ejecución de trabajos y efectividad
Control y facturación de materialesControl y facturación de materiales
Control de Inventario y almacenesControl de Inventario y almacenes
Control de PresupuestoControl de Presupuesto
Sistema ComercialSistema
Comercial
Sistema de Gestión de Trabajos
Sistemas Administrativo
s
Sistemas Administrativo
s
SeguimientoPlanificación Ejecución
Mantenimiento
Solución ImplementadaSolución Implementada
TECNICA:TECNICA:
MacromediciónNormalización de redes
REGULATORIA:REGULATORIA:Aplicar esquemas diferenciales de prestación del servicioAplicación de las redes de los Barrios Subnormales
SOCIAL:SOCIAL: Acercamiento comunidad, lideres comunitarios. Capacitación
Solución Clientes extrema pobrezaSolución Clientes extrema pobreza
MacromediciónMacromedición •3.400 suministros medidos •480 GWh facturados•33.2 Mill USD
Gestión Gestión comunitaria comunitaria
1.626 Convenios firmados
Solución Clientes extrema pobreza: Solución Clientes extrema pobreza: 289.511 Usuarios289.511 Usuarios
Sectores con redes sin
aprobación del Operador de
Red
Solución Clientes Zonas Solución Clientes Zonas EspecialesEspeciales
AntecedentesAntecedentes•Poca presencia comercial
•Deterioro de la calidad
del servicio
•Problemas de orden
público
•Protesta de autoridades
•Índice de pérdidas
superiores al 40%
•50% o más de los
usuarios, morosos
REGULATORIAREGULATORIAEsquemas diferenciales de prestación del servicio
SOCIAL:SOCIAL: Acercamiento comunidad, lideres comunitarios.
Capacitación
TECNICA:TECNICA: MacromediciónNormalización comercial
Energía con sentido socialEnergía con sentido socialImpacto: Social y viabilidad Impacto: Social y viabilidad de las empresasde las empresas
Recuperación de energía – Esquema de facturación comunitaria
Incremento del subsidio
Presencia en zonas rurales (Autogestión)
• Fuente de empleo en las zonas
• Aumento del recaudo
• Plan Uso Racional de la Energía (URE)
Aporte del Fondo de Energía Social (FOES)
52 GWh/mes
$1.200 millones /mes
1091 empleos•$14 mil millones/ 1er año•Reducción del 5% consumo/año/sector
$7.000 millones/mes(a $40 x kWh)
ResultadosResultados
Evolution Energy Losses ELECTRICARIBE - ELECTROCOSTA 2000-2004
14%16%18%20%22%24%26%28%30%32%34%36%38%40%
Nov
-00
Jan-
01
Mar
-01
May
-01
Jul-0
1
Sep
-01
Nov
-01
Jan-
02
Mar
-02
May
-02
Jul-0
2
Sep
-02
Nov
-02
Jan-
03
Mar
-03
May
-03
Jul-0
3
Sep
-03
Nov
-03
Jan-
04
Mar
-04
May
-04
Real month Real average
ResultadosResultados
Proyecto DIPE
Estabilización Operativa
Implantación sistemas
Gestión Subnormales
Campaña Nuevos suministros
NormalizaciónGrandes consumidores
Gestión zonas especiales
Indicador de pérdidas ECCIndicador de pérdidas ECC
ProyeccionesProyecciones
ProyeccionesProyecciones
Metas de Largo Plazo DIPE - ECC
12
17
22
27
32
37
%
Meta LP 37,0 32,3 24,0 20,4 18,5 17,5 16,5 16,0
Es.1 Con Esquemas Diferenciales 37,0 32,3 25,4 22,1 18,0 16,5 15,0 14,0
Es.2 Sin Esquemas Diferenciales 37,0 32,3 25,4 22,1 21,5 20,0 19,5 19,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Indicador de pérdidas ECCIndicador de pérdidas ECC
ConclusionsConclusions