Post on 31-Dec-2014
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ÍNDICE
1. DEFINICIONES BÁSICAS2. PRESENTACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO3. TERRENO4. USUARIO5. CUADRO DE ÁREAS6. ÁREAS LIBRES Y TECHADAS7. CRITERIOS DE DISEÑO
Sector: La Hermelinda (Trujillo – Perú)
Los centros de Empresariales son espacios de apoyo a iniciativas empresariales , cuyo objetivo es facilitar lapuesta en marcha de una actividad empresarial. Para ello, los Centros de Empresas ofrecen aquellasinfraestructuras y servicios adecuados a las necesidades de los negocios emergentes.
Los centros de empresa ofrecen diversos servicios, desde el alquiler de un espacio físico, hasta asesoramiento,infraestructuras y servicios comunes. Todo ello en función de los recursos disponibles en cada centro empresarialy de las necesidades de los clientes.
1. DEFINICIONES BÁSICAS.
1.2 Tipologías
2.1. OFICINAS INDEPENDIENTESEdificación independizada de uno o másniveles, que puede o no formar parte dela edificación
2.2 OFICINA CORPORATIVA:
Edificación de uno o mas niveles de servicios prestados a un solo usuario.
1.1 Definición:
http://es.wikipedia.org/wiki/Centro_de_negocios
Un centro de negocios es pues un servicio resultado de la combinación entre recursos materiales y humanoscon el fin de lograr el máximo desarrollo de su actividad empresarial de sus usuarios. El símil más apropiado esde "un hotel de empresas" dado que en un centro de negocios los usuarios encontrarán un espacio común queofrece diferentes servicios de alojamiento a empresas: desde espacios físicos de trabajo y salas de reuniones yformación, a oficinas virtuales gracias al uso de las nuevas tecnologías de la información. Asimismo los centrosde negocios disponen de recepción para recibir a sus clientes, y de un equipo de secretariado y administrativopara apoyar a sus clientes y sin ningún tipo de coste fijo para ellos.
OBJETO CONTEXTO SUJETO
PARAMETROS DE LA
EDIFICACION.
EDIFICIO A PROYECTAR
FISICO NATURAL
-ESTRUCTURA
URBANA.
-NORMATIVIDAD.
VIALIDAD.
-CONDICION
TERRENO
ANTOPOMETRIA
ERGONOMETRIA
NECESIDADES(PSICOLOGICO
-ASPECTOS CUALITATIVOS
-APECTOS CUANTITATIVOS
PROGRAMA ARQUITECTONICO
1.3 Ruta Metodológica
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
2.1 Problemática del sector: CONTEXTO
El Sector de LaHermelinda tiene amuchos problemasespacio - funcionales, yambientales, puesto queno existe un plan maestrode que organice el lugar,sin embargo, a pesar desus problemas existe grandinamismo económicodado por el Mercado conaproximadamente 1371puestos fijos, ocupa unárea de 101, 400 m²,convirtiéndola en latercera en importancia enel país, primero esta elmercado minorista de LaVictoria en Lima y luego elMercado Moshoquequede Lambayeque.
La propuesta urbanística se basa en la organizaciónespacio funcional del sector, pretendiendo que ellugar se convierta en motor económico del sector yrecuperación de espacios públicos, dotándole defuncionalidad, fluidez, y organización coninfraestructura de carácter metropolitano, para ellose ha cambiado algunos parámetros urbanísticos.Asi tenemos como propuestas tenemos la siguienteinfraestructura:1. Pasajes Subterráneos en dos avenidas : América
Norte y Federico Villarreal,2. la ampliación y alineamiento de vías con
respectivas bermas centrales.3. Apertura de Calles Alternativas para
descongestionamientos4. Parques espacios públicos y estacionamientos
subterraneos.5. Mercado Sectorizado y organizado.6. Un Centro Empresarial para albergar a las
empresas del sector,7. Un Centro financiero aprovechando el
dinamismo financiero del lugar.8. Un hotel.9. Una zona de restaurantes10. Una zona residencial para comerciantes.
2.2 Propuesta Urbanística del Sector
2.3 Justificación
Una deficiencia importante no solo del sector sino también de la ciudad es el albergue de empresas, según el estudio lamayoría de empresas medianas en la ciudad están dispersas o en su defecto no tiene un lugar donde se administre elnegocio (un centro de operaciones), generalmente lo hacen en los lugares de producción donde estos en su mayoría sonpequeños o están alejados de la ciudad.
El proyecto se justifica económica y socialmente por las siguientes razones:
Tendría un impacto social de acuerdo a la dinámica del sector La Hermelinda, complementando de manera compatible confunciones y actividades a fines que puede brindar el proyecto, con la finalidad de descentralizar o oxigenar las actividades ofunciones del sector y de la ciudadLa construcción de un equipamiento de esta naturaleza en la ciudad de Trujillo, es rentable, pues según el estudio demercado existe un gran déficit de oferta de este tipo de servicios ante la demanda de las empresas de la ciudad.A la fecha no existe edificaciones de esta tipología y ante el crecimiento económico del país Trujillo tendría que estar encapacidad de albergar a l demanda de empresas emergentes.
2.4 Demanda y Oferta
2.4.1. DEMANDA:La demanda esta dada básicamente por todas las empresas que carecen de una edificación que le brinde los mismo y mejores servicios de una manera integrada.Estas empresas en su gran mayoría se encuentran ubicadas de manera individual, ocupando y brindando sus servicios en casas solariegas o lotes destinados a otros usos.
2.4.2. OFERTA:La oferta es básicamente el enfoque del proyecto; solucionar la demanda existente, generando una edificación que pueda obtener varios tipos de servicios generando una integración empresarial.
Demanda
Tipo de Empresa Nº De Empresas %
Microempresa 1/ 467,001 91.7%Pequeña Empresa 2/ 35,075 6.9%
Mediana y Gran Empresa 3/ 7,348 1,4%
Campo de mayor demanda.
(Equilibrio)
Déficit de demanda (Mayor oferta)
ACTIVIDAD ECONOMICA
Actividades 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Agricultura 6.6 -10.1 7.9 15.6 8.1 7.9
Pesca 47.2 -2.0 -49.5 11.8 17.3 -13.8
Minería 1.1 4.2 80.6 51.7 -5.2 5.7
Manufactura 9.6 -2.6 1.2 13.1 16.6 12.1
Electricidad y Agua 4.3 1.4 2.2 8.1 3.7 5.9
Construcción 14.5 1.3 3.1 28.1 34.9 0.1
Comercio 1.9 3.2 5.4 7.1 7.9 7.1
Transportes 4.6 5.2 10.2 4.8 19.5 8.5
Restaurantes y Hoteles 4.4 3.5 4.4 5.5 8.5 10.5
Servicios 8.8 4.9 5.0 5.9 7.6 7.8
ACTIVIDADES PRINCIPALES
SEGÚN EL TIPO DE EMPRESA
Microempresa
Manufactura
Comercio
Restaurantes y
hoteles
12.1
7.1
10.5
Mediana y
Gran Empresa
Agricultura
Servicios
Minería
7.9
7.8
5.7
Mediante este cuadro de actividades, podemos determinar y clasificar las áreas de mayor actividad empresarial, en
base a un cuadro porcentual y la cantidad de empresas existentes en nuestro medio. FUENTE: MINISTRIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
3. TERRENODespués de haber evaluado tenemos los siguientes datos del terreno elegido:
3.1. Ubicación:
Está ubicado en el distrito de Trujillo, en el sector de La Hermelinda entre las avenidas América Norte yFederico Villarreal, también posee un frente hacia la avenida Pucará la cual conecta directamente con el distritoFlorencia de Mora.
Propuesta urbanaEstado Actual
Terreno elegido
3.2. Datos del Terreno:
3.3. Descripción y Ventajas:
Actualmente el terreno tiene uso industrial sin mayor importancia, sinembargo su emplazamiento lo hace accesible desde todo punto de la ciudaddesde la avenida América Norte pero además otra avenida importante es laAv. Federico Villarreal la cual se ubica entre el mercado y el terreno elegido,también tiene un frente a la avenida Pucará la que se conecta con el distritoFlorencia de Mora y El Provenir (conocidos por su Industria de Cuero ycalzado a nivel nacional)
4. USUARIO
En un Centro de negocios existen 4 tipos de usuarios básicos:USUARIO ADMINITRATIVO:-gerente.
-contador.-vendedor.-secretaria.
USUARIO PROPIETARIOS:-empresas-accionistas.-propietarios.
USUARIO ARRENDATARIO:-arrendadores(alquiler).USUARIO EMPLEADOS: -personal.
-servicio.-control.-seguridad.-mantenimiento.
CARACTERISTICAS DEL USUARIO:
1)USUARIO PROMOTOR:Es el usuario inversionista compuesto por un grupo de inversionistas, que espera tener rentabilidad después de haber hecho la inversión del proyecto de centro empresarial.2)USUARIO ADMINISTRATIVO:-este usuario es aquel que se encarga de llevar y manejar la estabilidad económica y la eficacia en toma de decisiones administrativas a favor del centro empresarial.-debe tener una función eficaz y versátil para poder desarrollarse y agilizar su trabajo.3)USUARIO PROPIETARIO: -compuesto básicamente por las empresas y por la gente que las maneja.-este tipo de usuario se define según el tipo de rubro que va a estar destinado el centro empresarial y va a ser el que va a manejar toda la economía y su crecimiento económico.Los rubros se definen según el potencial económico y dinámica de la ciudad de Trujillo:
Agrícola y Pecuaria
CAMPO SOL . ESPARRAGOS
EMPRESA AGROINDUSTRIALCASAGRANDE
EMPRESA AGROINDUSTRIALCARTAVIO
EMPRESA AGROINDUSTRIAL LAREDO
AVICOLA EL ROCÍO
GREEN PERÚ
AGRÍCOLA BPM S.A.
AGROPECUARIA CHIMÚ
MARIRO. FRUTAS Y CITRICOS
EXPOFRESH. FRUTAS FRESCAS Y CONGELEADA
.
Industria
DAMPER TRUJILLO S.A.C.
TAL S.A.
ASOCIACION DE MICROEMPRESAS DE CUERO Y CALZADO EL PORVENIRS.A.
Comercio
ALICOR S.A.A.
SAGA FALABELLA S.A.
Restaurantes y hoteles
INVERSIONES NACIONES DE TRUJILLO
Transportes y comunicaciones
CARTERIN MACDE S.A.C.
TRANSPORTES RODRIGO CARRANZA
Servicios presentados a empresas
HERMES TRANSPORTES BLINDADOS
ABOGADOS, NOTARIAS
Especificación del tipo de Usuario Empresarial o propietario y arrendatario que se espera albergar:
Se ha identificado que las grandes empresas Agrícolas y pecuarias poseen unadinámica económica propia de las grandes empresas y ocuparán el 50% de lasáreas empresariales debido a que necesitan un gran espacio de trabajo.
4)USUARIO ARRENDATARIO:-este usuario son básicamente empresas que alquilaran espacios destinadosoficinas que pueden ser:Oficina dinámica:Definida por el flujo y las tareas laborales que se realicen. Su organizacióndependerá del flujo laboral temporal.Oficina estática:Definida por los materiales y los medios auxiliares (solo cambia elmobiliario).Este tipo de usuario va a definir el tipo de dinámica que va a obtener elcentro empresarial pues definira si las oficinas van a ser tipodirectorios(moduladas) o plantas libres con la finalidad que una empresacompre uno o varios niveles.
5)USUARIO EMPLEADOS:-es el usuario cuya labor es de ordenar ,controlar acceso y seguridad delcentro empresarial.de Trujillo:
ZONAS AMBIENTES PROGRAMACIÓN PORCENTAJES
SERVICIO
ESTACIONAMIENTO* 1785
SS.HH. 274
CIRCULACIÓN VERTICAL 520
CIRCULACIÓN HORIZONTAL 850
SALAS DE MÁQUINAS 62,5
SUB TOTAL 1706,5
5. LOS AMBIENTES Y ÁREAS
Los estacionamientos estarán ubicados en el sótano, tendrán una rampa de ingreso (15% máx.) y un hall de control, adicionalmente se podría integrar las áreas de servicio de hotel y restaurante.
SERVICIOS DE CENTRO EMPRESARIAL
Total : 1707 m²
AMBIENTES CAPACIDAD NRO PERSONAS
AREA TECHADA(m2)
Vigilancia 1 5.6
Cto. Maquinas 1 10
Cto. Inst. Eléctricas 1 10
Cto. Inst. Hidráulicas
2 35
Sh + Vestidor Hombres
8 16
Sh + VestidorMujeres
7 16
Escaleras de Evacuación
8 15
SERVICIOS DE CENTRO EMPRESARIAL
Total : 108 m²
SUB ZONA AMBIENTE ÁREA CANTIDAD TOTAL (m²)
OFICINAS DE EMPRESAS tipo 1
ADMINISTRACION/CONTABILIDAD/ LOG. 100
ATENCION Y ESPERA 50
SS.HH. 30
ESPACIO DE TRABAJO 100
ALMACEN 20
TOTAL 300 30 9000
SUB ZONA AMBIENTE ÁREA CANTIDAD TOTAL (m²)
OFICINAS tipo 2
ADMINISTRACION 13
ATENCION Y ESPERA 13
SS.HH. 10
ACTIVIDADES DE OFICINA 24
SUBTOTAL 120 20 1800
SUB ZONA AMBIENTE ÁREA CANTIDAD TOTAL (m²)
LOCALES DE EXHIBICIÓN, PROMOCION y VENTAS
(SHOWROOM)
STANDS (10 DE 20 m² C/U) 200
HALL 50
SS.HH. 20
ALMACEN 25
SUBTOTAL 295 1 295
ZONA EMPRESARIAL
Total : 11095 m²Las Empresas grandes deberán estar distribuidas aproximadamente 3 en un piso , y las pequeñas pueden ir hasta 5 por piso
SALA DE CONFERENCIAS 1
SALÓN 154
SS.HH. 24
RECEPCIÓN 30
SUB TOTAL 300
SALA DE CONFERENCIAS 2
SALÓN 118
SS.HH. 18
RECEPCIÓN 24
SUB TOTAL 150
SALA DE CONFERENCIAS 3
SALÓN 73
SS.HH. 12
RECEPCIÓN 15
SUB TOTAL 75
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
SUM: 350 m2, puede incluir terraza
Total : 1175 m²
Adicionalmente se podrá proponer una agencia bancaria si fuera necesario, con una área de 300 m²
SUB ZONA AMBIENTE ÁREA CANTIDAD TOTAL (m²)
ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACION 13
SECRETARIA Y ESPERA 13
SS.HH. 10
LOBBY 24
SUBTOTAL 60 1 60
SUB ZONA AMBIENTE ÁREA CANTIDAD TOTAL (m²)
SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA
GERENCIAMIENTO 25
FINANCIAMIENTO 25
CONSTITUCION LEGAL 25
FUNCIONAMIENTO EMPRESARIAL 25
ASESORIAS 30
PUBLICIDAD 20
MARKETIN 25
TECNOLOGIA 25
SH 50
SUBTOTAL 250 1 250
ZONA ADMINISTRATIVA
Total : 310 m²
SUB ZONA AMBIENTE ÁREA
RESTAURANTE
COMEDOR 635
COCINA 294
ALMACÉN 118
CUATRO FRÍO 44
LAVADO 87
SS.HH. 115
RECEPCIÓN 52
CAJA 7
TOTAL 1352
CAFETERÍA
TOTAL 643
COMEDOR 189
COCINA 93
SS.HH. 45
RECEPCIÓN 24
CAJA 7
TOTAL 358
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Total : 1710 m²
ZONA SUB ZONA AMBIENTE ÁREA
INTIMA HABITACIONES
Con cama de 2 plazas 37
con dos camas de 1 1/2 plaza 27
10 habitaciones de c/1 640
TOTAL 640
SERVICIOSERVICIO DE PLANTA servicio de planta 46,5
LAVANDERIA lavanderia 24
SOCIAL
SALA DE ESTAR sala de estar 100
HALL DE INGRESO hall 30
recepcion 10
central telefonica 25
LOBBY lobby 70
SS.HH. 48
SERVICIO SEGURIDAD seguridad 7
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Total : 1005 m²
% DE AREAS
AREA TOTAL: 10022 m²AREA TECHADA: 30% = 3000 m² aproximadamenteAREA LIBRE: 70% = 70000 m² aproximadamente
La avenida tiene aproximadamente 30 metros deretiro mas lo que se pueda dar en el diseño, esto nospermitiría proponer un edificio de 10 – 15 pisos.
TOTAL REQUERIDO: 17 110 m²