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Centro Internacionalde Congresos, Exposiciones y las Artes EscénicasAnálisis del Impacto Macroeconómico
19 de Octubre de 2010
Este documento forma parte de una presentación oral. Las conclusiones recogidas se derivan de análisis técnicos realizados por el equipo consultor encargado de la realización de los diferentes trabajos. El documento no está completo sin su presentación oral.
2Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Identificación de Usos por volúmenes del Edificio
Síntesis del Programa de usos y actividades
3Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Área Congresual
Características:
– Sala de Congresos con capacidad máxima de 1.000 localidades y
posibilidad de segmentación del aforo a 700.
– Almacenes, Zonas de carga y descarga y camerinos.
– Salas de reunión: 1 Sala polivalente para 395 personas en disposición
aula; 6 aulas para 120 personas en disposición teatro, 2 de ellas
divisibles para ocupaciones de entre 30 y 50 personas.
– Salas para coffee-breaks: 3 salas de 100 m2 cada una.
– Zonas de instalación de stands.
– Despachos alquilables: 5 despachos de 20 m2 cada uno.
– Sala VIP.
Usos previstos:
– Congresos, jornadas, convenciones, reuniones, juntas de accionistas,
presentaciones de producto y galas
– Exposiciones asociadas a actividades congresuales
Diferenciación con respecto a las capacidades actuales:
– Atracción de congresos de más de 450 asistentes.
– Posibilidad de albergar juntas de accionistas de grandes corporaciones.
– Disponibilidad de superficie escénica adicional (hombros, chácena y torre) que permita
enriquecer la “escenografía” congresual (apariciones sorpresa, retroproyecciones, etc.) y
facilitar las operaciones de carga y descarga.
Diferenciación con respecto a la oferta del entorno:
– Sala de uso específico para congresos de grandes dimensiones.
– Espacio expositivo asociado ad-hoc en torno a las salas de reuniones para stands
relacionados con esta actividad.
– Espacio expositivo de grandes dimensiones independiente en área de espectáculos y
exposiciones.
– Capacidad telemática para realización de congresos virtuales interactivos
4Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Sala Principal de Congresos
5Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Área Artística
Características:
– Sala sinfónica con aforo de 1.550 butacas.
– Sala de cámara con aforo de 500 butacas.
– Sala de calentamiento y ensayos y camerinos (individuales, de
orquesta, de coro, de la Reina, Green Room), Oficina del regidor, sala
VIP
– Almacenes, Áreas de carga y descarga.
– Locales para otros servicios (sastrería, peluquería, maquillaje o
atrezzo).
Usos previstos:
– Música clásica: orquesta sinfónica, grandes intérpretes vocales,
agrupaciones menores, orquesta con coro, solistas
– Conciertos pop-rock
– Conciertos jazz
– Representaciones escénicas adaptadas: Musicales, Danza adaptada,
recitales de Ópera
Diferenciación con respecto a las capacidades actuales:
– Sala Sinfónica con excelencia acústica y ambiental del máximo prestigio internacional.
– Capacidad de generación de contenidos audiovisuales al máximo nivel (Broadcasting).
– Aforo.
Diferenciación con respecto a la oferta del entorno:
– No existe una sala comparable en el entorno.
6Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Sala de Cámara
7Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Sala Sinfónica
8Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Área de Exposiciones y Espectáculos
Características:
– Sala con capacidad para 6.000 personas sentadas u 8.400 personas de
pie en cancha.
– Almacenes, Zona de carga y descarga, Área de Apoyo al Catering.
– Camerinos y Vestuarios, Oficinas, Sala VIP.
– Bares, Tienda.
Usos previstos:
– Ferias/ salones temáticos
– Exposiciones de grandes dimensiones
– Festivales musicales de hasta 6.000 asistentes (sentados)
– Festivales musicales aforo cercano a 8.400
– Refuerzo zona stands congresos
– Celebración de banquetes
– Espectáculos de gran formato: eventos deportivos, desfiles de moda, espectáculos
circenses…
Diferenciación con respecto a las capacidades actuales:
– Disponibilidad de espacio específico y funcionalmente óptimo para ferias, salones temáticos
y exposiciones de grandes dimensiones
– Disponibilidad de espacio con condiciones acústicas óptimas para la celebración de
conciertos y festivales de gran aforo (6.000 / 8.400 asistentes)
Diferenciación con respecto a la oferta del entorno:
– Espacio de exposiciones y espectáculos asociado a un equipamiento polivalente con
características de versatilidad y aforo inexistentes en el entorno
9Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Área de Exposiciones
10Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Área CiudadanaCaracterísticas:
– Cafetería y restaurante, Tienda, Espacios
exteriores.
– Club de música en vivo.
– Atrium. Espacio exposiciones.
– Aparcamiento para 660 vehículos.
Usos previstos:
– Aparcamiento (± 660 plazas)
– Cafetería / Bares
– Restauración
– Merchandising
– Exposiciones
– Actos al aire libre
– Club música en vivo
Diferenciación con respecto a las capacidades actuales:
– Disponibilidad de un club de música en vivo con condiciones acústicas óptimas para la celebración de conciertos y eventos de pequeño formato (500 asistentes) para todos los públicos.
Diferenciación con respecto a la oferta del entorno:
– Espacio ad-hoc donde convivan música en vivo y servicios
de restauración que permitan ampliar el público objetivo
del Centro Internacional.
11Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Atrio Central
12Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Metodología
El objetivo de este documento es presentar de manera razonada y objetiva los elementos que manifiestan la
relevancia de este proyecto cultural
El Centro Internacional es un motor de actividad económica en Euskadi que promueve la diversificación de la economía mediante el impulso de nuevas
actividades económicas y que lleva asociada la generación de oportunidades de desarrollo socioeconómico, riqueza e intercambio cultural
El Centro Internacional es una actividad autosuficiente y sostenible económicamente
13Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Metodología
El estudio cuantifica el impacto del Centro Internacional en la economía Vasca medido en términos de generación de PIB, mantenimiento de empleo y recaudación tributaria La metodología de impacto se basa en el modelo input-output utilizado universalmente para la elaboración de estudios de impacto económico
Impacto económico:
Modelo input-output
Efecto multiplicador
Tablas Input-Output
Fase de construcción del
CI
Fase de explotación del
CI PIB
Empleo
Recaudación tributaria
14Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Metodología
El modelo input-output se ha empleado en numerosos estudios de impacto económico tanto a nivel regional como nacional e internacional
Análisis a priori
• COPA DEL MUNDO SUDAFRICA 2010. The Economic Impacts of Government Financing of the 2010 FIFA World Cup.
Stellenbosch University and Bureau for Economic Research.
• JJOO LONDON 2012. Economic Impact Study of the London 2012 Olympic Games and Paralympics Games. East of England
Development Agency.
• COPA AMÉRICA. Análisis del impacto económico de la Copa América. Instituto Economía Internacional, Universidad de
Valencia, 2008.
• MUSEO GUGGENHEIM. Análisis de impacto económico del Museo Guggenheim en Bilbao. Fundación Salomon Guggenheim.
Análisis a posteriori
• PALACIO EUSLKADUNA. Impacto económico de la actividad del Palacio Euskalduna en el periodo 1999-2003. K Consulting.
• KURSAAL. El Centro Kursaal y su impacto económico: un contraste metodológico. Diputación Foral de Gipuzkoa. Agustín
Arostegi.
15Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Metodología
Fuentes de informaciónEntrevistas realizadas con los técnicos y organizadores de eventos de las siguientes entidades de Vitoria-Gasteiz:
• Cultural Araba. KREA
• Dpto. de Cultura del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz
• EITB
• Festival Internacional de Jazz de Vitoria-Gasteiz
• Servicio de Congresos y Turismo
• Productoras, organizadores de congresos, empresas de restauración, etc.
Benchmark realizado para equipamientos similares características por encontrarse en Vitoria, en ciudades similares o
contar con capacidades o programación parecidas:
• Palacio de Congresos Europa, Polideportivo Mendizorroza y Pabellón Fernando Buesa Arena, Vitoria-Gasteiz
• Auditorio y Palacio de Congresos Kursaal en Donostia
• Baluarte, Palacio de Congresos y Auditorio de Navarra
• Palacio de Congresos y Auditorio de La Rioja, Riojaforum
• Palacio de Congresos de Atapuerca, Burgos
• Palacio de Congresos y de la Música Euskalduna y Bilbao Exhibition Centre
• Palacio de Festivales de Cantabria y Palacio de Congresos y Exposiciones de Santander
Publicaciones oficiales como Spain Convention Bureau, Asociación de Palacios de Congresos de España (APCE) y
Mapa Informatizado de Recintos Escénicos y Musicales (MIREM).
16Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Metodología
IMPACTO ECONÓMICO
EFECTOS INDIRECTOS E INDUCIDOS
Indirectos: Inputs de producción requeridos por cada uno de los sectores beneficiarios del efecto directo
• Construcción: Industria metálica, industria no metálica, comercio y reparación, servicios empresariales, transporte, etc.
• Explotación: Actividades recreativas y culturales, industria alimentaria, transporte, industria no metálica, industria manufacturera, comercio, banca, seguros etc.
Inducidos: Efecto sobre las economías domésticas y el consumo de la población
EFECTO TOTAL
El modelo determina los impactos directos, indirectos e inducidos generados sobre la economía regional
EFECTO DIRECTO
* Construcción: Preparación de obras (movimiento tierras, perforaciones), Cubiertas y estructuras de cerramiento, Instalaciones (electricidad, aislamiento térmico, acústico, fontanería, etc.), Acabado (carpintería, revestimiento suelos, acristalamiento, pintura, etc.)
* Explotación: Servicios empresariales al Centro, hostelería-catering, suministro de comercios, actividad recreativa y cultural, etc.
17Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Impacto económico de la construcción
INVERSIÓN: 157 M€
PRESUPUESTO POR PARTIDAS
10,7%
19,3%
51,3%
18,7%
Fase 0. Servicios profesionales continuados 2008-2014
Fase 1. Excavación, cimentaciones y estructuras 2011-2012
Fase 2. Cerramientos e instalaciones 2012-2013
Fase 3. Mobiliario y equipamiento 2013-2014
Principales variables de la construcción del Centro Internacional
5,70%
14,50%
30,10%
49,40%
0,30%0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Hasta 2010 2011 2012 2013 2014
PRESUPUESTO POR ANUALIDADES
18Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010Vitoria-Gasteiz, 18 de octubre de 2010Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Impacto económico de la construcción
Principales variables de la construcción del Centro Internacional
INVERSIÓN: 157 M€
PRESUPUESTO POR AREAS
56,4%
25,2%
18,4%
Ferias, exposiciones y grandes eventos
Congresual
Artística
PRESUPUESTO POR SECTORES
0,1%10,6%
20,3%
69%
Construcción Comercio y reparación
Servicios Empresariales Administración Pública
Construcción: Preparación de obras (movimiento tierras, perforaciones), Cubiertas y estructuras de cerramiento, Instalaciones (electricidad, aislamiento térmico, acústico, fontanería, etc.), Acabado (carpintería, revestimiento suelos, acristalamiento, pintura, etc.)
Servicios empresariales: alquiler maquinaria, actividades informáticos, desarrollo de mercado, servicios jurídicos contables, servicios ingenierías, publicidad, seguridad, limpiezas industriales
19Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Impacto económico de la construcción
Cuantificación del impacto de la inversión
GENERACIÓN DE PIB EN EUSKADI
441,8 M€
EMPLEO (equivalente a tiempo completo)
2.643 empleos
INVERSIÓN: 157 M€
RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
39,5 M€
20Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Impacto económico de la construcción
*
*
*
*
Clasificación del impacto indirecto e inducido por sectores
IMPACTO INDIRECTO E INDUCIDO POR SECTORES
PIB TOTAL EN EUSKADI: 441,8 M€
PIB INDIRECTO E INDUCIDO: 284,8 M€
Construcción 44%
Industria manufacturera4%
Energia4%
Otros servicios4%
Otras industrias metálicas5% Comercio y
reparación14%
Servicios empresariales10%
Comunicaciones1%
Otros 2%
Hostelería2%
Banca y seguros3%
Transporte3%
Industria metálica4%
21Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Clasificación de la recaudación tributaria por tipología de impuestos
RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
43%
13%
30%
14%
Cotizaciones a la Seg. Soc.IRPFImp. De SociedadesImpuestos Netos sobre la Producción
RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
39,5 M€
Impacto económico de la construcción
22Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Impacto económico de la construcción. Conclusiones
Cada euro de inversión en la construcción del Centro Internacional genera
2,8 euros de PIB en Euskadi
La inversión en la construcción generará 2.643 empleos
Las Administraciones Públicas recaudan el equivalente al 25% de la
inversión en la construcción
23Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Impacto económico de la explotación
Ingresos del CI
Gasto del CI a sus proveedores que le proporcionan servicios
Gasto de los visitantes al CI
Computado en base al incremento de los ingresos sobre las actividades actuales
Calculado en base al incremento de gastos del modelo de explotación y su distribución actual
Calculado en base al incremento del número de visitantes y su perfil de
gasto según el Spain Convention Bureau
Incremento de la actividad en Euskadi consecuencia del CI – TIO de Eustat
Impacto de la actividad del CI en Euskadi en términos de PIB, empleo y recaudación tributaria
El Centro Internacional conlleva un incremento de la actividad económica que beneficiará a diversos sectores de la economía vasca
24Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Impacto económico de la explotación
*
*
*
*
Incremento de la demanda del Área Artística
8,3 M€/año
DISTRIBUCIÓN SECTORIAL
9,5%
15,8%
70,5%
2,8%1,1%
0,3%
Actividades recreativas y culturalesServicios de transporteHosteleríaComercio y reparaciónEnergíaBanca y seguros
INCREMENTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA: 25,3 M€
Incremento de la demanda del Área Congresual
5,6 M€/año
Incremento de la demanda de Ferias, exposiciones y grandes eventos
11,4 M€/año
Efecto Directo: Principales variables de la explotación del Centro
Actividades recreativas y culturales: Cine (producción, distribución, exhibición), radio y TV, interpretación artística, gestión sala de espectáculos,
bibliotecas, archivos, museos, conservación, actividades relacionadas con los parques naturales, deporte
25Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Impacto económico de la explotación
*
*
*
*
Cuantificación del impacto de la explotación
Modelo input-output
Efecto multiplicador
DISTRIBUCIÓN SECTORIAL
9,5%0,3%
1,1%2,8%
70,5%
15,8%
Actividades recreativas y culturalesServicios de transporteHosteleríaComercio y reparaciónEnergíaBanca y seguros
INCREMENTO DE LA ACTIVIDAD: 25,3M€GENERACIÓN DE PIB EN
EUSKADI
64,6 M€/año
EMPLEO GENERADO
409 empleos
RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
6,5 M€/año
26Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Servicios empresariales16%
Construcción 14%
Hostelería6%
Comercio y reparación5%
Actividades culturales y recreativas39%
Energia4%
Transporte3%
Banca y seguros3%
Otras industrias metálicas 2%
Industria alimentaria 2%
Industria manufacturera 2%Comunicaciones2% Industria metálica
1%Otros 1%
Impacto económico de la explotación
*
*
*
*
Clasificación del impacto indirecto e inducido por sectores
IMPACTO INDIRECTO E INDUCIDO POR SECTORES
PIB TOTAL EN EUSKADI: 64,6 M€
PIB INDIRECTO E INDUCIDO: 39,3 M€
27Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Impacto económico de la explotación
*
*
*
*
RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
40%
15%
17%
28%
Cotizaciones a la Seg. Soc.
IRPF
Imp. De Sociedades
Impuestos Netos sobre la Producción
RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
6,5 M€/año
Clasificación de la recaudación tributaria por tipología de impuestos
28Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Impacto económico de la explotación. Conclusiones
El Centro recibirá 303.020 visitantes al año
La tasa de ocupación media anual es superior al 75%
El Centro es un motor de actividad económica en Euskadi. La generación de Producto
Interior Bruto será de 64,6 M€/anuales
Por cada euro de actividad económica adicional creada en la explotación se generan 2,5
euros en el PIB de Euskadi
El Centro es una actividad autosuficiente y sostenible económicamente
El Centro permite el mantenimiento de 409 empleos anuales
La actividad adicional ocasionada por el Centro genera ingresos a las Administraciones
Públicas de 6,5M€/anuales (25% de su actividad)
29Vitoria-Gasteiz, 19 de octubre de 2010
Impacto económico de la explotación. Conclusiones
Definición Sectorial (CNAE)
Actividades recreativas y culturales: Cine (producción, distribución, exhibición), radio y TV, interpretación artística, gestión sala de espectáculos, bibliotecas, archivos, museos, conservación, actividades relacionadas con los parques naturales, deporte
Comercio y reparación: Comercio mayorista, comercio minorista, reparación maquinaria-vehículos
Industria manufacturera: maquina-herramienta, material eléctrico, electrónico, material de precisión, fabricación de mueble, reciclaje
Industria metálica: siderurgia, metalurgia no férrea, fundición, construcción metálica, forja y estampación, ingeniería mecánica, artículos metálicos
Industria no metálica: Tabaco, textil, confección y peletería, cuero y calzado, madera, papel, artes gráficas, caucho y neumáticos, artículos plástico, vidrio, cal y yeso
Servicios empresariales: alquiler maquinaria, actividades informáticos, desarrollo de mercado, servicios jurídicos contables, servicios ingenierías, publicidad, seguridad, limpiezas industriales
Otros servicios: Servicios inmobiliarios, saneamiento público, actividades asociativas, actividades recreativas
Transporte: Ferroviario, aéreo, terrestre, agencias de viajes, alquiler vehículos