Cicle Finançament Ass 2010 – Una altre via de finançament

Post on 19-Feb-2016

214 views 1 download

description

Aquesta presentació ens dona estratègies per obtenir finançament privat: accions i recursos per portar-les a terme.

Transcript of Cicle Finançament Ass 2010 – Una altre via de finançament

Una altra via de finançamentCentre de Recursos per les Associacions

Juvenils de Barcelona

Barcelona, 10 de febrer de 2010

Xavier Bretonesxbretones@impulsbenestar.com

Objectiu

L’objectiu d’aquesta sessió és aportar algunes idees, estratègies i alguns recursos pràctics per a trobar noves fonts de finançament que permetin millorar la tasca que realitza l’associació.

La necessitat de trobar noves formes de finançament

• Un programa, una emergència, una inversió immobiliària, una...

• Tothom hi estarà d’acord

• El bon ús dels fons obtinguts no és altra cosa que l’aplicació en allò pel què han estat donats

• L’ associació ha d’oferir garanties

• El rigor i la transparència en la gestió seran elements la importància dels quals anirà en augment

1. La nostra raó de ser

2. Els nostres objectius com a associació

3. El paper de la Junta Directiva

4. El paper dels socis, voluntaris i professionals (si en tenim)

5. L’estructura de finançament

Plantejar-nos una nova forma d’aconseguir recursos

Persona o equip responsable de la captació de fons

• Serà la cara visible

• És d’esperar que els membres de la Junta participin de l’estratègia buscant i activant contactes

• Les persones i les accions han de ser de confiança i coherents amb la política general de l’associació

• Algunes bones característiques del perfil de les persones que s’inscriguin per la tasca de recerca de recursos:

Compromeses Creatives Empatia Positives Emprenedores

Tipus de fonts de recursos: públics i privats

Procedència

Tipus de Programa Tipus de Finançament

Col·laboració o suport Subvencions i Convenis

Pública Administració pública

Prestació de serveis

Contractació pública de serveis

Empreses Fundacions Particulars

Mecenatge Patrocini

Donacions

Empreses Esponsorització

Venda d’espai publicitari o donació

Socis

Quotes

Privada

Particulars

Marxandatge, fires i rifes

Donatius

Fons privats

Programes amb identificació amb la causa

Programes de Marketing

MECENATGE

PATROCINI ESPONSORITZACIÓ

DONATIU

VENTA PUBLICITAT

Tipus de programes i accions

PROGRAMES

TÈCNIQUES I ACCIONS

Socis

Donants

Entrevista personal

Carta personal

Actes socials

Campanyes

Marxandatge

Fires

Rifes

Socis i donants • Les quotes de soci• Quotes dels serveis• Socis col·laboradors o donants habituals

Base econòmica (Quotes dels serveis Socis col·laboradors o donants habituals

Exhaustiu control per no perdre aquesta quota

Diferenciar entre socis col·laboradors i donants

Ens podem plantejar tres nivells d’actuació:– Els nous donants que s’incorporen de forma puntual– Els nous donants que s’incorporen de forma periòdica– Els que ja tenim i que augmentaran el seu donatiu

Les quotes de soci

Donatius puntualsEntrevista personalLa carta personal

Actes o esdeveniments

L’ideal serà fer quelcom fàcil i amb baixos costos

Donar a conèixer la nostra organització.

Augmentar la visibilitat entre les persones que ja col·laboren habitualment i que donen suport econòmic

Recaptar diners

Mostrar agraïment als donants, reclutar nous voluntaris i aixecar la moral dels col·laboradors habituals

Actes o esdeveniments socialsPersones famoses o conegudesEls Mitjans de comunicacióPatrocinadors o esponsors

CampanyesÉs la manera més pública de demanar la col·laboració de la gent

Necessita la participació de molta gent

La campanya pot ser de caràcter periòdic

La campanya ha de suposar un repte

És bo incorporar elements participatius en el disseny i en la realització de la campanya

Marxandatge, fires i rifesInternet i correu electrònic

Col·laboració amb les empreses Responsabilitat social de l’empresa vs l’empresa com un bon ciutadà

Algunes de les raons formulades per les empreses per incorporar programes de responsabilitat social són les següents:

• Responsabilitat ètica vers les persones amb dificultats• El desig d’una bona imatge• Assegurar-se el propi entorn amb inversions en la societat• Conseqüències positives per als treballadors

“fer córrer la imaginació”

Voluntariat d’empresa

Col·laboració de directius, gerents, managers

Donar recursos econòmics i materials

Dia de la solidaritat

Aportacions dels treballadors

Cessió d’infraestructures

Moltes gràcies,