Post on 09-Jul-2015
Taller de Emprendimiento
Docente: Sebastián SepúlvedaTrabajador Social
EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
El espíritu empresarial es la actitud y el proceso de crear una actividad económica, combinando la asunción de riesgos, la creatividad y la innovación con una gestión sólida, en una organización nueva o en una ya existente.
Ventajas de ser Empresario Ser tu propio jefe
Poder e independencia
Crear tu propio empleo
Trabajar sin horarios fijos
Satisfacción personal
Reconocimiento social
Desventajas de ser empresario Escasez de financiamiento inicial
Situaciones de Estrés
Mayor responsabilidad
Dedicación total
Reciclaje continuo
CUALIDADES PERSONALESCUALIDADES PERSONALES
TENER SUS PROPIOS OBJETIVOS.
SER CREATIVA E INNOVADORA.
ASUMIR RIESGOS Y AFRONTARLOS.
ILUSIÓN EN EL PROYECTO.
PACIENCIA.
INTEGRIDAD
RESPONSABILIDAD.
Cualid
ades
Cualid
ades
Person
ales
Person
ales CAPACIDAD ORGANIZATIVA.
CUALIDADES PROFESIONALESCUALIDADES PROFESIONALES
Cualidades Profesionales
Cualidades Profesionales
CAPACITACIÓN PROFESIONAL
ESTAR BIEN INFORMADA
CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN.
FLEXIBILIDAD.
FORMACIÓN Y RECICLAJE CONTINUO.
CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN
LIDERAZGO.
Claves del ÉxitoClaves del Éxito
• ILUSIÓN EN EL PROYECTO Y SEGURIDAD EN SÍ MISMO.
• CONOCIMIENTO DEL SECTOR Y DE LA ACTIVIDAD QUE SE VA A DESARROLLAR.
• CAPACIDAD DE ASUMIR RIESGOS Y RESPONSABILIDADES.
Motivos de Fracaso
Marketing deficiente
Desaliento
Falta de fondos
Ignorar al cliente
Ignorar a la competencia
Falta de planificación
Etapas para la creación de una empresa
Innovación
Conformación deoportunidad de
Negocio
Elaboración de Un plan de Negocios
Generación de Ideas de Negocios
Dar nacimientoAl Negocio
Conseguir losRecursos
Lograr Supervivencia del
Negocio
Lograr el Crecimiento del
Negocio
ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
1. Motivación Definir carrera empresarial o Evaluar mi situación actualo Evaluar mis expectativaso Decidirme o no a seguir una carrera empresarial
2. Generación de ideas de negocios
Definir una línea de actividad que me brinde el acceso potencial a un negocio
o Estudiar oportunidades que existan en el entornoo Aplicar creatividad e innovación para desarrollarlaso Evaluar las ideas de negocioso Seleccionar las ideas de negocios para desarrollar
ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
3. Conformación de oportunidad de negocio
Definir una línea de actividad que me brinde el acceso potencial a un negocio
o Explorar capacidades.o Segmentar el mercado.o Definir tecnologías de base.o Elaborar prototipos.o Evaluar prototipos.o Validar conceptos de negocios. Determinar el tamaño.o Evaluar factores legales.o Identificar competidores.o Determinar especificaciones.
ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
4. Elaboración del plan de negocios
Dar una estructura metodológica a conformación de la empresa
o Hacer todos los análisis propios al plan de negocios: mercadeo, técnico, administrativo, económico, financiero, ambiental, social, personal y de intangibles.o Determinar la necesidad de recursos y las estrategias para lograrlos.o Establecer y evaluar metas estratégicas para la empresa.o Hacer el cronograma de ejecución del proyecto.o Determinar las posibilidades de entrar al sector.o Determinar las variables estratégicas para el éxito de la empresa.o Estudiar medidas de contingenciao Elaborar el primer presupuesto.o Cuantificar probabilidades de éxito.
ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES5. Conseguir los recurso
Disponer de todos los recursos necesarios para iniciar el negocio
o Negociar con todos los proveedores de recursos.o Conformar el grupo empresarial.o Identificar los trámites legales.o Conseguir socios (opcional).o Negociar con bancos asegurados y empresas de apoyo.
ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
6. Dar nacimiento al negocio
Volver realidad todo lo planeado en el plan de negocios
o Hacer los trámites legales.o Colocar órdenes para equipos, maquinarias, materias primas.o Construir o adecuar instalaciones.o Cumplir requisitos legales.o Asegurar el capital necesarioo Implementar cultura organizacional.o Adquirir materias primas e insumos.o Desarrollar mercados y atraer clientes.o Iniciar labores de mercadeo.o Iniciar labores de producción.o Establecer las operaciones de producción/servicios y los mecanismos de control.o Establecer redes empresariales.
ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES7. Lograr supervivencia del negocio
Buscar que el negocio pase la etapa inicial de pérdidas y empiece a generar utilidades
o Identificar nuevos clientes.o Mejorar relaciones con clientes, proveedores y empleados.o Consolidar el negocio.o Asegurar su liquidez.o Liderar el recurso humano.o Cumplir obligaciones legales.o Controlar costos.o Fortalecer redes empresariales.
ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES8. Lograr el crecimiento del negocio
Identificar e implementar formas de expansión del negocio
• Identificar nuevos mercado.• Identificar nuevas tecnologías, implementar nuevos recursos.• Elaborar plan de crecimiento.• Equilibrar recursos con el proceso de crecimiento.• Adecuar estructuras y procesos• Capacitar al personal.• Mejorar los indicadores económicos y financieros.• Ampliar clientes y mercados.
FIN