Post on 28-Jan-2018
UNIVERSIDADFRANCISCO GAVIDIA
Ciclo de Maestría en Entornos VirtualesDe Aprendizaje
ETICA ORGANIZACIONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Roberto A. Oropeza Y.FEBRERO 2018
UNIDAD 4 GESTIÓN DEL AMBIENTE, E IMPLANTACIÓN
DE UN PROGRAMA DE RSE
GESTIÓN DEL AMBIENTE E IMPLANTACIÓN DE LA RSE
Una empresa responsable es “aquella que, cumpliendo con la normativa vigente, integra armónicamente el desarrollo económico con el respeto por la ética, las personas, la comunidad y el medio ambiente, en toda su cadena de valor”.
GESTIÓN DEL AMBIENTE
LAS 5 ÁREAS DE RSE
Calidad de Vida y Prácticas
Participación activa en la Comunidad
Medio Ambiente Cadena de Valor *
Ética y Gobierno Corporativo
*Según la ISO 26000, la cadena de valor es la secuencia completa de actividades o partes
que proporcionan valor (proveedores, trabajadores subcontratados, contratistas, otros) o reciben valor (clientes, consumidores, miembros y otros usuarios) en forma de productos o servicios
GESTIÓN DEL AMBIENTE
La responsabilidad ambiental es la imputabilidad de una valoración positiva o negativa por el impacto ecológico de una decisión. Se refiere generalmente al daño causado a otras especies, a la naturaleza en su conjunto o a las futuras generaciones, por las acciones o las no-acciones de otro individuo o grupo.
GESTIÓN DEL AMBIENTE
Las ventajas del uso de tecnologías limpias son: desarrollo sostenible, administración limpia de recursos. Dentro de las desventajas se encuentra: aumentos considerables en los costos de producción y fabricación.
GESTIÓN DEL AMBIENTE
Otras acciones que puede tomar la empresa como parte de su responsabilidad ambiental son:
La inclusión del medio ambiente y todo lo que esto implica, dentro de la estrategia de la empresa
El seguimiento, respeto y cumplimiento de las leyes ambientales que se encuentren vigentes en el momento en cuestión.
La instauración de algunas reglas y compromisos voluntarios que no tienen una obligación legal.
Realizar análisis del impacto que tiene la empresa en el medio ambiente debido a las actividades que desempeña.
El desarrollo de ciertos programas informativos y de educación ambiental para todas las personas que laboran en la empresa (empleados, obreros, gerentes y directivos).
Utilizar ordenadores portátiles en lugar de ordenadores de sobremesa. Los portátiles consumen un 50% menos de energía.
GESTIÓN DEL AMBIENTE
Qué mide la RSE? A continuación se presenta un breve resumen explicativo de los 7 ejes que mide la RSE:
GESTIÓN DEL AMBIENTE
Gobernabilidad:
Se miden los principios y fundamentos éticos en cada uno de los aspectos concernientes a la operación de la empresa, su transparencia interna y externa, así como su cumplimiento con el régimen legal.
Público Interno (Calidad de Vida Laboral):
–Se evalúan las condiciones óptimas y adecuadas en términos laborales
Medio ambiente: Se mide o evalúa el respeto y cuidado del entorno natural, en la forma como se hacen negocios, logrando mejor uso de sus insumos, reduciendo emisiones y residuos, generando mayor eficiencia, y produciendo más con menos.
Proveedores:Es el principio que parte de la selección de los proveedores y de la construcción de una relación responsable y sostenible. Una empresa responsable en su operación también exige criterios, acorde a sus lineamientos, a toda su cadena productiva.
GESTIÓN DEL AMBIENTE
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Mercadeo: Se evalúa la responsabilidad de la empresa con sus clientes y/o consumidores en términos de mejor servicio al cliente, claridad en sus transacciones comerciales, mejores productos, cumplimiento con estándares de calidad, mercadeo responsable y mejor respuesta a sus exigencias y necesidades. Esto fortalece la marca y da una mayor lealtad del cliente.
Comunidades:– Se evalúa cómo la empresa contribuye al desarrollo y superación de las comunidades inmediatas en donde opera y donde tenga intereses comerciales
Política Pública:–Se evalúa cómo la empresa participa en el diseño de políticas estatales y hacer alianzas para ejecutar proyectos conjuntos con gobiernos locales o centrales, para el propósito de ampliar el impacto de buenas prácticas a nivel nacional.
ASPECTOS A CONSIDERAR PARA MEDIR LA RSE EN UNA EMPRESA
EJE OBJETIVO TEMA SUB TEMA
GOBERNANZA
Relaciones con los accionistas e inversores,
autoridades y con los grupos de interés en
general
Orientación Estratégica
Misión, Visión
ÉticaValores, Código de Conducta y ética
Compromiso con los grupos de interés
Políticas sociales (salud, educación, equidad de
género, pobreza) y ambientales
(sostenibilidad del medio ambiente)
Transparencia Comunicación y diálogo
Cumplimiento legal y repetro a los DDHH
Cumplimiento de legislación, apoyo y respeto a los DDHH
Integridad lucha contra la corrupción
Sistemas de integridad empresarial, Pactos de
integridad
EJE OBJETIVO TEMA SUB TEMA
PÚBLICOINTERNO
Relaciones laborales
Derechos laborales
Fundamentales
Remuneración justa
No discriminación
No trabajo forzado
Horarios de trabajoSalud y
seguridad laboral Salud y seguridad laboral
Desarrollo de los trabajadores
Incentivos
EstabilidadCapacitación
Promoción
ASPECTOS A CONSIDERAR PARA MEDIR LA RSE EN UNA EMPRESA
EJE OBJETIVO TEMA SUB TEMA
MEDIO AMBIENTERelaciones con el Medio ambiente
Uso eficiente de los recursos
Materias primasEnergía
3 R´s (reciclar, reutilizar, reducir)
Agua
Prevención de la contaminación
Residuos sólidos y líquidos
EmisionesVertidos
Otro tipos de contaminaciónMétodos y tecnologías ambientales sostenibles
Metodologías de análisisTecnologías (Uso de energías
renovables)Eficiencia energética
ASPECTOS A CONSIDERAR PARA MEDIR LA RSE EN UNA EMPRESA
EJE OBJETIVO TEMA SUB TEMA
APROVISIONAMIENTORelaciones con
Proveedores y sub contratistas
Condiciones generales
Condiciones contractuales
Plazos de pago
IntegridadClausulas sociales y
ambientales, incentivos
Evaluación y selección de proveedores
Código de conducta hacia proveedores
Código de conducta de proveedores
Procesamiento de evaluación y selección Criterios económicos, sociales, y ambientales
Desarrollo de proveedores
Capacitación Mejores prácticas sociales y
ambientalesInclusión
ASPECTOS A CONSIDERAR PARA MEDIR LA RSE EN UNA EMPRESA
IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE RSE
Gobernabilidad: Designar al líder y al comité de RSE de la empresa
Filosofía: Definir el concepto de RSE propio de la empresa, según el modelo de negocio y estrategia (beneficios para la empresa y SH), código de ética
Diagnóstico: Se deben identificar las brechas y las oportunidades para el programa de RSE
Benchmarking: Identificar temas críticos y de interés para la organización, adoptar las mejores prácticas. (Políticas, Certificaciones, Implementación)
Plan De Trabajo; Se recomienda desarrollar un Plan de Trabajo, para que basado en las prioridades identificadas se proceda a definir a los responsables de cada tema.
Comunicar: Se debe informar y reportar sobre las prácticas realizadas. Los reportes de Sostenibilidad son un ejemplo de cómo comunicar.
Gobernabilidad: Designar al líder y al comité de RSE de la empresa
Filosofía: Definir el concepto de RSE propio de la empresa, según el modelo de negocio y estrategia (beneficios para la empresa y
SH), código de ética
Diagnóstico: Se deben identificar las brechas y las oportunidades para el programa de RSE
Benchmarking: Identificar temas críticos y de interés para la organización, adoptar las mejores prácticas. (Políticas, Certificaciones,
Implementación)
Plan De Trabajo; Se recomienda utilizar el formato de Plan de Trabajo, para que basado en las prioridades identificadas, se proceda a definir a
los responsables de cada tema.
Comunicar: Se debe informar y reportar sobre las prácticas realizadas. Los reportes de Sostenibilidad son un ejemplo de cómo comunicar.
Comunicar: Se debe informar y reportar sobre las prácticas realizadas. Los reportes de Sostenibilidad son un ejemplo de cómo comunicar.
Valores, Transparencia Y Gobierno Corporativo
IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE RSE
OTROS ASPECTOS A CONSIDERAR
Compromisos Éticos Cultura Organizacional Gobierno Corporativo Relaciones con la
Competencia Balance Social
Proveedores
Criterios de selección y evaluación de proveedores
Trabajo infantil en la cadena de
proveedores Relaciones en las
cadenas de proveedores
Actores Internos
Salud, Seguridad y condiciones laborales Valoración de la
diversidad Compromiso con el
desarrollo profesional Gestión participativa Relaciones con
sindicatos Política de
remuneración y beneficios
Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo, Responsabilidad Social Empresarial.Guía para su Implantación. 2009
Medio Ambiente
IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE RSE
OTROS ASPECTOS A CONSIDERAR
El medio ambiente como compromiso empresarial
Prácticas de cuidado del Medio Ambiente
Impacto Medioambiental
Sustentabilidad de la Economía Forestal
Minimización de residuos
Clientes/Consumidores
Consideración de la opinión del cliente
Proceso de Reclamaciones
Marketing y comunicación
Conocimiento y gerenciamiento de los daños potenciales de los productos y servicios
Comunidad
Política de Apoyo a la Comunidad
Voluntariado y participación
Financiamiento de Acciones sociales
Relaciones con organizaciones locales
Gobierno y SociedadParticipación PolíticaContribución para Campañas PolíticasPrácticas anticorrupción
Gobierno y Sociedad Participación en proyectos
sociales gubernamentales Construcción de la ciudadanía
Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo, Responsabilidad Social Empresarial.Guía para su Implantación. 2013
ACLAREMOS DUDAS ???
GRACIAS POR SU ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN
https://www.youtube.com/watch?v=IBGbpuoHWfUhttps://www.youtube.com/watch?v=g2HXPY8dNJ4
VIDEOS QUE PUEDEN SER DE SU INTERÉS SOBRE EL TEMA DE LA RSE Y EL AMBIENTE