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7/25/2019 Clase5.1-Enfoque Del Analisis Estructural
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Anlisis estructural
Mtodo para la estructuracin de ideas
Permite la descripcin de un sistemacon la ayuda de una matriz querelaciona todos sus elementos
Permite tomar en consideracin losfactores cualitativos
Dr. Milton Prez
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Anlisis estructural:
ideas claves para realizarloAdoptar una visin global y sistemtica
ener en cuenta los factores
cualitativos
!ptar por el pluralismo y la
complementariedad de los enfoques
"uestionar estereotipos recibidos
E#plorar futuros m$ltiples e inciertos
Dr. Milton Prez
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Anlisis estructural
%enta&as del mtodo
' Permite la refle#in colectiva
'Admite el anlisis cualitativo
' Provoca refle#iones sobre aspectos contraintuitivos o inesperados del sistema
Dr. Milton Prez
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Anlisis estructural
(ases
' )dentificacin de los factores
' Puesta en relacin de los factores
' "lasificacin y anlisis de los factores
Dr. Milton Prez
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Anlisis estructural
Puesta en relacin de los factores
'Anlisis de relaciones entre las variables
que componen el sistema' Matriz de impactos cruzados
' Ponderacin de las relaciones entre las
variables+ Motricidad
+ Dependencia
Dr. Milton Prez
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Anlisis estructural
Puesta en relacin de los factores
' Ponderacin de las relaciones
+ , - no influye
+ - influencia dbil
+ / - influencia media+ 0 - influencia fuerte
+ P - influencia potencial
Dr. Milton Prez
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Analisis estructuralMatriz de anlisis estructural
3
33
3
33
3
3
3
33
2
2
2
22
1
11
1
= motricidad
= dependenciaDr. Milton Prez
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Analisis estructuralmotricidad
dependencia
Determinantes
Autnomas
(e!uladoras
*ariables resultado
*ariables Clave
Entorno
Palancas secundarias
Dr. Milton Prez
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Analisis estructural
A B C
AC
Influencias de segundo orden tercer orden!!!!!
"
A
"
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Analisis estructural
A B
C
AB
Influencias entre los factores algunas posi#les dificultades
$A B
C
$
1%
2% 3%
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Analisis estructural&actores
+actores relacionados con la demo!ra$,a
n +actores relacionados con los cambios en los valores sociales
n +actores relacionados con los cambios en la econom,a y las estructuras
socioeconmicas
n +actores relacionados con el medio ambiente
n +actores relacionados con las tecnolo!,as del sector y su evolucin+actores relacionados con la sociedad de la in$ormacin y las nuevas
tecnolo!,as+actores relacionados con la evolucin de las $ueras competitivas del
sector - la entrada de nuevos competidores- la amenaa de sustitutos- el poder de ne!ociacin de los compradores- el poder de ne!ociacin de los proveedores- la rivalidad entre los competidores e.istentes
)tros $actores propios de la empresa y del entornoDr. Milton Prez
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'ra#a(o de Prospectiva 1
Esquema del trabajo1. Breve introduccin metodolgica: descripcin del anlisis
estructural
2. Listado y descripcin de las variables claves de futuro para elsector y la empresa
. !elaciones entre las variables: matri" estructural de relaciones#dificultades# aspectos a rese$ar# metodolog%a utili"ada.
&. !esultados.1. 'rincipales cambios en la clasificacin de motricidad y dependencia
de las variables. 'osible interpretacin.
2. (ipolog%a y clasificacin de las variables en grupos )subsistemas*:
claves# determinantes# autnomas# reguladoras# palancassecundarias# objetivo# resultado#...*
. Eje de la estrategia: variables estrat+gicas. ,otricidad - ependencia
/. 0onclusiones
Dr. Milton Prez
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)(emplo de varia#les/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin
a la accin& Manual de prospectiva y estrate!ia8& Marcombo&
9arcelona&
%ariables de !rganizacin y estrategia
' "alidad de 1ervicio
' %igilancia estratgica
' 1istema de informacin de gestin' 1istema de informacin de comunicacin
' 1istema de incentivos
' Proyecto de empresa
' 2eactividad de la organizacin
' )ntegracin al inicio
' Pol3tica de imagen de empresa
' Disposicin en red
' )mplantacin geogrfica
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)(emplo de varia#les *2%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin
a la accin& Manual de prospectiva y estrate!ia8& Marcombo&
9arcelona&
%ariables de productos4 mercados4 tecnolog3as
' Diversificacin del segmento estratgico
' Diversificacin del producto
' Diversificacin e internacionalizacin de mercados' )ntegracin de nuevas tecnolog3as de empaquetado 5pac6aging7
' )ntegracin de nuevos modos de conservacin
' )ntegracin de nuevos procesos
' Deteccin de nuevas materias primas
' 8estin del sistema de imagen
' Potencial comercial
' %olumen de ventas
' %alor a9adido financiero
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)(emplo de varia#les *3%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin a la
accin& Manual de prospectiva y estrate!ia8& Marcombo& 9arcelona&
%ariables de Produccin' Productividad industrial' (le#ibilidad 5:erramientas7 y estructura industrial' ;iveles de subcontratacin' "apacidad de produccin y almacena&e
' "alidad del producto %ariables 1ociales
' "lima social
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)(emplo de varia#les *+%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin
a la accin& Manual de prospectiva y estrate!ia8& Marcombo&
9arcelona&
%ariables financieras
' 2entabilidad de los capitales comprometidos
' "as:=flo> neto
' "apacidad de endeudamiento %ariables e#ternas del grupo *esieur
' 1ituacin financiera *esieur
' Estrategia de desarrollo *esieur
' 2eglas de ?uego
%ariables generales de entorno' "ambios de la tecnolog3a
' Demograf3a
' 2eglamentaciones de productos
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)(emplo de varia#les *,%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin a
la accin& Manual de prospectiva y estrate!ia8& Marcombo& 9arcelona
' Medios
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)(emplo de varia#les *-%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin a
la accin& Manual de prospectiva y estrate!ia8& Marcombo& 9arcelona
%ariables del consumidor
' "omportamientos alimentarios
' Estructura de los :ogares
' %alores culturales
' 1ociedad multirracial
' raba&o femenino
' Equipamiento de los :ogares
' "onsumismo4 asociaciones de consumidores' )magen de la conserva
' Poder de compra de las familias
' *ugar de compra
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)(emplo de varia#les *.%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin a
la accin& Manual de prospectiva y estrate!ia8& Marcombo& 9arcelona
%ariables de riesgo
' Estrategia de grandes grupos
' Estrategia de los competidores
' "ompetencia potencial
' "alidad de las materias primas
' 2iesgo de aprovisionamiento