Post on 26-Feb-2018
7/25/2019 Coceptos Form Eval Proyectos
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CONCEPTOS PARAFORMULACIN YEVALUACIN DE PROYE
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ORGANIZACIONES / MUNDO EN QUE VIVI
Rpidos cambios tecnolgicos Tecnologa accesible para todosMedios de comunicacin en continua evolucinAlto grado de complejidad en los trabajosAlto nivel de innovacin y creatividadMejora de la cadena de suministroCiclo de vida ms corto de los productosMenores tiempos de produccinConservacin de recursos limitados (econmicos y ambient
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PRESIONES OPTIMIZACIN ECONMICAS RECURSOS
MS VALOR POR MENOS COST
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D !"#"C"$# % D &R$' CT$
anco Mundial Conjunto de gastos* acciones y
relacionadas* +ue se dise,an para lograr los objetivos espec-un ente en materia de desarrollo econmico y social en perimediano pla.o/&roject Management "nstitute (&M") s un es0uer.o tempoa cabo para crear un producto* servicio o resultado 1nialcan.ar un objetivo bajo restricciones de costo y tiempo&ropia s la b1s+ueda de una solucin inteligente al 2plantde un problema3 +ue tiende a resolver una necesidad 4umana
INSUMOS Productos S!r"#c#os o r!su$t%dos
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Desde el punto de vista de conoma 5n proyecto es la de costos y bene-cios +ue ocurren en distintos periodotiempo6 el desa0o es identi-car los costos y bene-cios atribal proyecto* y medirlos (valorarlos) con el -n de emitir unsobre la conveniencia de ejecutar ese proyecto ( /R/ !ontainDesde el punto de vista de las !inan.as s el origen de unde 0ondos provenientes de ingreso y egresos de caja* +ue oa lo largo del tiempo6 el desa0o es determinar si los 7dinero son su-cientes para cancelar una deuda ( /R/ !ontainesta manera de concebir los proyectos lleva a la evalu
-nanciera de proyectos
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Es decir, un proyecto puede ser la combinacin de insumosque signifcan costos, con el fn de obtener productos, queentreguen benefcios, los cuales se pretenden que su valorsea mayor que el de los costos
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5n proyecto debe contemplar
8 $bjetivo espec-co* metas de-nidas* para ser terminado d
de ciertos re+uerimientos!ec4as de-nidas de inicio y -nRecursos limitados (dinero* personas* e+uipo* etc/)Actividades interrelacionadas
Criterios de calidad medibles%on parte de la estrategia de negocios
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&R$9 CT MA#A: M #TEs la aplicacin de conocimientos, habilidades,herramientas y tcnicas, a las actividades de un proyecto,a fn de cumplir con los requerimientos del mismo.
s un compromiso para iniciar* planear* ejecutar* co
y cerrar los trabajos del proyecto de una manerasistemati.ada/
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;os proyectos son 0recuentemente utili.ados como mediocumplir con el plan estrat
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!$RM5;AC"># D &R$' CT$%
Or#&!'() &ara ayudar a la toma de decisiones para lograr el ob
de un e-ciente asignacin de recursos/ %e trata de evconsecuencias 0uturas de una decisin actual* usando la matem-nanciera y teoras econmicas como 4erramientas/&or lo +ue se deber buscar la e-ciencia en la combinacin dinsumos y de los productos para as ma?imi.ar los e?cede(econmicos) a lo largo de la vida del proyecto6 lo cual iminimi.ar los costos econmicos de elaborar distintos niveleproduccin* incluyendo a+uellos +ue son recurrentes y los llamcostos de capital o de inversin6 esto se logra mediante la adecu0ormulacin de procesos y proyectos* +ue contemplar la evalueconmica de las opciones t
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@A;5AC"># D &R$' CT$%
Consiste en emitir un juicio sobre la conveniencia de unaproposicin* para lo cual es necesario de-nir previamente losobjetivos a conseguirse/;a evaluacin de un proyecto consiste en pasos bsicosidenti-car* evaluar y valorar bene-cios y costos +ue surgendurante la ejecucin y operacin del proyecto* para emitir unopinin t
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Antes de iniciarse la 0ormulacin identi-cando cobene-cios del proyecto* debe de-nirse la llamada 2situbase3 o situacin sin proyecto real6 es decir evaluar la sitactual optimi.ada en el 4ori.onte de evaluacin/Alcance de un producto %on las caractersticas y 0unciode-nen un producto* servicio o resultado/
Alcance del proyecto s el trabajo (actividades) +ue se rreali.ar para entregar un producto* servicio o resultado ccaractersticas y 0unciones especi-cadas/
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Co'c!*tos !co'+,#cos -.s#cos
Crecimiento econmico es un cambio cuantitativo de las cDesarrollo econmico es un cambio cuantitativo y cualitalas ci0ras de un pasCosto de oportunidad s un costo implcito* un sacri-cioe?plcito/ ;o importante son decisiones con costos menores bene-cios/
&roblema econmico conoma es la ciencia +ue estescase. de recursos6 se basa en cmo* cundo* dnde y+ui