Cómo encontrar un socio tecnológico - Ponencia en la Google #DevFestSur

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Para una startup, la elección del socio tecnológico adecuado puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. En esta ponencia doy algunos consejos para encontrar un socio tecnológico a nuestra medida y, además, las claves de cómo convencerlo para que se una al proyecto.

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Introducción

Cómo encontrar socio tecnológico

Introducción

La elección del socio tecnológico

adecuado puede representar la

diferencia entre el éxito y el

fracaso.

¿Necesito un socio?

• O se dispone de los conocimientos

• O del capital para contratarlos

• O se implica a otra(s) persona(s) que

complemente(n) las habilidades del

equipo.

Si tu startup se basa en tecnología…

¿Necesito un socio?

Un programador desarrolla un proyecto ya

especificado; un socio tecnológico crea las

especificaciones de ese proyecto.

No confundir socio tecnológico con

programador o desarrollador

Antes de empezar a buscar

Haz los deberes

Antes de empezar a buscar

• Escribir una definición de la idea que

cualquiera pueda entender

• Acotar el público objetivo

• Establecer posibles vías de monetización

• Buscar proyectos similares

Desarrollar la idea de negocio

Antes de empezar a buscar

No todos los “informáticos” son iguales ¡Por suerte!

Antes de empezar a buscar

Escribir una lista con las tareas o

responsabilidades que deberían ser

competencia del socio tecnológico

Lista de necesidades

Antes de empezar a buscar

Hay tantas cosas en la vida mas importantes que el

dinero ¡pero cuestan tanto!.

Antes de empezar a buscar

Redactar las ventajas de unirse al proyecto,

posibilidades de futuro y otro tipo de

contraprestaciones.

Definir la oferta

Dónde buscar

Una X siempre marca el lugar

Dónde buscar

• Redes sociales

• Blogs

• Github • Foros

En internet

Dónde buscar

• Betabeers

• Grupos de Desarrolladores

• Startup weekend • Otros eventos

En la vida real

Cómo convencer

¿Te quieres casar conmigo?

Cómo convencer

El temor a que cualquiera pueda llevar a cabo

nuestro proyecto nos tacha de prescindibles.

Los detalles que omitamos podrían ser la

clave que conviertan una idea mala en una

extraordinaria.

No omitir detalles ni desconfiar

Cómo convencer

Defender con pasión nuestra idea

Si hemos hecho las tareas responderemos

sin dudar a las posibles preguntas.

Debemos contagiar nuestro amor por la idea.

Cómo convencer

Exponer nuestras necesidades

Listar cuales de sus cualidades necesitamos.

Recalcar por qué hemos pensado en él/ella

para que sea nuestro/a socio/a y no otro/a.

Cómo convencer

Que no parezca que solo va a

trabajar él/ella

Repartir el trabajo inicial equitativamente y si

es posible definir un cronograma en el que

todos avancen al mismo ritmo.

El riesgo (tiempo, dinero,…) ha de ser el

mismo para todos.

Cómo convencer

Encajar las críticas con humildad

No hay que olvidar que parte de la labor del

socio tecnológico es terminar de pulir la idea

junto al resto del equipo.

Si en la primera reunión nos mostramos reacios

a escuchar sugerencias, mal empezamos.

Cómo convencer

Hacer nuestra oferta y esperar

Y si es que no

¿Y si nos dice que sí?

Y si es que no

¿Y si nos dice que sí?

Y si es que no

¿Y si nos dice que sí?

Y si es que no

¿Y si nos dice que no?

Y si es que no

Vuelta a empezar ¡no desesperes!

Y si es que no

Vuelta a empezar ¡no desesperes!

Y si es que no

Vuelta a empezar ¡no desesperes!

Y si es que no

Vuelta a empezar ¡no desesperes!

Y si es que no

Vuelta a empezar ¡no desesperes!

¡¡GRACIAS!!