Post on 14-Apr-2015
CONCLUSIONES
Responsabilidad corporativa ambiental y social de las empresas
Joaquín Nieto
Cursos de Verano de El Escorial Fundación General UCM
¿QUO VADIS EMPRESA? (I)
La RSC implica un cambio de mucha profundidad en el concepto y el rol de las empresas: no sólo el beneficio, no beneficio “por encima de todo”, sino responsabilidad con la sociedad, con los trabajadores y con el medio ambiente.
¿QUO VADIS EMPRESA? (II)Históricamente:
- cuestionamiento empresa/propiedad
- “democracia industrial”
- sistemas de gestión (calidad, EMAS….)
¿Por qué hoy la RSC?• Transparencia (falta de) accionistas: ENRON• Presión institucional (ante impactos ambientales
y sociales) Multilateralismo: C CLIMA y KIOTO• Presión social (sobre instituciones y empresas).
F PORTO ALEGRE / F SOC CIVIL
Greenpeace-Shell
¿QUO VADIS EMPRESA? (III)
¿Nuevo concepto de empresa?
Dimensión interna:• Empresario (accionistas/directivos)• Trabajadores/as
Dimensión externa:• Instituciones y sociedad
TRES DIMENSIONES RSC
Los tres pilares del desarrollo (económico, social y ambiental) han de trasladarse a la empresa.
Eso es lo nuevo de la RSC
- integración
- transversalidad
GLOBALIZACIÓNLa RSC es especialmente oportuna en un mundo globalizado en el que el poder de las compañías es inmenso y creciente, y el poder de los gobiernos –estos sí, elegidos democráticamente- es limitado y decreciente, sin un gobierno mundial que regule y “embride” a las empresas.
Más política para más mercado. - Acción/relación frente al Estado- Acción/relación frente a la Empresa
Democracia política y social más allá del Estado y nueva “democracia industrial”
RSC ¿HERRAMIENTA DE EXTENSIÓN DE LA PROTECCIÓN?
A las empresas se les debe exigir comportamientos éticos y contribución al desarrollo económico de manera sostenible, con “pleno cumplimiento de la ley + acciones adicionales” allí donde la ley no llega o es insuficiente para garantizar los derechos humanos, laborales o ambientales.
Multinacionales y acción Norte/Sur
- ACUERDOS MARCO (+ Códigos Conducta)- OBSERVATORIOS
VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (I)
Las iniciativas voluntarias de RSC no sustituyen la necesaria regulación normativa, nacional, regional (europea) e internacional. La CES plantea que esas iniciativas deben impulsar el reforzamiento de los poderes e intervención de la OIT. El objetivo es lograr mañana una mínima regulación normativa internacional sobre responsabilidad corporativa a la que se tendrán que ajustar las empresas.
VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (II)
• La economía repleta de regulaciones- Para relaciones intercapitalistas
(Bolsa)- Para disciplinar trabajadores
• La Organización Mundial del Comercio
VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (III)
• No hay empresa sostenible sin sociedad sostenible = Estrategias DS
No hay sociedad sostenible sin empresas sostenibles = RSC
• Norte/Sur: donde más ley se necesita, menos regulación existe
VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (IV)
Calendario:
- Próxima cita CMDS 2012- Europa
(Diamantopoulos: no obligatoriedad, sí estímulos económicos)
VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (V)
El camino hacia la regulación:
- usos de la regulación existente (OIT)
- armonización legal de los diferentes sistemas RSC (imprescindible para comparabilidad, fiabilidad, coherencia…y
¡para la seguridad jurídica y competitividad!)
- acción pública (contratos, subvenciones…) y estímulos fiscales (Aragón)
ACCOUNTABILITY
Las empresas deberán rendir cuentas claras, públicas y transparentes (ante accionistas, trabajadores y sociedad) con indicadores precisos y sistemas de verificación independientes.
Hay desarrollo de indicadores (GRI…) y deficiencias en verificaciónHOMOLOGACIÓN
DIMENSIONES INTERNA Y EXTERNA
La RSC tiene una doble dimensión: interna y externa (Libro Verde de la UE).
¿Prefigurando nuevo concepto de empresa?
ACTORES EN AMBAS DIMENSIONES
La participación de los “stakeholders” (las partes interesadas) de dentro de la empresa (los trabajadores y sindicatos) y de fuera (ONGs, ecologistas, consumidores, comunidades locales…) enriquece y complejiza el papel de los actores. Necesidad de establecer relaciones y alianzas múltiples. La CES plantea que las ONGs tienen un papel complementario e indispensable en la articulación interna y externa de la RSC.
¿Quién DESIGNA/ELIGE los actores?
INVERSIÓN Y RSC
Las inversiones también se deben ajustar a parámetros de responsabilidad, la inversión ética aparece como una opción de gran eficacia, lo que requiere indicadores fiables e informes independientes sobre las empresas. VIGEO pretende colaborar en ese proceso en el ámbito europeo-
- Inversores tradicionales/nuevos inversores (una cuestión de volumen)- Inversiones públicas- Inversiones sociales (fondos de pensiones…)
COMERCIO ÉTICO/COMERCIO JUSTO
También el Comercio forma parte de este proceso: el Comercio Etico tiene por objeto garantizar que las condiciones de trabajo de las grandes cadenas de producción cumplen normas mínimas según los convenios de la OIT; el Comercio Justo pretende favorecer el desarrollo sostenible de los productores excluídos o desfavorecidos.
“No sabemos lo que es comercio justo”
PERSPECTIVAS
Las perspectivas no están escritas de antemano, son los actores actuando alrededor y en el seno de la empresa, sus contradicciones naturales y sus arbitrajes los que determinarán su evolución. (Nicole Notat)
CONCLUSIÓN
Demos la razón a los
neoliberales
(aunque sea por una vez)
EL CABALLO DE TROYA