Conferencia de Innovación en Turismo

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Innovaciónpara Turismo

Edwin Bernal Holguín

@deaquello - @Hackoi

UTU permite a los viajeros ganar,

agregar y canjear puntos de recompensa

en el país y en el extranjero..

TravelBank es un sistema de viaje y gastos, se dirige a pequeñas y

medianas empresas. Predice gastos y da premios en efectivo si los

usuarios se mantienen por debajo del presupuesto.

Velocity es una aplicación de reservas de restaurantes curados

localmente. + de 1.100 restaurantes disponibles

8 nuevas

innovaciones

tecnológicas

1. Accesibilidad:

2. Coordinación y transversalidad pública

3. Seguridad en el destino

4. Open data mixto.

5. La habitación de hotel del futuro (ITH)

6. Las Google Glasses y la realidad

aumentada

7. Nuevos conceptos de alojamiento

8. Las aplicaciones móviles

9. Etc…

Tratamiento inteligente de

datos,

Conectividad

móvil

Personalización

de la experiencia

La respuesta está en los datos.

• ¿En dónde abrir nuevos almacenes?

• ¿Qué nuevos productos o servicios lanzar al

mercado?

• ¿Cómo anticipar que un cliente va a dejar de

pagar?

• ¿Cuánto producto se puede comprometer a

entregar?

• ¿Cómo saber de antemano las solicitudes y

quejas que van a hacer los clientes?

• ¿Cómo prevenir los fraudes?

• ¿Cómo crear la promoción ideal?

La analítica de negocios es inteligencia de negocios con testosterona

Modelo de predicción de precios de vuelos, muestra a los usuarios el posible cambio en el precio de un vuelo a lo largo de un periodo de siete días,

Solución de gestión de la reputación incorpora

al modelo de negocio las más de 100.000

opiniones y comentarios de clientes que reciben

al año, con la que han reducido el feedback

negativo en un 20% + posicionamiento y

visibilidad

En Barcelona, Málaga y Santander, usan Big Data

para planificar sus sistemas de Smart City.

Informan a residentes y turistas de itinerarios y

esperas de metro y autobuses, grado de ocupación

de los aparcamientos, avisos del momento más

óptimo para regar los jardines, la iluminación varia

por actividad o luz del sol insuficiente.

El uso de Hadoop por Air France-KLM como base del sistema de

La cadena Dickey’s Barbecue Pit, + 500

restaurantes, “Barbacoas y Big Data, ¡vamos a

hacer este trabajo!”, analizan cada 20 mins datos

y toman decisiones, como ventas de último minuto

a clientes georeferenciados

Proyecto PISTA, del centro tecnológico Barcelona

Digital. es capaz de sugerir en tiempo real una

oferta cultural y de ocio según las preferencias

de las personas. Contempla a los usuarios con

dificultades auditivas, visuales o motoras, así como

mayores.

Proyecto PISTA

La gente no puede descubrir

nuevas tierras, hasta que tenga el

valor de perder de vista la orilla

André Gide

Tendencias TIC en

agencias de viaje

1. Sistemas de gestión de

destinos y operadores

2. Sistemas de transporte

inteligentes

3. Sistemas de información

turística

4. Servicios de localización

5. Información sobre

comunidades

6. Análisis del impacto

económico del turismo,

7. Turismo virtual

8. Análisis de clima.

1. Centralizar los Sistemas de

reserva

2. El uso de aplicaciones

móviles para servicios del

hotel

3. Check-in móvil,

4. Wifi de Alta velocidad

5. TV de alta definición y / o de

pantalla plana

6. Disminución del uso de

redes sociales con fines de

ventaTendencias

en hoteles

Aplicaciones

turismo

Aplicaciones web

2.0

Calidad servicio

eCommerce

eHealth y Turismo

de salud

eLearning

Entornos móviles

Fuentes de datos

web

Interfaces

interactivas

Internet de las

cosas

Localización

Planificación

Plataformas de

eTourism

Previsión de llegada

Realidad

aumentada

Realidad virtual

SAAS

Medición de la

Satisfacción

Sitios Web

Cloud Computing

Turismo ecológico

Ventas online

BigData y

SmallData para

turismo

Tendencias en investigación…

El superhéroe no

siempre es el

vendedor

Ni el Superpoder,

siempre son las

ventas inmediatas

Porque crecer es

Pa dentro

Los datos de los clientes se

gestionan mediante TIC clásicas,

sin registrarlos ni conocerlos.

Oportunidad

Poca actividad

comercial a través

de TIC.

Estrategias de marca,

inteligencia comercial,

soluciones de

ecommerce…

Oportunidad

Poco análisis del mercado y la competencia y falta de

toma acciones frente a tendencias y oportunidades

Oportunidad

Se desaprovechan

las ventajas de la

“nube”,

Oportunidad

La comunicación e

información entre

proveedores,

asociaciones,

empleados y

clientes sigue

siendo limitada y

casi análoga.

Oportunidad

No se explotan los

datos de la empresa,

por lo que no se

analiza su evolución y

crecimiento: ventas y

facturación, gastos,

clientes, etc.

Oportunidad

Gestionar, realizar y planificar la presencia de la empresa en la web y las redes sociales, por perfiles,

temporadas, tendencias, etc.

Oportunidad

Aumenta la competitividad diversificar las opciones de pago para clientes

Podemos pagar con Paypal,

efectivo, crédito, debito, en la esquina de la casa,

con un mensaje de texto, y hasta más!!!

Por la ausencia de sistemas robustos de gestión de conocimiento el entrenamiento de nuevo

personal es largo y costoso

Oportunidad

Se requieren copias y políticas de seguridad periódicas y con procedimiento paso a paso

Oportunidad

Y

¿Entonces?

3017/08/2017 0:11

Ojo pues!• Pequeños cambios continuos

pueden impactar tan profundo

como una disrupción violenta.

• La Innovación y la colaboración

son mellizas

• Suelta y cede el control, para dar

lugar a compromiso y

participación.

• No fuerce a su equipo a innovar

cuando no tienen tiempo ni para

trabajar

Cuando viajas.. ¿cual es el menor de tus problemas?

Enamorados

Tercos o

Ciegos

Ó todo lo

anterior

• Diseña un plan

de innovación

El deber ser …

Pasos previos

• Define tus

focos de

interés

• Identifica

problemas

• Haz criterios

de selección

claros

¿Dónde y como Innovar?

¿Que es la innovación?

La introducción de

Un producto, un servicio,

o un proceso nuevo,

o significativamente mejorado,

o de un nuevo método de

comercialización

o de un nuevo método organizativo aplicado a

las prácticas internas,

al lugar de trabajo

o a las relaciones externas*

Inno

vació

n

Manual de Oslo, 2005

La introducción de

Un producto, un servicio,

o un proceso nuevo,

o significativamente mejorado,

o de un nuevo método de

comercialización

o de un nuevo método organizativo aplicado a

las prácticas internas,

al lugar de trabajo

o a las relaciones externas*

Inno

vació

n

Manual de Oslo, 2005

La introducción de

Un producto, un servicio,

o un proceso nuevo,

o significativamente mejorado,

o de un nuevo método de

comercialización

o de un nuevo método organizativo aplicado a

las prácticas internas,

al lugar de trabajo

o a las relaciones externas*

Inno

vació

n

Manual de Oslo, 2005

La introducción de

Un producto, un servicio,

o un proceso nuevo,

o significativamente mejorado,

o de un nuevo método de

comercialización

o de un nuevo método organizativo aplicado a

las prácticas internas,

al lugar de trabajo

o a las relaciones externas*

Inno

vació

n

Manual de Oslo, 2005

La introducción de

Un producto, un servicio,

o un proceso nuevo,

o significativamente mejorado,

o de un nuevo método de

comercialización

o de un nuevo método organizativo aplicado a

las prácticas internas,

al lugar de trabajo

o a las relaciones externas*

Inno

vació

n

Manual de Oslo, 2005

¿REALMENTE INNOVAMOS?¿O SOLO SOMOS

CREATIVOS?

La innovación es la capacidad de hacerlas realidad.

La creatividad es la capacidad de pensar nuevas cosas de manera intencionada,

Una innovación acotada y específica Interna y/o externa Colaborativa Medible Continua

Para que funcione …

Hay que >

Abrirle espacio

SpuknikInvitaciónSexo

CONSIDERAR QUE NO

TODO DEBE SER ÚNICO O

NUEVO

Darwin

Copiar,

Transformar

Combinar

Trabaje por un equipo

adecuado

Darwin

Crea el banco de ideas -

Colaborativo

AprendizajeTrabajo continuo y MUCHA paciencia

!Cambie!antes que tenga

que hacerlo

Evite esto..

Pero + importante evite esto..

Edwin Bernal

HolguínHackoi - Laboratorio de

negocios

www.Hackoi.comtwitter @deaquello

googletalk edwin.bernal@gmail.com

Skype edwin.bernal

Cel. 3168399737

Falto mucho por decir, y más para hacer