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CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CAUCA NIT: 891.501.885 - 4
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Carrera 7 # 1n – 28 Edificio Edgar Negret Dueñas Pbx: 8203232 Fax: 092 – 8203251
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Tabla de contenido INTRODUCCION. ............................................................................................................... 5
Constitución Política de Colombia de 1991: .................................................................. 6
Ley 99 de 1993: ................................................................................................................. 6
3.1 RESEÑA HISTÓRICA. ........................................................................................... 10
3.2 ELEMENTOS ESTRATEGICOS. ........................................................................... 11
MISIÓN CORPORATIVA: ................................................................................................ 11
VISIÓN CORPORATIVA: ................................................................................................. 11
3.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. .................................................................... 11
Figura 1: ORGANIGRAMA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CAUCA
C.R.C. .............................................................................................................................. 11
3.4 PROCESOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD .............................. 11
3.5 EQUIPO HUMANO. ............................................................................................... 12
4.1 SEDE CENTRAL y DIRECCIÓN TERRITORIAL CENTRO: ................................. 13
4.2 SEDE DIRECCIÓN TERRITORIAL NORTE. ......................................................... 19
Ventilación: Debido a su estructura cuenta con un flujo de aire constante. .................... 21
4.3 SEDE DIRECCIÓN TERRITORIAL TIERRADENTRO. ......................................... 22
Detalle Oficina Inzá – área de trabajo del Equipo Técnico ............................................... 23
Detalle interior oficina Páez. Espacio de trabajo del equipo técnico ................................. 23
Limites del Municipio: .................................................................................................... 28
Norte: Municipio de la Sierra ........................................................................................... 28
Sur: Municipios san Sebastián y ...................................................................................... 28
Almaguer .......................................................................................................................... 28
Este: Municipio de Sotara ................................................................................................ 28
Fotografía del frente de las instalaciones .................................................................... 28
Ruido: La sede se encuentra en un sector poco transitado y muy calmado. ................... 28
Ruido:La sede no presenta problemas de ruido. ............................................................. 30
Se repararon algunas puertas y marcos y se pintaron todas. .......................................... 33
Se pintó la guarda escoba de toda la casa. ...................................................................... 33
Se construyó una cocineta. .............................................................................................. 33
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En esta Territorial, laboran 6 funcionarios los cuales son de planta. ............................... 33
Vivero La Florida: ........................................................................................................... 35
Vivero forestal La Florida. Fuente: Subdirección de Gestión. CRC .................................. 35
Residuos: ........................................................................................................................ 39
Área analítica: Absorción atómica ................................................................................ 44
Área analítica: Ultravioleta – visible ............................................................................. 45
Área analítica: DBO5 ...................................................................................................... 45
Contiene 7 enchufes, 2 interruptores, 2 lámparas con 4 tubos fluorescentes .................. 45
Área analítica: SST ......................................................................................................... 45
Área analítica: Titulación automática ........................................................................... 46
Área analítica: Rotavapor ................................................................................................ 47
Línea de agua .................................................................................................................. 47
Línea de energía 110 V. ................................................................................................... 47
Cuarto frío. ...................................................................................................................... 47
Línea de energía 110 V .................................................................................................... 47
Campana extractora de gases ....................................................................................... 47
Bomba de vacío .............................................................................................................. 47
Planta eléctrica. .............................................................................................................. 48
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales ............................................................... 49
4.9 ARCHIVO HISTÓRICO. ......................................................................................... 50
Aspectos referentes a la sede central de la C.R.C ...................................................... 51
Respecto al Recurso Hídrico. ........................................................................................ 52
Las Baterías que se utilizan para las lámparas: poseen el tóxico de plomo ..................... 55
La CRC cuenta con un plan de manejo de los residuos peligrosos generados. ............... 55
Diagnóstico sobre el consumo del recurso energético con corte 31 DICIEMBRE
2015. ................................................................................................................................ 59
Diagnóstico sobre el consumo del recurso hídrico. ................................................... 59
Diagnóstico sobre el manejo de residuos en la C.R.C con corte a 31 DE DICIEMBRE
2015. ................................................................................................................................ 60
7.1 USO Y MANEJO DEL RECURSO AGUA.............................................................. 61
a) Formación Permanente: En búsqueda de los siguientes logros: ............................... 62
b) Mantenimiento Preventivo: En búsqueda de los siguientes logros: .......................... 62
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c) Uso Eficiente de los Recursos: En búsqueda de los siguientes logros: .................... 62
Para lograr el ahorro de agua se puede incluir los siguientes pasos: ...................... 63
a) Formación Permanente: En búsqueda de los siguientes logros: ............................... 65
b) Mantenimiento Preventivo: En búsqueda de los siguientes logros: .......................... 65
c) Uso Eficiente de los Recursos: En búsqueda de los siguientes logros: .................... 65
Estrategias: ..................................................................................................................... 66
7.3 USO Y MANEJO DEL RECURSO AIRE. .............................................................. 67
Acciones: ........................................................................................................................ 68
a) Formación Permanente: En búsqueda de los siguientes logros: ............................... 68
Estrategias: ..................................................................................................................... 68
7.4 GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. ........................................ 69
Alcance: Este procedimiento aplica a todas las áreas de la CRC ................................... 69
Metas ............................................................................................................................... 70
Acciones: ........................................................................................................................ 70
a) Capacitación e Información: En búsqueda de los siguientes logros: ........................ 70
b) Uso Eficiente de los Recursos: En búsqueda del siguiente logro: ............................ 70
Estrategias: ..................................................................................................................... 70
7.5 EMISIONES DE RUIDO Y CONTAMINACIÓN ACÚSTICA................................... 73
7.6 PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICAS SOSTENIBLES. ............. 74
8.1 COMITÉ PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL.......................................................... 76
Funciones de los integrantes del comité: .................................................................... 76
Subdirección Administrativa: ........................................................................................ 78
Grupo Gestión del Talento Humano: Con las siguientes funciones.................................. 78
Grupo de Administración de Recursos Físicos: ................................................................ 78
Subdirección Financiera ................................................................................................ 79
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INTRODUCCION.
La Corporación Autónoma Regional del Cauca consciente de la existencia de grandes
problemas de contaminación ambiental, y con el ánimo de hacer parte de la solución,
entendiéndose ésta como su responsabilidad ante el medio ambiente, elabora su Plan
Institucional de Gestión Ambiental – PIGA vigencia 2015-2017, involucrando en él a
todo el personal que ejerce funciones públicas en la CRC como servidor público.
La importancia de concientizar y crear una nueva cultura a la humanidad respecto al
adecuado manejo de los recursos naturales y el ambiente, es cada vez más necesaria,
de ahí la necesidad de que la Corporación C.R.C incluyendo sus Direcciones
Territoriales, en su calidad de autoridad ambiental del departamento del Cauca,
desarrolle acciones que de una u otra forma aporten a la reducción de la
contaminación ambiental, por lo tanto para la CRC es de gran interés alcanzar y
demostrar un desempeño ambiental eficiente, a través del conocimiento y control de
los impactos ambientales generados por sus actividades, productos y/o servicios, en
cumplimiento de la normatividad y legislación que aumentan permanentemente sus
exigencias para armonizar con políticas económicas, sociales, culturales y medidas de
protección ambiental; direccionadas hacia modelos de desarrollo sostenible.
El PIGA involucra a todo su personal de la Corporación, y está orientado a promover el
ahorro y uso eficiente de los recursos, entre ellos, el agua y la energía al interior de
sus instalaciones administrativas, así como a promover prácticas de reducción,
reutilización y reciclaje de sus residuos. El Plan pretende propiciar un ambiente de
trabajo saludable además de estimular espacios de intercambio y comunicación
permanente entre sus colaboradores.
El Plan Institucional de Gestión Ambiental, es el instrumento de planeación ambiental
a mediano plazo, este documento parte del análisis de la situación ambiental
institucional, con el propósito de brindar información y argumentos necesarios para el
planteamiento de acciones de gestión ambiental que garanticen el cumplimiento de
los objetivos de eco eficiencia establecidos en el Decreto 456 de 2008, entre otras
acciones ambientales que contemplen las entidades y aporten a la totalidad de los
objetivos ambientales establecidos en el PGA. De esta manera se pretende avanzar
hacia la adopción e implementación de sistemas integrados de gestión, que en materia
ambiental, se basan en la norma técnica NTC-ISO 14001; y que se debe realizar de
manera gradual conforme a la evolución del instrumento en las entidades. El presente
documento establece la estructura y contenido de cada PIGA, la metodología de
planeación, y dispone de estrategias y herramientas para su implementación y
seguimiento
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1. MARCO LEGAL
Constitución Política de Colombia de 1991:
• Artículo 79 en el que se consagra y reconoce los derechos colectivos para gozar
de un ambiente sano.
• Artículo 80, el Estado planificará el manejo y aprovechamiento de los recursos
naturales renovables, para garantizar su desarrollo sostenible, su conservación,
restauración o sustitución;
Ley 99 de 1993:
• Los numerales 12 y 14 del artículo 1° de la Ley 99 de 1993, establecen como
principios generales ambientales que el manejo ambiental del país, conforme a la
Constitución Política, será descentralizado, democrático y participativo y que las
Instituciones Ambientales del Estado se estructurarán teniendo como base criterios
de manejo integral del medio ambiente y su interrelación con los procesos de
planificación económica, social y física;
• De acuerdo con los numerales 1 y 2 del artículo 31 de la Ley 99 de 1993, las
Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible ejercen la
función de máxima autoridad ambiental en el área de su jurisdicción, de acuerdo
con las normas de carácter superior y conforme a los criterios y directrices
trazadas por el Ministerio del Medio Ambiente y están encargadas de ejecutar las
políticas, planes, programas nacionales en materia ambiental definidos por la Ley
aprobatoria del Plan Nacional de Desarrollo y del Plan Nacional de Inversiones o
por el Ministerio del Medio Ambiente, así como los del orden regional que hayan
sido confiados conforme a la ley, dentro del ámbito de su jurisdicción;
• El artículo 63 de la Ley 99 de 1993 determina que a fin de asegurar el interés
colectivo de un medio ambiente sano, el ejercicio de las funciones en materia
ambiental se sujetará a los principios de armonía regional, gradación normativa y
rigor subsidiario;
• El artículo 269 de la Ley 99 de 1993 establece en las entidades públicas, las
autoridades correspondientes están obligadas a diseñar y aplicar, según la
naturaleza de sus funciones, métodos y procedimientos de control interno, de
conformidad con lo que disponga la ley, la cual podrá establecer excepciones y
autorizar la contratación de dichos servicios con empresas privadas colombianas.
• El artículo 366 de la Ley 99 de 1993 define: El bienestar general y el mejoramiento
de la calidad de vida de la población como finalidades sociales del Estado. Será
objetivo fundamental de su actividad la solución
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de las necesidades insatisfechas de salud, de educación, de saneamiento ambiental
y de agua potable.
• La Declaración de la Asamblea General de las Naciones Unidas del 2000,
denominada Cumbre del Milenio, establece objetivos mundiales en materia de
sostenibilidad ambiental, los cuales deben ser incorporados en los procesos de
planificación ambiental regional, acorde con las competencias de las autoridades
ambientales;
• Los compromisos nacionales que se derivan de la Declaración y Plan de
Implementación acordados en la Cumbre Mundial sobre Desarrollo
Sostenible de Johannesburgo de 2001 implican la activa participación de las
Corporaciones Autónomas Regionales como entes ejecutores de la Política
Nacional Ambiental, y por lo tanto es importante que los instrumentos de
planificación de estas consideren en el marco de sus funciones dichos
compromisos;
• Las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible pertenecen
al Sistema Nacional Ambiental y deben obedecer a una misma Política, por lo
tanto, sus mecanismos de planificación, ejecución y control deben ser armónicos,
coherentes y homogéneos entre sí, de tal forma que permita hacer el seguimiento
y evaluación integral de la Política Ambiental Nacional,
• La Contraloría General de la República, definió en el marco de la Evaluación de los
Indicadores de Gestión de las Corporaciones Autónomas Regionales y de
Desarrollo Sostenible el indicador.
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2. PROPÓSITO, PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DEL PLAN.
2.1 PROPOSITO:
Brindar un ambiente sano a todos los servidores públicos de la CRC, aportando a la
protección de la diversidad e integridad del ambiente, fomentando la educación y
mejorar la cultura ante el uso eficiente de los recursos y de esta manera minimizar los
impactos ambientales.
2.2 PRINCIPIOS.
Desarrollo Sostenible: En la CRC con nuestro actuar perseguimos el cumplimiento
de nuestra misión, aportando al desarrollo sostenible, por lo tanto trabajamos con
respeto hacia el medio ambiente, buscando el bienestar social y el progreso, velando
por los derechos de las generaciones futuras.
Responsabilidad ambiental: En la CRC somos consientes de la importancia del
cumplimiento de nuestras funciones para la comunidad y su futuro, por lo tanto
velamos por el cumplimiento eficaz de nuestras funciones. Reconocemos las
consecuencias que nuestras acciones u omisiones y las de cada uno de los
habitantes de nuestra jurisdicción, tienen sobre el ambiente y la sociedad en su
conjunto.
Producción más Limpia: En la CRC la gestión preventiva es un principio básico que
se debe aplicar desde los procesos, procedimientos, acciones misionales y ejecución
administrativa, con el firme propósito de minimizar emisiones tóxicas así como y de
residuos, reduciendo así los riesgos para la salud humana y ambiental, y elevando
simultáneamente la competitividad.
Cultura Ambiental: Acciones de formación, sensibilización y motivación sobre
protección ambiental a los funcionarios, para que las directrices trazadas en relación
con el tema sean asumidas en forma real y responsable por cada uno de los
funcionarios de la Entidad.
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2.3 OBJETIVOS.
• Promover la minimización y consumo eficiente de insumos, agua, energía y
residuos solios y demás recursos que sean utilizados en la CRC en el desarrollo de
las actividades propias.
• Propender por la minimización del volumen y toxicidad de las emisiones de gas,
provenientes de los vehículos que emplea.
• Promover la reducción, reutilización y reciclaje de la máxima proporción de
residuos.
• Asegurar que las actuaciones que desarrolla la Corporación Autónoma Regional
del Cauca se enmarquen, dentro de las normas, considerando que es un deber dar
estricto cumplimiento de la legislación, reglamentación y normas medioambientales
aplicables a la Entidad.
• Implantar acciones de formación, sensibilización y motivación sobre protección
ambiental a los funcionarios, para que las directrices trazadas en relación con el
tema sean asumidas en forma real y responsable por cada uno de los funcionarios
de la Entidad.
• Establecer y mantener vías y sistemas de comunicación para informar y tener una
continua retroalimentación con los interesados, sobre las actuaciones adelantadas
por parte de la Corporación Autónoma Regional del Cauca, en materia
medioambiental.
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3. INFORMACIÓN GENERAL INSTITUCIONAL.
3.1 RESEÑA HISTÓRICA.
La Corporación Autónoma Regional del Cauca CRC, nace de la Corporación para la
Reconstrucción y el Desarrollo del Departamento del Cauca la cual fue creada
mediante la Ley 11 de 1983, con motivo del terremoto del mismo año en la ciudad de
Popayán.
Dando cumplimiento a la Ley 99 de 1993, norma que instauró en Colombia el
Ministerio del Medio Ambiente, reordenó el sector público para la gestión,
conservación del medio ambiente y los recursos naturales, y organizó el Sistema
Nacional Ambiental – SINA. Dispuso para tal propósito la reestructuración de
Corporación para la Reconstrucción y el Desarrollo del Departamento del Cauca, como
Corporación Autónoma Regional del Cauca en calidad de autoridad ambiental con
jurisdicción en el Departamento del Cauca.
En virtud de la Ley 99 de 1993, la Corporación Autónoma Regional del Cauca CRC se
reestructura en el año 1995 mediante los actos administrativos 0015 de Diciembre 16
de 1994, por el cual el Consejo Directivo de la CRC adopta su Reglamento Interno, y
por Acuerdo 001 de 1995 determina su estructura Interna y Organización Funcional.
La más reciente reestructuración orgánica y funcional se dio mediante el Acuerdo 014
del 28 de Febrero del año 2005. El Acuerdo 015 determina el nuevo Manual Específico
de Funciones y Requisitos de los diferentes empleos de la planta de cargos de la
C.R.C.
La Corporación Autónoma Regional del Cauca CRC es una institución autónoma cuya
naturaleza jurídica es de carácter público, dotada de autonomía administrativa y
financiera, patrimonio propio y personería jurídica, encargada por la ley de administrar,
dentro del área de su jurisdicción, el medio ambiente y los recursos naturales
renovables y propender por su desarrollo sostenible, de conformidad con las
disposiciones legales y las políticas del Ministerio del Medio Ambiente.
Se asocia a los entes territoriales de su jurisdicción a través de la Asamblea Corporativa, conformada por el gobernador y todos los alcaldes del departamento; un Consejo Directivo conformado por el Gobernador del Cauca, un representante del Presidente de la República, un representante del Ministerio del Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT), cuatro alcaldes elegidos previamente por la
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Asamblea Corporativa, dos representantes del sector privado, un representante de las comunidades indígenas, un representante de las comunidades negras y dos representantes de las Organizaciones No Gubernamentales.
3.2 ELEMENTOS ESTRATEGICOS.
MISIÓN CORPORATIVA:
Promover y propiciar el desarrollo sostenible de los recursos naturales renovables a
través de la administración de los recursos naturales renovables y el ambiente,
comprometiendo en este proceso a los actores sociales en el departamento del Cauca.
VISIÓN CORPORATIVA:
Al año 2023 la Corporación Autónoma Regional del Cauca es una institución líder en la
gestión y el ejercicio de la autoridad ambiental, que contribuye, con calidad, a la
conservación y protección del patrimonio natural, al desarrollo de una cultura
ambiental y al bienestar y la calidad de vida de la población del departamento del
Cauca, comprometiendo a los actores sociales, económicos e institucionales.
3.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Figura 1: ORGANIGRAMA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CAUCA C.R.C.
3.4 PROCESOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
La CRC ha identificado cuatro tipos de procesos, los cuales están divididos en
estratégicos, misionales, de apoyo y de evaluación.
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El Sistema de Gestión de Calidad de la CRC, ha sido diseñado tomando como
referencia el enfoque basado en procesos, el cual nos permite gestionar sus objetivos
de acuerdo a la misión, visión, plan de gestión ambiental regional PGAR, Plan de
Acción PA, políticas y metas de la entidad, garantizando así, que todos los servidores
de la Corporación trabajen en equipo y en la misma dirección. Trabajar con base en
procesos permite entender más a fondo la relación Proveedor-Entidad-Usuario, que es
esencial para lograr buenos mecanismos de comunicación, formalizar la prestación de
los servicios, identificar los recursos necesarios para llevar a cabo las diferentes
actividades, planificar el proceso y entender, de una manera integral, el papel que
juega cada proceso y cada servidor dentro de la entidad.
3.5 EQUIPO HUMANO.
En la Corporación Autónoma Regional del Cauca se considera el cambio y el liderazgo
como una filosofía de trabajo, y la competitividad como estrategia para cumplir la
misión y la visión institucional. El conocimiento y la experiencia, la pasión y la
motivación por el trabajo bien hecho, la colaboración entre los grupos de empleados,
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la responsabilidad y la creatividad, son valores intrínsecos que mantienen y que
marcan el día a día de todo nuestro equipo humano.
Todas las metas corporativas son compatibles con el desarrollo sostenible de los
recursos, preservando los recursos ambientales y naturales, hecho que demuestran
todas las personas que componen el grupo de la C.R.C en su actividad diaria.
La Corporación Autónoma Regional del Cauca – C.R.C., cuenta a 12 de Febrero de
2015 con un total de 198funcionarios de planta.
4. SITUACIÓN AMBIENTAL ACTUAL DE LAS DIFERENTES SEDES DE LA CRC.
4.1 SEDE CENTRAL y DIRECCIÓN TERRITORIAL CENTRO:
Figura 2: Mapa Esquemático Sede Central C.R.C.
Fuente: Sistemas de Información C.R.C
Ubicada en la cabecera municipal: En Popayán
se encuentra la sede central y la dirección
territorial centro. Los cuales comprenden los
municipios de: (Morales, Jámbalo, Piendamó,
Límites de la sede central:
Al Norte : Comuna 2; Avenida Mosquera – Barrio Bolívar
Al Sur: Comunas 4 y 8; Río Molino – Arcada de la Herrería
Al Oriente: Comuna 4 Barrio Vásquez Cobo
Al Occidente: Comunas 1 y 9 Carrera 7 - Edificio El Prado
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Cajibío, Silvia El tambo, Popayán, Totoró, Timbío, Sotará y Puracé.
Situada en el valle de Pubénza, localizada a los 02º 26' 39" de latitud norte y 76º 37'
17" de longitud oeste. Altura sobre el nivel del mar: 1.738 m. Temperatura media:
19°C. Precipitación media anual: 2.066 mm. Dista de la capital de la República 702
km.
El área municipal es de 464 km2. Por las características del
relieve, el municipio presenta los pisos térmicos templado 340 km2, frío 152 km2 y el
piso bioclimático páramo 20 km2. La ciudad está construida, en las márgenes del río
Molino. Las condiciones generales del ambiente de la Corporación Autónoma
Regional del Cauca, están basadas en factores externos que interactúan directamente
con la institución.1
Ruido: De acuerdo con el análisis presentado, por el documento “Mapa Sónico” piloto,
en la Ciudad de Popayán elaborado por la CRC – Subdirección de Gestión Ambiental
y el oficio 150.04.02-02342 del 15 de marzo de 2010 de la misma dependencia, se
establece que en el periodo diurno en las instalaciones de la CRC se cuenta con
niveles entre los 55 y 65 db, por lo tanto los niveles de presión sonora generados en la
zona, no superan los estándares permisibles establecidos.
Adicionalmente, se determina que la sede principal es afectada en promedio
“muy bajo” por contaminación auditiva, pues aunque se ubica entre dos avenidas
principales, la carrera 7ª y Avenida Mosquera, las cuales tienen constantemente un
alto tráfico vehicular principalmente constituido por servicio público, la construcción de
las instalaciones amortiguan el ruido, por lo tanto el ambiente auditivo es agradable.
Atmosférica: Fuentes móviles: En lo relacionado con el componente atmosférico se
determina que no existe deterioro de la calidad del aire por las emisiones generadas,
por el tráfico vehicular que circula por la carrera 7 y la Avenida Mosquera, por lo tanto,
dichas emisiones no son representativas en afectación a la población que reside y
frecuenta las instalaciones de la CRC como la calidad del ambiente.
Sin embargo es necesario que frente a los vehículos de propiedad de la CRC cuya
relación se presenta, se exija el certificado técnico mecánico y de gases.
TIPO Y VEHICULO PROPIO ó ALQUILADO ESTADO TIPO
COMBUSTIBLE DE No. CERTIFICADO TECNICO
MECANICO Y DE GASES Camioneta Propio- OTV-081 Bueno gasolina N/A por modelo
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Camioneta Propio – OTV-080 Bueno Gasolina N/A por modelo
camioneta Propio - OTV-083 Bueno Gasolina N/A por modelo
Camioneta Propio - OTV-085 Bueno Gasolina N/A por modelo
Camioneta Propio - OTV-039 Bueno Gasolina N/A por modelo
Camioneta Propio - OTV-040 Bueno Gasolina N/A por modelo
Campero Propio – OQE-586 Bueno Gasolina Vence el 22-02-2013
Campero Propio – OTV -001 Bueno Gasolina No requiere por modelo
Campero Propio – OQE-561 Bueno Gasolina Vence 12-04-2013
Camioneta Van Propia – OQE-587 Bueno Gasolina Vence 27-10-2012
Motocicleta Propia – AOO-35B Buena Gasolina En tramite
Motocicleta Propia – DBY-97B Buena Gasolina En tramite
Motocicleta Propia – WBT-76ª Buena Gasolina En tramite
Motocicleta Propia – WBT-77ª Buena Gasolina En tramite
Motocicleta Propia – KYO-78 Buena Gasolina En tramite
Motocicleta Propia – KYO-81 Buena Gasolina En tramite
Motocicleta Propia – KZJ-35 Buena Gasolina En tramite
Motocicleta Propia – LJV-77 Buena Gasolina Tiene
Motocicleta Propia – LJV-78 Buena Gasolina Tiene
Motocicleta Propia – FJF-71 Buena Gasolina Tiene
Motocicleta Propia – KZJ -23 Buena Gasolina Tiene
Motocicleta Propia-- KZJ-24 Buena Gasolina Tiene
TIPO Y VEHICULO PROPIO ó ALQUILADO ESTADO TIPO DE
COMBUSTIBLE No. CERTIFICADO TECNICO
MECANICO Y DE GASES Motocicleta Propia – KZJ-25 Buena Gasolina Tiene motocicleta Propia-- KZJ-28 Buena Gasolina Tiene Motocicleta Propia – KZJ-07 Buena Gasolina Tiene Motocicleta Propia – KZJ-10 Buena Gasolina Tiene Motocicleta Propia – KZJ-12 Buena Gasolina Tiene Motocicleta Propia – KZJ-15 Buena Gasolina Tiene Motocicleta Propia – KZJ-29 Buena Gasolina Tiene Motocicleta Propia – KZJ-17 Buena Gasolina Tiene
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Motocicleta Propia – FJF-72 Buena Gasolina Tramite Motocicleta Propia – KZJ-34 Buena Gasolina Tramite
Fuentes fijas: Debido a que el suelo del sector no tiene uso industrial, no se detecta
afectación por fuentes fijas. De esta manera existen situaciones esporádicas de
contaminación, por la planta que entra en uso, esto hace que en ocasiones se
presenten cortes de energía; puesto que dicha planta no cuenta con la altura técnica
de descarga que permita una adecuada dispersión de gases y partículas.
Las instalaciones de la CRC cuenta con el área donde despacha el grupo de
Sistemas, carente de fuentes de aireación, por lo tanto se ha facilitado aire
acondicionado para regular sus condiciones climáticas aptas para laborar.
Visual: El sector de la sede central cuenta con un bajo porcentaje de publicidad exterior
(vallas, avisos, pendones, pancartas y pasacalles).
La contaminación Visual consistente en escritorios con exceso de elementos, y gran
cantidad de objetos en espacios interiores; tendido de cables, se presenta en toda la
entidad, ello hace que exista stress visual producido por la percepción del entorno.
Esto es debido al desequilibrio en el paisaje, las reacciones psicofísicas de quienes
laboran en estas instalaciones se ven alteradas. Por lo que se producen unos efectos
los cuales son: dolor de cabeza, distracciones peligrosas, trastornos de atención,
disminución de la eficiencia laboral, mal humor y agresividad entre otras.
Así mismo la mayoría de los puestos de trabajo se encuentran saturados de
documentos, y objetos que obstaculizan su labor diaria.
Con respecto al factor de Iluminación: Existe presencia de brillos y reflejos en las
pantallas de algunos computadores ocasionado por la luz artificial debido a la
ubicación de los puestos de trabajo.
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4.2 SEDE DIRECCIÓN TERRITORIAL NORTE.
La sede de la Dirección Territorial Norte, se encuentra ubicada en la cabecera
municipal de Santander de Quilichao, localizada a los 03º 00' 47" de latitud norte y 76º
29' 12" de longitud oeste. Altura sobre el nivel del mar: 1.075 m. Temperatura media:
23°C. Precipitación media anual: 2.425 mm. Distancia de Popayán 74 km. El área
municipal es de 521 km2
Es preciso informar que los datos de condiciones de las instalaciones corresponden a
la nueva sede. Su ubicación está entre la carrera 8ª calle 3ª esquina, tras ella pasa el
río Quilichao, tal como se aprecia en el plano del Municipio de Santander de
Quilichao. La construcción es totalmente nueva, en su mayor parte es a ladrillo limpio.
En esta Territorial, laboran 16
funcionarios de planta, 6 en la sede
en Santander de Quilichao, (1) en
Villarrica, (2) en Miranda y Corinto,
(1) en Buenos Aires, (1) en Suarez,
(2) en Pto, Padilla y (3) Caloto,
Caldon
Ruido: Aunque la sede se
encuentra ubicada entre la Carrera
8 y Calle 3 vías transitables, de
acuerdo con los registros se
determina que no existe alteración
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en cuanto a altos decibeles, además es importante mencionar que la sede presenta
amplias zonas libres que disipan el ruido que pueda generarse en el sector.
Hídrico: La sede de la Dirección Territorial Norte de la Corporación Autónoma
Regional del Cauca, se encuentra recorrida hacia la parte trasera de un pequeño
sector de la cuenca del Río Quilichao, fuente hídrica que suministra de agua al
municipio de Santander de Quilichao, no se registra influencia directa de vertimientos
industriales. Los vertimientos generados son de carácter doméstico y ellos van al
sistema de alcantarillado de la ciudad.
La estadística de elementos que funcionan con agua son:
ESPACIO AREA BATERIAS DE
BAÑO
USUARIOS DESCRIPCION
Dirección
Territorial Norte
Dirección
Territorial Norte
4 2 Hombres
2 Mujeres
Estado Bueno
Estado Bueno
ESPACIO AREA LAVAMANOS USUARIOS DESCRIPCION
Dirección
Territorial Norte
Dirección
Territorial Norte
4 2 Hombres
2 Mujeres
Estado Bueno
Estado Bueno
ESPACIO AREA GRIFOS UBICACION DESCRIPCION
Dirección
Territorial Norte
Dirección
Territorial Norte
6 Baños
Cocina
Puesto Aseo
Estado Bueno
Estado Bueno
Energía Eléctrica: La sede de la Dirección Territorial, cuenta con los siguientes
elementos a los que se les atribuye el consumo de energía:
ELEMENTO EXISTENCIA
Toma corriente 32
Lámparas 24
Computadores 11
Iluminación: La sede presenta un buen sistema de iluminación natural, pues tiene
dentro de su estructura, una variedad de ventanales y zonas abiertas que permiten el
buen flujo de la iluminación.
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Ventilación: Debido a su estructura cuenta con un flujo de aire constante.
Residuos Orgánicos: Al momento el papel que se recicla se deposita en bolsas
plásticas, la decisión de reciclar se toma una vez el papel se haya utilizado por ambas
caras, la cantidad varía entre una y dos bolsas semanales, las cuales son entregadas
a un grupo de personas encargadas al reciclaje del municipio, aportando de alguna
manera al fortalecimiento de esta actividad ambiental.
Visual: El sector donde se ubica la sede de la CRC en el Norte, se encuentra libre de
publicidad (vallas, pendones, etc.). Tanto los escritorios como oficinas y pasillos se
encuentran despejados y se manejan las condiciones de archivo para todo documento
existente.
Estructura Arquitectónica: La sede Norte se encuentra en las mejores condiciones
ambientales y arquitectónicas. Adicional a ello los espacios de trabajo individual así
como los lugares de actividad social se encuentran en condiciones óptimas. La sede
de la D.T. Norte se construye en ladrillo limpio y al momento no evidencia situaciones
de humedad.
En cualquier actividad laborar, para conseguir un grado de seguridad aceptable, es importante
asegurar y mantener el orden y la limpieza del lugar de trabajo. Además de evitar accidentes y
lesiones se ahorrara espacio, tiempo y materiales.
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4.3 SEDE DIRECCIÓN TERRITORIAL TIERRADENTRO.
Esta sede se encuentra ubicada en el Municipio de Inzá - Cauca. Localizada en la
cabecera Municipal a los 02º 33' 24" de latitud norte y 76º 04' 00" de longitud oeste.
Altura sobre el nivel del mar: 1.800 m. Temperatura media: 19°C. Precipitación media
anual: 1.526 mm. Dista de Popayán 91 km. El área municipal es de 685 km2.
La oficina de Inzá está ubicada en la calle 3 A # 3-166 barrio Las Delicias y la de Páez
en la Carrera 3 # 3-17, barrio El Jardín.
De esta manera se manifiesta, que las oficinas de la Corporación en los municipios de
Inzá y Páez; son inmuebles de habitación adquiridos en calidad de arrendamiento y
adaptados para realizar las actividades propias de la entidad en esos municipios. Así
se permite presentar detalladamente los elementos presentes en esta sede
Visual: Los escritorios presentan poca acumulación de papelería y otros elementos,
situación que conlleva a stress visual, presentan poca humedad en las paredes y se
encuentra en general en buen estado.
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La iluminación natural es adecuada, no obstante se dispone de iluminación artificial a
través de bombillas de 100 watts distribuidas en cada espacio.
Detalle Oficina Inzá – área de trabajo del Equipo Técnico
Detalle interior oficina Páez. Espacio de trabajo del equipo
técnico Aire: Los ventanales existentes en las sedes de Inzá y Páez, permiten el libre y
suficiente flujo de aire a la sede, por lo que esto conlleva a que se presenta una
ventilación natural.
No hay recomendaciones de evacuación al interior de las sedes de Inzá y Páez, ya
que las dimensiones de las mismas y la distribución del espacio hacen visible, desde
cualquier punto de vista al interior de estas, la puerta que comunica hacia el exterior.
Energía: En la sede de Páez, existen tomas dobles de los cuales se toma energía
para los computadores de mesa, uno de ellos con UPS y otro con estabilizador, una
impresora, un computador portátil y eventualmente un video beam.
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En Inza también cuenta con tomas dobles de los cuales se toma energía para los
computadores de mesa, cada uno de ellos con su respectivo estabilizador, una
impresora y eventualmente un computador portátil y un video beam. Como medidas
establecidas para el ahorro de energía, hay letreros que recuerdan
“Apagar los equipos cuando no estén en uso”.
El flujo de energía en esta jurisdicción es en general muy fluctuante, siendo frecuente
los cortes inesperados del servicio y caídas en la potencia, presentándose riesgo
permanente para los equipos eléctricos.
Estructura Arquitectónica:El estado de las sedes es bueno; son edificaciones en
ladrillo no mayores de 15 años de construidas, con ventanas metálicas que permiten
una buena ventilación e iluminación.
Residuos: En la D.T. Tierradentro los residuos generados hacen referencia a papel,
recurso que podría dársele un adecuado manejo. No existe en el momento estrategia
alguna frente al manejo adecuado del papel utilizado.
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4.4 SEDE DIRECCIÓN TERRITORIAL PATÍA.
Sede Dirección Territorial Patía
Municipio en el departamento del Cauca.
Su cabecera El Bordo está localizada a los 02º 06' 5 6 " de latitud norte y 76º 59' 21 " de longitud oeste. Altura sobre el nivel
del mar: 910 m. Temperatura media: 23 °C. Precipitación media anual: 2.171
mm. Dista de Popayán 82 km. El área municipal es de 723 km2 .
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Registro del parque automotor de la dirección territorial Patía:
TIPO Y VEHICULO PROPIO O
ALQUILADO ESTADO TIPO DE COMBUSTIBLE
MOTOCICLETA PROPIO BUENO GASOLINA MOTOCICLETA PROPIO BUENO GASOLINA MOTOCICLETA PROPIO BUENO GASOLINA
Visual: Teniendo en cuenta que en la territorial Patía, se encuentran 10 escritorios
dispuestos en dos líneas paralelas, divididas por un corredor central en donde circula
el personal libremente y 3 archivadores para los procesos de gestión, ubicados
estratégicamente para la utilización del personal que labora en la territorial. Así mismo
se encuentran los salones cerrados en donde funciona la cocina, la sala de archivo la
oficina del director, la oficina de la secretaria. Se demuestra que su ambiente visual no
es agradable.
La iluminación es precaria, pues existen 3 puertas de acceso, de las cuales solo se
abre una, la más grande, también tiene una claraboya larga, pero solo a un lado donde
se encuentran los escritorios y una ventana en la parte de atrás la cual, se encuentra
obstruida por una pared que da a un baño y una puerta trasera que da a un pequeño
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patio, en donde se ubican 2 baños y un pequeño cuarto para utensilios de aseo, el
resto del área debe ser iluminada permanentemente con luminarias, las cuales en el
momento gran parte de ellas se encuentran fundidas.
Aire: En la dirección territorial Patía, existe buena fuente de aireación natural, pues el
aire circula de la parte de en frente y sale por la puerta trasera que da a un pequeño
patio y viceversa. No hay una salida de evacuación o emergencia, con la cual es
fundamental contar.
Energía: Cuenta con tomas de energía, computadores de mesa y un portátil, un
video bean, estabilizadores de energía, impresoras y un fax, televisores y una
cafetera. Las medidas establecidas para ahorro de energía son básicamente apagar
las luces que no se estén necesitando y apagar y desconectar aparatos eléctricos, que
no estén siendo usados.
Estructura Arquitectónica: La sede de la dirección territorial Patía, se encuentra
relativamente en estado regular, algunas paredes les hace falta pintura y repello y
tienen humedad.
Las condiciones físicas de la sede, son relativamente incomodas para laborar, por sus
problemas de humedad y mal aspecto y presenta un grave problema de seguridad
debido a la falta de vigilancia, de la sede y del sector donde se encuentra ubicada
esta.
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4.5 SEDE DIRECCIÓN TERRITORIAL MACIZO COLOMBIANO.
Municipio en el departamento del Cauca. Su cabecera municipal está localizada a 01º
50' 28" de latitud norte y 76º 46' 18" de longitud oeste. Altura sobre el nivel del mar:
2.100 m. Temperatura media: 16°C. Precipitación media anual: 747 mm. Dista de
Popayán 220 km. El área municipal es de 389 km2. Dirección exacta: Instalaciones
del Palacio Municipal de San Sebastián.
Limites del Municipio:
Norte: Municipio de la Sierra
Sur: Municipios san Sebastián y
Almaguer
Este: Municipio de Sotara
Fotografía del frente de las instalaciones
Ruido: La sede se encuentra en un sector poco transitado y muy calmado.
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Atmosférica: La instalación cuenta con dos puertas de las cuales solo permanece una
abierta gozando de una buena ventilación, pero poca entrada de luz solar, para ello se
realizara la construcción de un ventanal, que ayude a dar solución a este
inconveniente,
Hídrico:El agua en esta sede es de buena calidad, no presenta problemas de ningún
tipo La sede cuenta con dos baños.
Estructura Arquitectónica: El espacio de la instalación es amplio, pero se presenta
deterioro en el techo y problemas de humedad.
Energía: Presenta un grave problema, ya que la sede no cuenta con un regulador de
energía, pues esto con lleva a que constantemente se valla la energía y se impida el
buen funcionamiento de nuestros equipos de sistemas.
4.6 SEDE DIRECCIÓN TERRITORIAL PIAMONTE AMAZÓNICO.
El Municipio de Piamonte, se encuentra ubicado al Sur Occidente del País en el
Departamento del Cauca, sobre la zona de la Baja Bota Caucana. La cabecera
Municipal se localiza a 01° 07’3”.4 latitud norte y 76° 19’11”.9 de longitud oeste
(Coordenadas planas: 614.970 m norte y 1’084.920 m este, con origen Chocó). Cuenta
con un área calculada, con base en el perímetro municipal actual1 de 1148.8 km².
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La corporación autónoma regional del cauca se encuentra en este sector ubicada en la
calle principal de Piamonte. Esta sede es arrendada por la corporación.
Ruido:La sede no presenta problemas de ruido.
Atmosférica: El ambiente atmosférico es totalmente adecuado, se cuenta con buena
aireación a través de los ventanales existentes.
Hídrico:En las instalaciones no existen problemas frente al suministro del recurso
hídrico.
Energía: Las oficina de la D.T. en Piamonte cuenta con el suministro de energía
adecuado.
Visual: El espacio el cual es utilizado para desarrollar acciones de oficina, es el
adecuado,
Estructura Arquitectónica: La casa esta adecuada, construido en ladrillo, con buenos
acabados
La sede no cuenta con registros de agua ni emergida debido a que el arrendatario es el
que paga los servicios de la propiedad.
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4.7 SEDE DIRECCIÓN TERRITORIAL PACÍFICO.
Esta Dirección Territorial se encuentra ubicada en Guapi Municipio del departamento
del Cauca. Su cabecera está localizada a los 02º 33' 23" de latitud norte y 77º 51' 50"
de longitud oeste. Altura sobre el nivel del mar: 50 m. Temperatura media: 25,8°C.
Precipitación media anual: 4.897 mm. Distancia de Popayán 600 km. El área municipal
es de 2.885 km2.
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En el mes de diciembre de 2012, se celebró el contrato No. 387 cuyo objeto fue la
“Reparación y mantenimiento de la sede de la CRC D.T. Costa Pacífica, ubicada en el
Municipio de Guapi, Cauca”, contrato que se llevó a cabo a lo largo del año 2013
terminándose el día 5 de diciembre de 2013 y liquidándose el día 17 de diciembre de
2013.
El costo del contrato inicial era por la suma de $64.875.803,75, con un plazo de tres
meses, en el mes de julio se le hizo una adición en valor de $30.000.000.oo y de plazo
en un mes y quince días, ejecutándose un total de $94.874.741.oo.
Las obras realizadas consistieron en Reparación y mantenimiento de la cubierta, para
lo cual se hizo necesario el desmonte total de la misma, lavada, reposición de algunas
tejas y caballetes, pintada totalmente. La estructura de madera de la cubierta también
se intervino haciendo reposición de algunas teleras y bastidores. El cielorraso
existente se desmontó totalmente y se reemplazó por placa de superboard.
Las instalaciones eléctricas se revisaron totalmente y se regateó para que la tubería
quedara por dentro de los muros y estéticamente mejorara esta parte, igualmente se
hizo reposición de tomas, interruptores, puntos de Internet y puntos telefónicos.
Respecto a los muros se rasquetearon los sitios deteriorados por la humedad, se
estucaron y repellaron, posteriormente se estucó y pintó toda la casa (muros,
estructura en madera y rejas) tanto interna como externamente.
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Los canales de aguas lluvias se cambiaron por unos en lámina calibre 24 de mayor
sección, para garantizar la recogida de mayor cantidad de agua que se almacena en
el tanque subterráneo externo, al cual también se le hizo mantenimiento.
Se demolieron las escaleras externas y se hizo reposición de las mismas. A las
escaleras internas se les hizo mantenimiento.
Se repararon algunas puertas y marcos y se pintaron todas.
Para evitar la afectación por el comején y las termitas se fumigó toda la casa y toda la
madera se inmunizó.
Se pintó la guarda escoba de toda la casa.
Se reemplazaron los tanques de almacenamiento elevados, en total dos tanques.
Se construyó una cocineta.
Todas las obras se realizaron en la parte de la casa donde funciona la Territorial por
cuanto el presupuesto no alcanzó para intervenir la otra parte de la casa donde
funcionaba antes el IIAP. Esta parte de la casa se encuentra en muy mal estado y
requiere invertirle unos recursos con los que no se contaban el año pasado, para
realizar los trabajos necesarios.
Adicionalmente para garantizar la seguridad de la sede se hace necesario contratar las
rejas de seguridad del balcón, algunas ventanas, las puertas y el patio, así como
chapas de seguridad para las puertas de acceso a la casa, los cuales nos
encontramos en proceso de compra.
La sede de la Dirección Territorial Costa Pacífica, está ubicada en la carrera 1ª calle 4ª
esquina barrio La Esperanza, frente al río Guapi, tal como se aprecia en el plano del
Municipio de Guapi, las instalaciones están construidas en ferro concreto.
En esta Territorial, laboran 6 funcionarios los cuales son de planta.
Aire: Se realizó el cambio de toda la ventanería la cual era de madera y se cambió por
ventanas de aluminio.
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Hídrico: los baños se colocaron aparatos nuevos en total fueron 6 combos sanitarios.
Visual: La D.T. Pacífico cuenta con nueve (9) escritorios, tres (3) archivadores, tres (3) armarios debidamente organizados, once (11) sillas rimax y sillas ejecutivas ubicadas de manera muy organizada, sin embargo se requiere una jornada de revisión para determinar cuáles deben ser reparados y cuáles reemplazados; los pasillos se encuentran libres y completamente iluminados.
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Energía Eléctrica: La sede de la Dirección Territorial Costa Pacífica cuenta con 22 tomas para enchufes, 5 interruptores, 25 cajas para tomas corriente en buen estado
4.8 Sede Vivero La Florida, Laboratorio Ambiental y Archivo Histórico
Vivero La Florida:
Vivero forestal La Florida. Fuente: Subdirección de Gestión. CRC
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El vivero no cuenta con nomenclatura como tal, su ubicación es por medio de su
nombre el cual es: Vivero forestal La Florida, ubicado en la vereda Gonzales, con
coordenadas: N: 03°12’56.8’’; W: 76°18’17.0’’; ASNM: 1743 m; y sus límites son, al
Norte y Oriente: habitantes de la Vereda Gonzales, al Sur: Río Cauca y al Occidente
Avenida vereda Gonzales y arboretum C.R.C.
El personal que labora en el vivero La Florida se describe así: de planta: un funcionario
con el cargo de Técnico Operativo; de apoyo, un funcionario de planta Profesional
especializado; y Contratos de prestación de servicios, por lo que la cantidad que no es
estable, varía en el año de acuerdo a la producción del Vivero.
Estructura Arquitectónica: De manera general la construcción de las instalaciones
presenta problemas de humedad, que ya se repello y se pinto el laboratorio. A
continuación se mencionan las siguientes especificaciones:
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Área Administrativa: Cubierta o techo en hojas de eternit, cielo rasos en madera
(peinemono), paredes en ladrillo y cemento, lucimiento en cemento arena y pintura (en
regular estado), pisos en baldosa, puertas en lamina, cuenta con dos baños.
Bodegas de insumos y herramientas: Cubierta o techo en hojas de eternit, cerchas en
hierro, no posee cielo rasos, paredes en ladrillo y cemento, lucimiento en cemento
arena y pintura (en regular estado), pisos en cemento, puertas en lamina.
Bodegas de: agroquímicos: Cubierta o techo en hojas de eternit, cerchas en hierro, no
posee cielo rasos, paredes en ladrillo y cemento, lucimiento en cemento arena y
pintura (en regular estado), pisos en tableta, puertas en lamina.
Bodegas de semillas: Cubierta o techo en hojas de eternit, cerchas en hierro, no posee
cielo rasos, paredes en ladrillo y cemento, lucimiento en cemento arena y pintura (en
regular estado), pisos en cemento, puertas en lamina.
Cafetería: Cubierta o techo en hojas de
eternit, cerchas en hierro, no posee cielo
rasos, paredes en ladrillo a la vista, sin
lucimiento, pisos en tableta, cuenta con una
cocineta y dos baños.
Auditorio: Cubierta o techo en hojas de
eternit, cielo rasos en icopor (regular
estado), paredes en ladrillo y cemento,
lucimiento en cemento arena y pintura (en
regular estado), pisos en baldosa, puertas
en lamina, cuenta con dos baños.
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Caseta para almacenamiento de sustrato: Cubierta o techo de hojas de zinc,
infraestructura en guadua, pisos en tierra.
Caseta para almacenamiento de Canastillas: Cubierta o techo en hojas de zinc,
infraestructura en guadua, pisos en cemento.
Aire: Las instalaciones del vivero gozan de una excelente aireación, el ambiente es adecuado para desarrollar las actividades.
Hídrico: El recurso hídrico es
fundamental en el quehacer del
vivero La Florida, este preciado
líquido se convierte en parte
esencial en el proceso de multiplicación de plántulas, pues este requiere del riego.
Posteriormente, se hace una descripción de los elementos con los que se hace uso
del recurso hídrico: grifos, aspersores para riego, utilizados únicamente en periodos
secos prolongados; tanque almacenamiento de agua no tratada con capacidad de 130
metros cúbicos, toma de agua corriente permanente: bombeada con motobomba
eléctrica.
El desarrollo de las acciones de multiplicación de plántulas, requiere el uso de
agroquímicos y otros elementos contaminantes unidos con el agua que se usa, lo que
genera vertimientos que no son tratados, desembocando directamente al
alcantarillado.
Visual: Teniendo en cuenta que el objetivo del Vivero el cual es, la producción
forestal y contando con el espacio disponible del 99%, el cual es totalmente abierto
para la producción de plántulas.
En la parte administrativa se cuenta con 2 funcionarios, 2 escritorios, 2 mesas para
computador, mesa para teléfono en buen estado. El auditorio allí ubicado cuenta con
1 mesa grande, 1 mesa pequeña y 70 sillas universitarias en buen estado.
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No existe en el área dispuesta para el vivero La Florida contaminación visual alguna.
Energía Eléctrica:El uso de energía eléctrica, se hace a través de: 35 tomacorrientes,
plafones para focos, Lámparas de tubo, que se utilizan ocasionalmente en el auditorio
y en el área administrativa por cuanto no hay labores nocturnas.
Residuos:
Papel Reciclable: La producción de papel reciclable se encuentra en aumento, y el
manejo que se realiza es que el papel se convierte en pulpa mediante procesos para
hacer nuevo papel, esta actividad no se realiza continuamente.;
Residuos Peligrosos: En desarrollo de la producción de plántulas se tienen los
siguientes residuos tales como: Empaques de agro insumos, Son muy mínimos y se
almacenan para devolución a los proveedores. Los vertimientos producto del uso de
agroquímicos van directamente al alcantarillado.
Desechos: El 99.9 % de los “desechos” del Vivero son orgánicos y se transforman en
compost para incorporarse nuevamente al sustrato.
Laboratorio Ambiental: Las instalaciones del laboratorio ambiental se ubican en el Vivero La Florida, Vereda González Municipio de Popayán, Departamento del Cauca. En el funcionamiento del Laboratorio intervienen directamente tres funcionarios: un profesional universitario, un operario calificado y un auxiliar administrativo.
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Área administrativa: El laboratorio dispone de un área para el análisis, interpretación
y emisión de resultados e informes de laboratorio, en esta área se encuentran
escritorios, archivadores, Biblioteca, sillas, 1 mueble pequeño, computadores, fax,
enchufes, interruptores, detectores de humo, lámparas cada una con 4 tubos
fluorescentes y una UPS a la cual están conectados 2 computadores.
Recepción de muestras: Se dispone de un espacio para la adecuada recepción y codificación de muestras, el cual contiene 2 escritorios, 1 mesa, sillas, enchufes, 2 interruptores, 1 lámpara con 4 tubos fluorescentes y un detector de humo.
A continuación un análisis de la situación en el laboratorio ambiental :
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Área de lavado: Cuenta con un espacio y sus respectivas instalaciones eléctricas e hidráulicas para la destilación y deionización de agua, como también para el lavado de vidriería.
Sala analítica: Se cuenta con un área donde se realizan análisis preliminares (pH, conductividad, temperatura, etc.) . También digestión de muestras de manera apropiada y segura para el personal técnico y el medio ambiente. Posee 19 enchufes, 2 interruptores, 4 detectores de humos y 4 lámparas cada una con 4 tubos fluorescentes, 12 tubos en buen estado y 4 están quemados. Líneas de agua y vacío. Líneas de energía 110 y 220V Du cha de emergencia y lava ojos .
Área de secado:
Para muestras de suelos , se cuenta con un espacio para el secado de las muestras a temperatura ambiente.
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Área de balanzas: Posee un cuarto con las especificaciones técnicas para el pesaje de muestras y reactivos.
Cuarto de hornos:
el secado Área de material, para reactivos trata y de miento térmico muestras. Líneas de energía: 110 y 220 V.
Análisis físicos de suelos:
Área para determinación de textura y humedad a diferentes presiones en muestras de suelos. Contiene 4 enchufes, 2 interruptores, 1 lámpara con 4 tubos fluorescente s y 1 detector de humo. Línea de aire comprimido.
x 3.7 m 2.9
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Cuarto de reactivos: Espacio para almacenamiento adecuado y seguro de los reactivos químicos, utilizados en los procesos analíticos. Este cuarto debe estar ventilado ó climatizado. Hay presencia humedad.
Auditorio: Las instalaciones cuentan con un auditorio pequeño que facilita las capacitaciones técnicas y reuniones afines al laboratorio. Contiene 3 enchufes, 1 interruptor, 2 lámparas cada una con 4 tubos fluorescentes, 1 salidas para TV.
Área analítica: Absorción atómica
Determinación de metales pesados en aguas y
suelos con instrumental especializado.
Contiene 6 enchufes, 1 interruptor, 1 lámpara con 4
tubos fluorescentes y 1 detector de humo. Líneas
de energía: 110 y 220 V. Extractor de gases. Línea
de agua, Líneas de gases: nitrógeno, acetileno y
óxido nitroso.
3.4 x 3.3 m, mesón de 3.4x0.9x0.9, mesón de lavado.
Área analítica: Cromatógrafo de gases:
Análisis de pesticidas, hidrocarburos,
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PCB’s y COP’s por técnicas instrumentales avanzadas (GCMS).Esta
área está climatizada para el adecuado desempeño del equipo
Líneas de energía: 110 y 220 V. Línea de agua. Líneas de gases: helio, argón – metano,
nitrógeno.
Área analítica: Ultravioleta – visible
Determinación de nitratos, nitritos, fosfatos, sulfatos, boro, cloruros, hidrocarburos en aguas y
suelos. Línea de agua.
Área analítica: DBO5
Análisis de DBO en aguas
superficiales y residuales.
Línea de agua:
Contiene 7 enchufes, 2 interruptores, 2
lámparas con 4 tubos fluorescentes
y 1 detector de humo Línea de
energía 110 V.
Área analítica: SST
Determinación de sólidos suspendidos totales y demanda química de oxígeno en
aguas superficiales y residuales.
Contiene 5 enchufes, 2 interruptores, 1 lámpara con 4 tubos fluorescentes y 1
detector de humo. Línea de agua. Línea de vacío Línea de energía 110V.
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Área analítica: Titulación automática
Determinación de alcalinidad, acidez y dureza en aguas superficiales y residuales con
gran precisión y exactitud.
Línea de energía 110.
Área analítica: kjeldhal Análisis de nitrógeno en aguas y suelos.Líneas de energía: 110 y 220 V
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Área analítica: Rotavapor
Separación y concentración de muestras para análisis instrumental.
Línea de agua
Línea de energía 110 V.
Cuarto frío.
Cuarto para el almacenamiento apropiado de
muestras de agua.
Línea de energía 110 V
Campana extractora de gases
Digestión de muestras, manejo de reactivos peligrosos Equipos de
suministro:
Bomba de vacío
Se debe ubicar por fuera de las instalaciones del
laboratorio debido al ruido que genera.
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Planta eléctrica.
Suministro alterno de energía para el laboratorio.
Debe estar ubicado por fuera del laboratorio por el ruido que genera esta.
Estas instalaciones cuentan con tres baños y tres lavamanos, los cuales se encuentran en buen estado.
Residuos peligrosos: En el marco del decreto 4741 de 2005, en el Laboratorio
Ambiental desde su operación, se han identificado, etiquetado y almacenado
residuos peligrosos.
Baño Oficina Lavamanos
Baño Mujeres Lavamanos
Baño Hombres Lavamanos
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Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Todos los vertimientos producidos
en el Laboratorio Ambiental tienen un
tratamiento adecuado en la PTAR
designada al Laboratorio.
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4.9 ARCHIVO HISTÓRICO.
La Corporación Autónoma Regional del Cauca , cuenta con un Centro de Documentación
donde se reúne el material bibliográfico que posee la entidad en temas relacionados con el
medio ambiente y los recursos naturales renovables, esta área se encontraba ubicada en la
calle 5 carrera 6 CAM V Etapa segundo piso. En la actualidad y por circunstancias de
inseguridad debió trasladarse al vivero la Florida.
El Centro de Documentación de la Corporación Autónoma Regional del Cauca, CRC, es una
Unidad de Información Ambiental Regional dedicada al manejo de información bibliográfica,
audiovisual y cartográfica que pretende satisfacer las necesidades de
Información de los usuarios internos y externos, de una manera rápida, oportuna y eficaz .
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Ruido: De acuerdo con el estudio sónico, el área donde se ubica el centro de
documentación que está localizado en el vivero, no se presenta mayor alteración del
ruido.
Atmosférica: El área tiene sectores que hacen fluir el aire, factor importante para que
quienes frecuentan el sitio, se encuentren en las mejores condiciones.
Visual: El espacio destinado para la organización de documentos cuenta con un
salón amplio, y no tiene área de atención al usuario.
Aspectos referentes a la sede central de la C.R.C
La Corporación posee diferentes elementos que consumen energía, a continuación se
detalla tanto la información de los elementos que tienen consumo de energía.
ESPACIO No. DE TOMAS Y CLASE
Primer piso 137 Regulados
115 Normales
Segundo Piso 163 Regulados
136 Normales
Otro elemento cuyo funcionamiento incide en el consumo de energía son los
ordenadores, y en nuestra actualidad la Corporación cuenta con 243 computadores.
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Respecto al Recurso Hídrico.
En la sede central de la Corporación Autónoma Regional del Cauca no se registran
con influencia directa, fuentes de vertimientos industriales. Los vertimientos
existentes son de carácter doméstico que van al sistema de alcantarillado de la
ciudad.
La estadística de elementos que funcionan con agua son:
ESPACIO
AREA
BAÑOS
DESCRIPCION
Primer Piso Archivo y Atención al
usuario
1 Hombre
1 Mujer
Estado Bueno
Estado Bueno
Primer
Piso
Control Interno 1 Hombre
1 Mujer
Estado Bueno
Estado Bueno
Subdirección
Financiera 1 Hombre
2 Mujeres
Estado Bueno
Estado Bueno
Subdirección de
Gestión Ambiental y
Sistemas
2 Hombres
2 Mujeres
Estado Bueno
Estado Bueno
Estado Bueno
Estado Bueno
Oficina Asesora de
Planeación
1 Hombre
1 Mujer
Estado Bueno
Estado Bueno
Segundo
Piso
Subdirección Administrativa, Secretaria General y Oficina Jurídica
1 Hombres
1 Mujeres
Estado Bueno
Estado Bueno
Segundo Educación Ambiental y 1 Hombres Estado Bueno
ESPACIO
AREA
BAÑOS
DESCRIPCION
Piso Comunicaciones 1 Mujeres Estado Bueno Estado
Bueno
Subdirección Defensa
del Patrimonio. 1Hombres
1 Mujeres
Estado Bueno
Estado Bueno
Estado Bueno
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Dirección General 1 Hombre Estado Bueno
Residuos Orgánicos: En el exterior de la entidad existe una disposición adecuada
de los residuos sólidos de origen doméstico y comercial en áreas públicas, que se
evidencia claramente en la carrera 7 y Avenida Mosquera.
El funcionamiento diario de las acciones que debe desarrollar la entidad, requiere el
uso de gran cantidad de papel. Según evaluación desarrollada, no existen
estadísticas por parte de la CRC, donde se determine la cantidad de papel reciclado.
Sin embargo se cuenta con registros de consumo en el periodo comprendido entre
Enero y Junio de 2010, tales como: 60 cajas en forma continua y 701 resmas de
papel; lo que ha representado una inversión de $3.989.125,36. Y en el transcurso del
año 2014 se recolecto 112 kilos de papel reciclado el cual se envió a las instalaciones
del vivero donde se les realizo un proceso dándoles un nuevo uso. De igual manera
en el 2015 se siguió haciendo recolección del papel y se lanzo la campaña de
eficiencia Administrativa y cero papel, el cual tiene dentro de su esquema de
actividades jornadas de capacitación sobre el uso adecuado del papel en las oficinas.
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De acuerdo con los recorridos realizados en los dos últimos
meses, se evidencia desperdicios de papel en los botes de basura, lo que indica la
falta de cultura en el reciclaje, ya que en la Corporación se está implementando día a
día la política de cero papel. En el transcurso del 2015 en el mes de septiembre los
días 24,25 y 26 se realizo una gran campaña llamada Pos consumo en compañía de
la empresa ANDI, esta campaña se realizo en toda la ciudad siento la C.R.C un punto
de acopio durante esos días, en la actividad se dieron de baja todos los
computadores impresoras y de mas.
Otro punto para resaltar es el uso eficiente que se le está dando al Papel ya utilizado
ya que este se recolecta en cajas por dependencia y es llevado al vivero la Florida
para ser transformado a través de un proceso y nuevamente ser usado en la
Corporación.
Para ello se implementan jornadas de aseo en las cuales, se determinaría el uso de
todos los elementos y su importancia en el lugar; con el fin de tomar decisión sobre
los elementos sobrantes y de desecho. A demás de esto la corporación cuenta con
un mecanismo o estrategia de reciclaje.
Residuos Peligrosos: Son los generados por diferentes elementos existentes en la
sede tales como: Lámparas lumínicas, cartuchos, baterías, monitores, etc.
Las lámparas lumínicas: tienen mercurio, elemento tóxico que causa efecto adverso
en las personas y el medio ambiente por este motivo dentro de la campaña realizada
en el mes de septiembre 2015 se dieron de baja 986 luminarias a la empresa
LUMINA los cuales son los encargados de darles una adecuada disposición final y
posterior a esto en el transcurso de los meses de octubre y noviembre se cambiaron
todas las luminarias de cada una de las dependencias que se encontraban dañadas,
aumentando los niveles de iluminación. Por otro lado
Dentro de la campaña se dieron de baja 365 kilogramos de pilas entre (triple A, doble
A, pilas tipo botón) entre otras.
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AREA (Incluye Pasillos y Baños) No. FUENTES DE LUZ
FUNCIONAN NO FUNCIONAN
Administrativa 26 26 0
Oficina Jurídica 45 45 0
Auditorio 5 5 0
Consultorio medico 4 4 0
Dirección 20 20 0
Pasillo dirección 6 6 0
Educación ambiental 16 16 0
AREA (Incluye Pasillos y Baños) No. FUENTES DE LUZ
FUNCIONAN NO FUNCIONAN
Sub. Patrimonio 48 48 0
Of. Planeación 27 27 0
Tesorería 14 14 0
Sub. Financiera 35 31 4
Pasillo 1 piso 8 5 3
Of. Control Interno 17 16 1
Of. Gestión Ambiental 58 53 5
Almacén 18 12 6
Sistemas 25 25 0
Atención al Cliente 25 25 0
Archivo 11 11 0
Las Baterías que se utilizan para las lámparas: poseen el tóxico de plomo
Cartuchos: tienen tintas con compuestos químicos, que deben tener en tratamiento;
de lo contrario causan efectos adversos al entorno ambiental. La Corporación cuenta
con Equipos de Computo: Ellos contienen compuestos químicos que al reaccionar
con el agua o humedad, pueden generar lixiviación (liquido tóxico contaminante).
La CRC cuenta con un plan de manejo de los residuos peligrosos generados.
Estructura Arquitectónica: La corporación ocupa la primera y segunda planta del
edificio EDGAR NEGRET DUEÑAS (carrera 7 No 1N – 28), construcción realizada en
concreto en sistema a porticado y pantallas de concreto, las losas de entrepiso son
aligeradas, cuenta con sótano, escaleras de evacuación, ascensor y todos los
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equipamientos requeridos por planeación y curaduría municipal para este tipo de
construcciones.
Actualmente cuenta con una excelente infraestructura física como pisos, paredes y
mobiliario, la edad de las instalaciones es de 11 años y gracias a su permanente
mantenimiento, están son adecuadas para prestar sus servicios. Así mismo cuenta
con muebles modulares y con iluminación natural y ventilación, que garantizan un
ambiente laboral adecuado para los funcionarios.
En lo relacionado con el ambiente físico, la excelente ventilación e iluminación, hacen
que la temperatura en el sitio sea apropiada, sin embargo es necesario resaltar que
existe un exceso lumínico proveniente del sol ya que las ventanas dejan pasar los
rayos solares directamente y es pertinente tomar acciones como poner una película
de polarizado en las ventanas y de esta forma evitar destellos en las pantallas de los
computadores y mejorar el ambiente laboral.
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5. POLITICA AMBIENTAL CORPORATIVA.
5.1 POLITICA AMBIENTAL DEL PIGA.
La Corporación Autónoma Regional del Cauca, consciente de la existencia de grandes
problemas de contaminación ambiental, y con el ánimo de hacer parte de la solución
entendiéndose ésta como su responsabilidad ante el ambiente; expresa su compromiso con la
protección de los recursos naturales renovables y el ambiente a través de su Plan Institucional
de Gestión Ambiental - PIGA, involucrando en él a todo el personal que ejerce funciones
públicas en la CRC comprometiéndose a:
1. Reducir, prevenir y mitigar los impactos medioambientales derivados de las actividades relacionadas con el uso y manipulación de sustancias químicas y peligrosas al interior de la Corporación (Laboratorio Ambiental.)
2. Promover y desarrollar un programa para el uso eficiente y ahorro del agua a través de este Plan (según obliga la ley 373 del 1997.)
3. Promover y desarrollar un programa de uso eficiente u ahorro de la energía a través de este Plan (según obliga la ley 607 del 2001).
4. Desarrollar e implementar un Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS)
5. Informar, capacitar y sensibilizar a los Servidores Públicos de la C.R.C respecto a la Política y la Normatividad Ambiental, con el fin de aportar a la formación en el especial manejo de los recursos naturales renovables y del ambiente
6. Establecer anualmente los objetivos y metas ambientales, y evaluar el grado de avance conseguido respecto de años anteriores.
7. Adecuar la política ambiental a las nuevas exigencias del entorno y los avances logrados con enfoque permanente de mejora continua.
Promoverá que cada uno de los funcionarios y/o particulares que ejercen acciones públicas en
la CRC, realice sus funciones concertando las exigencias propias de sus actividades, con el
respeto necesario hacia los recursos naturales renovables y el ambiente, a través del
mejoramiento continuo (ciclo PHVA) de sus procesos y el cumplimiento de sus funciones y
responsabilidades adquiridas.
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Así mismo es también compromiso de la Corporación Autónoma Regional del Cauca, una vez
identificados los factores de riesgos ambientales y organizacionales que puedan producir
detrimento en los recursos naturales renovables y el ambiente, enfermedades profesionales,
accidentes de trabajo, lesiones, incomodidad e ineficiencia; desarrollar acciones de evaluación
y control, ejercicio que se debe desarrollar habitualmente en los puestos de trabajo.
Conocedor de la importancia que tiene la implementación de las estrategias definidas en el Plan
Institucional de Gestión Ambiental (PIGA) para lograr los objetivos establecidos, el Director
General evaluará de acuerdo con los recursos existentes, la destinación de los recursos
financieros, físicos, humanos y técnicos direccionándolos hacia la oportuna intervención y
mejoramiento permanente de los impactos ambientales negativos, deficientes condiciones de
salud y de trabajo, cumpliendo así con toda la legislación ambiental colombiana actualizada.
YESID JONZALEZ DUQUE.
Director C.R.C
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6. ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES INTERNAS POR
RECURSO.
En este punto, se realiza una revisión general de las condiciones ambientales
internas de la C.R.C, identificando la situación actual de la sede, con el fin de
establecer indicadores para el seguimiento y evaluación de los respectivos planes de
acción.
Diagnóstico sobre el consumo del recurso energético con corte 31 DICIEMBRE 2015.
ASPECTO AMBIENTAL SI NO DESCRIPCION
Tiene registros históricos de
los consumos de energía de
los últimos tres años? X
mensualmente se llevan los registros del consumo
energético de la sede central y las territoriales
Conoce las necesidades reales X
De acuerdo a las instalaciones físicas que tiene la sede
central de la Corporación y conociendo la problemática
sobre el consumo energético, se han instalado luminarias
fluorescentes con sus respectivas rejillas, y de esta manera
se minimiza el consumo,
Diagnóstico sobre el consumo del recurso hídrico.
ASPECTO AMBIENTAL SI NO DESCRIPCION
Tiene registros históricos de
los consumos de hídrico de los
últimos tres años? X
mensualmente se llevan los registros del consumo hídrico
de la sede central y las territoriales
¿Tiene implementado el
programa de ahorro y uso
eficiente del agua? x
se tiene estrategias para las cuales se aplican
constantemente sobre el uso eficiente del recurso
¿Ha realizado evaluación de
fugas en la red hidráulica? X
La C.R.C se encuentra en el edificio Negret Dueñas, son
ellos los encargados de realizar las evaluación de las fugas
2 veces al año
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Diagnóstico sobre el manejo de residuos en la C.R.C con corte a 31 DE DICIEMBRE 2015.
ASPECTO AMBIENTAL ACTIVIDAD
Cuál es el tipo de residuo sólido
generado y en qué dependencias se
originan?
oficinas Papel, plástico, residuos ordinarios, clips
Salas de reunión Cartón, plástico y residuos ordinarios
Puntos de impresión 1 y 2 piso Papel reciclable y reutilizable
cafeterías Cartón, plástico, tetra pack, residuos ordinarios y residuos orgánicos
Baños Papel higiénico y residuos ordinarios
Aspecto ambiental Si No Descripción
¿Existe separación de residuos? X
Existen 3 puntos ecológicos ubicados en ambos
pisos de la Corporación
¿Ejecutan actividades para reducir
los residuos? X
se realizan jornadas las cuales dan a conocer el
impacto ambiental que produce el desperdicio de
residuos, se tiene la opción de imprimir por ambas
caras, se recolecta el papel impreso reciclado, pero
se requiere fortalecer los hábitos en función a la
reducción de residuos
¿Se tienen convenios con alguna
organización o entidad para hacer
entrega del material que se separa? X
Se tiene convenio con la empresa
ECOCOMPUTOANDI, a la cual se le entregan los
residuos tecnológicos que se han dado de baja al
igual que de más insumos (bobillas, balastros,
monitores, etc.)
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7. ANÁLISIS DEL USO Y MANEJO DE LOS RECURSOS IMPACTADOS CON
ACCIONES A IMPLEMENTAR EN CRC.
Para poder tomar decisiones y plantear acciones de gestión ambiental interna que
incluye la gestión integral de los residuos sólidos y el uso eficiente de recursos agua,
aire y energía; se hizo con fundamento en los resultados de los diagnósticos
presentados en el numeral 6. ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES
INTERNAS POR RECURSO través de los cuales se definió las condiciones actuales,
ello permitió a su vez establecer indicadores para el seguimiento y evaluación de las
respectivas acciones.
7.1 USO Y MANEJO DEL RECURSO AGUA.
E
n el tema de agua los esfuerzos se deben concentrar en evitar las pérdidas y sus
desperdicios mediante la revisión de las instalaciones hidrosanitarias y el consumo
racional del recurso.
Objetivo: Implantar mecanismos y pautas para optimizar el uso del agua en cada una
de las dependencias y áreas de la Corporación a través del uso adecuado del
recurso, mediante labores de aseo en oficinas, y evitando el desperdicio de agua y
concientizando a funcionarios sobre los beneficios que trae el uso eficiente de este.
Alcance: Aplica a todas las áreas de la CRC, funcionarios y contratistas (Direcciones
Territoriales)
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Meta: Capacitar y sensibilizar a mínimo el 50% de los funcionarios de la CRC, en
temas de uso racional y eficiente del agua, con el fin de mantener o reducir el
consumo de este recurso.
Acciones:
a) Formación Permanente: En búsqueda de los siguientes logros:
- Crear una cultura del uso racional, mediante programas de capacitación de
buenas prácticas para el uso de este recurso a todo el personal de la entidad.
- Establecer jornadas de información, capacitación y sensibilización, para el
funcionamiento y la puesta en marcha del programa.
b) Mantenimiento Preventivo: En búsqueda de los siguientes logros:
- Realizar mantenimiento preventivo y correctivo a las redes hidráulicas de manera
que se minimicen pérdidas por fallas operacionales.
- Corregir fugas en instalaciones, tanques de almacenamiento, llaves, baños y
equipos que manejen agua.
c) Uso Eficiente de los Recursos: En búsqueda de los siguientes logros:
- Implementar prácticas eficientes en búsqueda de ahorro del recurso
hídrico.
- Formalizar estadísticas de consumo para establecer correctivos. -
Disminuir al máximo el desperdicio del recurso hídrico.
Estrategias: Conocedores de que las fuentes de agua en la Corporación están
ubicadas en los baños y cafeterías, los primeros son usados por los miembros de la
Corporación y usuarios externos, los segundos básicamente son administrados por
auxiliares de servicios generales que son las encargadas del aseo, limpieza, lavado y
preparación de bebidas calientes como el café y aromáticas; dentro de los cambios
en los hábitos del agua se puede incluir:
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• Revisar que permanentemente se encuentren cerradas
las llaves de grifos y que no queden abiertas innecesariamente. Organizar el
trabajo para que se disminuyan las pérdidas.
• Reportar al personal de mantenimiento correspondiente, cualquier fuga o falla en
los inodoros, grifos, bebederos, y demás.
• En cada sección, debe existir una campaña de concientización para el ahorro de
agua, apoyada en carteles, conferencias, demostraciones, etc. Estas campañas
deben ser lideradas por el personal que hace parte de los promotores de
Educación Ambiental.
• Asegurar que las reducciones logradas se mantengan y no se pierda el avance
alcanzado.
Para lograr el ahorro de agua se puede incluir los siguientes pasos:
• Definición de los objetivos del programa de ahorro de agua.
• Identificación de medidas de reducción razonables.
• Identificación de impactos positivos y negativos de las medidas de reducción.
• Análisis de costos y beneficios.
• Evaluación del presupuesto necesario para incluirlo dentro del programa anual de
inversiones (físicas adicionales a las medidas educativas, de mantenimiento y de
operación).
• Desarrollo y evaluación del programa de ahorro de agua Alternativas de
tecnologías limpias aplicables.
El tema de ahorro del agua puede tratar campañas como las que se indica a
continuación:
• Campaña de fugas y goteo. Esta campaña estará a cargo de la
Subdirección Administrativa por los encargados del mantenimiento, la cual
pretende revisar las Instalaciones hidrosanitarias detectando posibles fugas y
goteos en el sistema hidráulico para ser reparados.
• Campaña de uso eficiente de agua. Esta campaña estará dirigida por la
Subdirección Administrativa en cabeza de las funcionarias de servicios generales
de la Corporación las cuales están encargadas del aseo y limpieza de la
institución. En el caso de ahorro de agua se debe concientizar y educar, en
detectar y por ende evitar las causas de desperdicio.
• Campaña de uso racional del agua: Esta campaña estará dirigida a los
funcionarios y/o personas que ejerzan funciones públicas en la Corporación,
pretendiendo crear conciencia ambiental en el cuidado de los recursos naturales,
en este caso el agua. Se educará en cierre la llave por completo y no dejar la llave
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abierta si no se está usando el agua. Así como Colocar
en cada tanque de los inodoros una botella de 1 lt, a fin de disminuir 1 lt de agua
en cada descolgada de la perilla.
7.2 USO Y MANEJO DEL RECURSO ENERGÉTICO.
uso racional de la energía eléctrica, es indispensable la elaboración del diagnóstico
energético en el cual se describe y caracteriza el desempeño energético en las
instalaciones de la Corporación; a la fecha se cuenta con el reporte de consumo
anual, el diagnóstico del componente energético se realizará a partir de una serie de
descripciones y caracterizaciones de su desempeño en las instalaciones de la
entidad, y con base en la información proporcionada por el personal involucrado en el
manejo de este recurso.
Objetivo: Optimizar el uso de la energía en cada una de las dependencias y áreas de
la entidad a través de la implementación de mecanismos y pautas en beneficio del
En el tema de energía Eléctrica se pretende reducir
consumo, el buscando estrategias de
aprovechamiento de la luz
solar y el empleo de
tecnolog ías que permitan su ahorro para lograr la
reducción y el mejor uso de los recursos naturales. Previo al desarrollo de las actividades tendientes a un
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ambiente, tales como implementación de modo de
suspensión de computadores los cuales no se usen después de 25 minutos entre
otros.
Alcance: Aplica a todas las áreas de la de la Corporación Autónoma Regional del
Cauca, incluyendo direcciones territoriales, vivero y laboratorio ambiental.
Meta: PARA EL 2016 sensibilizar y capacitar como mínimo al 50% de los funcionarios
de todos los niveles de la Corporación Autónoma Regional del Cauca, en temas de
ahorro de energía a fin de mantener y/o reducir el consumo de este recurso.
Acciones:
a) Formación Permanente: En búsqueda de los siguientes logros:
- Crear la cultura del uso eficiente de energía, mediante programas de capacitación
de buenas prácticas para el uso de este recurso a todo el personal de la entidad.
- Establecer jornadas de información, capacitación y sensibilización, para el
funcionamiento y la puesta en marcha del programa.
- Crear la cultura en el personal, mediante manuales, boletines internos y con el
apoyo de un sistema para la recepción de quejas a nivel interno y que afecten al
Sistema de Gestión Ambiental.
b) Mantenimiento Preventivo: En búsqueda de los siguientes logros:
- Realizar mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos consumidores de
energía, de manera que se minimicen pérdidas por fallas operacionales.
- Valorar el consumo de energía y realizar seguimientos mensuales e informar
sobre el resultado a los funcionarios.
c) Uso Eficiente de los Recursos: En búsqueda de los siguientes logros:
- Implementar prácticas eficientes en búsqueda de ahorro del recurso
energético.
- Formalizar estadísticas de consumo para establecer correctivos. -
Disminuir al máximo el desperdicio del recurso energético.
Se proponen algunas acciones puntuales que se pueden implementar en este
Componente:
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Estrategias:
• Conocer las prácticas correctivas básicas de minimización. Ahorrar en el uso de
recursos suministrados por la Corporación y su potencial de aprovechamiento de
la luz solar.
•
• Adquirir productos y dispositivos para el 2016 bombillos tipos LED los cuales
traen beneficios a nivel lumínico y monetario.
• Reducir el flujo de energía eléctrica, mediante una cultura de la utilización de luces
y equipos necesarios durante el día y la noche.
• Desconectar la luz, la calefacción y el computador cuando se salga de la oficina,
con ello se controla y realiza un mantenimiento adecuado de los termostatos
existentes en la oficina de este modo se evitan consumos innecesarios de
energía.
• Utilizar impresoras que dispongan de sistemas de ahorro de energía mediante los
cuales el consumo se reduce a un mínimo en los tiempos de inactividad o de
espera de impresión.
• Donde sea posible se desconectarán las impresoras durante la noche y también
durante los fines de semana. Esta labor se debe realizar de forma sistemática.
Tanto la desconexión como la conexión se realizarán una vez que se haya
comprobado que no existen usuarios en la red.
En este tema se pretende reducir el consumo de energía buscando estrategias de
aprovechamiento de la luz solar y el empleo de tecnologías limpias que permitan su
ahorro, para lograr la reducción y el mejor uso de este recurso (Ley 697 de 2001 nivel
Nacional y Decreto 2331 de 2007).
Consumo: Todos los equipos de la Corporación funcionan con energía eléctrica
regulada. Las luces de la Corporación se apagan aproximadamente a las 6:00 p.m.
no habrá ninguna luminaria prendida después de esta hora, de esta manera
disminuirá el consumo mensual. Los ascensores cesan su funcionamiento a esa
misma hora.
Tanto en las oficinas como en las cafeterías y áreas de circulación se usa iluminación
fluorescente, con tubos tipo T-12 de 40 vatios de potencia, con sus respectivos
balastros unos en buen estado de iluminación y de aseo. La inspección técnica a las
instalaciones de la corporación se podrá observar que el tipo de energía usado en las
estufas es eléctrica y no se cuenta con otro tipo de energía alternativa, como el gas
natural.
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7.3 USO Y MANEJO DEL RECURSO AIRE.
El aire forma la atmósfera o capa gaseosa, el aire es un recurso agotable. Contiene
el oxigeno necesario para que el ser humano pueda respirar.
Se compone el aire: Nitrógeno (N) 78.08%, Oxígeno (0) 20.95%, Dióxido de Carbono
(CO2) 0.035% y un 0.94% de gases inertes como el Argón (Ar) y el Neón (Ne).
Las emisiones atmosféricas son entendidas como las descargas hechas en el aire,
producto del que hacer de una organización. Sin importar la fuente de emisión los
criterios se definen siempre con base en la salud humana y el medio ambiente, en
aspectos relacionados con las emisiones atmosféricas y límites de contaminación en
el aire, o para condiciones ambientales en los lugares de trabajo (Ley 9 de 1979).
Fuentes Fijas: La Corporación Autónoma Regional del Cauca es la encargada como
autoridad ambiental en conceder mediante actos administrativos permisos de
emisiones atmosféricas, para que una persona natural o jurídica, pública o privada,
dentro de los límites permisibles pueda realizar emisiones de aire.
Objetivo: Prevenir y mitigar el impacto ambiental asociado con las posibles emisiones
generadas por el parque automotor de la Corporación Autónoma Regional del Cauca.
Alcance: Este procedimiento aplica a todas las áreas de la CRC.
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Meta: Gestionar que el parque automotor de la CRC se mantenga en un 100% en
óptimas condiciones de emisiones de gases y cumpla con la normatividad vigente.
Acciones:
a) Formación Permanente: En búsqueda de los siguientes logros:
- Crear la cultura del uso racional, mediante programas de capacitación de buenas
prácticas para la no contaminación del recurso aire.
- Establecer jornadas de información, capacitación y sensibilización, para el
funcionamiento y la puesta en marcha de las actividades definidas.
a) Mantenimiento Preventivo: En búsqueda de los siguientes logros:
- Realizar mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos contaminantes
(chimenea, carros).
Estrategias:
- Ordenar jornadas de aseo permanentes: escritorios, archivos, pasillos; a fin de
evitar la proliferación de enfermedades infectocontagiosas.
- Sincronización de vehículos.
- Revisión y solicitud del certificado de emisiones.
- Dar a conocer tanto a los funcionarios como al personal particular que adelantan
acciones de transporte con vehículos adscritos a la Corporación la legislación
ambiental respectiva.
- De acuerdo con el número de vehículos que funcionan en la C.R.C. se requiere
para cada uno de ellos a través de su hoja de vida, verificar permanentemente el
buen estado de los mismos.
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7.4 GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.
El tema de los residuos afecta en general
y de forma directa a todas las actividades,
personas y espacios, convirtiéndose en
un problema por la creciente incapacidad
para encontrar lugares que permitan su
acomodo correcto desde un punto de
vista ecológico. Esta incapacidad viene
determinada no sólo por la cantidad de
residuos generada, sino por su
peligrosidad en determinados casos (Decreto 605 de 1996, Decreto 1505 de 2003,
Decreto 400 de 2004).
El consumo de elementos e insumos de oficina de los cuales son los primeros lugares
que se deben reciclar en cada dependencia, todos los elementos e insumos de oficina
son utilizados en el desarrollo de las actividades de la entidad; por ejemplo, el
consumo de papel, carátulas, contra carátulas, legajadores, sobres, etc., está
representado en los trabajos, informes, memorandos, procesos, oficios y demás
documentos que son realizados en todas las oficinas. Otros elementos de oficina
como clips, ganchos y cintas, son utilizados diariamente por los funcionarios como
insumos complementarios de sus actividades.
Para analizar este tema se solicitó la información concerniente al Plan de Compras al
Grupo de Recursos físicos, en el cual se analizaron los elementos e insumos que
generan residuos con potencial reciclable y con características de peligrosidad,
encontrándonos con la salvedad de que la gran mayoría son biodegradables, en
consecuencia los vertimientos y residuos generados por estas actividades no generan
riesgo para la salud ni para el medio ambiente.
Objetivo: Instituir en los funcionarios de la Corporación Autónoma Regional del
Cauca y en sus visitantes una conciencia y un compromiso de manejo de los residuos
sólidos al interior de la entidad.
Alcance: Este procedimiento aplica a todas las áreas de la CRC
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Metas
- Implementar estrategias que permitan ahorrar y minimizar el consumo del papel
que utiliza la entidad, en el ejercicio de sus funciones.
- Capacitar mínimo el 50% de los funcionarios y personal de servicios generales
sobre el manejo de residuos sólidos que genere el desarrollo de sus actividades.
- Capacitar a sus colaboradores y visitantes en la identificación de residuos con
potencial reciclable y la colocación de estos, en los lugares o sitios temporales
destinados para ello.
- Disminuir la producción de residuos sólidos al interior de la entidad.
- Capacitar al personal de aseo en la adecuada identificación de los residuos y
separación del material, desde la fuente y la importancia del aprovechamiento de
los residuos inorgánicos con potencial reciclable.
Acciones:
a) Capacitación e Información: En búsqueda de los siguientes logros:
- Capacitación para la adecuada identificación, separación, almacenamiento,
presentación y entrega de los residuos sólidos generados en las diferentes
dependencias de la C.R.C.
- Sensibilización en manejo integral de residuos sólidos, caracterización e Impactos
ambientales de los residuos sólidos.
b) Uso Eficiente de los Recursos: En búsqueda del siguiente logro:
Sensibilizar, concientizar y desarrollar prácticas de reciclaje.
Estrategias:
Generación: En las oficinas se generan residuos reciclables como papel de todo tipo,
clips, ganchos, cartón y plástico, y residuos ordinarios como envolturas de dulces que
son depositados en una papelera ubicada para cada puesto de trabajo, observándose
claramente que no existe clasificación de residuos.
En los baños se encuentra una papelera con bolsa por cada batería. Residuos que
son de tipo orgánico y considerados biodegradables.
En las cocinetas se encuentra una caneca con bolsa negra, en la que se depositan
todos los residuos de recipientes desechables, restos de café y aromáticas, papel,
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plástico, vidrio y en general todo tipo de residuos generados
en la cocina, de naturaleza orgánica.
Recipientes: Actualmente la Entidad no tiene recipientes debidamente rotulados para
disponer los residuos de acuerdo con su clasificación. En consecuencia, para realizar
una caracterización de residuos e implementar un programa de reciclaje se debe
analizar la gestión para conseguirlas.
Es recomendable adecuar puntos de reciclaje en los cuales se dispongan canecas
apropiadas para la clasificación de los residuos, para entregar la menor cantidad
posible al carro recolector y obtener beneficios por el incremento en la producción de
residuos reciclables.
Recolección de Residuos: El personal encargado de realizar las labores de aseo y
recolección, retira en bolsas negras, los residuos de las oficinas, cocinetas, baños y
cuartos de aseo de cada piso, los cuales son trasportados y apilados en las canecas
de basuras sin ningún tipo de clasificación, para luego ser recogidos por el carro
recolector, en sus respectivos horarios.
Un punto importante que se debe informar es que, se puede observar que en los
pasillos y oficinas se encuentra material inadecuadamente almacenado, para lo cual
esta entidad debe adelantar jornadas en las que se ejecute un proceso de evacuación
y organización de todo material sobrante.
Disposición Temporal de Basuras: En el parqueadero se encuentra ubicada una caneca grande destinada para la disposición de basuras. Allí, las bolsas son dispuestas sin rotular. En consecuencia, la persona que hace la separación debe destaparlas para clasificar los residuos y llevarse el material reciclable. Esta labor genera contaminación porque las bolsas se destapan, removiendo su contenido y sin tener en cuenta que pueden contener residuos peligrosos que ponen en riesgo a la persona que hace dicha labor.
Recomendaciones Sobre Residuos: De acuerdo con el análisis de la información
recopilada, se puede decir que la Corporación produce un porcentaje importante de
residuos con potencial reciclable, que puede ser aprovechado para optimizar los
recursos de la Entidad.
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Se debe promover, al interior de la Entidad, la cultura de reutilización del papel y la
adecuada disposición posterior para su reciclaje.
El uso de las impresoras es un factor relevante para el consumo de papel y tonners,
ya que éstas se encuentran distribuidas en los pisos: Primero: 1 (Kiosera) y Segundo:
1 (Kiosera).
De igual manera en las Direcciones Territoriales, y otras áreas ubicadas en lugares
distintos a la sede central existe diversidad de impresoras y con ellas toners,
balastros de energía, computadores, etc.
El mantenimiento de computadores e impresoras se realiza de forma preventiva (2
veces al año) y correctiva, por los funcionarios de la Oficina de Sistemas de la
Corporación.
Dentro de las medidas que ha establecido la Corporación para minimizar la
generación de residuos, está el contrato para el servicio de fotocopiado, que permite
el control de reproducciones y en consecuencia el gasto innecesario de papel, sin
embargo se requiere establecer una estrategia que involucre el adecuado manejo de
todos los residuos peligrosos.
Igualmente, como se señalo anteriormente, en algunas de las oficinas, los
funcionarios tienen conciencia de reutilizar el papel por ambas caras y se tiene
dispuesto un espacio para depositar papel y reutil izarlo cuando se realizan
impresiones de tipo informal.
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7.5 EMISIONES DE RUIDO Y CONTAMINACIÓN ACÚSTICA.
La Corporación Autónoma
Regional del Cauca es la
encargada como autoridad
ambiental en controlar y multar
las emisiones de ruido y la
contaminación acústica.
El ruido se genera en las
diferentes poblaciones rurales
y urbanas y se clasifica según la consecuencia que este genera.
- Ruido Ambiental: Es el resultado de la contribución o aporte del ambiente de
todas y cada una de las fuentes emisoras de ruido.
- Ruido de Fondo: Es el ruido total de todas las fuentes de interferencia en un
sistema, para producción, medida o registro de una señal alejada del objeto de
estudio
- Ruido residual: Cuando los ruidos específicos en consideración son suspendidos.
- Ruido Específico: Es el ruido procedente de cualquier fuente sometido a
investigación, puede ser identificado y asociado con el foco generador de
molestias.
- Contaminación Acústica: Se produce cuando el sonido se convierte en un ruido
molesto, al punto de poder efectos fisiológicos y psicológicos nocivos para las
personas.
Por lo anterior, se hace necesario:
1. Realizar en la Corporación controles y seguimientos y educar a la gente por medio
de plegables y vayas en educación auditiva.
2. Ejercer la autoridad ambiental a fin de buscar control sobre las emisiones de ruido
generadas por la planta de energía del edificio Edgar Negret Dueñas donde
funciona la sede central de la Corporación cuando se corta el fluido eléctrico por
medio de tapa oídos.
3. Hacer controles periódicos por la ARP en ruido ocupacional.
4. Concientizar al personal de la Corporación en la forma de hablar y reírse
moderadamente, evitar los gritos.
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7.6 PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICAS SOSTENIBLES.
Con este programa la Corporación Autónoma Regional del Cauca desarrolla
actividades y proyectos que contienen entre otros aspectos: adopción de una
cultura ambiental positiva, interacción con temas de interés ambiental,
articulación con las políticas, planes o lineamientos distritales, regionales y/o
nacionales, que presenten características como ser innovadores, con alto
potencial de transferencia, que generen valor agregado a la C.R.C, que sean
reconocidas como experiencias exitosas por actores claves o que incluya
aspectos de sostenibilidad.
Las actividades de este programa consideran un modelo sostenible que
contienen aspectos que lleven a la protección del ambiente, la calidad de vida
de los ciudadanos y el desarrollo económico. Como parte de este programa, y
de acuerdo con los lineamentos de la Secretaría Distrital de Ambiente.
A su vez, para el desarrollo de este programa se implementan las siguientes
líneas:
a. Movilidad urbana sostenible: Esta línea busca el desarrollo de acciones o
estrategias que promuevan el uso de la bicicleta y otros medios de transporte
limpio, adecuación de espacios para éstos, uso del servicio de transporte
público, uso compartido de vehículos y buenas prácticas de conducción (eco
conducción) entre otros.
b. Mejoramiento de las condiciones ambientales internas y/o de su
entorno: Esta línea permite el mejoramiento de las condiciones físicas,
locativas y ambientales en la sede central y sus Direcciones Territoriales,
incluyendo acciones que aseguren la administración y reducción de riesgos
ambientales.
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c. Adaptación al cambio climático: Esta línea adelanta acciones que
permiten compensar las afectaciones ocasionadas al ambiente por la
generación de gases efecto invernadero, para contribuir a la adaptación y
mitigación al cambio climático y mejorar la calidad del paisaje Caucano, donde
se incluyen acciones de reforestación, re naturalización, implementación de
techos y terrazas verdes, jardines verticales, aumento y/o creación de
cobertura vegetal, uso adecuado del suelo, construcción sostenible, entre otros.
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8 ACCIONES GENERALES PARA LA IMPLEMENTACION DEL PIGA
8.1 COMITÉ PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL.
La implementación del Plan Institucional de Gestión Ambiental “PIGA”, se direcciona
a través del Comité Coordinador del mismo, así mismo la formulación y ejecución del
PIGA tiene como propósito promover todas las actividades inherentes a los procesos
de formulación, adopción, implementación, seguimiento y evaluación del Plan
Institucional de Gestión Ambiental.
De acuerdo con especificaciones tales como: responsabilidades, nivel de autoridad,
ejecución de funciones y volumen de personal, se conforma un Comité que lo integra
personal de las diferentes áreas, a fin de velar por el cumplimiento de las actividades
ambientales que deba adelantar la Entidad, y así dar cumplimiento a la normatividad
ambiental vigente.
Los representantes sugeridos para este Comité son de las siguientes dependencias:
• Un Delegado del Director General
• Un Delegado del proceso de Educación Ambiental y Participación Comunitaria
• Un Delegado de la Secretaria General
• Un Delegado de cada una de las Subdirecciones
• Un Delegado de la Oficina Asesora de Planeación
• Un Delegado de la Oficina Asesora Jurídica
• Un Delegado de la Oficina de Control Interno
• Un Delegado de cada una de la Direcciones Territoriales
Funciones de los integrantes del comité:
a) Delegado del Director General.
• Liderar la definición, establecimiento y estructuración de las actividades y
acciones ambientales que deba realizar la Entidad.
• Propiciar espacios y recursos para ejecutar las actividades y acciones
ambientales que deba realizar la Entidad.
b) Delegado del proceso de Educación Ambiental y Participación Comunitaria.
• Definir, establecer y estructurar las actividades y acciones ambientales que
deba realizar la Entidad.
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• Promover la Gestión Ambiental en la Entidad
• Definir los niveles de responsabilidad y autoridad del Comité de Gestión
Ambiental.
Asegurar que se implementen actividades y acciones ambientales al interior de la
Entidad y que se mantengan cuando se presenten cambios estructurales en la
Organización.
c) Delegado de Secretaría General: Con el Proceso de Comunicaciones con las
siguientes funciones:
Proceso de Comunicaciones:
• Ejercer funciones de secretaría: Elaborar actas de cada reunión celebrada por
el Comité
• Comunicar a nivel interno y externo los avances en materia ambiental, así
como los avances y logros a través de todos los canales de comunicación
establecidos en el Sistema de Gestión Integrado (MECICALIDAD-SISTEDA)
disponibles de la entidad como periódicos, revistas, folletos, circulares, página
Web, Carteleras, etc.
• Expedir el Manual de Gestión Ambiental con su respectiva cartilla que incluya
los programas que se planteen.
• Divulgar permanentemente las actividades ambientales que se desarrollen en
la entidad.
• Programar y convocar reuniones de seguimiento con los demás grupos.
NOTA IMPORTANTE: Las anteriores funciones, pueden ser impartidas a los
miembros del Comité indistintamente de las dependencias y los cargos que ocupen
dentro de la organización y de acuerdo con los niveles que se establezcan dentro del
grupo.
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Carrera 7 # 1n – 28 Edificio Edgar Negret Dueñas Pbx: 8203232 Fax: 092 – 8203251
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d) Delegado de Cada una de las Subdirecciones (Administrativa, Financiera,
Gestión Ambiental, Defensa del Patrimonio Ambiental): Con funciones
generales así:
• Participar activamente en todas las actividades ambientales desarrolladas por
la Entidad.
• Colaborar en la recopilación de la información a fin de realizar el diagnóstico
ambiental de la Entidad.
• Trabajar dinámicamente con todos los integrantes del Comité de Gestión
ambiental.
• Colaborar con la realización de un programa de compras ecológicas
Colaborar con la minimización de residuos.
• Solicitar los materiales estrictamente necesarios para su funcionamiento.
• Establecer programas y acciones ambientales desde sus funciones para
garantizar la protección del medio ambiente.
Existen determinadas funciones específicas así:
Subdirección Administrativa:
Grupo Gestión del Talento Humano: Con las siguientes funciones
Diligenciar y enviar los formatos establecidos para medir la gestión del Plan a las
diferentes dependencias.
• términos y condiciones establecidos para su ejecución.
• Recopilar los reportes de cada una de las dependencias de la Entidad.
Grupo de Administración de Recursos Físicos:
• Programar reuniones con las diferentes áreas del edificio a fin de asegurar
acciones que tiendan a minimizar el consumo de los recursos de las
instalaciones como energía y agua.
• Convocar a todos los funcionarios del edificio a fin de lograr su participación en
las actividades ambientales que establezca la Ley.
• Entregar los insumos lo menos empaquetados posible.
• Entregar a las oficinas lo estrictamente necesario
para su funcionamiento.
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• Capacitar a todas las personas que trabajan en
servicios generales de tal manera que cuando realicen sus labores lo hagan
teniendo en cuenta la protección del medio ambiente, por ejemplo, reduciendo
el consumo de agua, energía y generando la menor cantidad de residuos
posible.
Subdirección Financiera
• Gestionar el presupuesto requerido para llevar a cabo las actividades
ambientales.
• Participar activamente en todas las actividades ambientales que establezca la
Institución.
e) Oficina Asesora de Planeación
• Participar activamente en todas las actividades ambientales desarrolladas por
la Entidad.
• Apoyar y dinamizar las actividades ambientales necesarias para la Entidad.
• Asesorar la elaboración del PIGA, conllevando al establecimiento de las
actividades, indicadores, programas, procesos y metas ambientales.
f) Oficina Asesora Jurídica
• Brindar acompañamiento en todas las acciones jurídicas requeridas.
• Participar activamente en todas las actividades ambientales desarrolladas por
la Entidad.
• Colaborar en la recopilación de la información a fin de realizar el diagnóstico
ambiental de la Entidad.
• Trabajar dinámicamente con todos los integrantes del Comité de Gestión
ambiental.
• Colaborar con la realización de un programa de compras ecológicas Colaborar
con la minimización de residuos.
• Solicitar los materiales estrictamente necesarios para su funcionamiento.
g) Directores Territoriales.
• Liderar los procesos y actividades para la implementación del Plan de Gestión
Ambiental
9. ESQUEMA OPERATIVO 2016-2019
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ESQUEMA OPERATIVO 2016 DEL PLAN INSTITUCIONAL DE GESTION AMBIENTAL, PIGA 2015-2017
USO Y MANEJO
EFICIENTE DEL
AGUA.
ACTIVIDADES PLAZO
2016
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
RECURSOS
2016 INDICADORES OBSERVACIONES
Instalación y/ o
reemplazo de
equipos, sistemas
e implementos de
alto consumo o
que presenten
fugas.
Implementar acciones de
contingencia adoptado
por recursos físicos para
garantizar las
reparaciones oportunas
en instalaciones
hidráulicas, con sus
respectivos reportes.
30 de
enero.
Subdirección
Administrativa. 1.000.000
1 Plan de
contingencia que
garantice
reparaciones en
las instalaciones.
Presupuesto de funcionamiento.
Acciones de
contingencia para
solucionar daños
en instalaciones y
problemas de
desabastecimient
o
Implementar acciones de
emergencia en las sedes de
la entidad. (Tanque
dispuesto en el edificio de
aprovisionamiento de agua
cumpla con los
requerimientos de higiene,
adelantar estudio de calidad
de calidad de agua por
Laboratorio
CRC)
30de
Abril,
30
octubre
2016.
Subdirección
Administrativa:
Salud
Ocupacional.
2.000.000
2 solicitudes
anuales. (1 para
solicitar la
implementacion
de las acciones, 1
solicitud para
verificar el
cumplimiento de
las actividades
Resultado del
análisis de
laboratorio
ambiental
Establecimiento
de estadísticas de
consumo y de
reparaciones
efectuadas.
Llevar registros
estadísticos del Consumo
del agua
Mensual
mente
e
Subdirección
Administrativa.
0 12 registros en el
año.
Registros
actualizados por
vigencias
Presentar informes
relacionados con el
comportamiento del recurso
agua.
15 de
junio,
30 de
Noviembr
e.
Subdirección
Administrativa.
0
2 Informes
relacionados a la
actividad.
Llegado el caso en
que el consumo
aumente
presentar acciones
correctivas.
Mantenimiento de
las condiciones de
calidad mínimas del
agua para consumo
interno, exigidas por
las normas.
Solicitar a la administración
del edificio se realice
mantenimiento semestral de
las redes hidráulicas y/o
motobombas a fin de que
permanezcan en eficiente
Semestral
me
nte
Subdirección
Administrativa.
2 Solicitudes
Adelantadas para mejorar el mantenimiento de las redes hidráulicas.
La actividad no
tiene ningún costo
dado que es el
edificio E.N es el
encargado de
realizar el
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USO Y MANEJO
EFICIENTE DEL
RECURSO
ENERGETICO
ACTIVIDADES
PLAZO 2016
DEPENDEN
CIA
RESPONSA
BLE
RECURSOS
2016
INDICADORES.
OBSERVACIONES
Reemplazo de
sistemas de
alumbrado y
equipos que
Reemplazar los sistemas
y aparatos de
iluminación por los de
bajo consumo en toda la
corporación, incluyendo
direcciones territoriales
(balastros electrónicos,
lámparas
ahorradoras)
20 de
Subdirecci
100
Se valora las
operación y el lavado de los
tanques de abastecimiento
con su respectiva
impermeabilización.
mantenimiento
Realizar 1 jornada semestral
de motivación,
concientización y orientación
a funcionarios y contratistas
sobre el uso eficiente del
agua.
Semestral
mente
Educación
Ambiental y
Participación
Comunitaria.
500.000 2 Jornadas
realizadas
Se valora el
tiempo que
involucra a un
Profesional
Universitario
externo a la
entidad en dar la
capacitación de la
jornada de
motivación.
Promover una
cultura de ahorro y
uso eficiente del
agua a través de
prácticas amigables
con el medio
ambiente.
Divulgar cartilla de buenas
prácticas ambientales, para
generar cultura frente al
consumo y ahorro del agua.
20 de
noviembr
e 2016.
Educación
Ambiental. 200.000
1 Cartilla de buenas
prácticas
ambientales
divulgada
En atención al
tema de cero
papel la cartilla se
podrá manejar en
medio magnético
o utilizando un
medio electrónico.
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generen alto
consumo.
noviembre
.
ón
Administra
tiva
5.000.000 luminarias
remplazadas
en el año
bombillas
ahorradoras
Máximo
aprovechamient
o de la luz
natural
Limpieza de luminarias,
vidrios y persianas (o
cortinas) de las ventanas.
15 de
junio, 20
de
noviembre
2016
Subdirecci
ón
Administra
tiva
300.000
2 limpiezas en
el año.
Evidencia
fotográficas y
listados de
asistencia.
Establecimiento
de estadísticas
de consumo.
Reporte de información
sobre comportamiento
de consumo de energía,
y presentación de
propuestas para ahorro
del mismo.
Semestral.
Subdirecci
ón
Administra
tiva.
0
2 reportes
sobre el
consumo de
la energía.
La actividad se
costea con el
tiempo del
personal de planta
que desarrolla
esta actividad si
sube el consumo
se tomaran
acciones
correctivas.
Promoción de
una cultura de
ahorro y uso
eficiente de la
energía.
Divulgar cartilla de
buenas prácticas
ambientales, para
generar cultura frente al
consumo y
Ahorro de la energía.
En el
transcurso
del año
Educación
ambiental.
1 Cartilla de
buenas
prácticas
ambientales
divulgada
sobre la
energía
En atención al
tema de cero
papel la cartilla se
podrá manejar en
medio magnético
o utilizando un
medio electrónico
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USO EFICIENTE
DEL RECURSO
AIRE
ACTIVIDADES
PLAZO 2016
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
RECURSOS
2016
INDICADORES
OBSERVACI
ONES
Prevenir y mitigar
el impacto
ambiental
asociado con las
posibles
emisiones
generadas por el
parque
automotor,
parqueadero y
Revisión y solicitud de
certificado tecno
mecánico.
20
noviembre
2016
Subdirección
Administrativa.
0
A 20 de
noviembre
2016 el 90%
de los
vehículos
contaran
con revisión
el otro 10%
se valoran
los vehículos
para
reparación
La actividad
se costea
con el
presupuest
o asignado
para esta
actividad.
Solicitar a la
administración,
medidas que
demuestren el manejo
adecuado de la
dispersión de partículas
a gases generados por
la planta eléctrica.
20 de
noviembre
2016
Subdirección
defensa
patrimonio
0
1 Solicitud de
manejo de
partículas
generada por
la Plan del
edificio.
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chimenea.
Realizar por lo menos
una vez al año la
revisión de las
emisiones de gases de
los vehículos adscritos
a funcionarios de la
Corporación que se
encuentren en el
parqueadero.
30 de mayo
del 2016
Subdirección
defensa
patrimonio.
Por lo menos
10 vehículos
de
funcionarios
que entren al
parqueadero
de la C.R.C
USO EFICIENTE DE
RESIDUOS SÓLIDOS
ACTIVIDADES
PLAZO 2016.
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
RECURSO
S 2016.
INDICA
DORES
OBSERVACION
ES
Implementación
de acciones de
reciclaje y
separación en la
fuente.
Establecer pautas de
reciclaje,
clasificándolo según
su destino final
(reciclable y no
reciclable), con
enfoque principal en
los elementos de
papelería, cartón y el
manejo de residuos
peligrosos y residuos
tecnológicos.
15 de junio y
20 de
noviembre
Educación
Ambiental
Participación
Comunitaria.
1.000.0
00
2
activida
des en
el año
relacio
nadas
con la
reducci
ón de
El programa
se pagara con
los recursos
asignados a
los proyectos
corporativos
relacionados.
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elemen
tos de
papeler
ía,
cartón,
residuo
s
tecnoló
gicos y
peligros
os.
Promoción de
una cultura de
reducir, reutilizar
y reciclar lo
máximo posible.
(3R)
Ejecutar acciones de
entrenamiento a los
empleados y
contratistas para el
programa de reciclaje
y manejo de residuos
sólidos provenientes
de actividades
internas.
15 de junio
2016.
Educación
Ambiental
Participación
Comunitaria.
Una (1)
capacit
ación a
por lo
menos
40
funcion
arios y
contrati
stas en
progra
mas de
reciclaj
e y
manejo
de
residuo
s
sólidos
(3R).
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Elaboración del
PGIRS.
Diseñar y elaborar el
Plan gestión integral
de residuos sólidos.
30 de abril
2016
Defensa del
Patrimonio
Ambiental.
100.000
Un
progra
ma de
manejo
de
residuo
s
implem
entado.
El programa
se pagara con
los recursos
asignados a
los proyectos
corporativos
relacionados.
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ACCIONES
SOBRE
ASPECTOS
AMBIENTALES
QUE AFECTAN
EL ENTORNO
LABORAL
ACTIVIDADES
PLAZO 2016
DEPENDENCIA
RESPONSABLE.
RECURS
OS 2016
INDICA
DORES
OBSERVACIO
NES
Ruido
Establecimiento de
pautas de convivencia
que incluya el manejo
de tono de voz,
música individual y
atención de visitantes
en coordinación con
SST.
Anual.
Subdirección
de defensa del
Patrimonio y
SST
0
Realizar
1
capacit
ación a
los
Funcion
arios y
contrati
stas de
la CRC
en
temas
relacio
nados
con
ruido
ocupaci
onal.
El programa
se pagara con
los recursos
asignados a
los proyectos
corporativos
relacionados.
Fumadores
Establecimiento de
sanciones por
incumplimiento de
normas que prohíben
fumar en zonas
cerradas.
Permanente
mente.
Subdirección
Administrativa
0
Estable
cimient
o de
tips y
logos
Esta
actividad no
tiene ningún
costo para su
realización
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Establecer normas para
uso de carteleras el cual
debe estar inmerso en el
plan de comunicaciones.
15 de marzo
2016.
Área de
comunicacione
s.
1
documento
que
contenga las
normas para
uso de
carteleras.
No requiere
presupuesto
que
prohíba
n fumar
en
zonas
cerrada
s
Eliminación
de olores
Reparación de
extractores de olores
en cafeterías y baños
y adecuación de las
ventanillas de
aireación.
15 junio,
1 de
noviembre
2016
Subdirección
Administrativa.
2
Repara
ciones
adelant
adas si
son
necesar
ias, de
lo
contrari
o
realizar
adecua
ciones.
Recursos de
funcionamie
nto de la
entidad
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Contaminación
visual.
Fortalecer la
institucionalización del
Correo electrónico (de
Intranet) como medio de
comunicación interna.
semestral
Área.
comunicacione
s
4
Fortalecimie
ntos, del
correo
electrónico.
Correos,
circulares
informativas
, etc
Cero Papel.
Plan “cero Papel” el cual
incluya un manejo
adecuado y estrategias
para la minimización del
consumo Elaboración del
Plan Cero.
30 de abril
2016.
Secretaria
General.
0
Elaboración
y
publicación
de 1 Plan de
eficiencia
Administrati
va y cero
Papel, a más
tardar el 30
de abril
2016
Fumigación
Fumigación en las
instalaciones de la C.R.C
con su respectivo
protocolo he
información sobre
beneficios, riesgos y
comportamiento
adecuado de dichas
jornadas.
30 de marzo
y
23 de
octubre
2016.
Administrativa.
0
dos (2)
Fumigación
en las
instalacione
s de la C.R.C
El recurso
será
destinado a
las labores
de la
jornada que
se realizara
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Plan de
contingencia.
Capacitación a
funcionarios de la
Brigada de emergencia
sobre riesgos y atención
de
Incendios.
Semestralm
ente
Talento
Humano con
SSST.
1.000.00
0
Capacitar a
las
funcionarios
que
pertenecen
a la Brigada
de
Emergencia
El recurso
será
utilizado
para las 2
capacitacio
nes que se
Realizaran.
ACCIONES
SOBRE
ASPECTOS
ADMINISTRATIV
OS QUE
PONEN EN
FIRME EL PIGA
ACTIVIDADES
PLAZO 2016
DEPENDENCIA
RESPONSABLE.
RECURSO
S 2016
INDICADORE
S.
OBSERVACION
ES.
Definir el Comité del
PIGA.
Tres meses
a partir de
la adopción
del
PIGA.
Subdirección
Administrativa.
0
Oficio a
jefes,
subdirector
es,
secretaria
General y
Dirección
General ,
para ver
personal
que
representar
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Liderar la
puesta en
marcha del
PIGA.
a en el
comité
Socialización del PIGA.
Oficina Asesora
de Planeación.
0 A 1 de
marzo 2016
el plan debe
estar en la
página web
(actualizado
subir a la
página web el
documento
del PIGA
2016.
Certificar a
personal del
comité como
Dinamizadores
ambientales.
Brindar capacitaciones
constantes en temas
relacionados a Buenas
Prácticas Ambientales a
los funcionarios
pertenecientes al Comité
del PIGA.
30 de mayo
2016.
Educación
Ambiental.
.
1.000.00
0.
1
Funcionario
por
dependenci
a
Es
importante
que los
funcionarios
que inician el
proceso se
mantengan
en todo el
Trienio.
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Popayán – Cauca – Colombia.
SENSIBILIZACIÓ
Y
CAPACITACIÓN
A
FUNCIONARIOS:
BUENAS
PRÁCTICAS
AMBIENTALES
ACTIVIDADES
PLAZO 2016
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
RECURSO
S 2016
INDICADORE
S
OBSERVACIONES
Sensibilización
Diseñar y ejecutar
estrategias que
alienten y motiven a los
funcionarios en el
cumplimiento de los
objetivos del plan y las
buenas prácticas
ambientales.
Semestralment
e.
Educación
Ambiental
Participación
Comunitaria.
2.000.000 2 Estrategias
para el
cumplimient
o del
PIGA
El recurso será
utilizado para lo
que cueste el
diseño y la
ejecución del
plan
Diseñar y desarrollar
programa de
capacitación para los
responsables de
implementar el Plan de
Gestión Ambiental.
30 de agosto
2016.
Educación
Ambiental.
2.000.000 Programa
para el
cumplimient
o del Plan de
Gestión
Ambiental.
El recurso será
utilizado para lo
que cueste el
diseño y la
ejecución del
plan
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YESID GONZALEZ DUQUE.
DIRECTOR GENERAL C.R.C
Preparo: Samuel Maya.
Aprobó: Jorge Jurado Sapuyes.
Original firmado.