Post on 19-Jul-2015
POR:
ROCIO ZUÑIGA
ROSALBA ORDOÑEZ
EDNA ROCIO ARTUNDUAGA
NANCY CAROLINA GUERRERO
JESSICA ANDREA JOVEN MUNAR
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Licenciatura Pedagogía Infantil 7 semestre
Pitalito Huila 2015
EMPRENDIMIENTO, INNOVACION Y CREATIVIDADInstructora:
Adriana Garcia
Palabras claves: Creatividad, pensamiento creativo, argumentación, solución de problemas
• La flexibilidad ,La fluidez, La elaboración, La originalidad
• Think and draw draw• Think happy• Think team
• Think zen • Think po• Think open • Think flow
Método analógico: proceso de indagación, formulación y solución de problemas Método antitético: es critico por naturaleza indaga, reflexiona disfraza o desveda los contenidos del problema Método aleatorio: tiene como punto de referencia la relación de conceptos, funciones y estructuras
• Esqueleto del pez : desarrollado por ISHIKAWA
• El diagrama por que : su objetivo es penetrar en las raíces del problema siguiendo un sistema sistemático
• Diagnostico • Innovación
¿ QUE? ¿ PORQUE? ¿ CUANDO?
¿ COMO? ¿ DONDE? ¿ QUIEN?
- Analógica - Antitéticas - Aleatorias
Mejora la forma en que se toman notas y ayuda para la generación de ideas, se muestra la estructura del
tema y las relaciones entre los distintos puntos.
8.PALABRAS AL AZAR
9.BIOSOCIACION
10.PENSAMIENTO LATERAL
11.REVERSIÓN DEL PROBLEMA
12.RELACIÓN FORZADA O INUSUAL
13. OPERACIÓN PROVOCADORA
14. TRIZ
15. BUENA PREGUNTA
16 BRAINSTORMING
17.
18. LISTADO DE ATRIBUTOS
19. ANALOGÍAS
20. CREAR EN SUEÑOS (SLEEPWRITING)
21. ANÁLISIS MORFOLÓGICO
22. IDEART
1. ANÁLISIS FUNCIONAL
2.ANÁLISIS MATRICIAL
3.MAPAS PERCEPTUALES
4.MÉTODO DELFOS
5.SINECTICA
6.BIÓNICA
7.MORFOLOGÍA
OMBINAR
EORGANIZAR
MPLEOS DIFERENTES
MPLIAR
RANSFORMAR
NVERTIR
ISION DIFERENTE
NFERIR
ISMINUIR
DAPTAR
ECIR NO
De La TORRE propone un acróstico con la
palabra CREATIVIDAD aplicable a cualquier
método o técnica para ser más creativo
• PALABRAS CLAVE:
ACTITUD, ASPIRACIÓN, EQUIPO,
GESTIÓN DEL TIEMPO, INTERÉS,
METAS, NECESIDAD, TRABAJO
EN EQUIPO, VALOR.
“La creatividad no es ni una herramienta ni una habilidad más; es una forma de ser empresarios (o ejecutivos o gerentes), es quizá la única forma de ser empresarios”. Eduardo
• BAJA AUTOESTIMA
• TEMOR A EQUIVOCARSE Y
HACER EL RIDÍCULO
• QUEDARSE CON LA PRIMERA
IDEA
• DAR POR BUENO LO SABIDO
• LAS CREENCIAS LIMITADORES
• EL DESPRECIO POR LA
DIFERENCIA
LAS PERCEPTUALES: NO UTILIZAR TODOS LOS SENTIDOS
FALTAS EN LA DEFINICIÓN DE LOS
PROBLEMAS
DESCUIDAR LO OBVIO
DIFICULTA D PARA VER LAS
RELACIONES
LAS ORGANIZACIONALES: PRECIO DE EQUIVOCARSE
PRONOSTICO DE FRUSTRACIÓN
PERDER REPUTACIÓN
PRESIÓN PARA PRODUCIR
Innova, desafía y cambia la cultura organizacional
GERENTES CREATIVOS: saben hacersaben ser saben conocersaben convivirsaben comprender
* UN BUEN MEDIADOR DE PROBLEMAS
* POSEE ACTITUD POSITIVA
* MANIFIESTA INTERÉS POR LA EXACTITUD
* EVITA ADIVINAR
* DIVIDE EL PROBLEMA EN VARIAS PARTES
PROGRAMAS DE SUGERENCIACIRCULOS DE CALIDADPROGRAMAS DE INNOVACION
1. GENERE UN CLIMA PROPICIO PARA LA CREATIVIDAD
2. INCENTIVE LA CREATIVIDAD DE OTROS
3. MONTE EN SU EMPRESA UN PROGRAMA PARA LA INCUBACIÓN DE IDEAS
4. ELIMINE LAS FRASES ASESINAS DE LA CREATIVIDAD
5. DESAFÍE LA CREATIVIDAD DE SU EQUIPO DE TRABAJO
6. NO SE CASE CON LA PRIMERA IDEA
7. CONVOQUE REUNIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE IDEAS CREATIVAS
8. NO PERMITA QUE LAS IDEAS SE LE ESCAPEN.
9. CONSIDERE LA SOLUCIÓN OPUESTA.
10. CONSULTE A UN INCOMPETENTE.
11. ROMPA LAS RUTINAS.
1. Organización interna 2. Toma de decisiones 3. Atención al Cliente4. Innovación y Desarrollo5. Marketing6. Diseño y espacio7. Reclutamiento y Recursos
Humanos8. Formación continua
TIPOS DE CAMBIOS QUE FAVORECEN UN PROCESO
CREATIVO EN LA EMPRESA:
• Cambios cosméticos• Cambios en los sistemas• Cambios en los valores