Post on 16-Sep-2015
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PET vs AST
Ing. Javier Minaya Carpio
ANALISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO. (A.S.T.)
Qu es el Anlisis de Seguridad en el Trabajo?
El A.S.T. (Anlisis de Seguridad en el Trabajo) es un
proceso utilizado para :
identificar los peligros asociados a un trabajo o actividad determinada,
evaluar los riesgos puros asociados a cada peligro, y determinar las estrategias apropiadas para el control
de ellos.
Cundo se debe de realizar un AST?
No hay tarea, por mas urgente que
sea, que no tenga un AST antes de
efectuarla.
Cmo se elabora un AST? Elaboro el AST, siguiendo las siguientes pautas :
Desagrego la tarea a realizar en etapas secuenciales (desde el inicio hasta el fin), sin omitir ninguna.
Para cada etapa debo analizar los peligros potenciales y los riesgos asociados a los podra estar expuesto durante su ejecucin
Para cada riesgo debo identificar la medida de control necesaria para minimizarlo o eliminarlo; y valorar el riesgo al que voy a estar expuesto
6Analice los riesgos de la tarea
Cules son los peligros?
Qu podra ocurrir?
Cul es la probabilidad de que esto
ocurra?
Cul es la consecuencia?
Cmo valoro el Riesgo?
Para completar el AST :
Paso 1 - Considere las consecuenciasCules seran las consecuencias si ocurriera este incidente? Considere lo querazonablemente podra ocurrir.
Fjese en las descripciones y elija la Consecuencia adecuada
CONSECUENCIAS
Consecuencia LesinDaoUS$
Interrupcin delProceso
ImpactoAmbiental
1- Insignificante
2 - Menor
3 - Moderado
4 - Mayor
5 - Catastrfico
Sin tratamiento
Primeros Auxilios
Asistencia Mdica
Lesin grave/
fatalidad simple
Fatalidad Mltiple
10M > 1 semana
1 da - 1 semana
1 turno - 1da
1 hora - 1 turno
< 1 hora
Efectos muy graves, con
impedimentos del ecosistema,
efectos extensos y a largo plazo
Efectos graves, con algn
impedimento del ecosistema,
impactos relativamente extendidos
Efectos moderados, sin afectar el
ecosistema de manera significativa,
impacto extendido moderado.
Efectos menores, con daos a
una rea pequea
Impacto de bajo nivel, sin
efectos duraderos
Paso 2 - Considere la probabilidadCul es la probabilidad de que ocurran las consecuencias identificadas en el Paso 1?Considere esto, sin los controles provisorios o nuevos.
Vea las descripciones y elija la ms adecuada
PROBABILIDAD
Probabilidad Descripcin
A - Casi seguro
B - Probable
C - Moderado
D - Improbable
E - Raro
Se espera que el evento ocurra en la mayora de los casos
El evento ocurrir probablemente en la mayora de los casos
El evento ocurrir en algn momento
El evento podra ocurrir en algn momento
El evento podra ocurrir en circunstancias excepcionales
Paso 3 - Calcule el Riesgo
A - Casi Seguro
B - Probable
C - Moderado
D - Improbable
E - Raro
A. Tome el ranking del Paso 1 y elija la columna apropiada.
B. Tome el ranking del Paso 2 y elija la fila correcta.
C. El puntaje de riesgo calculado es el punto en el que se cruzan ambos valores en la matrz que aparece abajo.
D. Identifique el grupo de riesgo.
PR
OB
AB
ILID
AD
CONSECUENCIAS
Alto18 - 25
Medio6 - 17
Bajo1 - 5
11 16
7 12
8
17
13
9
6
14
10 15
4
2
1
5
3
20 23
22
25
21
19
24
18
1Insignificante
2Menor
3Moderado
4Mayor
5Catastrfico
No se hace el trabajo bajo ninguna circunstancia
Se hace el trabajo con supervisin permanente
Se procede con el trabajo
AREA / UBICACIN SUPERVISOR DEL AREA : Nombre y Firma ESCRITO POR: Nombre y Firma Fecha:
NOMBRE DEL TRABAJO DESCRIPCION DEL TRABAJO EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
Casco _____ Lentes______ Guantes_____
Zapatos_____ Arnes_______ Otros_________________
PERSONAL INTEGRANTES: Nombre y Firma
1. 6. 11.
2. 7. 12.
3. 8. 13.
4. 9. 14.
5. 10. 15.
N de pasos
Probabilidad
Consecuencia
Nivel de R
iesgo
Probabilidad
Consecuencia
Clasificacin de
Riesgo F
inalANALISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO (AST)
Descripcin de los pasos de la tarea Riesgos asociados Medidas de Control Controles adicionales y acciones requeridas
Supervisor directo del trabajo:
PETProcedimiento
Escrito de Trabajo
Es un registro estructurado y secuencial de todos los pasos requeridos para llevar a cabo una tarea en forma eficiente.
PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO
(PET)
Quienes Participan en la Elaboracin del P.E.T.?
Personal que realiza el
trabajo.
Supervisor/ Lderes
Asesoras
PARA QUE USAMOS EL P.E.T. ?
Para que el trabajador pueda
asegurarse que la tarea sea
realizada eficientemente y con
niveles de seguridad aceptables.
Para entrenar
al personal
nuevo.
1
22
Sirve para realizar las
Observaciones de tarea
Para realizar la investigacin de un incidente
3
4
PARA QUE USAMOS EL P.E.T. ?
Beneficios del P.E.T.
1MINIMIZAR
LOS
INCIDENTES
2AUMENTA LA
EFICIENCIA
OPERACIONAL
Beneficios del P.E.T.
3MEJORA LAS HABILIDADES DE LOS
TRABAJADORES
Beneficios del P.E.T.
4PARA QUE EL TRABAJADOR
NO SUPONGA
LOS PASOS
SEGUROS
Beneficios del P.E.T.
PROCESO ELABORACION DE UN P.E.T.
REDACCION DEL
P.E.T.
REVISION DEL
P.E.T.
ENTRENAMIENTO
REDACCION
FINAL Y
APROBACION
ENTREGA DEL
P.E.T. AL
TRABAJADOR
1 2 3
4
87
6 5
APLICACIN DEL
P.E.T.
OBSERVACION
DEL P.E.T.
OBSERVACION
A LA TAREA
Guas de Trabajo de alto riesgo
Gua 1: Equipo liviano
Gua 2: Equipo mvil de superficie
Gua 3: Manejo de sustancias peligrosas
Gua 4: Guardas
Gua 5: Aislamiento
Gua 6: Trabajos en altura
Gua 7: Operaciones de levante