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Portal TV
Javier Lasa
lasa.javier@gmail.com
Canal Programación de Tv en Internet
Definición Contenidos y plan de negocio
Canal Programación de Tv en Internet
Definición Contenidos y plan de negocio
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Portal TV
El objetivo de este documento es presentar un plan de negocio y desarrollo de canal de TV que cumpla los objetivos de una presencia efectiva en Internet
Por presencia efectiva entendemos:Ofrezca un modelo de negocio asociado explotando un modelo de Ingresos basado en su conocimiento del mercado y anunciantes nacionales y localesOfrezca un canal TV de calidad que sea apreciado por la audiencia y esté apoyado por los portales locales
Implantación imagen marca red de TV locales grupo a nivel nacional y marcas independientes a nivel local ofreciendo una propuesta de valor a la audiencia de TV locales con una programación actualizada y un panel de información comercial y corporativa para anunciantes potenciales que se adecue a los objetivos de comunicación de las cadenas locales
Una de las claves para el éxito de iniciativas de información local en Internet es la estrategia de potenciar promociones cruzadas entre medios offline (prensa, radio, TV local) hacia los productos online y integración del producto dentro del los portales locales y nacionales.
Visión del negocio
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Portal TVaudiencia
Audiencias 52%
Buzón del Espectador 20%
Cine 9%
Buscadores 5%
Series 5%
Actualidad 4%
Horoscopo 1%
Caratula 2%
Reportajes 1%
Encuesta 1%
TRÁFICO: 2.700.000 Páginas vistas mensuales
800.000 visitas mensuales
17.840 usuarios registrados en Marzo de 2004
El 72% de la audiencia en secciones la completan las audiencias con un 52% y el buzón del espectador con un 20%
Grafica de consumo de seccionesHay una clara estacionalidad de consumo
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Portal TV
Actualmente el site con mayor tráfico relacionado con el Ocio y la televisión en abierto puede ser la sección de televisión de TERRA, que además de ofrecer las parrillas de televisión de Elsemanaltv.com con su mismo formato horizontal, publica gran cantidad de información sobre la actualidad del mundo de la televisión.
Muy parecido al canal de Televisión de TERRA es el de Wanadoo que ofrece información sobre los destacados del día y un buscador a la carta de programas de televisión, información que es proporcionada por hachette-filipacci a partir de los contenidos de sus revistas Tele Programa o Super Tele.
Vertele.com ha evolucionado hacia un sistema cerrado de pago por suscripción, aunque está especializado en información de última hora sobre el mundo de los medios, más orientado a profesionales.
Además se encuentran los distintos webs de las propias cadenas, que incluyen microsites específicos de cada uno de sus programas estrella o series destacadas, destacando patrocinios especiales y abundancia anunciantes que coinciden con los anunciantes de la propia cadena.
El fenómeno de los fans televisivos de las distintas series genera también un movimiento “amateur” de creación de webs específicos como, seriesdetv.com, embrujadas.org, actualidadsimpson.com o urgencias.iefactory.com, donde se reúnen amplias comunidades de seguidores de estas series en torno a herramientas de participación dinámica como los foros de opinión o los chats.
En el área de venta de contenidos, Europa-Press es el principal competidor en precio aunque no en calidad, con las parrillas de programación en formato digital.
competencia
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Portal TVVisión del negocio
Desarrollo de web TV es un proyecto cuyo desarrollo requiere:
• Sencillez en su planteamiento inicial
• Un modelo de negocio claro
• Aportar un claro valor añadido al usuario
• Control de costes desarrollo y mantenimiento
Considerar en su planificación el futuro crecimiento.
Enfoque de medio Interactivo: Potenciar la comunicación y relación.
Pensado para banda ancha: potenciar características medio audiovisual
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Portal TV
OBJETIVO DE TRÁFICO
Actualmente el tráfico de TV es de 1,5 mm páginas mensuales
El objetivo mínimo de tráfico en el primer año es de obtener impresiones cualificadas suficientes para ofrecer un inventario adecuado a los departamentos de publicidad x millones de impresiones mensuales un x% del tráfico total de grupo.
Alcanzando los xMM en tres años
OBJETIVO DE USUARIOS
Usuarios registrados actuales:
Objetivo ------- usuarios registrados un (--% en servicios de valor añadido)
FECHA OBJETIVO LANZAMIENTO
Enero 2005
AGRUPACIÓN DE TRAFICO ACTA CONJUNTA (confirmado por OJD)
Se generará un acta única de servicios información television
PLATAFORMA DE PAGO ÚNICA
La plataforma de micropagos y suscripción será conjunta de grupo
USUARIOS REGISTRADOS
Se mantiene las base de usuarios independientes y se definirá un formulario de registro con los datos principales comunes
DISEÑO DEL PRODUCTO
Se tiene que consensuar el diseño que debería ser común ( aunque con distintas plantillas según nos encontremos en la home del canal o en las secciones
ADMINISTRACIÓN DEL CANAL
Existirá un administrador principal TESA
Repartir los roles de administrador de los servicios que ofrece cada actor (evitando redundancias de producción y costes externos.
Definición de objetivos
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Portal TVObjetivos principales
Notoriedad de marca
Tráfico a la webContenidosPlan de negocio
Presencia efectiva de la marca de semanalTV en Internet adecuando el mensaje a su objetivo de comunicación y desarrollando un plan de MKt efectivo
El semanal TV
Contenidos
Parrilla programación
Comunidad
servicios
Red de TV locales
Publicidad nacional
Publicidad local
E-commerce
Venta de contenidos
Email MKT
Integración con portales locales
Promoción on line
Promoción offline
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Portal TV
Administración del canal TV
Contenidos/servicios
Noticias y reportajes
parrilla
Comunidad
Foros
Newsletter
Gestión sugerencias (email)
Control calidad
Periodicidad
Editorial
Técnico
soporte
Promoción
Gestión enlaces y presencia estática
prensa
Diseño creatividades
Posicionamiento Buscadores
Promociones y concursos
fuentes
contenidos
datos
La administración del área pública del canal se responsabilizaría de la integración contenidos bolsa comentarios de sesión y noticias de actualidad.•Contenidos•Actualidad TV•Datos programación y audiencias•Moderación foros•Administración servicios
Gestión de recursos: canal televisión
audiencia
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Portal TV
InformarseActualidad -programación-audiencias
Comunicarse Participación foros y comunidad
Aprender - entretenersejuegos y servicios
La agrupación de usuarios obedece a los intereses particulares de cada segmento
El canal está orientado a dos niveles de publico principales:
Público principal: Lectores de medios interesados información sobre Televisión
Público secundario: público especializado conocimientos avanzados objetivo es crear comunidad y suscripción a servicios . necesidad básica: .contrastar información
Para estos dos publico ofrecemos un producto el canal TV
Público objetivo
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Portal TVPerfil usuarios registrados (mayo 2004)
Visitantes %
Mujeres registradas 3919 23,31%Hombres registrados 5769 34,32%Desconocido 7123 42,37%
Total 16.811 100,00%
Segmentación por edades
menor de 14 472 2,81%de 14 a 19 años 1726 10,27%de 20 a 24 años 2748 16,35%de 25 a 34 años 6266 37,27%de 35 a 44 años 2993 17,80%de 45 a 54 años 1355 8,06%de 55 a 64 años 470 2,80%mayores de 65 174 1,04%desconocido 607 3,61%
Total 16.811 100,00%
Mayo 2004elsemanaltv.com - Segmentación por Edades
3% 10%
16%
8%1% 4%
37%
18%
3%menor de 14
de 14 a 19 años
de 20 a 24 años
de 25 a 34 años
de 35 a 44 años
de 45 a 54 años
de 55 a 64 años
mayores de 65
desconocido
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Portal TV
El canal TV debe ser un medio digital multisoporte como extensión natural de la marca en su versión impresa y con valores claramente diferenciados como son la disponibilidad, inmediatez (actualización información) profundidad y la interactividad Nuestra recomendación es la de concentrase en contenidos con tráfico desechando otros contenidos que no aporten valor añadido o comercial
Actualidad productos última hora en nacional – deportes- finanzas Reforzar áreas interactivas y de cobertura online Reforzar el área de comunidad Dar una imagen de innovación y diferencial Reforzar las secciones más valoradas por los usuarios Actualización: Uno de los aspectos a destacar no es tanto la mayor producción de contenidos sino potenciar la inmediatez, frecuencia de actualización y destacar en portada de edición y portadas de sección la a oferta informativa a nuestro usuario. Contextualización: Habría que buscar un enfoque original al tratamiento de la información, empleando la contextualización de datos, el usuario en la misma sesión informativa se encuentra en diferentes niveles con toda la información disponible relacionada sobre un mismo tema relacionar la información ,enlaces archivo noticias de apoyo infografías, encuestas, multimedia chat moderados, foros… Nuestro usuarios no en plano sino que dependiendo de la hora del día tendrá ciertos perfiles sociodemográficos y estados de consumo de información diferentes
Estrategia de contenidos
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Portal TV
Proponemos la creación de versiones diferenciadas de del canal TV para satisfacer a una audiencia distinta en varios momentos del día . Es necesario desarrollar canal TV con identidades separadas y estrategias informativas diferentes para audiencias distintas, que demandan otro tipo de información según el momento del día en el que usen la versión electrónica del medio. Esta estrategia además de optimizar el consumo de ancho de banda y potencia de servidores infrautilizado en franjas vespertinas , nocturnas y fin de semana, permite orientar contenidos a una audiencia diferente a la actual de portales y ala vez interesa a los anunciantes con nuevas propuesta de contenidos segmentados. Siguiendo con este razonamiento creo que las ediciones digitales deberían analizar el modelo de programación utilizado en la TV, no el tradicional de prensa.(una edición diaria con actualización según actualidad) La parrilla de programación se dividiría en franjas horarias, mañana, mediodía, tarde y noche.
Los contenidos de parrilla se actualizarán en función de horario
Versiones personalizadas de contenidos
Lunes martes miércoles jueves viernes sábado domingo
Horario laboral
tarde
noche
Preeminencia contenidos actualidad y programación
Preemeinencia contenidos entretenimiento
Preemeinencia servcios búsqueda y comunidad
Preeminencia contenidosOcio entretenimiento y comunidad
09:00
18:00
20:00
09:00
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Portal TV
Las parrillas semanales se configurarán incluyendo las variables de la semana teniendo en cuenta, básicamente, el carácter ( lunes espacios deportivos, jueves espacios de ocio y recomendaciones de fin de semana)
Dado el carácter rotatorio y la atomización de contenidos que presenta nuestro modelo de programación, la parrilla diaria adoptará forma de listado para el usuario final.
Los contenidos atemporales se agruparán en bloques temáticos y se organizarán en un listado con sus diferentes horarios de emisión.
La parrilla de programación se dividiría en franjas horarias, mañana, mediodía, tarde y noche.
Actualización contenidos
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Portal TV
Nota estas secciones de contenidos son genéricas y serán completadas en detalle en el siguiente documento
El objetivo de la agregación en nuestros productos actuales con un producto que sea percibido como de mayor valor añadido.
Mas que agregar contenidos se trata de establecer un entorno de relación con el usuario.•Contenidos que el usuario demanda y valora•Contenidos de calidad que aporten credibilidad al proyecto.•Actualizados al ritmo de los líderes de mercado•Con un diseño de calidad, sencillo y funcional •Potenciando herramientas de gestión de datos bolsa y gestión de cartera
Selección contenidos
areas de negocio AR
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EN
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S
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nte
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do
ed
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Act
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cine
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po
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l de
cont
acto
ayud
a
site
map
publicidad x x x x x x x x xregistro-e-mKT xsindicación x x x x x xTotal
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Portal TV
Programas (66.532) Películas (19.166) Parrillas:
Semana actual Semana siguienteTercera Semana
Plantilla Cuarta semana
BBDD TV
3. Digital+.xmlProceso de importación diario
automático de 48 canales
2. RedacciónTV
1. RedacciónIntroducción manual con
gestor de contenidos
3. Exportación
revistas
prensa
(5 Nacionales + 10 Autonómicas)
1. Exportación a Quark para revistas
4. Exportación XML para webs2. Exportación EPG GEMSTAR - TVGUIDE
5. Exportación WML para móviles
Workflow contenidos y sindicación multisoporte
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Portal TV
Home actual de Tvinteligente y elsemanlalTV.com.Hay una conflicto de marcas que hay que resolver
Destacar contenidos interactivosProponer un diseño más visual con navegación horizontal menos heredero de publicaciones papel
Benchmark Web de TV
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Portal TV
TV GUIDE.COM
Imagen portada de gran tamaño y animación flash,diseño muy cuidado
Estructura horizontal de navegación
Potencia parrilla y contenido editorial reportajes
Modelo de negocio enfocado a suscripción revista papel
Benchmark Web de TV
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Portal TV
YAHOO
Imagen portada de gran tamaño y animación flash
Diseño sencillo y rápido de carga
Estructura horizontal
Las herramientas (buscador y parrilla están al mismo nivel que contenidos)
Benchmark Web de TV
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Portal TV
MSN página de entretenimiento y TV
Imagen destacada en portada de gran tamaño y cuidado diseñoBuscador de programación
Estructura horizontal
Formatos publicitarios de gran tamaño
Benchmark Web de TV
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Portal TV
CBS
Web de una cadena de TV
Imagen portada de gran tamañoParrilla en primera posición
Cuidado diseño en tonos azulesNavegación mixta horizontal y vertical
Benchmark Web de TV
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Portal TV
TERRA-televisión
Diseño poco atractivo
Navegación vertical
Solo destaca la parrilla en formato horizontal y buscador
Poco contenidos editorial
Destaca la galería de imágenes
Destacan los foros muy concurridos
Benchmark Web de TV
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Portal TV
Ya.com-televisión
Diseño tipo buscador
Navegación vertical
Solo destaca la parrilla en formato vertical y buscador
Poco contenidos editorial
No dispone de galería de imágenesSin foros
Benchmark Web de TV
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Portal TV
Wanadoo-T5 -televisión
Web de una cadena de TV
Es una web de calidad con mucha información sobre sus programas
Solo dispone de parrilla propia
No es el modelo de competencia para nuestro canal
Benchmark Web de TV
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Portal TV
videochat
Bruja lola
Audiencias
Programación
Hoy en TV I audiencias I programación I buzón del espectador I servicios
Galería de imágenes
Actualidad TV
Propuesta de estructura de contenidos
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Portal TV
Promoción ON LINE: Genera tráfico.
• Promoción cruzada medios : establecer pautas enlaces fijos desde y portales locales• Publicidad: Inserción de Banner’s en los medios online de grupo.• E-mail directo: Promoción a través de e-mail• Posicionamiento buscadores: Buscadores y Directorios: Buscadores
Nacionales/Internacionales• Darse de alta en WEB’S de Asociaciones.• Relaciones Públicas notas de prensa Medios de comunicación
Promoción OFF LINE: Crea Marca.• Presencia URL en prensa y revista• Acuerdos con medios para realizar promociones conjuntas• Televisiones locales campaña autopromoción• Reseña semanal en el semanal TV
Plan de MKT
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Portal TV
E-commercePublicidad local
Latrastienda.TVComercializadora localCMXXI
Publicidad nacional
Cesión de la comercialización a la Red CMXXI (30% de comisión comercial)
Integración portales locales
La trastienda.TV
Productos propios: Videos de programas
Venta especializada por equipos multimedia local
Pequeños anuncios y especiales
Patrocinios de sección
Principales líneas de ingresos
Gestión canal
Multimedia local
Cobro cuota mensual a portales locales y red Tv locales gestión de canal TV
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Portal TV
La comercialización a nivel nacional será realizada por CMXXI basada principalmente en acciones conjuntas Internet TV
El acuerdo comercial supone una comisión del 30% a CMXXI
Y reparto de un 50% con los portales locales una vez descontados costos de explotación
Patrocinios: Actualmente Warner patrocina en exclusiva el site, con baners y rascacielos.
(5% de los ingresos)
Formatos publicitarios
El formato principal es el BANNER (468x60) Su principal beneficio es el de reconocimiento de marca
Integración nuevos formatos más visuales( robapáginas skycrappers y jumbobanners)
Otras vías de ingresos
•Patrocinios de Entrevistas o Videochats de los personajes de portada de El Semanal TV.
•Oferta de paquetes de publicidad multimedia REVISTA + INTERNET + TV Local.
•Migración de los servicios de alerta por correo electrónico a servicios SMS.
•Ampliar la oferta de contenidos con trailers de las series o las películas programadas.
Publicidad nacional
El objetivo de publicidad nacional sería de ---------- euros anuales para cumplir los objetivos de amortización de costes
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Portal TVPublicidad local
El objetivo comercial mínimo de publicidad local se estima en --------- EUROS anuales por cada portal local
Los ingresos de publicidad local serán un 100% para los portales locales.
La presencia local de la fuerza de ventas de las TV local a través de las comercializadoras multimedia y su combinación con acciones en TV hacen de esta línea de ingresos la llave hacia la rentabilidad del portal TV local.
Formatos publicitarios recomendados:
•Venta de pequeños anuncios, botón 90x90
•Patrocinios de sección
En una primera fase la combinación de acciones TV/internet será clave para afianzar el modelo basado en patrocinios de sección.
Se entregará documentación a los equipos comerciales
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Portal TVE-comerce
El objetivo de ingresos por e-commerce se estima en ------ EUROS anuales
Se ofrecen los productos de electrónica de consumo y tecnología de La trastienda digital en el site de ElSemanaltv.com, que se apoyan con la página de productos en oferta que semanalmente publica la revista, y que se pueden comprar mediante un teléfono 902. (Estos ingresos suponen un 10% del total) .la plataforma de tienda online, pasarela de pago y logística de distribución
Posibilidad de venta de productos propios:•Videos programas emitidos•Otras promociones•Ofrecer a anunciantes locales espacios de venta de productos locales•Posibilidad de acuerdo con la Tienda en casa
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Portal TVSindicación
El objetivo de ingresos se estima en ------ EUROS anuales
· Parrillas de programación semanales, que se elaboran para las publicaciones de papel. (Estos ingresos suponen actualmente un 55% del total) · Parrillas de programación diaria, con las fichas detalladas de los programas y en formato XML. Así como los destacados diarios de programación y las audiencias diarias. (Estos ingresos suponen un 30% del total)
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Portal TV
MODELO DE INGRESOS
INGRESOSINGRESOS
PUBLICIDAD20%
PUBLICIDAD20%
I30%
I30%
OTROSOTROS
VISITASVISITAS
IMPRESIONESIMPRESIONES
CPMCPM
% OCUPACIÓN
% OCUPACIÓN
MARGENMARGEN
PATROCINIOPATROCINIO
E-COM20%
E-COM20%
%CLIENTESCOMPRA
%CLIENTESCOMPRA
COMISION50%
COMISION50%
30% MARGEN30% MARGEN
VENTA DE CONTENIDOS
60%
VENTA DE CONTENIDOS
60%
Parrillas Portales Internet Otros dispositivos: TV / DVD / PDA /Móvil
30%30%
OTROSOTROS
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Portal TV
FASESFASES
1.Organización y lanzamiento del proyecto
2.Análisis contenidos
3.Navegación y funcionalidad
4.Diseño grafico
5.Programación
6.Control de calidad
7.Manual de estilo
8.lanzamiento
1.Organización y lanzamiento del proyecto
2.Análisis contenidos
3.Navegación y funcionalidad
4.Diseño grafico
5.Programación
6.Control de calidad
7.Manual de estilo
8.lanzamiento
Semana 2 Semana 4 Semana 8 Semana 10Semana 2 Semana 4 Semana 8 Semana 10
Desarrollo 10 semanas
Los perfiles responsables involucrados en el proyecto son: Director de proyecto,, Consultor de Contenidos, Programador Web, diseñador grafico
Plan de trabajo detallado lanzamiento canal TVNota: El plan de trabajo no es definitivo es un indicador de plazos aproximado en función del análisis técnico de integración
Cada fase de la metodología de trabajo consta de diversas actividades encadenadas, que van produciendo materiales de trabajo (m) yi/o entregables (e).Para un proyecto de desarrollo WEB estimamos un plazo medio de 10 semanas para el desarrollo completo.Comienzo proyecto octubre 2004-enero 2005
Plan de trabajo
*A determinar por TESA