Post on 01-Mar-2018
7/25/2019 Desarrollo Organizacional- Caso Pepperdine
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Universidad Jurez del estado de
Durango.
Facultad de Economa Contadura y Administracin.
Desarrollo Organizacional.
Diseo de puestos en Pepperdine University:
Presentado por:
Diego Caldern Fermn
Fernando Betancourt Soto
Csar Eduardo errera
David ernnde! "dame
#$air %op! &c$oa
'arla %arreta (uinteros
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Resuestas
)*+Esta empresa tiene un diseo muy simple en el cual por recortes de
presupuesto se tuvieron ,ue $acer cam-ios. pero esto no signi/ica-a ,ue de0aran
de $acer esas /unciones ,ue ya reali!a-an si no ,ue entre los pocos directivos se
repartieron las /unciones*
1*+Se disearon grupos de pocas personas as2 de este modo no se necesitar2an
una inversin. y cada persona de estos grupos tienen ms responsa-ilidades ya
,ue como son grupos de pocas personas cada uno tiene muc$a ms participacin
en las actividades*
3*+Pues se ten2a ,ue ten2a ,ue tener cierta responsa-ilidad y conocimientos ya
,ue . les da-an demasiadas $erramientas para poder lograr desempear su
puesto de la me0or manera posi-le*
4*+ Pues se re,uieren ciertas $a-ilidades de administracin. desarrollo
organi!acional. mercadotecnia. departamentali!acin entre otros como lidera!go y
as2 poder e0ercer correctamente el puesto desempeado*
5*+En esencia si. ya ,ue tiene cada puesto sus /unciones -ien especi/icadas*
6*+Cada puesto re,uiere cierto signi/icado y cierta di/icultad. por lo tanto cada
puesto desempeado es esencial para los procesos siguientes. es en parte una
cadena de responsa-ilidades. donde si alguien no reali!a su tarea ,ue
desempea. puede arruinar todas las operaciones reali!adas*
7*+ Puede con/erir cada puesto autonom2a de cmo reali!arlo pero esto no
signi/ica ,ue este sea independiente a los dems. ya ,ue todos se re,uieren de
los dems*
8*+ Para cada persona ,ue desempea el puesto es independiente la
retroalimentacin seg9n la eigencia y la propia motivacin en cada uno en
aprender a reali!ar sus operaciones. pero por lo tanto cada uno tiene cierta retro
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alimentacin aun,ue la actividad ,ue realice tenga m2nima di/icultad. puesto ,ue la
prima ve! ,ue la realice ser ms /cil para el con -ase a la eperiencia*
;*+Pues sugerir2amos ,ue se contraten ms personal para ,ue los procesos
puedan ser mas rpidos. y as2 los responsa-les de estas o-ligaciones no seandemasiado eigentes sus actividades y as2 podrn operar ms e/icientes cada
actividad reali!ada*