Desayuno Acceso Social Media en Barcelona

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Presentación de Acceso en Barcelona, 10 de Mayo de 2011 "SOCIAL MEDIAEscuchar, analizar y gestionar la comunicación"

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SOCIAL MEDIAEscuchar, analizar y

gestionar la comunicación

Barcelona, 10 de mayo de 2011

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Interacción social, tecnología y generación de

contenido (texto, video, fotos, audio) que se

comparte enla web 2.0: Comunidades online,

foros, blogs, microblogs,wikis, podcasts, vídeo

blogs, plataformas, redes sociales...

Social Media

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La web 2.0¿qué es esto?

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ECONÓMICO

Evolución de la web después de la burbuja

.COM

TECNOLÓGICO

Más rápida (Ajax)

SOCIAL

Mayor participación de las personas

Un cambio…

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WEB 1.0 WEB 2.0250.000 sites 250.000 MM sites

1996 2011

45 MM usuarios + 1.000 MM usuarios

INTELIGENCIA

COLECTIVA

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Hoy, cada persona es…un escritor

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Hoy, cada persona es…un DJ

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Hoy, cada persona es…un experto

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Hoy, cada persona es…un realizador

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Hoy, cada persona es…un crítico

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Hoy, cada persona es…un

periodista.

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IMPACTO DE LA WEB 2.0 EN LA SOCIEDAD

“En el futuro, todo el

mundo será un famoso

durante 15 minutos”

Andy Warhol

http://www.youtube.com/watch?v=OTya267fe1

Y

http://www.youtube.com/watch?v=MyNSx7TXV

qE

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IMPACTO DE LA WEB 2.0 EN LA SOCIEDAD

“Hoy, cualquiera

puede ser famoso

en 15 Mb”

¡Bienvenidos al

futuro!

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La web 2.0 yla inteligencia colectiva

Crowdsourcing

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MEDIOS SOCIALES

¿Qué son losSocial Media?

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En España, Tuenti supera en páginas

vistas a Google y Microsoft

;)

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20 horas de vídeo se cuelgan

en YouTube cada minuto.

;)

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Facebook ya recibe 1/3 de las visitas

de Google en volumen y es

la principal puerta de entrada

a muchas webs.

;)

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Los medios sociales NO SON para vender

Los medios sociales PUEDEN SER atención al cliente

Los medios sociales SON captación, información y

fidelización

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Tipología de medios sociales

>> PROFESIONALES LinkedIn, Xing

>> VÍDEO YouTube, Vimeo

>> FOTOS Flickr, Picasa, Fotolog

>> COMPRAS eBay, Amazon

>> INFORMACIÓN Wikipedia

>> CONTACTOS Meetic, eDarling

>> MÚSICA MySpace, Last.fm

>> AGREGADORES Meneame, Digg

>> GENERALISTAS Facebook, Tuenti

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Es la mayor red social

del mundo con12MM de

miembros en España y

más de 600MMen todo el

mundo.

La presencia en

Facebook permite

promocionar vídeos,

material gráfico y

acciones de

comunicación

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Red social española con

más de 7 MM de usuarios,

con un perfil muy joven.

Permite promocionar

videos, material gráfico y

acciones de

comunicación de tu

compañía.

Es mucho más cerrada que

Facebook y muy sensible a

la comunicación

corporativa.

;)

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Dedicada la

interconexión de

profesionales. Más de

un millón de usuarios

en España y 70 MM en

el mundo.

Tu compañía puede

tener una página

propia desde la que

gestionar los perfiles

de tus principales

directivos, tus

servicios o

productos, tus

empleados…

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context

Permite enviar micro-

entradas de texto,

denominadas

"tweets", de un

máximo de 140

caracteres.

Canal natural entre

periodistas.

Muchas

informaciones

saltan antes a

Twitter que a los

teletipos.

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context

Serie de artículos (posts)

actualizados regularmente.

Permite comentarios, lo que

genera conversaciones.

Los blogs son canales de

influencia, debido a su

cercanía y compromiso con

la audiencia.

Realizar acciones con

bloggers permite una

comunicación online muy

cualitativa.

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context

Agrupa noticias de diferentes

fuentes, principalmente blogs,

en un mismo entorno.

Aquellas noticias mejor

valoradas pasan a la portada

de Meneame.

Muy utilizada por periodistas

como fuente de información.

Una escucha intensa permite

detectar posibles crisis.

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context

Es la plataforma de

vídeo más popular,

con más de 8 MM de

usuarios.

Un canal corporativo

donde alojar tus

vídeos te permite

llegar a tu audiencia,

además de facilitar

su inserción en

cualquier otro

medio/red social y la

posibilidad de

obtener feedback.

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context

Almacenar, ordenar,

buscar y compartir

fotografías y videos

online. Cuenta con más

de 3 BB de fotografías.

Permite distribuir

material fotográfico

de nuestra

empresa:

productos, eventos,

etc.

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Consumo deSocial Mediaen España

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context

Usuario internet se

conecta

a las redes sociales

60,3% 89,9% 26,2% 21,9%

;)

*Encuesta Navegantes en la Red 2011, AIMC

84,9%

Relaciones

personales

Relaciones

profesionales

31%

Accede regularmente a algún

tipo de blog, sea por motivos

personales (52%) o

profesionales (35,6%),

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Concurrencia y frecuencia de uso

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context

34

La web 2.0 y elnuevo periodismo

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100% nuevos periodistasutiliza la web 2.0

*Estudio “Los nuevos periodistas, la influencia de la Web

2.0 y la responsabilidad social”.

¿Influirá la Web 2.0 en el periodismo

del futuro?

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context

Egiptoen Twitter

Japón

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37

Reputación 2.0

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context

38

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39

Reputación 2.0

Objetivos 2.0

Plan estratégico

2.0

Auditoría 2.0

Objetivos

generales

Acciones 2.0

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40

¿Cómo evaluar mi reputación online?

Auditoría 2.0

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¿Qué pasa cuando buscas tu nombre en Google?

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»Determinar aspectos relevantes: marca y competidores.

»Localizar sites de nicho clave para la marca.

»Detectar “hot issues”.

»Identificar líderes de opinión online (positivos y

negativos).

»Detectar temáticas y fuentes de información/opinión

Oportunidades y riesgos.

Presencia débil o fuerte, favorable o desfavorable frente a la

competencia.

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»Posicionamiento

»Medios online

»Wikis

»Blogs

»Microblogging

»Redes sociales

»Agregadores

»Foros

»Multimedia

»Tendencias

»Influyentes

»…

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Clasificar los medios, periodistas y blogs

influyentes y concentrar esfuerzo en los más

relevantes.

Líderes de

opinión

Usuarios pasivos

Entusiastas

Participativos

(comentaristas y

distribuidores)

Creadores de contenido

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Crear, gestionary escuchar

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CREAR

Sala de comunicación 2.0.

Galería de imágenes, Kits

de información.

Presentaciones,

Herramientas online,

1

GESTIONAR

Dinamización de

contenidos, relaciones

con bloggers y medios,

gestión de crisis…

2

ESCUCHAR

Medición

Monitorización

3

Plan

estratégic

o 2.0

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context

Empezando por participar

1 CREAR

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context

>> Un lugar donde alojar

contenido oficial y

social en formato flexible

y dinámico.

>> Una comunicación a

periodistas, medios

online e incluso al

consumidor final.

Sala de comunicación2.0

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context

>> Material audiovisual

(vídeos, fotos, audios).

>> Buscador integrado.

>> Ranking de noticias.

>> Suscripciones RSS, mail.

>> Acceso a redes sociales

corporativas.

>> Acceso a webs del grupo.

>> Informes y documentación

disponible para descarga.

>> Indicadores propios.

>> Notas de prensa.

Sala de comunicación2.0

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context

Puerta de entrada al

contenido de una

empresa.

Distribución a un mayor

número de grupos de

interés.

Permite que el periodista,

blogger o consumidor

escoja la información que

quiere recibir.

Posiciona tu contenido

en buscadores de

forma natural.

Fomenta la

construcción de una

comunidad de

visitantes.

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context

Publicar y promocionar

2 GESTIONAR

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context

De la comunicación a la confianza

Sinceridad, Notoriedad, Credibilidad,

Reputación, Prescripción

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GESTIONAR

Iko es un blogmaster que cuenta que acaba de mudarse

de casa, y que como no encuentra su champú habitual,

ha comprado uno en Dia, y se queja de “la bola-peluca

que lleva en la cabeza!.

Gestión de crisis

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¿Dónde está el error?

A pesar de que Antonio se ha identificado,

no ha registrado su nombre y dirección:

le han suplantado su personalidad online.

Defender posturas contrarias en un blog

es peligroso.

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¿Dónde está el error?No remata. Debería haber apelado a que nos

burlamos de la dignidad de unas personas

(cajeros) que pelean diariamente por su salario.

Debería haber hablado de la creación de

empleo de DIA como compañía, de la obra

social de DIA, etc.

Al dejarlo abierto de esta forma, cada vez que

entremos en un supermercado DIA,

irremediablemente vamos a mirar si tienen pelo

facial o no las cajeras. Y por supuesto, si la

señorita Porro trabaja o no en ese

supermercado.

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context

Monitorización y medición

3 ESCUCHAR

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Monitorización

¿Por qué es importante

escuchar?Los blogs, foros y comunidades tienen hoy

una influencia descomunal.

La velocidad con la cual una noticia o

comentario se propaga es asombrosa.

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>> Forjar conversaciones sinceras y espontáneas.

>> Evitar la difusión de un comentario negativo.

>> Identificar comportamientos de usuarios en

Internet.

>> Detectar que acciones provocan comentarios

favorables

>> Conocer mejor a nuestro público.

>> Identificar tendencias del mercado.

>> Descubrir expectativas de consumidores.

Monitorización

¿Por qué es importante

escuchar?

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64

Monitorización

Herramientas

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65

Monitorización

Herramientas

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67

Exploración de la red

Adquisición de datos

Web Mining

Acciones

Plan de comunicación

Ciclo de refinado

Análisis

Análisis de métricas

Estudio de las

menciones

Definición del

problema

Briefing del proyecto

Preparación

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context

Seguimiento online y offline integrados

Configuración de alertas

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Comcast: un caso sobre vídeo

“A Comcast technician came to replace a faulty modem. After

spending an hour on hold with Comcast's central office, he fell

asleep on my couch. I've been in my apartment for three weeks and

my internet connection is still non-functional. This is my tribute to

Comcast, their low quality technology and their poor customer

service.”

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context

Tulipan roba recetas de blogs, les añade margarina y las publica,

con fotos que han hecho los bloggers incluida. Una usuaria

reconoce su receta y denuncia el plagio, además del uso de las

fotografías sin consentimiento. Rapidamente se extiende la queja

y se genera una crisis para Tulipan

TULIPAN: un caso sobre fotos y plagio

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Vincent Ferrari quiso cancelar su cuenta de AOL, pero le

llevó 21 minutos conseguirlo… y lo peor fue cuando el

representante de AOL le dijo que si podía hablar con su

“padre”.

Desafortunadamente para AOL, Ferrari grabó la

conversación y la puso en YouTube…

AOL: un caso sobre audio

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En conclusión...

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CREAR

SALAS DE

COMUNICACIÓN

2.0

1

GESTIONAR

Dinamización contenidos,

relaciones con bloggers,

gestión de crisis…

2

ESCUCHAR

3

AUDITORIA

2.0

ACCESO 360

ARTEMIS BUZZ

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La marca que reacciona... Y la que

no...

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context

ALGO ESTA CAMBIANDO...

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context

ALGO ESTA CAMBIANDO...

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Madrid

Pso. de la Castellana, 184

- 2º

C.P. 28046

Tlf. 91 787 00 00

Barcelona

C\ Torres i Amat, 21 - 3ª

C.P. 08001

Tlf. 93 492 00 00

acceso.com

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