Con base en la informacin del caso que revisaste en el tema 2, es rentable la diversificacin? Desarrolla los siguientes elementos: Definicin del problema Resume la informacin de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso A qu sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, ya sea de forma explcita o implcita? Fundamento terico, seleccin de herramientas financieras y administrativas Describe las tres etapas del proceso de toma de decisiones (situacin, proceso y solucin) que el Dr. Eusebio Rodrguez (director general, BIKOR) debera tener en cuenta. Teniendo en cuenta la descripcin que se presenta en el caso, indica qu tipo de empresa es BIKOR y por qu. Define cules son los costos relevantes e irrelevantes. Explica el impacto de los costos relevantes e irrelevantes en la toma de decisiones en BIKOR. Clasifica los tipos costos que se especifican en el caso. Enlista las herramientas, tcnicas o mtodos de la contabilidad financiera o de costos que seran de utilidad para la solucin del caso. Informe financiero-operativo Estructura la informacin operativa y financiera de costos relacionada con el caso. Presenta un anlisis detallado de las condiciones actuales y una propuesta de solucin para BIKOR, basado en las herramientas e informacin que desarrollaste en los puntos anteriores. Recomendacin a la empresa Presenta tus recomendaciones a la empresa en base a tu anlisis del caso.Revisa las aportaciones iniciales del caso, que llevaste a cabo en el tema 2, ya que las respuestas a las preguntas detonantes pueden orientarte para el desarrollo de los elementos solicitados. El alumno deber presentar la evidencia con los criterios de evaluacin que se muestran aqu.