Post on 30-Jul-2015
Tres razones más una
Económicas Sobrecostes industriales inasumibles. Devoluciones crecientes por saturación del
mercado; Costes repercutidos tradicionalmente sobre el
editor; Promedio de ventas a la baja en un mercado
sobresaturado; Nivel de compra y lectura de la población
estructuralmente estable desde hace una década; Costes fijos crecientes de la estructura editorial; Costes de comercialización y distribución que
sobrepasan la mitad del precio de un libro; Reparto desigual de los beneficios con los autores:
revisión de la estructura de los derechos.
Tres razones más unaMedioambientales
Tercera industria más contaminante del mundo si sumamos a todos los agentes de la cadena de valor del libro actual:
Especialmente la fabricación del papel: Cocción de pastas Tratamiento de las aguas Tipo de energías utilizadas
Tintas y metales pesados Almacenamiento y destrucción de ejemplares Distribución ineficaz y estrambótica, altamente
contaminante.
Tres razones más unaSocioculturales
Brevísima vida de las novedades Generación inmediata de agotados,
descatalogados, inencontrables o desaparecidos; Pérdida del valor del patrimonio cultural; Problema de la gestión de las obras huérfanas.
Tres razones más unaLa revolución digital antes que ser la razón de la
defunción de la cadena de valor tradicional del libro es su salvación, su posibilidad de continuidad;
Si no existieran los soportes digitales y la posibilidad de gestionar digitalmente toda la cadena de valor del libro, es más que probable que la industria editorial fuera, simplemente, inviable.
Hay nuevos agentes que construyen un ecosistema informativo distinto al que conocíamos, pero su concurrencia enriquece y transforma el entorno, no lo destruye.
Desmantelamiento de la cadena de valor tradicional del libro La industria editorial actual es insostenible:
Económicamente, Medioambientalmente; Socioculturalmente.
La cadena de valor actual es un residuo de la economía predigital, con todas sus deficiencias e inconsistencias estructurales
El entorno digital hace más evidentes algunas de las suposiciones sobre las que se basaba: Que el editor agrega siempre valor a la obra; Que hay una diferencia clara entre el creador y el receptor; Que la autoridad se construye solamente a través del ISBN. Que los canales de difusión deben estar controlados por
redes profesionales.
Razones para la convivencia“Ningún caballero puede obrar cómodamente
sin tres ejemplares de un mismo libro. Uno debe poseerlo para mostrarlo, y deberá conservarlo seguramente en su casa de campo. Otro deberá poseerlo para su propio uso y consulta; y a menos que se incline a compartirlo, lo que resulta muy inconveniente, porque correría el riesgo de deteriorarse, debe poseer una tercera copia al servicio de sus amigos”.RICHARD HEBER. 1782
La gestión digital de la nueva cadena de valor como medio para garantizar la convivencia de los soportes
ECONOMÍA PREDIGITALOFFSET
La gestión digital de la nueva cadena de valor como medio para garantizar la convivencia de los soportes
ECONOMÍA DIGITALPOD
Bibliofrenia Pasé ocho días en esta biblioteca, de donde no salía
más que para volver a casa, en la que no pasaba más que la noche y el tiempo necesario para las comidas, y puedo contar aquellos ocho días entre los más felices de mi vida, pues no me ocupé de mí mismo ni un solo instante; no pensaba en el pasado ni en el porvenir, y con el ánimo absorto en el trabajo, no podia percibir la existencia del presente. Posteriormente he pensado algunas veces que quizás las delicias de la vida de los bienaventurados sean algo parecido. Y hoy día veo que para haber sido en este mundo un auténtico sabio en lugar de un auténtico loco, no hubiera necesitado más que el concurso de bienpocas circunstancias…
GIACOMO CASANOVA. Wolfenbuttel.1798.
Castillo del Conde Joseph Karl von Waldstein