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y los
rgan smosInternacionales
Noviembre 25, 2009
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Fondo Monetario Internacional (FMI)http://www.imf.org
Grupo del Banco Mundialhttp://www.worldbank.org/
http://www.iadb.org
Organización para la Cooperación y el
http://www.oecd.org
Banco de Pagos Internacionales (BIS)
http://www.bis.org/ Foro de Cooperación Asia - Pacífico
APEC
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http://www.apec.org/
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INTERNACIONAL
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El Fondo Monetario Internacional inició.
El Convenio Constitutivo del FMI serm or g na men e por pa ses.
Actualmente, el FMI cuenta con 186
países miembros.
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La idea de crear el Fondo Monetario Internacional, se
u u
Naciones Unidas celebrada en Bretton Woods, NewHampshire (Estados Unidos). Allí, los representantes
cooperación económica destinado a evitar lasdevaluaciones competitivas que contribuyeron arovocar la Gran De resión de los años treinta.
El propósito principal del FMI es asegurar laestabilidad del sistema monetario internacional, esdecir, el sistema de pagos internacionales y tipos de
cambio que permite a los países (y a susciudadanos) comprar y vender bienes y serviciosentre ellos.
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Facilitar la expansión y el crecimiento equilibrado del
comercio internacional.
Fomentar la cooperación monetaria internacional.
.
Coadyuvar a establecer un sistema multilateral dea os eliminar las restricciones cambiarias.
Infundir confianza a los países miembros poniendo asu disposición temporalmente, y con las garantías
, , de acuerdo a lo anterior, acortar la duración y aminorar
el rado de los dese uilibrios de las balanzas de
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pagos de los países miembros.
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ORGANIZACIÓN DEL FMI
JUNTA DEGOBERNADORES
DIRECTORIO EJECUTIVO Oficina de Evaluación
Director GerenteSubdirectores Gerentes
Departamentos Regionales Departamentos funcionales Departamentos de Enlace y Apoyo
ÁfricaAsia y PacíficoEuropaOriente Medio
JurídicoMercados Monetarios y de CapitalElaboración y Examen de PolíticasFinanzas Públicas
Relaciones ExternasTecnología y Servicios GeneralesSecretaríaRecursos Humanos
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Estadística
FinancieroInstituto del FMI
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EL DIRECTORIO EJECUTIVOLos 186 países miembros del FMI están representados en el Directorio Ejecutivo de lasiguiente manera:
a ses n egran es e a s avotos
a ses n egran es e a s avotos
a ses n egran es e a s avotos
Estados Unidos 16.77 Grecia, Italia y otros 4.10 Angola, Zambia y otros 3.01
Japón 6.02 China 3.66 Suiza, Polonia y otros 2.79
Alemania 5.88 Canadá, Irlanda y otros 3.64 Rusia 2.69
Austria, Turquía y otros 5.14 Indonesia, Tailandia y otros 3.52 Irán, Marruecos y otros 2.42
Francia 4.85 Australia, Corea y otros 3.44 Brasil, Colombia y otros 2.42
Reino Unido 4.85 Noruega, Suecia y otros 3.44 India, Sri Lanka y otros 2.35
Holanda, Israel y otros 4.78 Egipto, Libia y otros 3.20 Argentina, Chile y otros 1.96
Costa Rica, El Salvador,España, Guatemala,Honduras, México,Nicaragua y Venezuela
4.45 Arabia Saudita 3.16 Congo, Gabón y otros 1.35
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Las cuotas del Fondo determinan el número de votos
.
Se determinan en base a la posición relativa de cada.
Para calcularla se consideran datos de PIB, cuentainternacionales.
vigor en septiembre de 2006. Las cuotas del FMIascienden actualmente a 217.4 mil millones de DEG
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.
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PAÍSES MIEMBROS CON LASMAYORES CUOTASCUOTA %
PAÍS MIEMBRO (Millones de DEG) En el total de cuotas
1 ESTADOS UNIDOS 37,149.3 17.092 JAPÓN 13,312.8 6.123 ALEMANIA 13,008.2 5.984 FRANCIA 10,738.5 4.945 REINO UNIDO 10,738.5 4.946 CHINA 8,090.1 3.72
7 ITALIA 7,055.5 3.258 ARABIA SAUDITA 6,985.5 3.219 CANAD 6,369.2 2.9310 RUSIA 5,945.4 2.7411 HOLANDA 5,162.4 2.3812 BÉLGICA 4,605.2 2.1213 INDIA 4,158.2 1.91
, . .15 AUSTRALIA 3,236.4 1.49
16 MÉXICO 3,152.8 1.4517 ESPAÑA 3,048.9 1.4018 BRASIL 3,036.1 1.40
10
, . .20 VENEZUELA 2,659.1 1.22
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LOS DERECHOSESPECIALES DE GIRO
el FMI en 1969 y el Fondo los asigna a sus paísesmiembros para complementar sus activos de reserva.
Entre 1970 y 2008 se habían asignado únicamente 19.4
miles de millones de DEG.
A raíz de la crisis financiera internacional, se efectuaron.
septiembre de 2009 por un total de183 mil millones deDEG, el volumen de DEG asignados aumentó diez veces,
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a a re e or m m ones e ares.
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LA CANASTA DE VALORACIÓNDEL DEG
El DEG se valúa diariamente con base en una canastade monedas que incluye las de los cinco países quehayan registrado el mayor volumen de exportación debienes y servicios durante el quinquenio anterior
, , ,Francia y Alemania). A partir del 1º de enero de 2006,
las ponderaciones son las siguientes:Dólar de EU 44%Euro 34%
Libra esterlina 11%
12
.dólares.
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ÚLTIMAS ASIGNACIONES DE DEG El 7 de agosto de 2009, la Junta de Gobernadores
del FMI aprobó una asignación general de DEG por elequ va en e a m m ones e ares acor a a
en abril de este año por el G-20 para proporcionarliquidez al sistema económico mundial.
Por otra parte, el 10 de agosto entró en vigor laCuarta Enmienda del Convenio Constitutivo del FMI,lo ue im licó una asi nación es ecial extraordinariade DEG por aproximadamente 33 mil millones dedólares.
los 186 países miembros del FMI, siguiendo uncriterio que, entre otras cosas, toma en cuenta el
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.
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ESPECIALES DE GIRO
asignaciones de DEG.
Su asignación acumulada es de 2,851.2
.
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El FMI asiste a los países miembros de la siguientemanera:
Examina y supervisa la evolución económica y
miembros sobre las medidas económicas que
instrumentan. es pres a v sas uras en respa o a po cas e
ajuste y reforma estructural que sirvan para corregirproblemas de balanza de pagos y que fomenten el
.
Ofrece una amplia gama de asistencia técnica, ycapacitación a funcionarios públicos y de los bancos
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, .
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La supervisión se refiere a la evaluación de las
políticas macroeconómicas (fiscal, monetaria,cambiaria, financiera y estructural) que adoptan los,
económica de cada país.
La su ervisión tiene or ob eto fomentar elcrecimiento equilibrado del comercio mundial, y elbuen funcionamiento del sistema cambiario. Puede
evitar así, períodos de tensión.
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FUNCIÓN DE SUPERVISIÓNEl FMI ejerce sus tareas de supervisiónprincipalmente de dos maneras:
Realiza consultas bilaterales ordinarias conocidascomo consultas bajo el Artículo IV, y
coordina las deliberaciones multilaterales en el
“Perspectivas de la Economía Mundial” y “Reporte
sobre la Estabilidad Financiera Mundial” que se
realizan dos veces al año.
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PERSPECTIVAS DE LAECONOMÍA MUNDIAL
“ ,ha entrado en terreno positivo gracias a extensasintervenciones públicas que apuntalaron la demanda y alejaronla incertidumbre y el riesgo sistémico en los mercados
.sistemas financieros siguen dañados, el respaldo públicodeberá retroceder poco a poco, y los hogares y las economías
que vieron desplomarse los precios de los activos continuarán
elevado. La misión crítica para la política económica siguesiendo restablecer la salud del sector financiero y mantener almismo tiempo políticas macroeconómicas propicias hasta que
. ,comenzar a prepararse para un desmantelamiento ordenadode los niveles extraordinarios de intervención pública.”
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uen e: erspec vas e a conom a un a . esumen ecu vo.Fondo Monetario Internacional. Octubre de 2009.
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INFORME SOBRE LA ESTABILIDADFINANCIERA MUNDIAL “Crece la confianza en que ya pasó el peor momento para la economía
mundial, y eso apuntala la reanimación de los mercados financieros. Sin
embargo, el riesgo de que vuelva a intensificarse el círculo vicioso entreel sector real y el sector financiero seguirá siendo considerable mientraslos bancos continúen tensionados y los hogares y las instituciones
.ponen de relieve la necesidad de fortalecer la intermediación financiera,restablecer la salud del sistema financiero y, en su momento, reducir los
riesgos privados que están soportando los balances soberanos. Laautocom lacencia constitu e ahora un ries o: los roblemas del sistemabancario podrían quedar irresueltos y las reformas regulatorias tannecesarias podrían verse postergadas o diluidas. Las autoridades debenapresurarse a planificar un marco regulatorio que mitigue la acumulaciónde riesgos sistémicos, afirme las expectativas y apuntale la confianza,
”.
Fuente: Informe sobre la Estabilidad Financiera Mundial. ResumenGeneral. Fondo Monetario Internacional. Octubre de 2009.
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LAS CONSULTAS
El Artículo IV del Convenio Constitutivo estipula que el
autoridades de cada país miembropara analizar:
a evo uc n e a econom a y e as po caseconómicas;
la política fiscal, cambiaria y monetaria; y y para evaluar:
las repercusiones de las medidas de política sobre las.
El personal del FMI prepara un informe que constituye labase de las deliberaciones del Directorio Ejecutivo. Estas
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CONSULTA DEL ARTÍCULO IVMÉXICO 2008
“
mexicanas por los significativos avances alcanzados en la última década
en su marco de políticas macroeconómicas, incluyendo el tipo de cambio
flexible y políticas monetarias y fiscales basadas en reglas, así como en el
fortalecimiento de los balances de los sectores público, corporativo y
bancario. Los Directores observaron que, gracias a estos avances, la
economía afronta la actual crisis externa desde una posición de mayor
, ,
pueden responder a una desaceleración con políticas contracíclicas,
manteniendo al mismo tiempo la estabilidad y sin poner en peligro la
sostenibilidad de mediano plazo. Los Directores señalaron que la
con anza e merca o se a v s o re orza a am n por a pues a enmarcha del mecanismo de intercambio de divisas con la Reserva Federal
de Estados Unidos.”
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Fuente: Nota de Información al Público No. 09/19 (S) Fondo Monetario Internacional.
13 de febrero de 2009.
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FACILIDADES CREDITICIAS
Ordinarias-
Servicio Ampliado
Asistencia de Emergencia
Servicio para el Crecimiento y la Lucha Contra laPobreza
Servicio para “Choques” ExógenosPrecautoria
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Línea de Crédito Flexible
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ACUERDO DE DERECHODE GIRO (STAND-BY)
proporcionan en este marco. Están diseñadospara brindar asistencia a corto plazo para.
Es necesario elaborar un programa de ajusteen una Carta de Intención formular las
medidas que tomará el país para superar susdificultades en un plazo razonable.
os acuer os an - y pue en usarse parafines precautorios. El monto de los recursosse determina en función de la cuota.
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SERVICIO AMPLIADO Este tipo de asistencia fue creado para resolver
roblemas de balanza de a os ue re uieran
reformas económicas fundamentales.
largo para respaldar reformas estructurales
aplicadas por el país miembro para superar .
Se debe elaborar un programa de ajuste trienal,
con re ormas es ruc ura es y un programadetallado de medidas de política para losprimeros 12 meses.
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ASISTENCIA DE EMERGENCIA
Este tipo de asistencia se otorga de manera inmediatapara superar dificultades de balanza de pagosrelacionadas con:
Catástrofes naturales
tapa e posguerra
En caso de un desastre natural se espera que el país
y logre posteriormente un acuerdo Stand-By o uno parael Crecimiento y la Lucha Contra la Pobreza.
En el segundo caso, el respaldo del FMI forma parte deuna iniciativa internacional para asistir a los países que
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SERVICIO PARA EL CRECIMIENTO YLA LUCHA CONTRA LA POBREZA
Este ti o de asistencia se brinda a los aíses
miembros de bajo ingreso. Los cargos son concesionales y se otorga a un plazo
más largo, para superar dificultades arraigadas debalanza de pagos de carácter estructural; tiene por
pobreza.
La condición es elaborar un documento de estrategia
para luchar contra la pobreza y los desembolsosestán sujetos a la observancia de los criterios de
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.
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SERVICIO PARA “CHOQUES”EX GENOS
países miembros de bajo ingreso, brindándolesasistencia en forma rápida y en un monto adecuado“ ” .
Está sujeto a requisitos de condicionalidad.
Es más flexible y de respuesta inmediata, pero
monto mayor de recursos.
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LÍNEA DE CRÉDITO FLEXIBLE Esta línea precautoria está orientada a países con
fundamentos económicos y marco de políticassólidos, para lograr crecimiento y estabilidad
.
Los requisitos para obtenerla son: situación externa
privados, buen historial de acceso a los mercadosinternacionales de capital, nivel adecuado de
, ,baja inflación, solvencia del sistema bancario ysupervisión efectiva del sistema financiero.
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PRINCIPALES PRESTATARIOS DEL FMI (1948 – 2008)ros acumu a os; m es e m ones e
43.245
50
33.735
40
26.6
19.220
25
15.6
12.5 12.2
9.5
6.210
15
.
0
5
s i l í a n a c o e a i a d o s i a i a á n a s i a
29
B r T u r
A r g e
n M
é x C o R
R e i n o
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I n d o n I n
P a k i
F i l i p i
T a i l a
n
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PRINCIPALES PRESTATARIOS DEL FMI (MAYO 2005)
16.1
16
18
13.7
12
14
9.0
6.2
8
10
Deuda total
59.5
1.7
4
6
1.2 1.0
0.8 0.6 0.6 0.5
0
s i l u í a i n a s i a a y t á n i a r i a M. b i a o
30
B T u r
A r g e
n I n d
o n U r
u g P a
k i U c r
B u l g
S e r b i
a Z a C o
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PRINCIPALES PRESTATARIOS ACTUALES DEL FMI (Septiembre
(Saldo de la deuda en miles de millones de DEG)9.0
7.6
7.0
6.1
7.0
8.0
5.1
4.1
5.0
6.0
39.4
3.0
.
1.00.7 0.7 0.6 0.6
0.0
1.0
31 H u n
g r í a
U k r a
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R u m a
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T u r q
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P a k i s
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B e l a
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PROGRAMAS DE AJUSTE Un programa de ajuste consiste en acciones de política
económica de las autoridades del país con el fin de alcanzar,
1.- la mejora de la balanza de pagos2.- el mejor uso del potencial productivo
3.- el aumento en la tasa de crecimiento económico
4.- la sostenibilidad económica en el mediano plazo El programa de ajuste se elabora por las autoridades del
país miembro con la ayuda del equipo del FMI, garantizandoasí la supervisión y el apoyo financiero.
Todas las intenciones de política económica y ajusteestructural quedan plasmadas en la CARTA DEINTENCIÓN, que envían el Secretario de Hacienda y el
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.
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MOTIVOS PARA UN PROGRAMADE AJUSTE CON EL FMI
apoyados por el FMI es:“ la provisión de un ajuste ordenado de losdesequilibrios macroeconómicos y estructuralespara fomentar el crecimiento económico y mejorar
,sea sostenible en el mediano plazo” .
La adopción de un programa debe ser motivada por la
presencia de desequilibrios entre la demanda y laoferta agregada, que puedan crear presionesinflacionarias o re uerir niveles insostenibles de
33
financiamiento externo.
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El término de CONDICIONALIDAD se refiere a laspolíticas que deberá adoptar un país miembro para
poder utilizar los recursos del FMI en apoyo a un
programa de ajuste para resolver sus problemas debalanza de pagos.
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POLÍTICAS DENTRO DE LOSPROGRAMAS DE AJUSTE
1. políticas de manejo de demanda (absorción)
2. políticas de tipo de cambio (la composición de la
absorción y la producción entre bienes
3. políticas de financiamiento externo y manejo de
4. políticas estructurales (producto actual y
35
po enc a
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LOS PROGRAMAS DE
M XI N EL FMI 1982 Facilidad Ampliada de 3 años para abatir la
inflación, fortalecer las finanzas públicas y superar el
desequilibrio externo.3 411 millones de DEG
1985 Crédito de Emergencia para ayudar a la
reconstrucción por los daños causados por los sismos.(291 mil lones de DEG) 1986 Acuerdo de Derecho de Giro (Stand-by) para
(1,400 millones de DEG) 1989 Facilidad Ampliada para apoyar la estrategia de
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crecimiento con estabilidad de precios.
(3,730 millones de DEG)
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LOS PROGRAMAS DE
1989 Financiamiento Compensatorio para hacerfrente a la caída en los ingresos por exportación y
cubrir el incremento de los precios en los cereales deim ortación.(454 millones de DEG)
1995 Acuerdo de Derecho de Giro (Stand-by) paraacer rente a a cr s s nanc era.(12,070 millones de DEG)
-
como parte del Programa de FortalecimientoFinanciero.
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, m ones e
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BLINDAJE FINANCIERO
,
aprobó una Línea de Crédito Flexible (LCF) por un montode 47,000 millones de dólares a favor de México.
El acuerdo a favor de México constituye el primer compromiso bajo la LCF del FMI, creada en el contexto
crédito del FMI.
La LCF es es ecialmente útil ara la revención de
crisis, ya que brinda flexibilidad para utilizar la línea decrédito en cualquier momento.
38
Fuente: Comunicado de Prensa No. 09/130 (S), 17 de abril de 2009.
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BLINDAJE FINANCIERO
La Línea de Crédito Flexible tiene las siguientes características:
Está disponible para países con fundamentos económicos yun marco de políticas sólidos, y que cuenten con un historial
crecimiento y a la estabilidad económica.
Una vez a robada la línea de crédito el acceso a losrecursos no está sujeto a condicionalidad alguna.
La Línea de Crédito Flexible puede ser usada de maneracon ngen e, o que s gn ca que os recursos es ndisponibles pero no se requiere emplearlos.
39
.
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BLINDAJE FINANCIERO DE
Es importante hacer los siguientes señalamientos:
Esta línea constituye una muestra de confianza respectodel marco actual de la política económica en nuestro país.
El costo para México de tener abierta esta línea de créditoes muy bajo en comparación con otras alternativas para
incrementar los recursos disponibles en las reservasinternacionales.
El acceso a esta línea contingente refuerza la certidumbre,
nuestro país no enfrentará dificultades en el financiamientode sus cuentas externas, aun en el caso de que se
40
internacionales.
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BLINDAJE FINANCIERO DEMÉXICO CON EL FMI
El 16 de octubre de 2009, el FMI completó la revisión
semestral de la Línea de Crédito Flexible.
rec or o ecu vo e rea rm que x cocontinúa satisfaciendo los criterios de acceso a la
LCF y que los recursos seguirán disponibles hastaabril de 2010.
41
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GRUPO DEL BANCO
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ANTECEDENTES DEL GRUPO
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ANTECEDENTES DEL GRUPO
El Banco Mundial (BM), que comprende al Banco
Asociación Internacional de Fomento (AIF), tiene unobjetivo primordial: ayudar a reducir la pobreza en los
aíses restatarios. Colabora en el fortalecimiento de laseconomías y la expansión de los mercados para mejorar lacalidad de vida de las personas, especialmente las más
pobres, de todo el mundo. El BIRF y la AIF conceden financiamientos a los gobiernos
de los países prestatarios para proyectos y programas que,al contribuir al aumento de la productividad, promuevan el
progreso económico y social, a fin de que sus habitantespuedan alcanzar una vida mejor. Junto con estefinanciamiento, el BM presta asesoramiento y asistencia
43
cn ca.
ANTECEDENTES DEL GRUPO
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ANTECEDENTES DEL GRUPO
Estos objetivos generales son comunes a la Corporación
Financiera Internacional (CFI) -que trabaja en estrechacolaboración con inversionistas privados e invierte en
empresas comerciales en los países en desarrollo- y alOrganismo Multilateral de Garantía de Inversiones (OMGI),
en desarrollo ofreciendo seguros contra riesgos nocomerciales.
a Inversiones (CIADI) comparte el objetivo del BM defomentar un mayor flujo de inversiones internacionales, y a
gobiernos receptores e inversionistas extranjeros. En conjunto, estas cinco instituciones: el BIRF, la AIF, la
44
, ,Mundial.
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ANTECEDENTES DEL BIRF Es la más antigua y más grande de las instituciones que
conforman el Grupo del Banco Mundial. Se estableció en.
Para poder ingresar como miembros del BIRF, los paísesdeben de ser miembros del FMI.
En el momento de su ingreso al BIRF, los países debenefectuar suscripciones al capital del Banco. La cantidad de
con su cuota en el FMI, la que a su vez refleja la solidezeconómica relativa de cada país en el ámbito de la economía
.
Los países miembros sólo pagan una pequeña porción delvalor de sus acciones; el resto es “capital exigible” y sólo
45
sería pagadero si al BIRF le resultara esencial para cumplir
con sus obligaciones.
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ANTECEDENTES DEL BIRF
El BIRF otorga préstamos únicamente a prestatariosque tengan capacidad de pago, y sólo para proyectoscon perspectivas de generar una tasa real elevada de
rentabilidad económica para el país. La política delBIRF es no reprogramar los pagos, y la institución no haregistrado pérdidas por concepto de préstamosconcedidos.
proviene de empréstitos a mediano y largo plazosobtenidos en los mercados de capital mundiales.
bancos centrales y otras instituciones gubernamentales.Además, los fondos del BIRF provienen del capital
46
,y el flujo de reembolsos de sus préstamos.
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ANTECEDENTES DE LA AIF
La AIF se creó en 1960 con la finalidad reducir lapobreza otorgando préstamos sin interés y donaciones
económico, reduzcan las desigualdades y mejoren lascondiciones de vida de la población. Actualmente
financiamiento de la AIF.
Todos los miembros del BIRF son ele ibles araingresar en la AIF.
La mayor parte de los fondos de la AIF proviene de
ricos, pero también aportan recursos algunas nacionesen desarrollo. Además, los recursos de la AIF están
47del BIRF y por fondos del reembolso de sus créditos.
C S
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ANTECEDENTES DE LA AIF
Los créditos de la AIF se otorgan únicamente a los
años, incluido un período de gracia de 10 años. Nodevengan intereses pero se les aplica una comisión por comprom so, que se a anua men e, e as a e .del importe desembolsado; en la actualidad no se
aplica cargo alguno por servicios. Si bien la AIF y el BIRF son instituciones distintas
desde el punto de vista jurídico y financiero, ambascompar en e m smo persona , y os proyec os querespalda la AIF deben ajustarse a los mismos criteriosque los que financia el BIRF.
48
ANTECEDENTES DE LA CFI
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ANTECEDENTES DE LA CFI
La CFI, que fue creada en 1956, ayuda a promover elcrecimiento del sector privado de los países en
desarrollo y a movilizar capital extranjero y nacional al
La CFI y el Banco Mundial son entidades jurídica y
financieramente distintas. La Corporación cuenta con 182 países miembros.
Tiene su propio personal jurídico y de operaciones,pero se s rve e anco un a para os serv c osadministrativos y de otra índole.
49
ANTECEDENTES DE LA CFI
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ANTECEDENTES DE LA CFI Concede préstamos y realiza inversiones en capital
accionario a los fines del respaldo de proyectos. Aerenc a e a mayor a e as ns uc ones
multilaterales, la Corporación no acepta garantíaspúblicas para el financiamiento que otorga.
Como cualquier institución financiera privada, la CFIprocura obtener beneficios y, en la medida de lo
,ofrece financiamiento y servicios a precios demercado.
Comparte la totalidad de los riesgos de los proyectoscon sus asociados del sector privado.
50
Emite su propio informe anual.
ANTECEDENTES DEL OMGI
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ANTECEDENTES DEL OMGI El Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones
(OMGI) se creó en 1988 con el objeto de promover elflu o de inversión extran era directa en los aísesmiembros. A tal fin otorga garantías a los inversionistas
privados contra pérdidas provocadas por grandesries os no comerciales resta servicios decomercialización de inversiones a los gobiernos paraayudar a atraer inversión extranjera a sus países.
del Grupo del Banco Mundial. Cuenta con su propiabase de capital y sus propios países miembros (175),
promover el crecimiento económico de sus paísesmiembros en desarrollo.
51
Emite su propio informe anual.
ANTECEDENTES DEL CIADI
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ANTECEDENTES DEL CIADI El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias
Relativas a Inversiones (CIADI) fue creado en 1966 conel ob eto de contribuir al fomento de las inversionesinternacionales, lo que hace prestando servicios de
conciliación y arbitraje, para el arreglo de diferenciasentre obiernos rece tores e inversionistas extran eros.
Los contratos internacionales, leyes y tratados bilateralesy multilaterales sobre inversiones suelen contener
CIADI.
Además de sus actividades relativas al arreglo de
diferencias, desarrolla actividades de investigación,asesoría y publicación sobre arbitraje y leyes sobreinversión extranjera.
52 El Centro tiene 144 miembros y emite su propio
informe anual.
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BAN INTERAMERI ANDE DESARROLLO
53
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ANTECEDENTES DEL BID El BID fue establecido en diciembre de 1959 con el
propósito de contribuir a impulsar el progreso.
Hoy los miembros del Banco suman 48, de los cuales 26son países regionales en desarrollo, 2 son paísesregionales desarrollados (Canadá y Estados Unidos) y20 son países extrarregionales.
La Corporación Interamericana de Inversiones (CII).Establecida para contribuir al desarrollo de América
privadas de pequeña y mediana escala; y El Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN). Creado
54
en 1993 para promover la viabilidad de las economíasde mercado en la región.
ANTECEDENTES DEL BID
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ANTECEDENTES DEL BID
Su Convenio Constitutivo establece que las funcionesprincipales de la institución son:
Financiar el desarrollo de sus países miembrosprestatarios;
Complementar la inversión privada cuando el capitalprivado no está disponible en términos y condiciones
Proveer asistencia técnica para la preparación,financiamiento y ejecución de los programas de
desarrollo.
55
ANTECEDENTES DEL BID
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ANTECEDENTES DEL BID
Para cumplir con sus operaciones de préstamos ycooperación técnica, el Banco cuenta con su capitalordinario ue com rende el ca ital suscrito las reservasfondos captados a través de préstamos, más los fondos en
administración, que son contribuciones especiales de suspaíses miembros. El Banco también tiene un Fondo paraOperaciones Especiales (FOE) que concede préstamos encondiciones de concesión para proyectos en países menosdesarrollados económicamente.
Las suscripciones al capital del Banco consisten en capitalpagadero en efectivo y capital exigible. La suscripciónpagadera en efectivo representa sólo una mínima parte delo a suscr o . en e umen o enera e ecursos eBanco más reciente). La parte principal de la suscripciónconstituye capital exigible -o garantías de las obligaciones
56
.
ANTECEDENTES DEL BID
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ANTECEDENTES DEL BID
La máxima autoridad del Banco es la Asamblea deGobernadores, en la cual están representados todos
los países miembros. Por lo general, los
finanzas, presidentes de bancos centrales u otrosfuncionarios que ocupan cargos de similar jerarquía.
a sam ea e o erna ores a e ega o muc osde sus poderes al Directorio Ejecutivo, que tiene laresponsabilidad de dirigir las operaciones del Banco.
57
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ORGANIZACI N PARA LA
Y EL DESARRROLLOECON MICOS (OCDE)
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u z
intergubernamental cuyo propósito es
que los gobiernos puedan comparar sus
experiencias, discutir problemas comunes ybuscar soluciones que puedan ser aplicadasen su contexto nacional.
59
ANTECEDENTES DE LA OCDE
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ANTECEDENTES DE LA OCDE
El antecedente de la OCDE es la Organización
estableció con el fin de realizar los estudios técnicospara la aplicación de los fondos del Plan Marshall,después de la Segunda Guerra Mundial.
Tras el éxito del Plan Marshall y la recuperación
funcionamiento de la OECE.
La OCDE inició sus o eraciones el 30 de se tiembre
de 1961 con 20 miembros fundadores, los 17miembros de la OECE y como miembros asociados,
60
, .
OBJETIVOS DE LA OCDE
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OBJETIVOS DE LA OCDE
El objetivo fundamental de la OCDE es hacer posible laconsulta y cooperación entre sus miembros con objetode:
– alcanzar el mayor nivel posible de crecimientoeconómico em leo, aumentar el nivel de vida enlos países miembros manteniendo la estabilidadfinanciera y contribuyendo así al desarrollo de la
economía mundial – contribuir a la expansión de la economía tanto de los
países miembros como de los no miembros en el
– contribuir a la expansión del comercio mundial sobreuna base multilateral, no discriminatoria y de
61
con orm a con as o gac ones n ernac ona es.
OBJETIVOS DE LA OCDE
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OBJETIVOS DE LA OCDE
Para la consecución de sus objetivos, la OCDE lleva acabo un método de análisis así como de diálo ointergubernamental sobre los temas que afectan la
economía. a es s camen e un oro n ernac ona en
donde los gobiernos intercambian experiencias, buscan
la forma de armonizar coordinar sus olíticasrealizan análisis de prospectiva.
El sistema de presión de pares alienta a los países a ser ransparen es, a ar exp cac ones y us cac ones y aser autocríticos cuando sea necesario, siendo laautoevaluación la característica más original de la
62
OCDE.
COMPROMISOS DE LOS PAISES
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COMPROMISOS DE LOS PAISES
MIEMBROS Promover la utilización eficiente de sus recursos
económicos.
En el terreno científico y técnico, promover el desarrollo
formación profesional.
Perseguir políticas diseñadas para lograr el crecimiento
para evitar que aparezcan situaciones que pudieranponer en peligro su economía o la de otros países.
Continuar los esfuerzos por reducir o suprimir losobstáculos a los intercambios de bienes y de servicios ya los pagos corrientes y mantener y extender la
63
liberalización de los movimientos de capital.
LOS TEMAS DE LA OCDE
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LOS TEMAS DE LA OCDE
Administración pública.
Agricultura, alimentos y Energía.
Ener ía nuclear.pesca.
Asistencia al desarrollo. Inversión.
Medio ambiente.
fiscales.
Ciencia y Tecnología.
Países del Este y Centro deEuropa.
Políticas de competencia y omerc o.
Desarrollo territorial,regional, urbano y rural.
de consumo.
Prospectiva.
Economía. Educación.
.
Transporte. Turismo.
64
.
MECANISMOS EN LA OCDE
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Los países de la OCDE adoptan por consenso lossi uientes ti os de Actas de la Or anización:
– las Declaraciones, que son expresiones devoluntad política;
– las Recomendaciones, que son compromisosformales pero no vinculantes; y
– as ec s ones, que son comprom sos jurídicamente vinculantes.
65
ESTRUCTURA DE LA OCDE
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La estructura de la OCDE está compuesta por:
– El Consejo
– Los Comités – ecre ar a o
que se encuentran vinculados por el Secretario
, .
66
ESTRUCTURA DE LA OCDE
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El Consejo es el órgano supremo de la Organización yestá integrado por un representante de cada país y sere ne ca a os semanas. onse o am n se re ne
anualmente a nivel ministerial.
especializados, Grupos de Trabajo y Grupos deexpertos, en los que participan representantes de
. El Secretariado es el órgano operativo básico. Lo
encabeza el Secretario General asistido or 3
Secretarios Generales Adjuntos. Se encarga deasegurar que los trabajos de los Comités y demás
67
.
MIEMBROS DE LA OCDE
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Los 30 países miembros actuales de la OCDE son:
OCEANÍA
Canadá (1961) Alemania (1961) Países Bajos (1961) Australia (1971)
s a os n os(1961)
México (1994)
us r a
Bélgica (1961)
Dinamarca (1961)
or uga
Reino Unido (1961)
Suecia (1961)
orea
Japón (1973)
Nueva Zelanda
1973España (1961)
Grecia (1961)
Irlanda (1961)
Turquía (1961)
Finlandia (1969)
República Checa (1995)
Islandia (1961)
Italia (1961)Luxemburgo (1961)
Hungría (1996)
Polonia (1996)República Eslovaca (2000)
68
oruega
MÉXICO Y LA OCDE
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activamente en distintos Comités. El Banco de México participa en:
– om e o ca con m ca, responsa e e arevisión y vigilancia de los asuntos estructurales ymacroeconómicos de los países miembros.
– ,que se encarga de examinar y monitorear anualmente lastendencias y políticas económicas de los países
miembros. – Comité de Movimientos de Capital y Transacciones
Corrientes Invisibles, encargado de la interpretación einstrumentación de los Códi os de Liberalización.
– Comité de Mercados Financieros, responsable deestudiar las medidas encaminadas a mejorar lasoperaciones de los mercados financieros nacionales e
69
internacionales y analiza la evolución de los mercadoscambiarios.
ESTUDIO SOBRE
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El Secretariado lleva a cabo un estudio anual.
estudios han incluido como capítulos tema lossiguientes tópicos: – ucac n – Reformas estructurales –
Mercados y políticas laborales – Reforma al sistema de salud. – Mejora en la recaudación de impuestos –
– Mejora del ambiente de los negocios y de lainversión
70
–
– Descentralización del sector público
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INTERNACIONALES
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ANTECEDENTES DEL BIS
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El BIS es la única institución de banca central a
internacional más antigua del mundo. Inició susactividades en mayo de 1930.
Las tareas más importantes del BIS se resumen
“.cooperación entre los bancos centrales yproporcionar facilidades adicionales para llevar acabo operaciones financieras internacionales ...”
72
FUNCIONES DEL BIS
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Servir de foro para la cooperación monetarian ernac ona
Actuar como banco para bancos centrales Fungir como centro para la investigación
monetaria y económica
73
ESTRUCTURA DEL BIS
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El BIS cuenta con tres órganos para el buen gobierno y la administracióndel Banco:
La Asamblea General de bancos centrales miembros, la cual se lleva aca o anua men e, norma men e en e segun o unes e un o.Actualmente 55 bancos centrales miembros o autoridades monetarias
tienen derecho de voto y de representación en la Asamblea.,
los bancos centrales de Bélgica, Francia, Alemania, Italia y el ReinoUnido y por el Presidente de la Junta de Gobernadores de la ReservaFederal de los Estados Unidos como miembros permanentes delConsejo, quienes eligen a un miembro adicional de su mismanacionalidad.
Además se eligen no más de nueve gobernadores de otros bancos.
Gobernadores de los bancos centrales de Canadá, Japón, Países Bajos,Suecia, Suiza, China, México y el Banco Central Europeo.
74
,Director General Adjunto, los Jefes de Departamento y otros cargos derango similar nombrados por el Consejo.
ESTRUCTURA DEL BIS
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El Consejo de Administración, presidido actualmente por Guillermo Ortiz, Gobernador del Banco de México (elegidoara un eríodo de 3 años a artir de marzo de 2009 está
compuesto por 19 miembros. Sus seis consejeros de oficio
son los Gobernadores de los bancos centrales de Alemania,Bélgica, Francia, Italia y el Reino Unido y el Presidente de laJunta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federalde Estados Unidos.
un máximo de nueve Gobernadores de otros bancoscentrales miembros, que en la actualidad son los de Canadá,
, , , ,
Presidente del Banco Central Europeo.El Director General actual es Jaime Caruana.
75
MIEMBROS DEL BIS
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os ancos cen ra es acc on s as que enen erec o erepresentación y voto en las reuniones generales del BIS son:
Argelia Croacia India México Eslovaquia
Argentina RepúblicaCheca
Indonesia Holanda Eslovenia
Australia Dinamarca Irlanda Nueva Sudáfrica
Austria Estonia Israel Noruega España
Bélgica Finlandia Italia Filipinas Suecia
osn a ranc a ap n o on a u za
Brasil Alemania Corea Portugal Tailandia
Bulgaria Grecia Latvia Rumania Turquía
anad Hong Kong Lituania Rusia Reino Unido
Chile Hungría República deMacedonia
ArabiaSaudita
EstadosUnidos
76
Europeo
MÉXICO EN EL BIS
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México forma parte del BIS desde el 1º de noviembrede 1996.
Desde su incorporación al BIS, el Banco de México haparticipado de manera activa en las reuniones dego erna ores y a os unc onar os e os ancoscentrales de los países miembros –principal
instrumento a través del cual el BIS trata de fomentar la cooperación internacional–, asi como en losdistintos comités y grupos de trabajo asociados con
.
77
MÉXICO EN EL BIS
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El carácter cada vez más global de los temas dediscusión y de los esfuerzos en pro de la cooperaciónque realiza el BIS dieron motivo para que en
noviembre de 2002, el BIS inaugurara su Oficina de
México. Dicha oficina es el centro de coordinación paralas actividades del BIS en el continente americano.
Con ello, el BIS pretende tres finalidades: 1) fortalecer las relaciones con los bancos centrales y lasautoridades monetarias de la re ión romover su
cooperación; 2) mejorar el intercambio de datos einformación; y 3) facilitar la organización de reuniones
78
.
TEMAS TRATADOS EN EL BIS
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,organizadas por el BIS incluyeron: – Retos para las principales empresas financieras; –
Estados Unidos y escenarios para el reacomodo de la demanda global; –
Papel de los agregados crediticios y monetarios en la implementaciónde la política monetaria; –
consecuencias económicas potenciales; – Cálculo de los costos y beneficios de mantener reservas
internacionales;
– – – Balance entre las políticas monetaria y regulatoria para lograr que los
mercados funcionen de manera eficiente; – La turbulencia financiera y la implementación de las normas de Basilea
–
Evolución económica y financiera reciente en las principales economíasde mercado emergentes; – Tasas de interés en el mercado de dinero y objetivos operacionales de
79
– Presiones de liquidez en divisas, desarticulación en los mercados de
swaps de divisas y respuestas del banco central.
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ECONÓMICA ASIA-
PAC FICO
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APEC
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1) Orígenes.
2) Operación.
3 Estructura.
4) Objetivos.
. 6) Participación del Banco de México.
a ses m em ros.
81
ORÍGENES
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El Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico, o APEC por sus siglas en inglés, fue
creado en 1989, en una Reunión de Ministrose conom a y e e ac ones x er ores e
varios países del Pacífico, celebrada en
, ,gubernamental y un mecanismo decoo eración.
82
OPERACIÓN
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negociación, que opera a partir de consensosno de tratados di lomáticos. Los acuerdosde APEC son voluntarios, pues cada paísmiembro cumple la parte que le correspondeen forma gradual y unilateral, sin tener quesuscribir tratados formales.
83
ESTRUCTURA
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La estructura de APEC la forman: lasReuniones Ministeriales Anuales, La Cumbre
anual de Líderes, las Reuniones deFuncionarios de Alto Nivel, los Grupos deTrabajo, los Grupos Especiales, el Grupo de
Permanente.
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OBJETIVOS
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Los objetivos principales que busca APEC son:
man ener e crec m en o y esarro o e a reg n,
(ii) contribuir al crecimiento económico mundial,(iii) reforzar y aprovechar los beneficios de la
interdependencia económica,
(iv) fortalecer y desarrollar el sistema multilateral decomercio, y
(v) reducir las barreras tanto al comercio de bienes y
servicios, como a los flujos de capital.
85
PARTICIPACIÓN DE MÉXICO
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Reunión Ministerial, celebrada en Seattle, E.U.A.,en noviembre de 1993, y desde entonces haparticipado activamente en todos los grupos detrabajo, en los comités, en los organismos
funcionarios y de ministros.
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PARTICIPACIÓN DE BANCO DE
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M XICO El Banco de México participa en las Reuniones
del Grupo Técnico de Trabajo de Ministros de,Subgobernadores de Bancos Centrales.
Singapur es la sede en 2009 de las Reuniones deLíderes, de Ministros de Finanzas, de
Centrales y del Grupo Técnico de Trabajo deMinistros de Finanzas.
87
MIEMBROS
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1) Australia (1989) 12) Malasia (1989)
2) Brunei (1989) 13) México (1993)
3) Canadá (1989) 14) Nueva Zelanda (1989)
5) China (1991) 16) Perú (1998)
6) Corea (1989) 17) Rusia (1998)
7) Estados Unidos (1989) 18) Singapur (1989)
8) Filipinas (1989) 19) Tailandia (1989)
10) Indonesia (1989) 21) Vietnam (1998)11) Japón (1989)
88