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RESUMEN DE LOS LIBROS: EL CAMINO DEL LIDER. EL ESPEJO DEL
LIDER.LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO.
CAREN CRUZ FLORES
MARILU PACHECO URRUTIA
UNIVERSIDAD NACIONAL “PEDRO RUIZ GALLO”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA DE COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
CHICLAYO, 12 DE ABRIL DEL 2015
*ELMER LLANOS DIAZ
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EL CAMINO DEL LIDER
1. Autoestima
Autoestima implica conocerse a sí mismo. E l a cep t a rnos t a l y como somos .
La v ida s i empre nos p r e sen t a p rob l emas y s i t uac iones en l a s que
debemos t omar decisiones. Si estamos despiertos y nos conocemos
profundamente, tendremos lacapacidad de decidir lo mejor para nosotros.
La autoestima es la base del lideazgo. Aquella comprende; la capacidad de
sentirse competente y seguro, y la capacidad de valorarse y respetarse a sí mismo. Si la
autoestima es baja la persona no es consciente de lo que hace, las conductas que esta
manifiesta son perjudiciales y en el mundo empresarial terminan por comprobar que no son
capaces de hacer las cosas.
Las profecias se cumplen porque tenemos esa profunda creencia, actuamos como si
estas fuesen verdad sin darnos cuenta que somos nosotros quienes la hacemos realidad. En la
empresa las profecias crean frecuentemente circulos viciosos entre jefe y subordinado.
Tenemos conductas propias que no conocemos. Trabajamos sin darnos
cuenta de nuestra conducta, mientras seamos conscientes de nuestros actos, la
posibilidad de evitar conflictos se eleva. Para lo cual se debe observar todo lo
que ocurre, aceptar las criticas de la mejor manera. Estar despiertos mejora
nuestras relaciones, implica hacer despertar a los que nos rodean, sugiriendo
mejorar algunas conductas que no son apropiadas, acotaciones que las haran
crecer como personas.
E l s e r humano t i ene bo tones c r í t i co s que a l s e r p r e s ionados
gene ran conduc t a s explosivas que destruyen la comunicación. Al generarse no somos
conscientes de lo que hacemos, pasado el episodio, no entendemos porque ocurrio. Tener
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muchas cosas acumuladas, el que nos sentamos de alguna manera atacados, que peligre
nuestra autoestima y dignidad; son causa de aquellas conductas. Desactivar estos botones
implica pensar en los demas y mejorar nuestras relaciones interpersonal; respirar
profundamente, nos relajara permitiendo asi apaciguar nuestra ira; y por consiguiente analizar
la situacion con calma y eligiendo nuestras acciones. Tener una solida autoestima hace
sentirnos seguros y estamos menos propensos a explotar.
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La falta de responsabilidad y perseverancia, atrae la cultura de la excusa. Considerando a esta
como la mas poderosa acción que domina nuestro destino. Manifestar una excusa es tan
negativo para nostros, culpar a otros nos aleja la sensación de inferioridad generada por no
cumplir nuestras responsabilidades. La baja autoestima no te permite admitir tus
equivocaciones, poner una excusa es lo mas conveniente, pues merma tu responsabilidad.
Recordemos que un error solo es negativo sino se aprende de el, pero parece que lo hemos
olvidado por las excusas que ponemos para encubrirlos.
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La perseverancia es el secreto del éxito. Pero en nuestro medio no es una actitud
popular. De niños experimentamos gratificaciones inmediatas, ya de grandes emprendemos
un proyecto y los resultados ya no son inmediatos, entonces empesamos a sabotear nuestras
metas. Postergar nuestra gratificación es la base de la disciplina de la vida. No hay porque
apurarnos. Alcanzar pequeñas metas que nos lleven al objetivo final, es el secreto de la
perseverancia. Confiar en que somos capaces, que nuestro esfuerzo propio lograra poco a
poco grandes gratificaciones, refuerza nuestra autoestima y nos incentiva a seguir luchando.
2. Vision
El liderazgo no es un destino sino un viaje, y la visión sólo nos traza la
dirección. Cuando la visión se convierte en una meta a alcanzar para elevar nuestro
ego, para demostrarnos que somos capaces y que valemos, pierde su razón de ser. Debemos
encaminar nuestras acciones hacia nuestra visión en el futuro disfrutando el camino y
viviendo el presente con desapego, sirviendo a un propósito más grande que nosotros mismos.
Todos tenemos un propósito y saber identificarlo es querer recorrer el camino del lider.
Todos tenemos algo que nos apasiona, muchas veces escondido. La pasión la llevamos
dentro, depende solo de nosotros acceder a ella y canalizarla hacia nuestras metas en la vida.
Vivimos una vida muy acelerada y no nos detenemos a evaluar nuestro pasado, entender
nuestro presente; saber lo que queremos, estar dispesto a luchar por lo que realmente
valoramos. Tomar consciencia de esas acciones que definiran nuestra vida. Defina su vision,
esa fotografía del futuro que deseamos alcanzar en esta vida. Esta debe ser inspiradora pero
alcanzable. Alinie la vision, encontrando algo que le facine, buscar ese lugar en la
organización donde pueda lograr sus sueños.
Hoy en día la paciencia es una cualidad olvidada. Los cambios y la tecnología nos
acostumbran a esperar resultados inmediatos. Pero no todo es inmediato, hay actividades que
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requieren nuestra paciencia. Paciencia y perseverancia en tus estudios, para lograr nuestra
vision y metas importantes. Esta cualidad te permite esperar las demoras, perseverar en el
camino; para que cuando llegue el tiempo, el resultado nos sorprenda.
Las metas son oportunidades de superarnos, el problema esta cuando perdemos la
perspectiva de su importancia. Tratamos de lograrlas a toda costa sacrificamos todo, estamos
apegados a los resultados, olvidando nuestra felicidad. El estar apegado nos proporciona
emociones negativas, consideramos que la felicidad depende de los resultados. Desapego
significa que valemos por lo que somos y no por éxito en alcanzar la meta. La vision solo nos
da la direccion de un camino que se recorre con desapego. El camino presenta muchos
obstáculos y solo usted decide aceptarlos o tomar una actitud de desapego siguiendo el
recorrido pero disfrutando de la vida.
3. Creatividad
Las dificultades que se presentan en el camino a la vision requiere creatividad para
superarlo. Romper la rutina, quitarlos hábitos que dirigen nuestra vida; son desiciones para
avanzar en el camino del lider. En el mundo empresarial tomar riesgos que nos permitan
alcanzar la cima.
El primer paso para ser un lider es cambiar la forma en que hacemos las cosas, un
cambio que no es fácil; no solo por los hábitos sino también por nuestra percepción. Esta trata
de ubica lo que ve en un esquema previamente conocido y nos ancla, nos dificulta ser
flexibles para crecer. Usted crea el cambio, romper las rutinas experimentando nuevas cosas
que proporcionaran nuevas expectativas.
Compromiso y tiempo necesario, adopta para cambiar el estilo rutinario. Las
conductas aprendidas no promueve el cambio, pero las personas las eligen porque les dan total
seguridad. Para cruzar las fronteras de los hábitos es necesario exponerse a situaciones de
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riesgo, enfrentar los miedos genera un cambio de actitud en cada persona. Aprender a pasar
algo conocido a un esquema novedoso, es difícil. Desarrollar el pensamiento lateral,
flexibilizando esquemas que te permitan encontrar nuevas relaciones.
El mundo de hoy exige personas flexibles, salir de lo que nos limita y que nos hace perder
oportunidades, buscar nuevos horizontes es abrirse al cambio.
Nuestras experiencias nos permiten interpretar situaciones que muchas veces nos
impiden cuestionar. Experiencias de lo vivido que son almacenadas en nuestra mente, en
casilleros para que no cambien. Al juzgar apresuradamente a las personas tomamos respuestas
en función a lo almacenado poniendo en juego perjuicios que dificultan la comunicacion. Ser
suficiente flexible para cuestionar, es abrir los ojos para aprovechar oportunidades que nos
ofrece la vida.
4. Equilibrio
En el mundo empresarial, las empresas que se globalizan atacan a nuestros mercados,
pero siempre tienen que parar a evaluar su próximo paso. En nuestra vida para significa
recargar nustras fuerzas y seguir el camino, recuperar y lograr nuestro equilibrio. Un
equilibrio que permite estar en paz con uno mismo, hacer las cosas pausadamente entendiendo
nuestras emociones.
La mayoria de las personas buscamos paz y felicidad en los lados equivocados, sin
darnos cuenta que la respuesta esta en nuestro interior. Un momento de calma, sosiego al
poner la mente en blanco, por un momento dejar de pensar, algo que no es fácil, pero al
lograrlo te reconforta permitiendo después seguir luchando.
La preocupación es una emoción que nos alerta de un posible peligro. Sin embargo
cuando se nos presenta un problema la preocupacion es constante, reduciendo asi nuestra
capacidad de nuestro cuerpo y por siguiente dañamos nuestro cuerpo. Al preocuparnos
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filtramos lo bueno y concentramos lo malo, llenando nuestra mente de pensamientos
negativos y como nuestra mente es poderosa, lo que se piensa generalmente se cumple,
entonces se crea el habito de preocupaciones. Al dejar la preocupacion nos damos cuenta que
se puede superar cualquier circunstancia con esfuerzo y persistencia.
Dejarnos llevar por nuestros instintos es entrar en un ciclo negativo. El hombre tiene
dos alternativas para enfrentar situaciones; reacción y creación. Reacción, no somos
responsables de nuestros actos, perdiendo el control con lo que hacemos.
Creación, responder a un estimulo on creatividad y positivismo. Un lider necesita estar
despierto para tomar decisiones, para lo cual se debe centrar en la alternativa de creación.
Adoptar esta conducta, significa ponernos en la posición de observador ante un estimulo.
Evaluarlo conscientemente, cuestionar supuestos y mantener nuestra mente con pensamientos
positivos.
5. Aprendizaje
Aprender algo es absolutamente bueno, cada lección la guardamos en nuestra despensa
de conocimentos y si no lo aplicamos rapidamente es probable que sea obsoleto. Hoy en dia la
aparición y distribución de los conocimientos es mas rápida que la velocidad con que el ser
humano puede aprenderlos. La habilidad de aprender a aprender, habilidades que sean
independientes al tiempo, desarrollarlas cambiando sus sistemas tradicionales por
metodología activas donde la gente aprenda haciendo.
Las habilidades y actitudes para formar un lider requiere metodologías diferente; a
diferencia de los conocimientos que se pueden enseñar de forma teorica. Una habilidad se
aprende practicandola, pues la practica es lo que precisa el liderazgo. Un habito es una
conducta subconciente que nos condiciona a actuar de una manera.
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El liderazgo requiere reemplazar estos hábitos por conducta modernas, la capacitación formal
es útil, pero la mejor manera de aprender liderazgo es con el ejemplo.
Represar conocimiento es decir, cada conocimiento adquirido debe estar en constante
practica, la mejor manera es enseñando lo aprendido. Aprende a aprender, dominar una
destreza es tarea fácil, pero la mejor manera de retenerla es cuando decidas enseñarlo; pues
para retener todo necesitamos aplicar lo aprendido.
El verdadero tesoro lo encontramos si rompemos los hábitos habituales, por adoptar
nuevas conductas y mejores. Los hábitos no son malos porque facilitan nuestra vida rutinaria,
lo malo es que nos encadenan. No perder oportunidades, es atreverse a cambiar
constantemente nuestros hábitos para ver el fruto final.
6. Comunicacion efectiva
La comunicacion es un proceso muy importante en la vida humana. Uno que sabe
comunicarse escucha y se expresa asertivamente. Esta genera un clima de confianza y union
entre las personas. Un lider no debe tener miedo a comunicarse, pues es la unica manera de
transmitir su vision.
Saber escuchar oienta nuestras acciones, pero es difícil escuchar si lo único que nos
importa es probarnos que somos competentes. Escuchar implica contribuir al bienestar de las
personas de nuestro entorno, no solo a uno mismo. Escuchemos a los demas.
La comunicacion tiene estilos que la dificultan; el pasivo y el agresivo, estos presentan
un deficit de respeto. El mejor estilo de la comunicacion es aquel en la que la persona respeta
a los demas y asi mismo. Este es el estilo acertivo, por el que la persona asume la
responsabilidad de su vida. Juzgar a otros es algo peligroso, porque puedes equivocarte en los
juicios. En la empresa merma la productividad y destruye el clima laboral. Elegir el estilo
acertivo es querer aprender.
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El habito de hablar a espaldas es como un cancer que se expande hasta contaminar
todo el ambiente. En las empresas se esta envenenando la cultura organizacional, con ese
deseo de elevar nuestro ego; se entorpece la comunicacion, pernsar antes de hablar es la mejor
manera de evitar problemas. Aquellas palabras que envocamos deben construir y no destruir,
tomar el poder de la palabra par incrementar nuestra paz y tranquilidad.
El miedo a hablar impide el desarrollo. El pensar en servir reduce el miedo.
Enfrentarnos a un publico con la actitud de entregarles lo mejor que podemos ofrecer, el
miedo asi no tiene cabida. Aprovechar las oportunidades en las que tenemos que hablar,
arriesguemonos y intentemos comprender la verdadera razón de nuestro miedo y superarlo.
7. Entrega poder
Tener el control sobre nuestra vida, es tener motivacion y salud. Distribuir el poder
permite tomar decisiones acertadas y una confianza lograda hacia tu mismo.
Empowerment es liberar el poder positivo de los empleados para mejorar la calidad.
Una misión debe ser conocida por toda la organización, pues concentrara la capacidad
creativa de las personas en algo concreto. La autonomía para usar recursos se da de acuerdo a
cada puesto, esto le proporcionara motivacion y eficiencia. Las nomas que se establescan
deben adecuarse al ambiente organizacional, la información te proporciona tranquilidad,
llegando a sentir el poder de tener todo bajo control. El subordinado debe formarse
paulatinamente, cada uno debe dedicarse a lo que mejor sabe hacer y un jefe debe motivarlos
para obtener su máximo potencial, entregandoles el poder.
Un lider debe cambiar de acuerdo a su situacion; es decir, su estilo debe variar para
adaptarse con el desarrollo del subordinado. Darle el poder al subordinado implica que este
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debe estar listo; para lo cual el lider debe evaluar el nivel de desarrollo que posee, compartir
información para evitar problemas. El lider debe enseñar lo que sabe, esto hara que el
subordinado realice labores mas creativas y estratégicas; el lider modificara su estilo de
acuerdo al crecimiento de su personal.
Sabemos que un lider debe tener la capacidad de liderarze a si mismo, autoliderarse.
Para lograr esto en los seguidores; el lider debe tratar de que estos asuman cada ves mas
responsabilidad y autonomía en la toma de decisiones, promoviendo que estos propongan
alternativas de solución para capacitarlos a resolver problemas. Para esto empezamos por
entrenar al personal, retroalimentarlos, prepararlos para aceptar cualquier situacion y hacerlos
crecer generando un clima organizacional optimo.
El lider autoritario se engancha neuróticamente, tiene problema de autoestima. Esto
hace que pierda información valiosa para tomar decisiones. Hoy en dia se necesita personas
que tengan la capacidad de discrepar y la integridad de vivir sobre la base de lo que piensan
que es correcto.
8. Trabajo en equipo
Para nuestra sociedad, trabajar en equipo es un signo de debilidad. Pero si queremos
entrar en la modernidad, estos valores tienen que empezar a cambiar. Si no cambiamos por
nosotros mismos, la globalización de la economía nos hará cambiar. Trabajar en equipo
implica adquirir una serie de habilidades. Además, trabajar en equipo significa valorar la
diversidad de estilos de las personas.
El aumento de la competencia y la velocidad del cambio están cuestionando el
individualismo. En equipo el nivel de confianza es elevado y la comunicación fluida e íntima,
lo que aumenta el grado de compromiso y la velocidad de respuesta. En equipos la
productividad y la velocidad para lograr resultados se incrementa sustancialmente. Pero
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trabajar en equipo no es fácil, requiere dejar datos individualistas aprendidos. Los equipos no
se forman de la noche a la mañana, sino que se requieren dos años de paciente trabajo y
tolerancia entre los miembros. Trabajar en equipo es cooperar. Es eliminar las barreras
individualistas y deshacer los territorios.
Nadie dirige el tráfico de las conversaciones no se avanza nada y el tiempo vuela. Con
el aumento del trabajo en equipo, las personas están trabajando cada vez más en reuniones.
9. Servicio
En el servicio, el ego al contrario de lo que ocurre en el deporte, se reduce. Al hacer cosas por lo
demás y no por nosotros mismos disminuimos el deseo de ser nosotros los protagonistas. El
servicio puede ser muy amplio.
El servicio también existe en la empresa, ayudando y apoyando a colegas en el trabajo,
desarrollando y haciendo crecer a subordinados, preocupándose de ellos como personas.
Cuando el líder sólo quiere ascender, pone sus intereses por encima de los
de sus subordinados y empieza la carrera egoísta.
Tenemos que olvidar los viejos paradigmas soberbios y autoritarios del
liderazgo y reemplazarlos por otros al servicio del personal. Tengamos coraje
para dejar nuestro ego y liberar el humilde servidor que todos llevamos dentro.
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Los líderes que tienen un ego fuerte causan muchos problemas interpersonales en la
organización. Un líder que busca errores en su personal para sentirse superior, competente y
valorado, lo desmotiva, porque sólo ve los aspectos negativos. Un jefe que siempre tiene la
razón obstaculiza el aporte de ideas creativas de su personal. El ego está disuelto en nuestra
personalidad, razón por la cual es difícil extraerlo. Lo peor de todo es que creemos que somos
el ego, pero en realidad somos mucho más.
En el mundo empresarial tratamos de sobrevivir a las guerras y miedos de la
globalización. La evolución del hombre no radica en la tecnología, sino en le nivel de su
conciencia .El servicio es una fuente de salud pero, sobre todo, es una fuente inagotable de
paz y felicidad.
EL ESPEJO DEL LIDER
1. Control del ego
Nuestro ego es realmente una voz en nuestra cabeza que toma mil caras distintas,
pero no nos representa. No confundirlo y aprender a reconocerlo es el descubrimiento de toda
una fachada que se cae de repente y que te muestra las cosas desde otra perspectiva, más sana
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y amorosa. No sabemos diferenciar que es lo que hacemos por nosotros mismos y lo que
hacemos por la manipulación del ego. Para la psicología el ego es el yo; es una personalidad
inferior que crea una persona cuando esta tiene una autoestima baja. Encontrar los errores en
nuestros subordinados, para sentirnos superiores. No aceptar que nos equivocamos,
negándonos la posibilidad de aprender de nuestros errores.
Las drogas de por sí, son dañinas. Consideramos al poder como una ellas, el poder es
aquella droga que se apega a nuestro ego y es difícil dejarla. Aquellos empresarios que han
logrado establecerse y por una mala decisión cayeron sus empresas, no es porque sean
incompetentes, sino; porque han perdido su poder y con él su sensación de valía y
competencia personal. No dejemos que nuestro ego nos devore alejándonos de la verdadera
felicidad. Si queremos vacunarnos contra el ego debemos controlar nuestros pensamientos;
dejar de pensar solo en nosotros, en destacar y figurar; y pensar mejor en todo lo que podamos
hacer para ayudar y permitir crecer a las personas de nuestro entorno.
Muchas veces los gerentes, líderes plantean metas sin sentido que perjudican a la
organización; y entonces los subordinados tratan con gran esfuerzo de comunicarles a los
jefes sus errores, pero les cuesta tanto a los gerentes aceptar sus errores quizás porque el ego
trata de ocultar los errores para que la persona se vea más inteligente y exitosa, camuflando
las sensaciones de inseguridad.
En nuestra mente existen dos adversarios muy poderosos el ego y el espíritu. El Ego
Orienta nuestra vida hacia Afuera, buscando la felicidad del mundo externo. Lo hace a través
de lo superfluo, logra metas para que otras personas lo admiren. y es el espíritu orienta nuestra
vida hacia adentro; este es quien nos conduce a nuestra verdadera felicidad.
Una de las principales causas por la cual no valoramos lo que tenemos es la falta de
autoestima. Cuando una persona no se siente competente o valorada, busca lo negativo en los
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demás, se realza así mismo y se siente superior; siente que nada es suficiente para él
ocultando su inseguridad; y no ve lo increíble y bueno que tiene. Aprendamos a ver lo
increíble en las organizaciones y personas con las que convivimos y no esperar hasta perder lo
que tenemos para sólo entonces descubrir su verdadero valor.
La tendencia de hoy es hacer lo imposible para que el cliente se sienta satisfecho; sin
embargo ante un cliente agresivo lo peor que puede hacer la empresa es hacerle caso. El
necesita sentirse poderoso pidiendo lo imposible y nunca quedará satisfecho; él que no está
buscando realmente servicio o producto, sino únicamente elevar su ego.
La verdadera riqueza la encontramos sólo cuando somos felices; para lograr la
felicidad existen ciertas necesidades básicas que debemos cubrir con el fruto de nuestro
trabajo; el trabajo, los bienes materiales y los logros son un medio para obtener la felicidad.
Pero la única forma de encontrar la felicidad es viviendo y disfrutando el presente; la felicidad
está en las cosas que hacemos y no en las que tenemos.
El mundo empresarial ha sido comparado con la guerra; las empresas utilizan tácticas
para combatir en su mercado; defendiendo sus posiciones y tratando de capturar nuevos. Usan
todo tipo de tácticas para ganar, están en una carrera para crear nuevos productos, para poder
penetrar en el mercado y tener más crecimiento. Están concentrados en lograr sus propias
metas, destacar y hacer crecer su empresa. Los empresarios debemos concentrarnos en como
servir mejor al cliente y como crear nuevos productos que le den más felicidad y satisfacción
al cliente.
2. Equilibrio
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Mantenerse en constante equilibrio es vital para nuestro organismo, equilibrio es
cuidar lo que entra a nuestra mente. Por consiguiente mientras más equilibrados estemos,
mejores decisiones tomaremos.
Nuestra vida posee un activo tangible, este es nuestro cuerpo y es a través de ella que
lograremos nuestros objetivos. Nuestro cuerpo tiene una depreciación que nos es establecido
pues la decidimos a través de nuestros actos y pensamientos. Debemos analizar qué tan
depreciado esta nuestro cuerpo, viendo nuestra edad biológica y no la cronológica pues si
llevamos una vida acelerada nuestro cuerpo se deteriora más rápido siendo la salud
irreversible. Los activos intangibles como La credibilidad, donde nuestros actos deben
concordar con nuestras acciones; La seguridad en nosotros mismos. Una actitud positiva hacia
la vida. Los pasivos en la vida son todos aquellos hábitos y actitudes negativos que cargamos
con nosotros. La diferencia entre activos y pasivos de la contabilidad de la vida nos
proporciona la capacidad que tiene la persona de cumplir sus objetivos.
Actualmente las empresas están como en un mar abierto con las olas de a cambio en
todas las direcciones y con este entornos solo pensamos en salvarnos a nosotros y no en los
demás esto provoca que las relaciones interpersonales sean más difíciles. Una persona con
estrés es como una persona que esta armada y que está alerta ante una situación difícil en la
cual empleara su arma sin pensar que estas acciones pueden afectar a otras personas. El estrés
genera en nuestro metabolismo una aceleración, aumentando la presión arterial perjudicando
la salud y ala ves impide analizar los problemas detenidamente. Cuando nuestra mente tiene
muchas emociones negativas debemos enfriarla con la respiración para relajarnos esto hace
que nuestro cuerpo se calme y se tranquilice viendo las cosas positivamente. La respiración
debe ser profunda y lenta concentrándonos solo en ella, esto provocara paz y conectarse
consigo mismo.
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Estamos rodeados de estrés, inseguridades y miedo entre las personas, por tal motivo
en la vida cada vez es más difícil de obtener el equilibrio. Para romper este círculo vicioso
debemos disminuir nuestra pendiente de pensamientos y encontrar la calma dentro de
nosotros mismos. En nuestra vida debemos encontrar nuestras raíces ya que esta nos ayudara
a retomar nuestro equilibrio. En ser humano con el transcurrir de sus días se llena de muchos
pensamientos. Cuando nos calmamos, dejamos de pensar y entramos en silencio todas las
impurezas emergen y sale lo mejor de nosotros. El ser humano está acostumbrado a buscarla
felicidad en el exterior para que se sienta útil, en cada momento piensa en una y otra cosa
dejando de lado su verdadero interior. Dejemos de buscar la felicidad afuera de nosotros
dándonos tiempo para entrar en silencio y disfrutar de nuestra paz y felicidad que todos
tenemos dentro.
Todas las adicciones nos llevan a buscar nuestra felicidad fuera de nosotros. La
urgencia es la más común, trae muchas consecuencias negativas como también trae
gratificaciones de ser importantes útiles dejando de lado conflictos personales y familiares. La
televisión también es una adicción destruye nuestra creatividad, imaginación
acostumbrándonos a que la información llegue. Habitualmente transmite violencia y miedo.
En la vida también tenemos otras adicciones pero todas tratan de buscar la felicidad porque
pensamos que necesitamos de otras personas para movernos. Pero la verdad es que nosotros
podemos caminar y encontrar la felicidad sin depender de alguien.
Las empresas al culminar un año analizan sus planes estratégicos y los vuelve hacer el
próximo año. Las personas no realizamos esto en nuestra vida personal porque estamos
ocupados más en otras. Una manera de encontrar equilibrio es saber que tenemos el control de
nuestra vida. Esto lograremos analizando primero todo lo que sucedió en el año como que
objetivos planteados se cumplieron y que no, los momentos más gratificantes y difíciles, ver
cuáles son sus actuales debilidades y fortalezas, su comportamiento; es decir, analizar todos
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los aspectos de nuestra vida. Después realizar un planeamiento del año que viene proponiendo
metas en todo aspecto como ver que oportunidades se presentaran y de qué manera
reaccionar, que debilidades se debe superar y cómo, que actividad es realizar para mejorar
como persona. Al planificar nuestra vida debemos de recordar que la verdadera riqueza está
en nuestro interior y cuanto más nos desarrollemos como personas seremos más libres de los
problemas alcanzando la paz y la tranquilidad.
3. Desapego
El desapego implica tomar distancia de las cosas y entender que nuestra existencia es
cíclica, comprendiendo que los problemas son parte de la metodología de aprendizaje de la
vida. El apego a las metas, es frecuente en personas cuyo ego es muy fuerte y necesitan
probarse así mismo que sí son capaces, por lo que en el fondo no se lo creen. Se embarcan en
la búsqueda de metas imposibles, se ponen a prueba todo el tiempo y no disfrutan el camino.
Lo increíble es que son esclavas de sí mismas, puesto que una vez que logran la meta se
imponen una nueva para seguir el círculo vicioso. Desapego es vivir con la idea, de que
nosotros teneos todo para ser felices.
La vida es un aprendizaje permanente. Ante ella hay que tener una actitud positiva .la
buena actitud te ayuda a solucionar los problemas de la mejor manera, equilibrar su vida;
significaría, darle más tiempo a su persona.
Todos venimos a esta vida con un propósito que ésta por encima de nuestras metas
egocéntricas. Aquel que tiene más ego, más afán de dominio, que más trata de ser
protagonista, es el que más sufre. La única manera que uno tiene de no sufrir es desapegarse.
Pero esto puede ser mal entendido. Desapegarse o no necesitar, no significa no preocuparse
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por el otro, sino tener más tiempo para dar al otro, ya que esto es lo importante. La felicidad
debe estar en ese viaje que emprendemos por alcanzar nuestros objetivos.
Los problemas son parte de la Vida. Nosotros no tenemos la capacidad de impedir que
los problemas ocurran, pues son parte de la ley de la vida. Lo que si podemos definir es cómo
reaccionamos ante ellos. Cada persona es única y percibe la realidad de una manera diferente.
De esta depende la actitud que tome frente a un problema.
Al involucrarnos en un problema, normalmente generamos emociones negativas.
Cuando se enfrente a una circunstancia difícil, Tome conciencia de que en la vida cada
problema es una oportunidad de aprender y trate de identificar qué lección está recibiendo.
Por más difíciles que sea los problemas, éstos también pasarán y vendrán épocas más
tranquilas.
4. Responsabilidad
La responsabilidad es ¨la habilidad de responder¨. Responsable es aquel que
conscientemente acepta las consecuencias de sus decisiones. Responsabilidad es la virtud por
excelencia de los seres humanos libres. El líder, empezó por dirigirse a sí mismo; se hizo
responsable enfrentando con positivismo sus problemas.
La tercera ley de newton también nos permite entender y comprender su aplicación en
la empresa y en la vida. Esta ley menciona que para cada acción que realizamos existe una
reacción en sentido opuesto con igual fuerza y magnitud. Esta equivale a decir que para cada
acción que realizamos en nuestra vida existe una reacción que nos afecta. En la vida real
tenemos que ser consientes y responsables de nuestras aptitudes frente a lo que hacemos y
pensamos ya que dependerá de estos los resultados y/o recompensas que recibamos. Uno no
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elige su destino, pero si puede cada dia construir su futuro, un futuro que dependerá de las
decisiones que tomemos; pues en nuestra vida cosechamos aquello que sembramos.
La lealtad es la capacidad de reconocer lo que las personas o instituciones hacen por
uno. Hoy en día este valor se cumple con menos frecuencia e intensidad; esto debido a las
exigencias que día a día se dan en nuestro entorno social y laboral; tenemos que ser
competitivos , diferenciables frente a los demás, pero lamentablemente para cumplir todo
estos requisitos acarreamos paralelamente el egoísmo y a despertar mas nuestro ego. Entonces
la lealtad significa pensar por encima de nosotros mismos y valorar las contribuciones de las
personas o instituciones que realizaron para nosotros.
La forma en como pensamos define quienes somos, esto implica aceptar a cada uno tal
y como es; no tratar de modificarlo, cambiar si, pero nuestra percepción sobre ellas, aquellas
personas o situaciones con las que nos enfrentamos. Nosotros somos responsables de lo que
pensamos, permitiendo que nuestra mente acapare solo pensamientos positivos. Pues usted
elige lo que piensa y, como consecuencia, lo que usted crea para su vida.
La responsabilidad de los padres frente a los hijos es sumamente importante, ya que
dependerá de esta si sus hijos gocen el éxito o el fracaso de sus vidas. Esto debido a que los
padres moldean el comportamiento a sus hijos.
Los seres humanos estamos acostumbrados a pensar negativamente sobre las acciones
que realizamos o vamos a realizar es por ello que frecuentemente nos llenamos de negatividad
y es nuestra responsabilidad dejar que aquello influya o no en nuestras decisiones y
actitudes.La solución para esta negatividad es trabajar todos en equipo, no menospreciar; muy
por el contrarios todos unidos crearemos una apropiada atmosfera para cumplir nuestros
objetivos. Caminar hacia el horizonte buscando aquel camino que nos lleve al bienestar.
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Una visión de vida es un sueño retador de lo que realmente es importante para
nosotros. Una visión nos da fuerzas ayudándonos a superar obstáculos y a mantenernos en la
dirección correcta. Nuestra visión se construye en base a valores de lo que es importante para
nosotros, sin esto lamentablemente no tendremos retos que vencer ni obstáculos que superar.
5. Trabajo en equipo
Para que los equipos de trabajo tengan unión y compromiso lo primero que se debería
hacer es inverter capacitando a los miembros del equipo hasta que logren un liderazgo
personal, luego recién capacitarlos en equipo, también se requiere una buena comunicación
abierta y sincera donde poder expresar nuestros diferentes puntos de vista, y dejar de lado
nuestra soberbia y orientarnos al servicio de sus miembros con humildad.
Un conflicto es un desacuerdo de opiniones que bien manejado enriquece el trabajo en
la empresa. El prejuicio, es pensar mal de los demás solo porque piensan o son diferentes a
nosotros. La mala comunicacion, no permite resolver conflictos por eso es necesario buscar
un momento adecuado para comunicarse asertivamente, desapegándose de las emociones
negativas generadas por nuestras expectativas y deseos incumplidos.
Las metas no claras, es decir no saben exactamente a donde se dirigen, por lo cual el
equipo no logra canalizar los aportes en una sola direccion. Un equipo se establece cuando
existe una meta concreta y compartida. Falta de soporte de las gerencias, es decir el gerente
tiene la razón y no el equipo. El gerente que están acostumbrados a trabajar solos se sienten
invadidos por un equipo que toman decisiones sobre temas que antes él decidía solo. Trabajar
en quipo significa eliminar fronteras. Liderazgo no efectivo de equipos, el líder no sabe unir al
equipo. El líder debe ser directivo, el líder debe coger el estilo participativo.la inadecuada
asignacion de prioridades de sus miembros, hace que se otorge responsabilidades no acordes a
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sus conocimientos. Se debe evaluar a la persona por su desempeño en el equipo y considerar
esto para definir ascensos y aumentos de sueldo. La individualidad, se refiere a las personas
que trabajan únicamente por su beneficio sin importarles el trabajo en equipo.
El tener presente que se esta trabajando con personas y no con robots, conlleva a
escuchar las palabras y emociones de los miembros del equipo o preocuparse por su
motivacion y sentimientos. Esto ayudara a mejorar la interelacion de los participantes y por
consiguiente lograr nuestros objetivos. Para alcanzar el cumplimiento de metas
organizacionales en el largo plazo se debería formar equipos con miembros que hayan
alcanzado la felicidad y la realización personal.
El líder debe hacer que cada miembro de su equipo aprenda a dirigirse solo y
descubran otros rumbos que ayuden a la empresa a ser más competitiva. La mayoría de los
gerentes no son conscientes de sus actos, para la cual hay alternativas para cambiar al gerente.
Cuando nos relacionamos con otras personas, tenemos dos posibilidades: hablar antes de
escuchar para sentirnos importantes, inteligentes y que nuestro ego se gratifique o escuchar
con amor y respeto.
Escuchar, es pasar por encima del ego, al hacerlo trasmitimos amor y respeto a nuestro
interlocutor. Saber escuchar es algo importante y necesario en los seres humanos porque es lo
que nos ayuda a relacionarnos, nos hace conocer a quien tenemos delante, nos aporta
información útil desde el punto de vista humano y es una forma de aumentar nuestro
conocimiento y es el camino crecer como personas
Debemos tener el coraje de expresar nuestras opiniones ya que pueda ser la mejor
alternativa que se puede seguir. Motivos por el cual no podemos expresar lo que pensamos.
Con baja autoestima, no confiamos en nosotros mismos y no nos sentirnos valorados. La
responsabilidad, preferimos no asumir responsabilidades y dejar que otro se encarguen.
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6. Destresas gerenciales
Lo que mueve a las personas son sus sentimientos y emociones. A causa del desnivel
que existe en las organizaciones, y por ende la baja importancia que se brinda a los recursos
humanos es que la mayoría de las empresas tienen grandes problemas de productividad,
eficiencia o eficacia. Muchos gerentes o lideres han olvidado que están trabajando con
personas pensando que ellas son como unas maquinas a las que hay que ordenar para que
cumplan la función, olvidándose de los sentimientos, habilidades y destrezas de estas, a las
que se les puede incentivar para lograr mejores resultados, sin necesidad de contratar otro
personal o comprar mayor cantidad de maquinas.
La mayoría de casos de éxito empresarial como grupo humano se debe a las constantes
charlas motivacionales que los trabajadores reciben, esto conlleva a que el líder o gerente de
la empresa conozca muy bien los temas motivacionales que no aburran o desganen a las
personas que lo oyen. Uno de los principales problemas dentro del status gerencial es el bajo
nivel comunicativo de los gerentes con sus colaboradores. Esto constantemente ocurre cuando
los líderes organizacionales quieren seguir un patrón de instrucciones que muy pocas veces
conllevan a una adecuada comunicación. La manera más saludable de liberarse de estos
problemas, es hablando con las características de cada persona, evitando seguir reglas de buen
manejo de escenario, voz u otros; mejor dicho hablando del corazón para afuera, de esta
manera obtendremos por nosotros mismos las características que los buenos lideres tienen.
El solo hecho de que una persona tiene la responsabilidad de dirigir a una empresa no
significa que va a ser aquel clásico gerente que no dispone de tiempo suficiente para
desarrollar distintos tipos de actividades con sus colaboradores. La principal función del líder
es de conducir, mejorar y desarrollar las habilidades de sus colaboradores dentro del rango de
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posibilidades que la empresa disponga, evitando el egoísmo o miedo de ser superado por otras
personas a las cuales él esta ensañando. La calidad y la verdadera capacidad de los líderes
están basadas en el apoyo que brindan estas personas a otras que lo necesitan para la
obtención de bienes comunes.
En muchas conferencias se nota el total desinterés de las personas por oír estas; esto se
debe a que estas formas de motivación no son las más adecuadas, están basadas en discursos
memoristas, que en el fondo solo te traen más y más preguntas, volviendose un enredo tanto
para los participantes y los oradores. Si bien es cierto que para lograr una atención total de
las personas que asisten a un evento motivacional, es necesario usar frases que si no te hacen
reír, te hacen molestar, estas deberían ser bien empleadas, con el único propósito de hacer
entender a los concurrentes que es lo que ustedes quieren y que es lo que ellos quieren para
llevar una reunión adecuada en la cual no existan personas durmiendo, sino gente proactiva
que colabore con la conferencia y que se integre a ella de manera íntegra.
Dentro de las organizaciones los gerentes se ven inmersos dentro de tantas situaciones
de las cuales se les es difícil salir debido a la gravedad del problema o al no poder expresar
sus sugerencias de manera adecuada. Uno de las responsabilidades de los gerentes es ayudar a
su colaborador de tal manera que este sepa captar la idea y aplicarla. por lo cual, al elaborar
una critica debemos tener en cuenta que es lo que realmente queremos; el hacerle saber que
son incompetentes o realizarle una critica constructiva que le permita aumentar su seguridad
para realizar las cosas. Preguntar y juntos buscar soluciones, de tal manera que ambos se
sientan satisfechos con las decisiones que se tomen.
En la mayoría de las organizaciones se trabaja por medio de objetivos e incentivos,
debido a esto es que muchas empresas pierden integridad y espíritu de trabajo para la
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superación. Un lider gerencial necesita poder para influir sobre sus subordinados, poder para
influir y motivar a sus colaboradores, de tal manera que ellos se sientan satisfecho.
El poder del premio, logra influir sobre las personas pero no crea un compromiso, se basa en
la entrega de cosas materiales como insentivo.
El poder legitimo, peligroso cuando se convierte en la unica forma de influir.
El poder experto, poder que tiene un lider que piensa en lo mejor para su equipo.
El poder de referente, basado en la persona, en el lider como modelo para influir sobre los
demas.
El lider ve todo, proyecta al futuro trasandose metas. El administrador se centra en el
presente, se acerca al problema. Para poder tener éxito en todas las áreas de la empresa es
necesario tener estos dos tipos de personas, las cuales fusionadas pueden realizar un buen
trabajo con realismo y creatividad vertidos por los administradores y líderes respectivamente.
La integridad se basa en principios y valores que cada persona tiene; la integridad es
una muestra de personalidad dentro de todos los aspectos y incluyendo diferentes situaciones
en el tiempo y el espacio; la integridad se basa en la capacidad de hacer las cosas,
fundamentadas en principios de verdad y honestidad, evitando distintos tipos de influencia de
malos hábitos que normalmente se ve dentro de la sociedad, organizaciones o empresas.
El lider, enseña y da el ejemplo, empesamos liderandonos nosotros mismos y mediante
nuestras acciones atraemos personas que nos ven como modelo, somos los arquitectos de
nuestro futuro, ser felices en el camino, el camino de la vida.
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LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO
1. La ley del tope
La capacidad del líder es eficaz
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Esta ley hace entender a las personas el valor que tiene el liderazgo alcanzando un
impacto sorprendente en sus vidas.
Al ser menor el querer dirigir, más bajo esta el tope del potencial de una organización
pero si es al contrario mayor es su eficacia y mantener en pie por largo plazo una
organización. La capacidad de liderazgo para bien o para mal determina la eficacia. El éxito
está al alcance de casi todo el mundo pero el éxito personal sin un buen liderazgo no causara
impacto. Aquel que desea escalar alto tiene que tener mucho más liderazgo y si quiere causar
impacto en los demás necesita mayor influencia. Para aumentar la eficacia las personas deben
trabajar muy duro para aumentar la dedicación al buen éxito y asimismo para aumentar su
capacidad de liderazgo. La capacidad del liderazgo siempre es el tope de la eficacia personal y
dentro de una organización. Si el liderazgo es fuerte el tope será elevado pero si no es asi la
organización se verá limitada a alcanzar lo que
Cuando una organización pasa por caos se busca un nuevo liderazgo si un país se
encuentra en dificultades se cambia al presidente pero siempre buscando una salida.
Un buen líder siempre está al tanto de que su organización vaya por el camino del
éxito pues depende de él tener un tope alto y llevar a su gente a la cima dentro de su
organización con un buen liderazgo.
La eficacia personal y dentro de una organización guarda proporción con la fuerza del
liderazgo con esa fuerza que caracteriza a un líder y que toda la gente espera para triunfar.
En el mundo encontramos a muchas personas talentosas, inteligentes, hábiles pero su
topeno es tan alto que solo se quedan en ello y no se esfuerzan por ser mejor de lo que son.
Depende del líder si su organización tiene un tope alto. Esta es la ley del tope
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2. La ley de la influencia
¿Cómo son los líderes? ¿Son poderosos y llamativos? ¿Qué tiene un líder que es
eficaz? muchas personas se hacen estas interrogantes. Un líder no siempre sorprende a
primera vista y muchos no son poderosos como algunos se imaginan.
Si una persona no tiene influencia nunca podrá dirigir a los demás. Esta ley da a
conocer que cuando un líder habla la gente lo escucha y nunca lo interrumpe lo siguen y lo
buscan. No porque uno tenga un título profesional o un alto cargo es un líder, pues en muchos
casos no sucede esto ya que el liderazgo se gana poco a poco paso a paso con la ley de la
influencia.
Muchas veces se confunde al liderazgo con la administración pero no es asi porque
mientras que el líder influye en su gente para que lo sigan, la administración solo se enfoca en
sistemas y mantenimiento de una empresa pero el liderazgo cambia el rumbo de toda su gente
gracias a su gran influencia de tal manera uno por vender a grandes cantidades y llegar a ser
millonario no siempre es un gran líder, líder es aquel que influye en los demás de manera
positiva y los convence a largo plazo.
Las personas inteligentes capaces y hábiles y con mucho poder de conocimiento no
llegan a ser líderes como uno se imagina es por eso que los grandes científicos poseerán una
capacidad elevada impresionante pero su capacidad de dirigir es bajo asimismo por ver a una
persona delante de una gran multitud no siempre dirige porque liderar es hacer que la gente lo
siga hacia donde él va y toda su gente actúa sobre su visión. La posición que uno tiene no
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determina el liderazgo, el liderazgo es carácter ser fuerte interiormente porque la gente
percibe el carácter de su líder tiene buena comunicación con todos para el no existe barreras
siempre está informado para que su gente confié en el confíen que con el llegaran a tener
éxito. Además un líderes intuitivo y sabe qué hacer en que momento actuar. El que cree ser
líder pero mira a su alrededor y nadie lo sigue solo está dando un paseo porque ser líder es
tener influencia y gente que esté dispuesta a seguirlo porque saben que su líder tiene una
confianza en sí mismo e inspira confianza a los demas.
3. La ley del proceso
El liderazgo se desarrolla con el tiempo, y no de la noche a la mañana ser un líder es
como invertir en una gran empresa. Si uno no espera hacer una gran fortuna de la noche a la
mañana no tendrá éxito, lo que importa es lo que se siembra dia a dia a largo plazo ¿Qué se ve
en una agenda diaria de una persona que desea escalar alto? Habilidad, pasión, actitud,
disciplina, prioridades, y visión. Esas personas dia a dia están convirtiéndose en líderes, pero
el líder no nace de la noche a la mañana se construye dia a dia porque llegar a ser líder no es
nada fácil es complejo y tiene muchas etapas pero los verdadero líderes nunca dejan de lado el
respeto, experiencias, visión desarrollan sus destrezas y sobre todo tienen un buen impulso.
Un líder es súper ordenado sabe que tiene que madurar como persona tiene que
cambiar sus malas actitudes y sabe que tiene que esforzarse porque es algo difícil.
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La diferencia entre el líder y sus seguidores es que el líder desarrolla sus capacidades y
mejora sus destrezas. La ley del proceso nos muestra nos muestra como un líder se esfuerza,
dando todo de si todos los días de su vida para dirigir a su gente y tener éxito como líder
buscando tener mucho más influencia y tener buenos seguidores que actúen sobre su visión.
Existen muchas personas que no creen en sí mismos no se tienen confianza no
desarrolla sus destrezas y habilidades y piensan que para ellos no se hizo el liderazgo pero no
se dan cuenta de la gran oportunidad que se pierden por no saber que el liderazgo es
influencia y un constante cambio .en algún momento de su vida una persona puede ser
colocada como líder pero se da cuenta que mira a su alrededor y no hay nadie está en serios
problemas porque como líder no sabe dirigir. Para ser un líder se tiene que tener un plan de
crecimiento personal y saber hacia dónde se dirige, y si se da cuenta que todavía tiene falta de
destreza comienza una disciplina diaria de crecimiento viendo cambios emocionantes en su
vida.
Cuando una persona ya se siente capaz para ser líder, dirige instantáneamente,
desarrolla instintos y es allí donde la recompensa es gratificante. Lo único que se hace para
lograr esto es poniéndole atención a la ley del proceso importantísima para un buen líder.
Joe frazier dijo: puede trazar el plan de una pelea o el plan de una vida, pero cuando
comienza la acción, usted depende de sus reflejos.
4. La ley de la navegación
Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita de un líder para planear la ruta.
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Los líderes son los que dirigen, tienen todo planeado y saben hacia donde se dirigirán
sin dificultades es por eso que la gente busca a líderes que navegan buscando el éxito y los
guie eficazmente. Es cierto que cualquiera navega un barco pero no cualquiera traza la ruta.
El líder al ver que tiene muchos seguidores más de lo que se imaginaba es más capaz
de mirar el futuro porque sabe que si comete errores muchos saldrán afectados y el líder
busca a toda costa sacar adelante a su gente sin importarle si las aguas estén bravas con su
intuición él sabe qué hacer.
Hasta los expertos en navegación dependen de alguien más dependen de una persona
que los guie por el rumbo correcto; es por eso que se busca un líder que los dirija para saber a
dónde van. Cuando un líder es eficaz cualquiera que sea el caso el resto de su gente, su
organización lo seguirán.
Los navegantes pasan por muchos fracasos y éxitos; de la cual aprenden mucha s
lecciones y aprenden de sus errores mientras que los líderes solo miran hacia el futuro y no al
pasado porque saben que tienen que hacer cosas nuevas porque están en constante cambio los
líderes toman decisiones con rumbo al éxito. Cada punto a favor del líder le da una gran
ventaja.
Un líder no planea algo sin poner mucha atención a las condiciones actuales; no
importa cuanto haya aprendido del pasado; porque sabe que el presente es distinto; y los
líderes navegantes obtienen ideas de los miembros de su equipo de liderazgo; no hacen las
cosas por si solos siempre piensan en apoyarse en un equipo o en una persona que los sepa
dirigir. Para llegar a ser un líder navegante eficaz se necesita de optimismo, realismo
intuición, planeación y expectativas de los hechos pero es difícil ponerlos en el mismo plano
porque todos ellos se realizan poco a poco.
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Si el lider no puede navegar guiando a su gente en aguas bravas este puede hundir la
nave y toda su gente saldrá afectada pero un buen líder no deja que eso pase el hace todo lo
que está a su alcance como ser humano navega contra la corriente y sale a salvo con su gente
esta es la ley de la navegación el líder los guía al éxito.
El secreto de la ley de la navegaciones la constante preparación; cuando uno está más
preparado la gente sigue a su líder, no temen los a los obstáculos; pero si sucede todo lo
contrario la gente no lo sigue y lo deja de lado
El tamaño de un proyecto no determina el éxito lo que determina el éxito depende del
líder
5. La ley de la adición
Los líderes añaden valor por medio del servicio a los demás asi funciona la ley de la
adición.
Esta ley es sumamente importante para un líder porque cuanto más ayude a los demás
y se enfoque en ellos mayor es su potencial de liderazgo; haciendo que la gente lo siga lo
respete y lo aprecie como persona.
Lo más importante en el liderazgo no es que tan lejos avancemos sino que tanto
ayudemos a los demás a avanzar, los líderes interactúan con sus seguidores y eso añade o
quita valor a la vida de una persona, el líder tiene impacto ya sea positiva o negativamente en
la gente que está dirigiendo. Añadir valor a los demás implica dejar comodidades para
otorgarles a los demás pero si esto no sucede el líder en vez de sumar gente las alejas cada dia
su capacidad de dirigir disminuye solo por no saber añadir mucho valor a su gente.
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Cuando el líder añade valor a los demás ellos empiezan a progresar y hacen las cosas
para la cual fueron diseñados. El líder es la única persona que puede lograr esto él puede
hacer cosas increíbles por su gente. El .lider añade valor a los demás cuando se preocupa por
los demás. Para hacer ello un buen líder valora a su gente y les demuestra cariño y siempre
está pendiente de lo que pasa con ellos se preocupa sobre los problemas que tienen y la ayuda
a solucionarlos de esta manera la gente se da cuenta de su actitud con ellos y lo aprecian como
líder y como persona. El líder confía en su gente les otorga valor por medio del servicio
confían en su personal mucho antes de que el personal crea en ellos mismos y sirve a los
demás sin esperar nada a cambio.
Se añade valor cuando el líder es valioso para su gente eso depende de lo que tiene
para dar porque él no puede dar lo que no posee; asi los líderes que poseen habilidades,
destrezas las dan con esfuerzo y si poseen sabiduría lo han obtenido, y entre mayor
experiencia han tenido me enseñan mucho mejor a sus seguidores; y entre mayor ha sido su
crecimiento personal más otorgaran. Un buen líder primero escucha, y con el tiempo aprende
para poder dirigir. Si el líder desea añadir valor a los demás lo lograra mediante el servicio y
asi podrá llegar a ser un líder eficaz haciendo que su gente logre el éxito y trate siempre de
hacer las cosas correctas
6. La ley del terreno firme
La confianza es el fundamento del liderazgo. Si un líder no se tiene confianza
simplemente no puede influir. Esa es la ley de terreno firme.
Para que un líder siga dirigiendo debe reconocer sus errores y así ganara la confianza
de su gente porque la confianza está en constante cambio pero si tomo una mala decisión debe
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pagar a su gente una parte del cambio; el líder que toma buenas decisiones y mantiene
acumulará cambio.
Para que confíen en el líder este debe tener cualidades como: aptitud, conexión y
carácter.
La gente puede perdonar fallas en su capacidad pero no confiaran en un individuo con
fallas en su carácter; el carácter es lo que hace posible la confianza y esta hace posible el
liderazgo.
El carácter comunica coherencia ya que no se puede confiar en líderes que no tienen
fuerza interior porque su desempeño cambia paulatinamente.
Jerry West dijo: Usted no podrá obtener mucho en la vida si solo trabaja en los días
que se siente bien.
Si las personas no saben que esperar del líder en algún momento perderá a sus
seguidores; un carácter débil limita a una persona y no lo deja avanzar por eso es necesario
tener un carácter fuerte; así se llegara a tener confianza y sobre todo sabrá dirigir; porque si
una persona desea ir lejos debe ser reforzada por su carácter.
Las personas con carácter débil no inspiran confianza y la confianza es importante
para un buen liderazgo; así cuando el líder tiene un carácter firme inspira confianza para el
futuro y una sólida confianza en ellos mismos.
El carácter también comunica respeto porque si no hay fuerza interior en el líder no
logrará que su gente lo respeto.
El respeto es esencial para el líder porque lo hace más duradero para su organización,
él toma buenas decisiones y acepta sus errores pensando siempre en que hacer por sus
seguidores, pero si la quebranta no podrá dirigir.
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El carácter hace único al líder
Cuando el líder pasa por alto la ley del terreno firme su liderazgo paga precio.
Ningún líder debe traicionar la confianza de sus seguidores y esperar influir.
Si se atreve a romper esta ley no seguirá siendo líder.
7. La ley del respeto
Por naturaleza, la gente sigue a los líderes más fuertes.
Esta ley hace que los individuos con su carácter, confianza en sí mismos inspiren el
respeto que los demás perciben, la gente sigue a una persona fuerte y capaz.
La gente no sigue por adivinar a los líderes. Sigue a una persona cuyo liderazgo
respeto, siguen a un liderazgo 8, 9,10 en una escala del 1 al 10 más no buscan a un 6; por
naturaleza los menos capacitado siguen a los capaces y altamente dotados; porque son
atraídos por personas que son más fuertes que ellos; cuanto más capacidad de liderazgo tiene
el individuo más rápido reconoce su liderazgo o la falta de esto en otros.
En un grupo cuando reúnen por primera vez a los líderes ellos siguen su propio plan
luego la gente se dirige a seguir los líderes más eficaces y finalmente todos se aliñan en
dirección de uno: el líder más fuerte.
¿Qué es lo hace que una persona respeta y siga a otra? ¿Son las cualidades del líder?
¿Sucede debido a las experiencias?
Un primer punto es la habilidad que posee el líder.
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Y si no la tiene puede i9r desarrollando paso a paso y cuando lo consiga las personas
lo seguirán, lo escucharan y actuaran sobre su base de edición; pero si el líder solo se apoya
en su talento perderá a sus seguidores.
El líder debe respetar a sus seguidores; porque cuanto más respeto y funde a sus
seguidores más lo respetaran a él y las personas siguen a personas que respeten grandemente;
es por es que cuando las personas respeten a uno, la miran; lo respetan como amigos, lo
aprecian y cuando lo respetan como líder lo siguen.
El valor que un líder tiene para afrontar todo lo que se le venga es importante es
importante dentro de su organización; él se arriesga al peligro o al fracaso porque la visión del
líder es clara y no lo teme a nada; esa valentía que un líder posee hace que sus seguidores
tengan esperanza en el futuro.
El éxito es importante para un líder cuando se trata de la gente que está dirigiendo; es
por eso que cuando los líderes tienen éxitos en su tarea lo respetan, cuando triunfan en equipo
los seguidores tienen esperanza y como resultado de todo esto los seguidores van tras los
buenos líderes porque necesitan éxitos futuros.
Cuando los líderes se mantienen leales a su organización aun cuando estén pasando
por dificultades el lideren siempre está allí enfrentando todo; y esto hace que sus seguid’0pres
le respeten por sus buenas acciones.
El buen líder añade valor a los demás está pendiente de ellos y los apoya para mejorar
por ello es que lo valoraran y respeto que tienen se mantendrá aun cuando la relación ha
terminado.
Un líder que no se ha ganado el respeto de los demás es difícil lograr que lo sigan.
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Andre Weil dijo: un hombre de primera clase intentará rodearse con personas iguales o
mejores que él, un hombre de segunda clase se rodeara con personas de segunda clase, y las
personas de tercera clase se rodeará con personas de quinta clase; eso se debe a la ley del
respeto que funciona así.
Por eso las personas son atraídas por los líderes más fuertes.
8. La ley de la intuición
Los líderes evalúan todas las cosas con pasión.
Los líderes poseen una intuición extraordinaria.
Ellos ven las cosas antes qué los demás y ven diferente a los demás.
La intuición siempre van de la mano con los bueno líderes.
No todas las personas intuyen, pero si todas la poseen y lo demuestran en sus áreas
más fuertes.
Esta ley está basada en los hechos; los instintos y factores intangibles; es por eso que
es difícil de explicarla, pero la intuición separa a los buenos líderes de otros.
Los líderes con su capacidad de intuición pueden cambiar situaciones y predisponen lo
que va a pasar y saben qué hacer.
La intuición resulta de la combinación de la habilidad natural más las destrezas
aprendidas.
La gente que nació con una gran intuición es fuerte en esa área mientras que otras
mientras van creciendo tratan de desarrollarla y pulirla.
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Los líderes son intérpretes de su situación ellos saben lo que pasa en su organización,
como se sienten sus seguidores, que es lo que pasaran si las cosas fluyen o se obstaculiza;
detecta si hay química o no, y todo gracias a su intuición.
Los líderes son intérpretes de su tendencia ya que ellos se anticipan años o hasta
décadas de lo que va a pasar; saben el momento que habrá oportunidades y son responsables
de todo lo que pasa; el buen líder visualiza el futuro y ve que recursos se necesitan y los
explota al máximo en el momento indicado, el ve el desafío, el problema y la oportunidad y
luego actúa de manera intuitiva.
Los líderes que quieren seguir creciendo utilizan al máximo cada decurso.
La intuición del líder lo ayuda para percibir en sus seguidores esperanzas, sueños,
motivaciones y temores, puede percibir en una sala la curiosidad, la duda y el alivio que están
sintiendo.
Después de todo si el líder no involucra a todas las personas no lidera y si no lidera no
dirige.
Los buenos líderes son intérpretes de sí mismo; pues así como tienen puntos débiles
también tienen su punto fuertes y ciegos; es importante su estado de ánimo pues así como
pueden llegar con su gente a la cima también los puede conducir al abismo.
Si el líder no ve las cosas de forma intuitiva no debe desesperarse porque la intuición
de desarrolla poco a poco hasta mejorarla.
Existen personas que comprende el liderazgo naturalmente nacen con dones
excepcionales de liderazgo sabés que hacer desde un principio entienden a las personas y las
apoyan para superarse; este tipo de líderes llegan a ser llegan a ser líderes mundiales.
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Las personas que no intentan desarrollar su intuición están condenadas a ser tomadas
por sorpresa y las que nunca y las que nunca comprenden el liderazgo no podrán dirigir.
El liderazgo es más arte que ciencia.
9. La ley del magnetismo
Los líderes siempre están al asecho de personas valiosas esa que los ayuden a crecer
como líderes y como personas; una persona atrae a otras por lo que uno es; atrae a personas
que poseen sus cualidades esa es la ley del magnetismo; así como una persona es, es a quien
atrae.
La gente que sigue a uno puede estar determinado por la edad; así es como el líder
contrata a personas tiene una edad similar a él la gente también es atraída por las actitudes que
el líder posee; sui tiene buenas actitudes y energía positiva la gente a su alrededor será
positiva y seguirán al líder pero si no lo es se alejara de él a la ves son atraídos por el
trasfondo que el líder posee este magnetismo es natural y es tan fuerte que los que valoran la
gran diversidad luchan contra él.
Son atraídos por los valores; los individuos son atraídos a líderes cuyos valores son
similares a los de ellos; así sean valores positivos o negativos la ley es poderosa; cualquiera
que sea el carácter del líder se asemeja a sus seguidores.
La energía es importante en el líder si es positiva porque se logran cosas increíble así
al unirse una energía débil con una fuerte logran éxito.
El talento que los líderes esperan en las personas que le atrae debe ser bueno y no
mediocre. El talento atrae talento.
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Por último la gente que atrae el líder tendrá una capacidad similar a la suya; la gente
por naturaleza es atraída por los líderes más fuertes; por eso quien es el líder es a quien atrae.
Muchas personas pueden estar diciendo no me gusta las cualidades de las personas que
estoy atrayendo ¿Debo quedarme en esta situación? No; porque el líder busca soluciones y
aplica la ley del proceso esforzándose por mejorar su liderazgo y sobre todo su carácter.
Porque un buen carácter mejora el aspecto de vida de una persona; pero si el líder se siente
satisfecho con su gente ayudará a fortalecer sus debilidades.
Atraer personas que no se asemejan al líder requiere un alto grado de intención por
parte de él y para triunfar en ellos las personas deben de confiar en el líder y actuar sobre su
visión
Cuanto mejores sea el líder mejores líderes atraerá.
10. La ley de la conexión
El corazón está primero que la mente.
Uno no puede hacer primero que la gente actué si primero no toca su corazón.
Es cierto en cualquier situación; sea la situación que se encuentra el líder el no solo da
instrucciones y luego los abandona; si no que intenta comunicarse emocionalmente.
Para ser eficaz un líder toca primero el corazón y luego pide la mano. Esa es la ley de
la conexión y todo verdadero líder la conoce.
Uno adquiere credibilidad cuando se comunica con los individuos y muestra mucho
interés para ayudarlos; busca una conexión individual y ahí es donde hay probabilidad que el
seguidor ayude al líder.
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La clave para conectarse con los demás es reconocer que en un grupo se conecta
primero con ellos como individuo.
¿Cómo se conecta el líder? El líder se conecta primero así mismo teniéndose confianza
para dar confianza a los demás también comunicándose con apertura y sinceridad.
El líder conoce su audiencia.
Para que toque corazón de los demás se preocupa por sus aspiraciones, sus metas y se
preocupa por sus vidas, aprende sus nombres de todos.
El líder vive lo que predica quizás sea lo más importante que pueda hacer el líder; para
el líder no existe barreras de comunicación, el busca comunicarse con sus seguidores y no se
enfocan en sí mismo sino en los demás esto es importante porque sus seguidores se darán
cuenta de su preocupación por ellos.
El líder cree en ellos porque cree que ellos tienen valor busca ayudarlos y a reforzarse
así mismo el ofrece esperanzas porque cuando sus seguidores creen en el tienen esperanzas en
el líder y en un futuro prometedor.
Ser líder no significa ser severo; los líderes éxitos obedecen la ley de la conexión;
fortaleciendo su relación con sus seguidores así haya obstáculos de comunicación.
El trabajo del líder es iniciar el contacto con ellos.
A las personas no les interés cuanto sabe el líder hasta que sepa cuánto se interesa por
ellos.
Si el líder logro cumplir esta ley el impacto es increíble.
11. La ley del círculo intimo
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Nadie hace algo asombroso por si solo; necesita ayuda de alguien más; el potencial de
un líder determina la gente que está a su alrededor.
Si un bien equipo el líder no surgirá.
Ahora en pleno siglo 21 se habla del liderazgo colectivo porque nadie hace las cosas
por si solas.
No hay líderes que anden solos; porque si esta solo no dirige a nadie ¿Cierto? Y el
líder tiene que dirigir a sus seguidores.
La mayoría de personas busca relacionarse con personas que aprecian o con la cual se
sientan cómodas pero no analizan el potencial o efectividad que impactar en su liderazgo;
algunos de ellos no logran su potencial a causa de la gente que lo rodean. Si el líder alcanza
sui potencial su gente tiene oportunidad de alcanzar su potencial el líder debe pensar en el
logro de su misión y llevar a su organización al éxito.
Una de las claves del liderazgo exitoso es la capacidad de influir en las personas que
influyen otros; el otro punto clave es aportar algo extra al grupo que sucede con los líderes
que cuando se reúnen con su gente comparten experiencias, curiosidades y una lluvia de ideas
o contrarrestando puntos débiles a cada uno de ellos ; así mismo la posición y estratégica en
una organización donde algunas personas son importantes debido a su posición y si el líder y
sus seguidores no van al mismo paso están en problemas.
Así también el añadir valor a los demás es importante en un círculo íntimo.
Pero hay personas que entiende a su líder y funcionan con él y es ahí donde se cultiva
el liderazgo; hay otras personas escépticas que no saben qué hacer y no están seguros de lo
que deben hacer con el líder ese liderazgo desaparecerá.
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Ningún líder empieza con un circulo intimo solido; el empieza a reunir un circulo
intimo desde cero el potencial del líder se determina por la gente que lo rodea.
12. La ley del otorgamiento de poderes
Solo los líderes pueden otorgar poderes.
Si uno desea tener éxito como líderes es necesario que sepa otorgar poderes a sus
seguidores.
Para dirigir a otros primeros se les debe ayudar a alcanzar su potencial el líder el
ánima y los ayuda a lograr el éxito.
Cuando un líder no puede otorgar poderes levanta barreras que no se pueden atravesar.
La primera barrera es el temor a perder lo que tenemos, un líder piensa que al ayudar a
sus subordinados el no será tan importante como lo era; pero eso no funciona así; más bien si
uno ayuda a los demás a elevar su potencial él será indispensable para otros porque lo
consideraran como líder, lo reconocerán y eso será una satisfacción para el líder.
La otra barrera es la resistencia al cambio; ese cambio que muchos no lo aceptan; pero
por naturaleza el otorgamiento de poderes producen cambios.
Esos es una responsabilidad importante en los líderes.
Como líder uno debe aceptar el cambio y solo el líder eficaz está dispuesto a cambiar
ellos mismo se convierten en agentes del cambio.
La falta de autoestima es una barrera que no debe existir en el liderazgo, porque el
líder debe inspirar confianza creer en sí mismo y en su gente.
Únicamente los líderes seguros pueden dar de sí mismos.
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Para hacer creer a la gente el líder debe creer primero en sí mismo.
La clave para otorgar poderes es creer en los demás cuando se engrandece a los demás
y entonces el líder se engrandecerá mucho más.
13. La ley de la imagen
Los seguidores ven en los líderes el ejemplo; ellos hacen lo que sus líderes hacen
actúan de acuerdo a sus parámetros y si sus líderes hacen las cosas correctas; los demás harán
lo mismo y triunfaran.
Los líderes van de la mano con dos cualidades; son visionarios y prácticos; y gracias a
ello pueden visualizar más allá y saben lo que va a ocurrir dentro de su organización; ahí se ve
a los grandes líderes enfrentando todo con tal de tener éxito; y sus seguidores harán lo mismo
porque ellos hacen lo que ven; y si uno quiere tener impacto sobre los demás debe hacer las
cosas correctas; debe actuar bien porque más vale lo que hacen los líderes que lo que dicen;
ellos enseñan con hechos y no con palabras.
Si los líderes quieren que ellos y sus seguidores vayan por buen camino deben actuar
como agente de cambio parta tener resultados sorprendentes es por eso que el líder se dirige a
sí mismo y luego se enfoca en los demás pero lo más grande quien puedan hacer los líderes en
enseñar por medio de su ejemplo; así tendrán un poderoso impacto en sus seguidores.
Si hoy hay buenos líderes es porque ellos aprendieron de otros líderes es por eso que
uno y hace lo que ve.
Los líderes comunican a sus seguidores su visión y esta comunicación debe ser clara
muy creativa, y se debe comunicar de manera continua.
Pero así como los seguidores viven la visión el líder hace que la imagen tome vida.
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Los seguidores siempre confían en lo que sus líderes realizan.
Los líderes son ejemplo para su gente; es por ello que ellos enseñan a través de su
ejemplo esa es la ley de la imagen.
14. La ley del apoyo
Para que los líderes tengan buenos seguidores y por mucho tiempo; el líder debe
ganarse el apoyo de los demás ese apoyo que no solo a él le impulsara a llegar al éxito sino
también a sus seguidores; porque al principio la gente para seguir a un líder ve sus grandes
hazañas.
Mientras que el líder tiene un sueño y luego consigue seguidores por el contrario la
gente va en busca de un líder y después busca el sueño que sabe que se cumplirá con un buen
líder.
Cuando las personas deciden apoyar a alguien; están dando oportunidad a su visión.
La gente busca a individuos con quienes se lleva de la mejor manera.
Pero sucede muchas veces que cuando las personas no se sienten bien con el líder ni
con su visión buscarán a otro líder más eficaz; pero si la gente no se siente a gusto con el líder
pero apoyan la visión igualmente buscaran otro nuevo líder con quien se sienta quien para
hacer las cosas correcto.
Por otro lado cuando la gente apoya el líder pero no apoya su visión busca a otro líder
que tenga una mejor visión; pero si la gente está contenta con el líder y al mismo tiempo con
su visión esta seguirá a los dos, porque se sienten confiados y saben que harán bien las cosas
con su líder; ellos les sigan sin importale en que condición se encuentren porque saben que la
visión es comprometedora.
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El éxito se mide por la capacidad que tiene el líder para llevar a su gente a la meta
pero si no consigue apoyo no podrá realizar nada.}
Una persona primero tiene que salir adelante como líder y hacer que la gente lo siga y
sobre todo lo apoye ese es el precio que uno paga para que su visión que la visualizo a futuro
por fin se haga realidad.
El líder siempre están al tanto que su gente no cometa errores en su organización para
no generar problemas a futuro, toma buenas decisiones y ve el cambio que se da día a día en
su organización.
15. La ley de la victoria
Para que uno llegue a tener victoria debe tener ganas de triunfar; debe de tener
compromiso con su equipo y una dedicación constante.
Es difícil distinguir la diferencia entre un ganador y un perdedor.
Pero los buenos líderes nunca aceptan la derrota; ellos están enfocados solo en ganar
aceptando los retos y averiguando lo necesario para llegar a la victoria.
En una crisis se ve mejor a los buenos y malos líderes porque es ahí donde emplean
todas sus armas para sacar adelante a su gente; hay mucha presión pero su perseverancia para
llegar a la victoria es inevitable.
Los buenos líderes nunca aceptan la derrotar, para ellos solo existe la palabra “ganar”;
en momentos de presión da lo mejor de sí explotan todo el potencial que tienen dentro y lo
sacan a flote con tal de alcanzar la victoria; se sienten muy impulsado y enfrentan cada
obstáculo que se encuentran en el camino hacia el éxito.
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El buen líder es responsable; nunca acepta perder su pasión es grande; su creatividad
lo lleva a intuir y nunca renuncia.
El compromiso con su gente es importante y su victoria inevitable; gracias a todo esto
el líder tiene una visión que lo cumplirá a toda costa.
El líder junto a todos sus seguidores llegaran al éxito si actúan bajo una sola visión
porque si no lo es estará en problemas; todos tienen destrezas y todos deben aportar y
funcionar bien con el líder en su organización; todos contribuyen para lograr su visión; y el
líder saca a flote el potencial de cada uno de sus seguidores para llegar a su victoria.
Para el buen líder no hay un segundo plan; si quieren victoria seguirán luchando hasta
triunfar.
16. La ley del gran impulso
Si uno tiene pasión, motivación y los instrumentos para lograr una grandiosa visión
pero no sabe cómo empezar o como ver a su gente a su dirección; su liderazgo está muerto y
si está muerto no habrá éxito.
Pero después de todo el impulso es el mejor amigo del líder porque sin ello no se llega
al éxito; no hay un futuro comprometedor, las cosas pequeñas parecen nunca acabar porque
una organización sin impulso es como un tren sin vías que no se puede avanzar; pero si hay
impulso las cosas fluyen de la mejor manera, hay un buen futuro; no pareciera que hay
obstáculos y es como un tren que avanza a una velocidad fascinante que va contra todo; con
impulso todo se logra es como una palanca de exageración hace que las cosas se vean más
grandes de lo que parezcas; es por eso que los pequeños problemas no preocupan a los líderes
y si hay grandes problemas parecen resolverse por sí mismos.
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El impulso hace que los líderes se vean mejor de los que son ya que tienen gran
impacto que hace que la gente se olvide de sus errores enfocándose solo en sus triunfos y no
solo ello porque el impulso ayuda a los seguidores a ser mejores cada día porque esto motiva
a desempeñarse a un nivel más alto llegando a ser eficaces y exitosos.
El impulso es más fácil conducirlo porque comenzarlo es una lucha pero una vez que
se inicia ocurre cosas asombrosas.
El impulso hace que una victoria sea alcanzable el crear impulsos es responsabilidad
de un líder; porque los seguidores hacen lo que él hace.
El impulso debe estar ardiendo dentro de un líder porque una vez que sea así el harta
las cosas sin ningún problema, estará motivado gracias a ese impulso y generara impulso en
los demás.
17. La ley de las prioridades
Las prioridades para un líder son importantes porque un líder sin ello no podrá hacer
las cosas con eficacia debe trazar siempre las prioridades para dirigir a su gente ellos saben
que esto es algo cierto.
Que se mantenga ocupado o no quiere decir que esté haciendo algo productivo; porque
la actividades no equivale necesariamente al logro; el líder se anticipa a las cosas y está
pendiente a la misión aunque sabe que debe cumplir con las prioridades aunque sea difíciles él
se esfuerza por dar lo mejor de sí.
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A veces los líderes tienen que reinventar el rol de sus prioridades para que las cosas
marchen bien; porque cuando uno es líder la responsabilidad recae sobre él y su
responsabilidad está basada en la realidad.
Los líderes logran su eficacia siempre y cuando ordenan su vida y tienen prioridades; y
la lista de prioridades de un líder debe comenzar por lo que él requiere.
Luego debe trabajar mucho en sus áreas fuertes porque ellos no buscan comodidad
buscan fortaleza y también deben hacer lo que más les apasiona.
La pasión provee el combustible en una persona para seguir sobresaliendo.
Los líderes de éxito viven según esta ley.
Los líderes pueden poner de su parte esta ley y satisfacer muchas prioridades con cada
actividad que realiza.
18. La ley del sacrificio
No por tener un alto cargo, por el título o por la posición que uno tiene se puede decir
que es un líder, el liderazgo es más que eso requiere de constante sacrificio.
El buen líder sede para escalar; porque liderar significa sacrificio; solo si una persona
está dispuesta a sacrificarse va a dirigir bien.
Toda persona que ha logrado lo que ahora se ve es por su constante sacrificio que ha
hecho durante su vida parta lograr lo que ha logrado; eso hace el líder: sacrifica muchas cosas
buenas para dedicarse a lo mejor, sacrifica hasta su vida con tal de seguir adelante con su
gente.
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Un líder no piensa en beneficio para sí mismo él está buscando que la organización sea
la beneficiada, porque el buen líder hacer eso porque una vez que tiene responsabilidades,
comienza los límites en lo que puede hacer, disminuye sus derechos, su responsabilidad
aumenta y su liderazgo crece.
Los líderes están dispuestos a dar más que recibir.
En el liderazgo, el sacrificio debe ser continuo debe ceder para subir, tendrán que
ceder más para llegar a la cima.
El éxito en el liderazgo es cambiar constantemente, mejorar para dar lo mejor de sí y
sobre todo depende de un continuo sacrificio.
Si el líder solo piensa en dejar de hacer sacrificio porque ya ha hecho mucho ya no
podrá seguir dirigiendo a su organización.
Cuando el líder está seguro de los que hace, no lo duda en sacrificarse.
Entre más alto escale el líder mucho más sacrificio tendrá que hacer, en cualquier
clase de liderazgo sucede lo mismo.
El líder paga muchos sacrificios está dispuesto a todo con tal de lograr el éxito.
Para que uno llegue al éxito se sacrifica y no solo una ni dos veces el sacrificio es
constante y si no llega a beneficiarse; en el futuro se beneficiará a alguien por el sacrificio que
ha hecho.
19. La ley del momento oportuno
Ser líder es tan importante como que hacer y a donde ir y saber en qué momento
dirigirnos.
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El momento oportuno es con frecuencia la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Perro muchos actúan en el momento no indicado no saben hacia donde se dirigen y
actúan erróneamente trayendo como consecuencia fracaso; pero si el líder tiene una visión de
la organización y sabe cómo llegar; pero eso no es lo suficiente.
Si toma una acción correcta; pero lo realiza en un momento no oportuno quizás el líder
no tendrá éxito.
Una acción equivocada en el momento oportuno para el líder es un error.
Las personas emprendedoras poseen una intuición que saben cuándo deben moverse
saben en qué momento hay oportunidades pero cometen errores con sus acciones en el
momento adecuado, en momentos claves para ellos.
Tienen el tiempo correcto para hacer bien las cosas pero una idea equivocada no
conduce a nada; entonces la gente pensara que se equivocó con su líder.
Pero hay un momento que el líder tanto lo espero donde actúa en el momento
adecuado y cuando llegue ese momento el éxito no puede parar; es una oportunidad especial
para el líder, experimenta lo sorprendente que es el éxito cumple su misión sin problemas y se
encuentra con la grandeza del líder; ese es el momento donde ocurren cosas inimaginables.
Los buenos líderes no pasan por alto esta ley ellos saben que deben actuar en el
momento adecuado y solo así él junto con sus seguidores llegaran al éxito.
Esta es la ley del momento oportuno.
20. La ley del crecimiento explosivo
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Por naturaleza los líderes quieren actuar de una manera más rápida quieren ver su
misión cumplida y solo respiran progreso, son totalmente impacientes; ellos se evalúan donde
se encuentran y hacia dónde quieren llegar y es por eso que el líder siempre va en busca del
éxito.
Si uno se desarrolla así mismo tiene éxito personal, si desarrolla a su organización
experimenta crecimiento, pero si desarrolla líderes habrá un crecimiento explosivo.
Parta ser un líder que forma lideres el enfoque y actitud es totalmente distinta a lo que
requería para formar seguidores.
Ser un líder implica que su gente actué bajo su visión que lo escuchen cuando habla,
que reciba apoyo de los demás; pero los bueno líderes actúan por amor y porque saben que
sus acciones repercutirán en el futuro; ellos invierten su tiempo que en personas totalmente
potenciales para hacer crecer su organización.
Porque sabe que más adelante ellos ayudaran a los demás; y si trabaja con personas
débiles sabe que no alcanzará un desempeño frecuente; pero si trabaja con mejor gente
desarrolla los puntos más fuertes.
Si el líder trata de la misma manera a otros pero aun viendo que unos no hacen nada
para mejorar la organización y mientras que otros dan todo de si en algún momento la
organización ya no ira en crecimiento; pero el líder que desarrolla líderes da recompensas y
hay más oportunidades de progreso.
Los líderes que desarrollan líderes invierten valiosamente en ellos y entonces para la
organización habrá dividendos.
Cualquier líder que practique esta ley deja de lado la matemática de seguidor y sigue
la matemática de líder, porque desarrollando a líderes hay mucha influencia en las personas.
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A los buenos líderes no se les encuentra fácilmente al mismo tiempo que no es fácil
reunirlos porque ellos quieren un ambiente de progreso y no se les puede retener, porque una
vez que tomaron rumbo no se detienen; miran hacia delante y solo un líder puede elevar a
otros y si siguen añadiendo valor su gente estarán dispuesta a quedarse con su líder y
probablemente nunca lo dejen.
Los líderes que forman líderes hacen que su organización se multiplique; el líder
practica la matemática del líder.
21. La ley del legado
El valor del líder se mide por el legado que deja el éxito no sería importante si una
persona no deja un buen legado.
Todo líder que deja causas de impacto debe pensar en el legado que dejará porque así
como el hizo alcanzar el éxito a muchas personas como líder, el legado hará lo mismo y
mucho mejor. Pero hay personas que no se preocupan por esto y aceptan como es; sin
preocuparse por el legado que dejaran.
Algún día las personas resumirán toda su vida en unas cuantas frases, entonces es ahí
donde uno debe escoger que es lo que dirán.
Uno debe enfocarse en añadir valor a los demás para descubrir el significado de la
vida humana cuando plantamos árboles que dan sombra subiendo que nunca nos sentaremos
bajo ellos.
La ley del legado; no se mide porque tanto uno alcanzó, se mide por lo que dejó atrás
durante toda su vida. Así como uno fue y su legado lo será; si hizo lo correcto y tuvo mucha
importancia ese precio pagará su legado.
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