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7/23/2019 El Lider Como Ente Promotor Del Cambio Organizacional
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EL LÍDER COMO ENTE PROMOTOR
DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL DE
LA EMPRESA
No cabe duda que la empresa contemporánea debe realizarcambios radicales en lo que respecta a su organización, pues
esto exige de la intervención de líderes que rompan paradigmastradicionales y se desempeñen con autonomía.
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ANT C D NT S HISTORICOS
• A criterio de (u!l ", #$$#, pág. %& '(l modelo dominante en el estudiodel liderazgo tuvo su evolución desde modelos más estáticos basados enlos rasgos psicológicos de los líderes a modelos situacionales que tomanen cuenta las variables del ambiente y de la persona).
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*iderazgo
empresarialstilo de *íder
+aracterísticas
de un líderl trabao de un
líder
+onducta
-ersonal+onianzapersona
Autoridad
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es la diusión de la visión,misión, políticas y obetivosque guían las actividades decada empleado en la empresa
ESTILO DELIDER
• liderazgotransormacional
• liderazgo transaccional• estilo pasivo/evasivo
CARACTERISTICASDE UN LIDER
• 0ener la 1abilidad paraconducir al equipo
• 0ener visión en todas lasactividades
• 2iempre buscar elbienestar del grupo
• *lenar de motivación a cadaintegrante del grupo
LIDERAZGOEMPRESARIAL
EL TRABAJO DE UNLIDER
• -oseer un propósito• *ograr con 3xito su
desempeño• 4na 5otivación activa.• l +onocimiento en la
práctica
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CONDUCTAPERSONAL
6esponsabilidad +apacidad Automotivación Autogestión
CONFIANZAPERSONAL
4na persona líder debe deestar lleno de conianza yaque una persona que no cuentacon conianza personal sellena de muc1os deectos
AUTORIDAD
s un cargo o atributo que sele da a cierto individuo en ungrupo de personas que les daderec1o a mandar sobre laspersonas ineriores.
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El líder en laempresa
Cóm !enerarl"dera#! en $na
empresa
La %$l&$rar!an"#a%"nal
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El Líder en laempresa
*as empresas deben contarcon verdaderos líderes, paraimplantar un sistema deorganización visionario, queacilite el logro de losobetivos que la empresa se1aya planteado.
Cm !enerarl"dera#! en $na
empresa
*as empresas necesitan serdinámicas para sercompetitivas y estedinamismo se consigue conuna meora continua,delegando tareas, ormandoequipos y promoviendo la
creatividad y la participacióndel personal.
La %$l&$rar!an"#a%"nal
*a cultura organizacionaldetermina la orma comounciona una empresa y, estase observa a trav3s de susestrategias, estructuras ysistema.
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2e debe promover de
manera permanente eldesempeño delempresario como líder,para obtener cambiosque beneicien a las
organizaciones.
+8N+*429:N
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2e recomienda que losestudiantes realicencon recuencia análisis
de las dierentescorrientes teóricas que
permita entender el
concepto de liderazgo.
6+85N;A+9:N
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ANALISIS DEL
'IDEO
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GRACIAS