Post on 15-Aug-2015
Instituto Tecnológico de Administración de EmpresasINTAE
Asignatura: Computación.
Catedrático: Edin Calles.
Curso: III B.A.E.
Sección: “3”
Alumna: Maritza Iveeth Rodriguez.
Circulo: Alfonso Mendoza.
EmproDECA
Empresa Productora de Derivados del Cacao.
Misión
Ser el fabricante de chocolates y derivados del cacao preferidos de aquellos que quieren
comercializar productos, sin fabricación propia, en cada uno de los mercados, ser referente por ofrecer
una calidad, y servicios superiores, basándose en una apuesta por la innovación permanente, y
excelencia operativa.
Visión
La proyección futura de la empresa es alcanzar el posicionamiento en el mercado local y nacional, de igual manera
se trabajara para el crecimiento de la organización y a la vez alcanzar la credibilidad y el impacto que deseamos
tener en nuestro productos, ampliando la línea de producción sabiendo que el ser el mejor significa proveer calidad
excepcional por medio de la mejora continua de nuestros productos de tal manera que mantengamos la fidelidad de
nuestros clientes, seremos una empresa que promueve el desarrollo integral del personal por medio de su
realización profesional, laboral y personal para brindar servicios de calidad en beneficio a la gestión empresarial, .
Ser más competitivos, prestando especial interés al factor humano y apoyándonos en programas de buenas prácticas
de manufactura, buscando con esto mejorar la calidad de nuestros productos.
Objetivos de la empresa
• Mejorar continuamente en el proceso productivo de productos que incrementen la competitividad y calidad de los precios.
• Ser líderes en calidad, afianzando nuestra posición en el mercado a través de la satisfacción del cliente, ofreciéndoles un producto de calidad.
• Obtener y mantener dentro de la organización un clima propio de fidelidad y orgullo de empresa, que asegure la consecución de los objetivos previstos.
Valores
• Honradez: En el manejo de los recursos confiados
• Solidaridad: Brindado un servicio equitativo de cooperación entre socios y trabajando en equipo.
• Perseverancia: En el cumplimiento de los objetivos
• Liderazgo: Desarrollar la capacidad y habilidad para llevar a cabo las
estrategias propuestas.
ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
GERENTE GENERAL
MARITZA LEIVA
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
JOSELYN ENRIQUEZ
GERENTE DE COMPRAS
BLANCA ABREGO
GERENTE DE VENTAS
PABLO ZALDIVAR
GERENTE DE PRODUCCIO
N GUILLERMO ALEJANDRO
GERENTE FINANCIERO
ERICK FLORES
historia
La palabra Cacao procede de la azteca ´´cacahuatl´´. Según la leyenda el cacao era el árbol mas bello del paraíso de los aztecas , que le atribuían múltiples virtudes ,calmar el hambre y la sed, proporcionar la sabiduría universal y curar las enfermedades. El chocolate en tabletas empezó a hacerse realmente popular gracias a las tropas aliadas durante la segunda guerra mundial, ya que resultaba ser un alimento muy energético y a la ves era fácil y como de transportar por los soldados.
Introducción del producto
Debido a la necesidad de una nueva forma de consumo del chocolate esta empresa busca llamar la atención innovando así con la presentación del mismo, el cual quiere llegar a los diferentes gustos y preferencias del mercado local, buscando el bienestar de nuestros clientes.
RECOMENDACIONES
• Invertir en el proyecto por cuanto se ha demostrado la viabilidad financiera.
• Se recomienda elaborar un Plan de Marketing profundo y agresivo, que permita captar la gran demanda potencial, y cubrir el mercado nacional, ya que por ser una empresa nueva se va a requerir de mucha publicad y pruebas de degustación del producto procesado.
• Incentivar a los agricultores a realizar una buena actividad post cosecha para garantizar frutos de buena calidad y que estos sean bien remunerados en el mercado.
• Buscar una estabilidad en el precio del mercado, producir con calidad para que los precios no bajen y el rendimiento del proyecto no se vea afectado.