Post on 11-Jan-2015
Equipo de investigación:Ligia Ivette Gómez, Francisco Paíz,Karla Bayres y Jessica Roccard, Nitlapan-UCA.Helle Munk Ravnborg, DIIS.
Desde mapeo de cambios hasta delimitación de territorio
Los actores compiten por el uso y control de los recursos naturales para la producción de café, granos básicos, cacao y ganadería.
Macizo de Peñas Blancas y sus
servicios ambientales
“Eje articulador”
Delimitación del territorio
Una histórica de competencia por los activos
Expansión de monocultivo con
el modelo agroexportador = vieja frontera
agrícola.
Guerra, Reforma Agraria,
Cooperativas y empresas estatales.
Constitución como
Municipio, reactivación de
producción cafetalera.
Las cooperativas de los años 80s venden
tierras a medianos y
grandes productores.
Agroexportadoras
50´s/70´s
80´s 1989 90´s
Crisis del café y
Movimiento Las Tunas
2001
Nuevas modalidad
es de gobernanza de RRNN
Tamaño de las EA's Explotaciones agropecuarias
% de las explotaciones totales
Área total (Mz)
% del área total
Dueños que viven en la finca
Dueños que viven en la explotación como % de explotaciones
=<5 3,063.0 35.84 147,563.
7
40.94 2,707.0 88.38
De 5.01 a 10 mz 1,686.0 19.73 9,585.4 2.66 1,538.0 91.22De 10.01 a 20 mz 1,467.0 17.17 15,924.4 4.42 1,355.0 92.37De 20.01 a 50 mz 1,403.0 16.42 25,291.6 7.02 1,262.0 89.95De 50.01 a 100 mz 578.0 6.76 47,002.0 13.04 480.0 83.04De 100.01 a 200 mz 206.0 2.41 46,136.8 12.80 142.0 68.93De 200.01 a 500 mz 118.0 1.38 38,889.6 10.79 50.0 42.37De 500.01 a más mz 25.0 0.29 30,027.1 8.33 8.0 32.00Total 8,546.0 100.00 360,420.
5 100.00 7,542.0 88.25
El territorio no es homogéneo en términos de tenencia de la tierra
Distribución de tierra por tamaño de explotación agropecuaria en el territorio
Fuente: Elaboración propia en base a datos del CENAGRO 2001.
Tamaño de las EA's Total de Explot.Agrop.
Área total (Mz)
Explotaciones Agropecuarias con café
Explotaciones con café como % de explotaciones
Superficie con café (Mz)
Superficie con café como % de la superficie total
# promedio de mz de café por propiedad
=<5 3063 147,563.7 2348 76.7 2154.53 1.5 0.92
De 5.01 a 10 mz 1686 9,585.4 1177 69.8 2477.02 25.8 2.10
De 10.01 a 20 mz 1467 15,924.4 1067 72.7 3354.99 21.1 3.14
De 20.01 a 50 mz 1403 25,291.6 1056 75.3 5424.7 21.4 5.14
De 50.01 a 100 mz
578 47,002.0 428 74.0 4511.86 9.6 10.54
De 100.01 a 200 mz
206 6,136.8 150 72.8 4308.85 9.3 28.73
De 200.01 a 500 mz
118 38,889.6 90 76.3 6286.31 16.2 69.85
De 500.01 a más mz
25 30,027.1 17 68.0 2953.05 9.8 173.71
Total 8546 360,420.5 6333 74.1 31471.3 8.7 4.97
Distribución del café por tamaño de explotación agropecuaria en el territorio
El café ha permitido el establecimiento del sector de pequeños productores
Fuente: Elaboración propia en base a datos del CENAGRO 2001.
Objetivos de la investigación Identificar y entender las dinámicas
territoriales que han producido los cambios económicos, distributivos y ambientales observados.
Investigar las acciones de los actores sociales y los cambios institucionales que éstos hayan promovido y como a su vez ha cambiado la distribución y la valoración de los capitales.
Componente políticas públicas: Entender el papel de las instituciones de la intervención pública en fomentar dinámicas territoriales virtuosas.
Preguntas de investigación¿ Cuáles han sido las acciones de los actores sociales
directa- o indirectamente relacionados con el uso y el control de la tierra en el territorio?
¿Cómo ha cambiado la dotación y valoración de los activos de los actores sociales?
¿Cuáles han sido los cambios institucionales asociados con las acciones de los actores sociales y el cambio en la dotación y la valoración de los activos?
¿Cuál ha sido la relación causal entre los cambios institucionales promovidos por los/ciertos actores sociales y la actividad económica y su distribución, la distribución del consumo y la pobreza, y el estado ambiental?
Metodología de la investigación
Se aplica una encuesta de hogares sobre bienestar y dinámicas territoriales.
Los cambios económicos, distributivos y ambientales observados se deben a que la competencia entre los actores sociales sobre el uso y el control de la tierra han sido llevados a cabo cada día más en el ‘campo’ ambiental y menos en el campo ‘productivista’.
Hipótesis
Principales Indicadores del Territorio
1998 2005Tasa de
Variación
Consumo promedio CS$ 3,474.20 3,830.10 10.24
Porcentaje de pobres 81.4 79 (2.4)
Coeficiente de Gini 0.34 0.321 (0.02)
Población Territorio 92,821 126,209 35.9
Fuentes de cambioCrisis
del Café
Caída de precios del café = Mercado para café orgánico; movimiento social Las Tunas: Más de 3,000 pequeños productores cafetaleros y obreros agrícolas.
Discurso de desarrollo y producción ambientalmente sostenible en área de reserva = activo para minifundistas.
Estímulo para diversificación productiva = nueva modalidad de gobernanza en el uso y control de los recursos naturales.
Fuentes de cambioAumento poblacional de centros urbanos.
Preocupación por el bosque de la reserva natural del Macizo Peñas Blancas y los servicios ecológicos y hídricos que éste proporciona : contaminación de fuentes de agua por aguas mieles.
El bosque de la reserva natural del Macizo Peñas Blancas proporciona : 80 % del agua que abastece a los municipios Tuma La Dalia, Rancho Grande y el Cuá.
Fuentes de cambioInterés
porprotege
r
Reserva
Natural
Conformación de catastro físico de las tierras para fomentar la protección y regular el uso de los suelos y el agua.
Formación de la Asociación de Municipios de Peñas Blancas del Norte (AMUPEBLAN).
Elaboración de una propuesta Plan de Manejo (Calmecatl 2007).
Cooperación internacional y gobiernos municipales emergen como actores sociales claves para promover la descentralización y fortalecer la relación entre alcaldía y ciudanía.
Actores y coaliciones
Latifundistas,
minifundistas y colonos.
• Presiones por la tierra.• Acceso y control del agua.• Conflictos de fuerzas
sociales.
AMUPEBLAN, cooperativas, autoridades
ambientales y cooperación.
• Manejo sostenible de la Reserva Natural.
• Normativas, sistemas de tratamientos de agua y manejo de la pulpa del café.
• Cooperativas catalizadores de recursos de cooperación.
Empresas comercializadora
s de café
• Competencia por mercados de café.
• Comercializar café de altura.
Muchas Gracias