Administración y Gestión de Compras

Tema: Estrategia de suministro

Estrategias de suministro

Una estrategia de suministro es un plan de acción para abastecerse, diseñado para permitir el logro de metas y objetivos seleccionados.

Estrategias:• Para asegurar el suministro• Para reducir costos• Para apoyar la cadena de suministro• Para prever los cambios ambientales• Para lograr ventajas competitivas• Para administrar el riesgo

Beneficios de estrategia de suministro

• Acuerdos a largo plazo• Comunicación abierta• Frecuencia en las respuestas• Mejoramiento continuo• Mayor control con proveedores• Reducción de costes• Seguimiento de fechas

Niveles de planeación estratégicaPara tener éxito una organización debe enfocar la planeación estratégica en 3 niveles:

Objetivos organizacionales• Supervivencia • Crecimiento

• Finanzas • Medio Ambiente

Administración del riesgo del suministroEn la cadena de suministro los riesgos se pueden clasificar en:1) Operativo: el riesgo de una interrupción del suministro de

bienes o servicios2) Financiero: el riesgo de que el precio de los bienes o

servicios adquiridos cambie de manera significativa3) Reputación: aspectos legales como éticos.

Administración del riesgo del suministroLa administración de los riesgos de suministro requiere: 1) La identificación y la clasificación de los riesgos2) La evaluación del efecto3) Una estrategia para enfrentarlos.

El contexto corporativo

Componentes estratégicosEl número de oportunidades estratégicas específicas que podrían considerarse cuando se formula una estrategia general de suministro está limitado sólo por la imaginación del administrador del área.

Componentes estratégicos

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