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Estrategia para el desarrollo del ámbito de los
proyectos mineros
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proyectos mineros
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MISION
ESTRUCTURAR UN PLAN PARA
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ESTRUCTURAR UN PLAN PARA ARTICULAR COMPROMISOS, ACCIONES
Y PROYECTOS PARA MEJORAR EL IMPACTO SOCIAL EN EL AMBITO EN LOS PROYECTOS MINEROS, EN TRES MESES
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Qué implica ?Qué implica ?
� La conformación de un equipo único para el desarrollo y la visibilización a corto plazo de los proyectos acordados en actas y compromisosEl liderazgo del equipo por parte de una sola
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� El liderazgo del equipo por parte de una sola persona
� Un solo equipo, un solo compromiso, una sola responsabilidad.
� Previsto para operar los próximos tres meses
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DiagnósticoDiagnóstico
� Fechas vencidas/ dificultades técnicas� Respuesta heterogénea a la presión de las
comunidades� No articulación entre hitos de los proyectos y
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� No articulación entre hitos de los proyectos y las necesidades de LOS PROYECTOS MINEROS
� Confusión/duplicidad de roles� Riesgo para los actores de LA ALIANZA
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Alianza contra la pobreza y por el desarrollo en los Proyectos Mineros
� Como definir los roles en campo entre los equipos de relaciones comunitarias y con los ejecutores.
� Quien es el interlocutor ? Coordinar semanalmente reuniones operativas para coordinar mensajes, tiempos y movimientos
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coordinar mensajes, tiempos y movimientos� Nadie puede hablar por un tercero o por los
ejecutores.� Los relacionistas y ejecutores deben ser
absolutamente cautelosos para no crear nuevas y/o mayores expectativas
� Falta involucrar en esta estrategia otros socios que actúan en campo con otros proyectos
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Proyectos Proyectos
• PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LA PLANIFICACION Y LA ORGANIZACIÓN COMUNAL PARA EL DESARROLLO
• PROYECTOS DE INGRESO ALTERNATIVO + Papa Nativa + semilleros de papa nativa
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+ semilleros de papa nativa + Desarrollo competitivo de la ganadería
OTROS+ Centros de información + Biohuertos y viveros + Cocinas mejoradas
Voluntariado
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FORTALECIMIENTO A LA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN COMUNAL
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En el ámbito de los Proyectos Mineros
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ORGANIZACIONESORGANIZACIONES
� Promueve el desarrollo de una comunidad (Caserío o anexo), en donde los pobladores identifican sus problemas y necesidades y plantean alternativas de solución en la búsqueda de su propio desarrollo.
� Asimismo participan todas las autoridades como Agente
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� Asimismo participan todas las autoridades como Agente Municipal, Teniente Gobernador, Presidente de la Ronda Campesina (Sociedad Política), Catequista, Pastor, Agente Comunitario de Salud, Directores de Instituciones Educativas, Profesores, Alcaldes escolares y representantes de las diferentes Organizaciones de Base (Sociedad civil), representantes de los Comités de Productores, de regantes, conservacionistas y otros actores económicos (Sociedad económica).
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Es un modelo de gobernabilidad local que busca el desarrollo local mediante la integración de todos los
actores sociales en los escenarios comunales y locales, mejorando las relaciones entre:
ORGANIZACIONESORGANIZACIONES
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locales, mejorando las relaciones entre:
El Estado (Municipio e instituciones públicas)La sociedad Civil (organizaciones)
Las instituciones privadas (Proyectos Mineros)
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Organigrama
ASAMBLEA COMUNAL
COMITÉ DE DESARROLLO COMUNAL
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ASESOR(Docente, Personal
de Salud).
JUNTA DIRECTIVAPresidente /aSecretario /aTesorero/a
PROMOTOR/A DE SALUD
PROMOTOR/A DE EDUCACIÓN
FISCAL
DELEGADO/A DE DES.
ECONÓMICO
DELEGADO/A DE SEGURIDAD CIUDADANA
DELEGADO/A DE ECOLOGIA
Y MEDIO AMBIENTE
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Sistema de
PlanificaciónPDCPDC
RegionalRegional
PLANDESPLANDESA
RT
ICU
LAC
ION
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Planificación
Planes de Desarrollo Comunales Planes de Desarrollo Comunales
PDCPDCDistritalesDistritales
PDCPDCProvincialesProvinciales
AR
TIC
ULA
CIO
N
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¿Para que es necesario?¿Para que es necesario?� INTEGRAR a toda la población de la comunidad,
promoviendo la unidad de ésta.
� REPRESENTAR y servir como nexo entre la comunidad y las diversas instancias de Gobierno y organizaciones públicas y privadas (Proyectos Mineros.
� CONCERTAR en los diferentes espacios y procesos que tiene la comunidad para la búsqueda de su desarrollo y en la
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� CONCERTAR en los diferentes espacios y procesos que tiene la comunidad para la búsqueda de su desarrollo y en la priorización de la inversión para solucionar las necesidades de mayor impacto para su población.
� GARANTIZAR la transparencia de la gestión pública, constituyéndose como un instrumento de control social Ley Nº 26300 (Ley de Control y Participación Ciudadana).
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¿Porqué es necesario?¿Porqué es necesario?
Es necesario implementar e implantar un mejor ordenamiento de la organización local
(planificación, gestión, ejecución, y evaluación).
Porque necesitamos QUE TODAS LAS AUTORIDADES, representantes de organizaciones y
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Porque necesitamos QUE TODAS LAS AUTORIDADES, representantes de organizaciones y
ciudadanos notables de la comunidad TRABAJEN ORGANIZADAMENTE, UNIDOS Y CON UNA SOLA
VISION DE DESARROLLO.
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FUNCIONALIDAD:
� Es la organización que integra a todas las autoridades, líderes y población de una comunidad para gestionar su desarrollo.
� Es la plataforma para construir el desarrollo rural integrado territorial en el ámbito del Proyecto Minero.
� La ASAMBLEA COMUNAL es la máxima instancia de gobierno de la comunidad y su órgano ejecutor es la Junta
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gobierno de la comunidad y su órgano ejecutor es la Junta Directiva.
� Su principal herramienta de gestión es el Plan de Desarrollo Comunal, que se operativiza mediante los Planes Operativos Anuales y está articulado a los PDC distritales.
� La elección, la institucionalización, la legitimación y la funcionalidad obedece a un proceso de empoderamiento.
� “Es de la comunidad, por la comunidad y para la comunidad”.
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Proyectos Productivos en el ámbito de Proyectos Mineros
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Programa Ingresos Alternativos
� Impacto y relevancia del Programa
- Generación y/o fortalecimiento de empleos.
- Incremento de ingresos.- Articulación de productores/ empresarios locales a mercados locales, regionales y externos.
- La población beneficiaria con potencial de desarrollo.
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- La población beneficiaria con potencial de desarrollo. - Implementación de alianzas estratégicas formales y viables, con empresas e instituciones con trayectoria de enfoque empresarial.
- Presenta objetivos y actividades relacionados a la promoción del desarrollo humano (emprendimiento).
- Es sostenible en el tiempo
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Programa de Ingresos Alternativos
� Modelo de Gestión del Programa:Tres pasos a seguir:1. Constitución de asociaciones y central de productores
- Constitución de las ECAS- Constitución de Asociación de productores
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- Constitución de Asociación de productores- Central de productores
2. Identificación de la empresa ancla.
3. Conformación de la alianza empresarial para trabajar con contrato legal “Asociación en participación” (Central de productores y Empresa Ancla.