Post on 12-Jul-2016
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Ing. Silvia R. Iguarán L. www.garciaiguaran.com
Ing. Silvia R. Iguarán L.
ESTUDIO DE MERCADO
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Partes del estudiométodos de proyección;análisis competitivo;estrategia de comercialización;estudio de oferta y demanda.
Estudio de mercado
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Análisis competitivo
competidores del sector;proveedores;productos potenciales;compradores;productos sustitutos
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Productos Potenciales
Proveedores
Productos Sustitutos
Compradores
AmenazasProductos
Sustitutos
Poder deNegociacion
de los Clientes
AmenazasNuevos
Ingresos
Poder de Negociacion de
Los Proveedores
MERCADO EXTERNO
Competidores en el Sector
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Análisis competitivo
Cadena
Product
iva
Fabrica
cion de
Piezas
Ensambl e
Empaque
Distrib
ucion
Instala
cion
Monitor
eo
Interpr
etacion
FORTALEZASDEBILIDADESOPORTUNIDADESAMENAZASCOMPETIDORESCOMPRADORESPRODUCTOS SUSTITUTOSPOSIBLES ENTRANTESPROVEEDORES
Analisis Competitivo
VerticalHorizontal
ConcentricaDe ConglomeradoHorizontal
AsociacionesReduccionDesposeimientoLiquidacion
DESARROLLO DEL MERCADO
DESARROLLO DEL PRODUCTO
DIVERSIFICACION
ESTRATEGIAS
INTEGRACION
PENETRACION DEL MERCADO
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Mercado externo
costos / beneficios• calidad;• oportunidad;• cantidad;• costos.
política arancelaria política cambiaria
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Posibles entrantes
Productos Sustitutos Productos Similares Consumidores Proveedores Competidores
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Consumidores
Clientes / ConsumidoresHábitos de compra
¿cuándo compra? ¿cómo compra? ¿dónde compra?
Modo de compra ¿con qué compra?
Motivación de compra ¿por qué compra?
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Competidores directos
Estrategia comercial: precios
• plazos;• descuentos.
plaza (canales de distribución) producto promoción publicidad tamaño
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Proveedores
relación con la competencia calidad, disponibilidad, oportunidad y costos
oferta demanda
forma de pago
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