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Herramientas y procesos para digitalizar organizaciones

Lidera el cambio

del 15 de Junio a 13 de agosto 18h de formacion en directo

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Formación en directo

CGADE Management School

1. Conocer los elementos que debe tener una organización digital2. Aprender a aplicar las herramien-tas digitales dentro de una organiza-ción3. Conocer algunas tecnologías dis-ruptivas en el ámbito de los negocios4. Adquirir herramientas para me-jorar la productividad en el trabajo presencial y remoto

oBJetiVos metolodogÍa

• Aula Vitual: 18 sesiones en directo programadas de una hora, dos días a la semana

• Foros de discusión en directo en cada sesión.

• Descargadeinfografíayresunendecada sesión

• Actividadesdeautoreflexión,elabo-ración, test, dinámicas, etc. en cada sesión.

• Sesiones de tutorización individual.

CGADE Management School

Formador

Mentor de emprendedores y coach académico en una importante escueladenegociosdeBarcelona,conaltoexpertiseenemprendi-miento,nuevastecnologíasaplicadasanegocios,finanzasygestiónde proyectos.

Máster MBA y Licenciado en Biología, Carlos ha trabajado como consul-tor de desarrollo de negocio en proyectos de negocios internacionales con América Latina, haciendo campañas de email marketing y en mercados emergentes, así como proyectos de lanzamiento de nuevos productos y estudios de mercado. También ha participado como “business angel” y mentor en proyectos emprendedores en cien-cias de la salud. Alolargodesutrayectoriaacumulaampliaexperineciaenlaimparticióndeforma-ción presencial y online en emprendimiento, gestión de proyectos, nuevas tecnolo-gías y negocios.

carlos Fernández riVera

CGADE Management School nace con el objetivo de crear una red de líderes así como un modelo alternativo a la enseñanza tradicional con un sistema de aprendizaje alineado con las necesidades de las organizaciones. Nuestro ob-jetivoescrearexperienciaspersonalizadasquepotencieneltalentoeincre-menten el potencial de tu negocio.

En el entorno actual (VUCA) la innovación, la constante búsqueda de la mejoracontinuaylaexcelenciasonunaparteclavedelanuevanormalidad.

Desde CGADE Management School te apoyamos e inspiramos para convertirteen un/a profesional con capacidad para abordar los desafíos venideros,poniendo a tu disposición herramientas para descubrir nuevas formas de liderazgo disruptivo y colaborativo, crear estrategias que permitan dotar a tu organización de mayor versatilidad para afrontar el futuro, optimizar procesos, mejorar resultados y generar nuevas oportunidades, convirtíendote así, en agente del cambio.

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1. DIGITALIZACIÓN DE ORGANIZACIONES 1.1. En qué consiste la transformación digital

Conocerás cómo la digitalización de empresas, trabajadores y proyectos implica un cambio en la cultura de los procedimientos, costumbres y comportamientos para dar respuesta a las nue-vas necesidades del mercado.

1.2. Adaptarse a la sociedad digitalizadaAprenderás cómo adaptarse a las necesidades de la sociedad digital y los perfiles de consumi-dores habituados a las nuevas tecnologías

1.3. Orientación customer centricConocerás los nuevos modelos de negocio digitales, tales como suscripción, freemium o P2P. Ello nos permitirá ver cómo alcanzar a los clientes digitales gracias a la omnicanalidad.

1.4. Organizaciones digitalizadas Estas organizaciones son más ágiles, fluidas y empoderan al trabajador en el ámbito de sus responsabilidades. Conocerás el employer branding y la gestión del talento interno de las em-presas.

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2. DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS2.1. Perfiles profesionales digitales

Conocerás los nuevos perfiles actuales con altas competencias digitales que demandan las em-presas

2.2. Innovación internaAprenderás diferentes modelos para innovar dentro de la empresa, no tan solo a nivel de un nuevo producto/servicio sino a nivel de procedimientos y de canales.

2.3. Evaluación de la rentabilidad de proyectosVerás herramientas para evaluar la rentabilidad de un proyecto y de los miembros de un equi-po en base a los recursos consumidos

2.4. Organízate para ser eficazConocerás la metodología Get to done, una herramienta de aplicación inmediata para ser más productivo

2.5. Comunicación interna y trabajo colaborativoEl trabajo colaborativo es un pilar de las empresas digitales, conocerás sus implicaciones y las buenas pautas de comunicación horizontal para sacarle el máximo provecho.

2.6. Herramientas para la selección de proveedores digitalesAprenderemos criterios que aumentan las posibilidades de éxito a la hora de elegir un provee-dor de servicios TIC

contenidos

3. Tecnologías disrupTivas 3.1. Blockchain

Aprenderás cómo la tecnología de bloques permite validar información y autoeje-cutar funciones, los elementos que la componen y los sectores a los que se puede aplicar

3.2. Big data e Inteligencia artificial Conocerás cómo son los sistemas de business intelligence, los procesos ETL y la inteligencia computacional

3.3. Internet of things (IoT) Los nuevos procesos de negocio de negocio se apoyan en big data, realidad au-mentada, el internet de las cosas (IoT) y la robótica colaborativa entre otros ele-mentos, y constituyen el punto de partida de la cuarta revolución industrial.

4. Potencia tus comPetencias digitales4.1. Aprende a gestionar mejor tu tiempo

Aprende a identificar tu perfil profesional de partida, enfréntate a los ladrones de tiempo, establece prioridades y define objetivos SMART: con todo esto tu produc-tividad crecerá exponencialmente.

4.2. Teletrabajo y equipos deslocalizadosOrganiza equipos para el teletrabajo, desbloquear todo su potencial y pautas para un teletrabajo exitoso

4.3. Ejemplos de herramientasEjemplos específicos de herramientas para el teletrabajo y la productividad perso-nal.

2.7. Soluciones digitales para aumentar la eficienciaVerás algunas aplicaciones de entre todas las que hay, a modo ilustrativo, que son representativas de digitalización en el trabajo

2.8. Casos de éxito Ejemplo completo de un proceso de transformación digital de una empresa.

contenidos

Modalidad Aula Vitural Sesiones en directo

Sesiones en Directo:Lunes y jueves, de 19:00 a 20:00h

Del 15 de Junio al 13 de Agoto

Duración 18 horas

Precio: 340€(IVA no inluído)

CÓMO RESERVAR

Para tu reserva de plaza, debes contactarnos a través de la web cgade.com o en el email contacto@cgade.com También puedes llamarnos al tlf +34 618 078 671

¿Te atreves a liderar el cambio?

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inFormación releVante

Inscripción

Posibilidaddebonificacion

Adaptable a formacion “incompany”

*CGADE Management School se reserva el derecho de cancelación del taller si no se al-canza el volumen mínimo de participantes, en cuyo caso procederemos a su correspon-dintenotificación.