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¿Algo mejor que Spotify?
viernes 4 de noviembre de 2011
¿Algo mejor que Spotify?
La cadena de valor en la industria de la música online
viernes 4 de noviembre de 2011
-Se ha dado un cambio de paradigma en el mercado musical?
-Qué grado de adaptación/ transformación se ha dado en la industria de la música?
-Es cierto que los intermediarios han dejado de dominar el mercado?
-Ha habido un empoderamiento significativo de los creadores?
-Cómo han actuado los poderes públicos en este nuevo contexto?
Algunas preguntas previas...
viernes 4 de noviembre de 2011
- Impacto de la “piratería comercial” de CD
-Acceso a la copia privada de CD
-Descargas gratuitas
Causas de la crisis del modelo tradicional discográfico según la IFPI
viernes 4 de noviembre de 2011
Fomato Coste PVP Margen
CD € 0’88 € 18 95,2%
Vinilo € 1,90 € 15 87,4%
+8,1%
Otras causas: abuso del margen de negocio
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
artista compositor
usuario
consumidor
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
manager
artista compositor
usuario
consumidor
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
manager
discográfica
artista compositor
usuario
consumidor
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
manager
discográfica fonograma
artista compositor
usuario
consumidor
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
manager
discográfica fonograma distribuidora
artista compositor
usuario
consumidor
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
manager
discográfica fonograma distribuidora importador
artista compositor
usuario
consumidor
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
artista compositor
usuario
consumidor
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
artista compositor
usuario
consumidor
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
consumidor
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
consumidor
reproductor de multimedia
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
consumidor
reproductor de multimedia
fabricantes de ordenadores(cd-roms)
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
merchandising
fabricantes de merchandising
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
consumidor
reproductor de multimedia
fabricantes de ordenadores(cd-roms)
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
merchandising
fabricantes de merchandising
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
consumidor
editorial
reproductor de multimedia
fabricantes de ordenadores(cd-roms)
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
merchandising
fabricantes de merchandising
entidad de gestión de derechos de autor y
editor
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
consumidor
editorial
reproductor de multimedia
fabricantes de ordenadores(cd-roms)
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
merchandising
fabricantes de merchandising
entidad de gestión de derechos de autor y
editor
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
consumidor
editorial
reproductor de multimedia
fabricantes de ordenadores(cd-roms)
Publicidad bandas sonoras
comunicaciones publicas
viernes 4 de noviembre de 2011
Marco disruptivo tecnológico(internet)
-tecnologías de seguridad-aumento del ancho de banda-potencia de los ordenadores (audio, video y texto)-tecnologías de comprensión de audio (MP3)-tecnologías de almacenaje de datos-tecnologías de telefonía móvil
viernes 4 de noviembre de 2011
Marco disruptivo tecnológico(internet)
-tecnologías de seguridad-aumento del ancho de banda-potencia de los ordenadores (audio, video y texto)-tecnologías de comprensión de audio (MP3)-tecnologías de almacenaje de datos-tecnologías de telefonía móvil P2P
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):
Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):
Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):
Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):
Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Suscripción (Streaming Subscription Model):
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Suscripción (Streaming Subscription Model):
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Marketing en Red o Network Marketing
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Marketing en Red o Network Marketing
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Marketing en Red o Network Marketing
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Marketing en Red o Network Marketing
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Comercio Electrónico
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Comercio Electrónico
viernes 4 de noviembre de 2011
Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet
Comercio ElectrónicoMarketing en Red o Network Marketing
Suscripción (Streaming Subscription Model)Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):
Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”)
viernes 4 de noviembre de 2011
Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor tradicional
a) nuevas infraestructuras tecnológicas de digitalización de la música, almacenamiento y distribución.
b) nuevos sistemas de comercialización, cobro y gestión de los derechos sobre los productos musicales (DRM o Digital Right Management)
c) nuevos intermediarios como las empresas de hardware y software
d) operadores de redes digitales (telecomunicaciones, proveedores de acceso a Internet, cadenas de radio y televisión digital)
e) agentes tradicionales, como el sector de la electrónica, que adquieren cada vez más un peso mayor dentro de la industria de la música
f) Terceras partes (Third Partly On line Music Stores) (ITUNES, NAPSTER, SPOTIFY)
viernes 4 de noviembre de 2011
Cadena de valor de la distribución tradicional de la música
merchandising
fabricantes de merchandising
entidad de gestión de derechos de autor y
editor
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
consumidor
editorial
reproductor de multimedia
fabricantes de ordenadores(cd-roms)
Publicidad bandas sonoras
comunicaciones publicas
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Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor
merchandising
fabricantes de merchandising
entidad de gestión de derechos de autor y
editor
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
consumidor
editorial
reproductor de multimedia
fabricantes de ordenadores(cd-roms)
Publicidad bandas sonoras
comunicaciones publicas
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Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor
merchandising
fabricantes de merchandising
entidad de gestión de derechos de autor y
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tiendas “presenciales” venta por correo
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artista compositor
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fabricantes de ordenadores(cd-roms)
Publicidad bandas sonoras
comunicaciones publicas
+
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Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor
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comunicaciones publicas
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Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor
merchandising
fabricantes de merchandising
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editor
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tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
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fabricantes de ordenadores(cd-roms)
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+
+ +
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Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor
merchandising
fabricantes de merchandising
entidad de gestión de derechos de autor y
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discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
consumidor
editorial
reproductor de multimedia
fabricantes de ordenadores(cd-roms)
Publicidad bandas sonoras
comunicaciones publicas
+
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Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor
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tiendas “presenciales” venta por correo
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Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor
merchandising
fabricantes de merchandising
entidad de gestión de derechos de autor y
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discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
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fabricantes de ordenadores(cd-roms)
Publicidad bandas sonoras
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Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor
merchandising
fabricantes de merchandising
entidad de gestión de derechos de autor y
editor
manager
discográfica fonograma distribuidora importador minoristas
tiendas “presenciales” venta por correo
reproductor de fonogramas
artista compositor
usuario
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Publicidad bandas sonoras
comunicaciones publicas
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+participantes
viernes 4 de noviembre de 2011
CASOS DE ESTUDIO
viernes 4 de noviembre de 2011
concepto x1 canción x 4 escuchas
discográfica 56% (0’55$) 0,0016$
artista 9% (0,08$) 0’00029$plataforma
digital on line 35% (0,34$) -
Reparto de ganancias
viernes 4 de noviembre de 2011
viernes 4 de noviembre de 2011
Algunas alternativas para la distribución de música online
viernes 4 de noviembre de 2011
viernes 4 de noviembre de 2011
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d.granados@produccionesdoradas.comtwitter: @prodor / @copondorado
Daniel Granados
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