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MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 1
AUTORIDADES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD
ALCALDE
VICTOR HUGO SOSA GARCIA
Alcalde de la Municipalidad Provincial de Padre Abad
alcaldía@munipadreabad.gob.pe
REGIDORES
TRAVEZAÑO ACOSTA, Jorge
Teniente Alcalde
GALVEZ PUERTA, Hugo Leandro
Regidor
ECHEVARRIA RAMIREZ, José Luis
Regidor
RAMIREZ SARAVIA, Deivid
Regidor
ALVARADO ESPINOZA, Richard
Regidor
LIMAS LINARES, Teodicio
Regidor
AGUIRRE ATAVILLOS, Nilo Reyes
Regidor
RIVERA CHANG, Gardenia
Regidora
PAREDES MOREYRA, Eneida Regidora
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 2
FUNCIONARIOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017
DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD:
Sr. DEL AGUILA APUELA, HUGO
Gerente Municipal
Abg. RAMIRES CALERO, RONER FAUSTO
Gerente de Asesoría Jurídica
Econ. AMASIFUEN CHINO, HITLER
Gerente de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
Lic. Adm. CRISOSTOMO ESTELA, VILDER IVAN
Gerente de Administración y Finanzas
Sr. REATEGUI ALEGRIA, LUIS ANTONIO
Gerente de Desarrollo Económico y Social
Ing. VILLAFUERTE MIRANDA, MARTIN CORONA
Gerente de Infraestructura y Obras
Ing. BURGA MENDOZA, ARTURO HILARIO
Gerente de Acondicionamiento Territorial
Med. Vet. LLANTO LOPEZ, MIGUEL ALEXIS
Gerente de Servicios Públicos y Gestión Ambiental
Lic. Adm. CORDOVA RAMIREZ, NILA LIVIA
Gerente de Administración Tributaria
Ing. ABANTO GÓMEZ, JOSE ZENON
Jefe de Secretaría General
Lic.Educ. SORIA CACHIQUE, JUAN DANIEL
Jefe de Imagen Institucional.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 3
INDICE
PRESENTACION
I. Aspectos Generales.
II. Base Legal.
III. Marco Institucional.
IV. Estructura Orgánica.
LOGROS OBTENIDOS
V. Logros Obtenidos.
ANALISIS FINANCIERO.
VI. Ratios Financieros de liquidez solvencia, rentabilidad y gestión.
ANALISIS PRESUPUESTAL.
VII. Análisis de la ejecución del presupuesto de ingresos, gastos e inversión.
Comentando aspectos relevantes de la programación.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 4
Estimados vecinos y vecinas:
Habiendo concluido el tercer año de mi
gestión edil, como representante del
vecindario y promotor del desarrollo integral
con enfoque de desarrollo humano, con la
responsabilidad de prestar los servicios
públicos locales, de acuerdo a la Ley N° 27972
Ley Orgánica de Municipalidades, teniendo la
responsabilidad de promover e implementar los Planes y Políticas institucionales para el
desarrollo de la provincia de Padre Abad, asumo diferentes desafíos y metas a través de
las Unidades Orgánicas, es así que presento el documento de Gestión “Memoria Anual
de Gestión 2017”, con la finalidad de dar a conocer las principales actividades y logros
obtenidos durante el año fiscal 2017, el cual se trabajó pensando en el desarrollo de
nuestra Provincia por lo que se articuló los proyectos y actividades enmarcados en el
Plan de Desarrollo Concertado, Plan Operativo Institucional y el Plan Bicentenario al
2021 que consolida el desarrollo sostenible, económico y social, buscando la mejora de
vida en armonía con el ambiente.
Podemos afirmar que el año 2017 ha sido satisfactorio para la gestión, habiendo logrado
dar solución a problemas que han sido postergados por años, teniendo como marco la
visión de la Provincia expresado por sus ciudadanos que con esfuerzo y dedicación se
han hecho realidad.
Con el propósito de buscar el ansiado desarrollo integral de la Provincia, se destacó la
apertura y mejoramiento de vías de acceso, manejo responsable del Presupuesto
Institucional, esto permite mejorar la calidad de vida del ciudadano de zona rural y
urbana, que es una de nuestras prioridades desde que se asumió el cargo.
La elaboración de la Memoria anual 2017, se realiza en base a la información presentada
por las diferentes dependencias de la Municipalidad Provincial de Padre Abad, cuya fuente
de verificación constituyen los diferentes registros, y demás acervos documentarios de
cada dependencia orgánica de la Institución.
VICTOR HUGO SOSA GARCIA
ALCALDE
PRESENTACION
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 5
I. ASPECTOS GENERALES.
El municipio está regido por un órgano colegiado denominado municipalidad, alcaldía o
concejo, encabezado por el alcalde. En la mayoría de Estados modernos, un municipio
es la división administrativa más pequeña que posee sus propios dirigentes
representativos, elegidos democráticamente.
• Los Municipios en el Virreinato del Perú. Al llegar a estas tierras
reprodujeron dichas instituciones de gobierno locales. Desde los primeros años
de la Colonia, el gobierno local o ayuntamiento se ejerció a través de los cabildos,
pero bajo la tutela de la autoridad virreinal. Hubo momentos en que el Cabildo
llegó a tener gran importancia porque alcanzó a desarrollar funciones de
gobierno y administración de justicia.
• Los Municipios en la República. Las acciones patrióticas y los
pronunciamientos libertarios, en los años previos a la independencia, se
originaron en los cabildos. No olvidemos que la independencia del país se decide
formalmente no por la huida del virrey sino por una histórica sesión de cabildo
en la ciudad, el 15 de julio de 1821, que vota por ella. Solamente después de
conocido el pronunciamiento de los pobladores representados en dicha sesión,
el Libertador hace su ingreso a la capital y jura la Independencia dos semanas
después.
• En la llamada República Aristocrática, entre 1825 y 1919, se reorganizó
tímidamente la institución municipal. En 1892, se promulgó una Ley Orgánica,
que increíblemente, se mantuvo vigente hasta 1984.
• En 1920 se suspendió la elección de los cargos municipales. Se decidió que el
Ministerio de Gobierno, actualmente del Interior, nombre a alcaldes y regidores.
Tuvieron que pasar cuarenta y tres (43) años para que, en el primer gobierno de
Fernando Belaúnde Terry, se volviera a elegir democráticamente a las
autoridades locales. Posteriormente durante el gobierno militar se retornó a la
"autocracia", para designar a los alcaldes.
Al recuperarse la democracia, en 1980 se reinició la elección de alcaldes y regidores, y
al igual que en 1963 fue en el segundo gobierno del Presidente Belaúnde Terry.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 6
1.1. Historia de Padre Abad.
El territorio de la Provincia de Padre Abad desde tiempos inmemoriales fue
habitado por indígenas del grupo Cashibo descendientes de la familia lingüística
Pano de quienes se dice fueron antropófagos y feroces guerreros. También
estuvo habitado por otros grupos etnos - lingüísticos entre ellos: Shipibo,
Conibo, Shetebo, Cacataibo y Carapacho.
Los grupos Shipibo y Conibo ocupaban la zona adyacente al río Ucayali, mientras
que los Carapacho y Cashibo estuvieron afincados en la parte alta de los ríos San
Alejandro, Aguaytía y sus afluentes. Los grupos étnicos convivían en conflictos,
sus fronteras de ocupación dependían de los avances y repliegues de los
enfrentamientos armados que sostenían.
En 1726 el sacerdote Franciscano Simón Jara descubre las Pampas del
Sacramento. Entre los años 1727 y 1736 los misioneros hicieron los primeros
contactos con los indomables indígenas Cashibos.
Su historia está ligada a la existencia de un abra natural (Boquerón) en la
Cordillera Azul, descubierta por el padre Francisco Alonso de Abad el 25 de
mayo de 1757 encontrándose en busca de una ruta que acortara las distancias
entre los ríos Huallaga y Ucayali en lugar de dar el rodeo por el Pozuzo o seguir
las corrientes del Huallaga e introducirse por el norte de este río a la cuenca del
Ucayali. Para esta hazaña el misionero partió del pueblo de San Antonio de
Cuchero (hoy la ciudad de Tingo María) navegando los ríos Huallaga y Tulumayo,
atravesando la Cordillera Divisoria llego a los 8 días a un paraje en terreno
quebrado de donde se divisa el río Yuracyacu que, serpenteando entre los cerros,
sale a las Pampas del Sacramento.
Gracias a las memorias del padre Francisco Alonso de Abad, quien manifiesta en
sus relatos la existencia de “un boquete abierto que da salida a un arroyo en
terreno quebrado de impresionante y majestuosa altura, estrecha garganta y
verticales taludes rocosos”; que casi a las 2 centurias en el año 1,937 una
expedición dirigida por el Ing. Augusto Coz Sarria y Alfonso Bernoz partiendo
de Tingo María logró su redescubrimiento lo que facilitó la construcción de la
carretera Tingo María - Pucallpa. El Ing. Federico Basadre - Director Nacional de
caminos y el franciscano José Ignacio Aguirrezabal Párroco de Pucallpa, fueron
los principales artífices.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 7
Entre los años 1,880 y 1,915 durante la “época de la explotación del caucho”, las
cuencas de los ríos Aguaytía y San Alejandro se constituyeron en frentes
extractivos produciéndose la incorporación violenta de la población indígena a la
economía cauchera. Por insuficiencia de mano de obra indígena para la extracción
de este recurso, las empresas recurren a la mano de obra de la población de ceja
de selva y sierra suscitándose la primera ola de migración a la zona.
Al final del boom cauchero gran parte de los inmigrantes se establecieron en
forma dispersa en las riberas de los ríos dando origen a la “población ribereña -
mestiza”. Aguaytía, capital de la Provincia empezó a poblarse como caserío en el
año 1,914 con la llegada de sus primeros 10 oradores mestizos, don Felipe
Donayre, Antonio Mendoza y Antonio Quesada.
Entre los años 1,940 -1,943 se construyó la carretera Federico Basadre
integrando a las 3 regiones naturales del Perú: Costa, Sierra y Selva. A partir de
entonces en este espacio físico se inicia un proceso socio - económico dinámico
con el crecimiento demográfico vertiginoso de la ciudad de Pucallpa que en poco
tiempo se convirtió de un caserío, en la segunda ciudad amazónica más poblada.
El proceso migratorio no solo tuvo como destino la ciudad de Pucallpa si no todo
el eje de la carretera Federico Basadre, incluyendo sus ramales secundarios. El 1
de junio del año 1,982 se crea políticamente la Provincia de Padre Abad, mediante
Ley Nº 23416 que fija los límites definitivos del departamento de Ucayali con las
provincias de Atalaya, Padre Abad y Purús.
1.2. Ubicación Política.
La Provincia de Padre Abad se encuentra en la región de Ucayali y su Capital
Provincial es Aguaytía; ubicada a 162 kilómetros aproximadamente de la ciudad
de Pucallpa - Capital Provincial de la Provincia de Coronel Portillo - por la
Carretera Federico Basadre, con dirección hacia la Provincia de Leoncio Prado
en la Región de Huánuco.
CUADRO Nº 01
UBICACIÓN POLITICA DE LA PROVINCIA DE PADRE ABAD.
CATEGORIA NOMBRE
Región Ucayali
Provincia Padre Abad
Capital de la Provincia Aguaytía
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 8
1.3. Ubicación Geográfica.
El ámbito de la Provincia de Padre Abad, se extiende desde el flanco oriental de
la cordillera de los andes (sector comprendido dentro de la cuenca del río
Aguaytía) hasta el Caserío Andrés Avelino Cáceres en el Distrito de Curimaná,
estando conformado por las unidades geográficas que son la cuenca del río
Aguaytía y la sub-cuenca del río San Alejandro, los mismos que se subdividen en
pequeñas micro cuencas, cuyos espacios en algunos casos representan los
ámbitos distritales. La Provincia de Padre Abad está ubicada en la selva oriental
y al Noroeste de la Región Ucayali. Sus coordenadas geográficas se sitúan entre
09º02´13” latitud Sur y 75º30´12” de longitud Oeste en el meridiano de
Greenwich, a una altitud de 250 msnm.
IMAGEN Nª 01
UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE PADRE ABAD
1.4. Superficie Territorial y Límites.
La superficie territorial de la Provincia de Padre Abad es de 8,822.50 Km2
representa el 8.61% de la superficie de la región. Con una Población1 de 54,480.00
habitantes y una densidad Poblacional de 6.18 Hab. /Km2.
La Provincia divide2 su Superficie Terrestre de la siguiente manera: El Principal
Distrito de la Provincia es Padre Abad con su capital Aguaytía, tiene una superficie
de 4,663.66 Km2 y representa el 52.86% de la superficie de la provincia; Por su
parte el Distrito de Irazola con su capital San Alejandro tiene una superficie de
2,006.98 Km2 y representa el 22.75% de la superficie provincial; y Por último el
distrito de Curimaná tiene una superficie de 2,151.86 km2 y representa el 24.39%
de la superficie provincial. En la imagen Nº 01 se determinan sus límites, los cuales
son:
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 9
CUADRO Nº02
LIMITES DE LA PROVINCIA DE PADRE ABAD
ORIENTACIÒN LOCALIDAD
Norte Distrito de Nueva Requena en la Provincia de
Coronel Portillo
Sur Provincia de Pachitea en la Región Huánuco
Este Provincia de Coronel Portillo
Oeste Provincia de Leoncio Prado en la Región Huánuco
1.5. Creación.
La provincia de Padre Abad con su capital Aguaytía se creó el 01 de junio de
1982, mediante Ley Nº 23416 que fija los límites definitivos del departamento de
Ucayali con las provincias de Atalaya, Padre Abad y Purús.
1Según proyección del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – Censos Nacionales 2007:
XI de Población y VI de Vivienda 2007, y la Tasa de Crecimiento de la Provincia de Padre Abad al 2.5% basado en
Información Brindada por la Oficina de Programaciones e Inversiones.
2INEI – http://iinei.inei.gob.pe/iinei/siscodes/
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 10
II. BASE LEGAL.
2.1. Constitución Política del Perú.
2.2. Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades – LOM.
En relación a la memoria, la LOM establece lo siguiente.
✓ Corresponde como atribución del consejo municipal, la aprobación del
balance y la memoria. (artículo 9º numeral 17)
✓ Son atribuciones del alcalde, someter a aprobación del consejo municipal,
dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y bajo
responsabilidad, el balance general y la memoria del ejercicio económico
fenecido. (Artículo 20º numeral 11).
✓ Fenecido el ejercicio presupuestal, bajo responsabilidad del gerente municipal
o quien haga sus veces, se formula el balance general de ingresos y egresos y
se presenta la memoria anual, documentos que deben ser aprobados por el
concejo municipal dentro de los plazos establecidos por el Sistema Nacional
de Contabilidad. (Artículo 54º).
2.3. Directiva de la Dirección Nacional de Contabilidad Pública.
El Texto ordenado de la Directiva N° 004-2015-EF/51.01 mediante Resolución
Directoral Nº 014-2016-EF/51.01 que es la “Presentación de información financiera,
presupuestaria y complementaria del cierre contable por las entidades gubernamentales
del estado para la elaboración de la cuenta general de la república” que tiene como
objetivo establecer y uniformizar los procedimientos de cierre contable y
presentación de la información financiera, presupuestaria y complementaria para
la elaboración de la Cuenta General de la República, y la estadística de las finanzas
públicas de acuerdo con los dispositivos legales vigentes.
2.4. Guía Técnica de Probidad Administrativa “Transferencia de Gestión”
La Guía Técnica de Probidad Administrativa “Transferencia de Gestión”,
aprobada por Resolución de Contraloría Nº 373-2006-CG, establece que cuando
la autoridad ejecutiva superior, culmina su mandato y es reelecta para el sucesivo
período de gestión, dispondrá la formulación y presentación de una Memoria de
Gestión Institucional, que contenga la información siguiente: base legal de la
entidad, presupuesto aprobado al finalizar el ejercicio por fuente de
financiamiento, la ejecución de ingresos y gastos de presupuesto; balance general,
estado de gestión de acuerdo al Plan Estratégico Institucional, informe del
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 11
Órgano de Control Institucional conteniendo el listado o estadísticas de acciones
y actividades de control realizadas, acciones y resultados de la obra más
importante (montos, tiempo de duración, servicios que presta); estadísticas de la
situación financiera y ejecución presupuestaria de bienes y servicios. Según dicha
normativa, la Memoria deberá difundirse a la ciudadanía a través de los medios
de comunicación o vía electrónica y presentada a la entidad pública que ejerce
tuición o supervisión sobre ella.
III. MARCO INSTITUCIONAL.
3.1. VISION1
“Ser una institución autogestionaria que lidera de manera responsable,
concertada y eficientemente los procesos de desarrollo, posicionando a la
provincia de Padre Abad como modelo regional y nacional en la prestación de
servicios básicos, con una economía creciente en un entorno saludable e
inclusivo”
3.2. MISION2
“la Municipalidad Provincial de Padre Abad - Aguaytía tiene como misión
promover e impulsar el desarrollo integral, sostenible y armónico de la Provincia
de Padre Abad a través del uso eficiente y equitativo de la inversión pública en
obras de infraestructura social-económica y de la adecuada y oportuna prestación
de los servicios públicos.”.
1Tomado del Plan Estratégico Institucional 2013 – 2016
2Tomado del Plan Estratégico Institucional 2013 – 2016
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 12
IV. ESTRUCTURA ORGANICA
v
ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
CONSEJO DE COORD. LOCAL PROVINCIAL
CONSEJO PROVINCIAL DE LA JUVENTUD
SUB GERENCIA DE
DESARROLLO ECONOMICO,
MYPES Y TURISMO
SUB GERENCIA DE ATENCION A LA PERSONA CON
DISCAPACIDAD
MUNICIPALIDADES
DE CENTROS
POBLADOS Y
AGENCIAS
MUNICIPALES
INSTITUTO VIAL PROVINCIAL DE
PADRE ABAD
OFICINA DE IMAGEN
INSTITUCIONAL
ARCHIVO
INSTITUCIONAL
SECRETARÍA
GENERAL
UNIDAD DE TRÁMITE
DOCUMENTARIO
GERENCIA MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
SUB GERENCIA DE LOGISTICA
SUB GERENCIA DE PATRIMONIO
GERENCIA DE ADM. TRIBUTARIA
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO
URBANO, ORDENAMIENTO
TERRITORIAL Y VIALIDAD
SUB GERENCIA DE FORMALIZACION
DE PREDIOS
SUB GERENCIA DE
CONTROL Y RECAUD.
TRIBUTARIA
GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL
SUB GERENCIA DE
FISCALIZACIÓN
TRIBUTARIA
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
Y ECONOMICO
SUB GERENCIA DE
DESARROLLO SOCIAL Y DE
EMPADRONAMIENTO
SUB GERENCIA DE DEMUNA
BOTICA
MUNICIPAL
PROGRAMA DE SERVICIOS
ALIMENTARIOS
PROGRAMA DE
PROTECCIÒN
SOCIAL
SUBGERENCIA DE
EJECUCION, SUPERVISION Y
LIQUIDACION DE OBRAS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Y PROYECTOS
GERENCIA DE SERVICIOS
PUBLICOS Y GESTION
AMBIENTAL
SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA, ÁREAS VERDES Y
GESTION AMBIENTAL
SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACION Y
FISCALIZACION
SUB GERENCIA DE
TRANSITO, TRANSPORTE, Y
TERMINAL TERRESTRE
SUB GERENCIA DE
SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL
SUB GERENCIA DE GESTION DE SERVICIOS DE
AGUA Y SANEAMIENTO
PROGRAMA DE ASUNTOS INDIGENAS
GERENCIA DE ASESORIA JURÍDICA
GERENCIA DE PLANEAMIENTO,
PRESUPUESTO Y
RACIONALIZACION
SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES.
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO, RACIONALIZACION, ESTADISTICA E
INFORMATICA.
OFICINA DE COOP. TECNICA INTERNACIONAL
PROCURADURIA PÚBLICA
MUNICIPAL
GERENCIA DE ADM. Y FINANZAS
COMITÉ PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES Y
COMUNALES
COORDINACIÓN DE COMUNIDADES NATIVAS
PLATAFORMA PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL
AGENCIA DE FOMENTO DE LA INVERSIÓN
SUB GERENCIA DE CATASTRO
SUB GERENCIA DE
EJECUTORIA COACTIVA
SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
SUB GERENCIA DE TESORERÍA
UNIDAD DE REGISTRO
CIVIIL
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
OBRAS
SUB GERENCIA DE MAESTRANZA
ALCALDÍA
CONCEJO
MUNICIPAL COMISIÓN DE REGIDORES
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 13
V. LOGROS OBTENIDOS.
5.1. ORGANOS DE GOBIERNO
5.1.1. CONCEJO MUNICIPAL
Es el máximo órgano de gobierno de la Municipalidad. Está integrado por el
Alcalde quien lo preside y los Regidores que tienen potestad para ejercer sus
funciones de conformidad a la Constitución Política del Perú y la Ley Orgánica
de Municipalidades, su Reglamento Interno y demás disposiciones legales
vigentes.
Las Comisiones de Regidores tienen la finalidad de efectuar estudios, formular
propuestas, proyectos de Ordenanzas y normas municipales pronunciándose
mediante Dictamen en los asuntos que sean sometidos a su consideración.
Durante el año 2016 las Comisiones Ordinarias estuvieron conformadas de la
manera siguiente:
INTEGRANTES DEL CONCEJO MUNICIPAL
PERIODO 2015-2018
VICTOR HUGO SOSA GARCIA
ALCALDE
Reg. JORGE Reg. HUGO LEANDO
TRAVEZAÑO ACOSTA GALVEZ PUERTA
LOGROS OBTENIDOS.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 14
Reg. JOSE LUIS Reg. DEIVID
ECHEVARRIA RAMIREZ RAMIREZ SARAVIA
Reg. RICHARD Reg. TEODICIO
ALVARADO ESPINOZA LIMAS LINARES
Reg. NILO REYES Reg. GARDENIA
AGUIRRE ATAVILLOS RIVERA CHANG
Reg. ENEIDA
PAREDES MOREYRA
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 15
CUADRO DE COMISIONES DE REGIDORES EJERCICIO FISCAL
2017
COMISION DE REGIDORES
1- COMISIÓN DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN
PRESIDENTE : RICHARD, ALVARADO ESPINOZA
1er. MIEMBRO: DEIVID, RAMIREZ SARAVIA
2do MIEMBRO : HUGO LEANDRO, GALVEZ PUERTA
2- COMISIÓN DE ASUNTOS LEGALES, ETICA Y TRASNPARENCIA:
PRESIDENTE : JORGE, TRAVEZAÑO ACOSTA
1er MIEMBRO : ENEIDA, PAREDES MOREYRA
2do MIEMBRO : NILO REYES, AGUIRRE ATAVILLOS
3- COMISIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTION AMBIENTAL:
PRESIDENTE : ENEIDA, PAREDES MOREYRA
1er MIEMBO : GARDENIA, RIVERA CHANG
2do MIEMBRO : DAVID, RAMIREZ SARAVIA
4- COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
PRESIDENTE : DAVID, RAMIREZ SARAVIA
1er MIEMBO : RICHARD, ALVARADO ESPINOZA
2do MIEMBRO: HUGO LEANDRO, GALVEZ PUERTA
5- OMISIÓN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL:
PRESIDENTE : NILO REYES AGUIRRE ATAVILLOS
1er MIEMBO : DAVID, RAMIREZ SARAVIA
2do MIEMBRO : GARDENIA, RIVERA CHANG
6- COMISIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO:
PRESIDENTE : HUGO LEANDRO, GALVEZ PUERTA
1er MIEMBO : GARDENIA, RIVERA CHANG
2do MIEMBRO : TEODICIO, LIMAS LINARES
7- COMISIÓN DE PARTICIPCIÓN VECINAL, COMUNAL Y ASUNTOS INDÍGENAS
PRESIDENTE : TEODICIO, LIMAS LINARES
1er MIEMBO : JOSE LUIS ECHEVARRIA RAMIREZ
2do MIEMBRO : NILO REYES, AGUIRRE ATAVILLOS
8- COMISIÓN DE PROGRAMA SOCIAL
PRESIDENTE : JOSE LUIS ECHEVARRIA RAMIREZ
1er MIEMBO : ENEIDA, PAREDES MOREYRA
2do MIEMBRO : TEODICIO, LIMAS LINARES
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 16
5.1.2. ALCALDIA
La Alcaldía es el órgano ejecutivo del Gobierno Local que tiene la responsabilidad
de dirigir, evaluar y supervisar el cumplimiento de los lineamientos de políticas
establecidas por el Concejo Municipal, en armonía con los dispositivos legales
vigentes.
El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad, Titular del Pliego
Presupuestal y su máxima autoridad administrativa.
5.2. ORGANO DE ALTA DIRECCION
5.2.1. GERENCIA MUNICIPAL
La Gerencia Municipal es la instancia administrativa de mayor jerarquía de la
Municipalidad. Está a cargo del Gerente Municipal, quien es un funcionario de
confianza a tiempo completo y dedicación exclusiva, designado por el Alcalde de
quien depende. Tiene mando sobre los órganos de asesoramiento, apoyo y de
línea.
Es responsable de la gestión de las operaciones de la municipalidad, de la
obtención de los resultados previstos y de la calidad de los servicios que se
brindan al vecino del distrito cautelando los recursos de la Municipalidad.
Coordina con la Alcaldía, así como con el Concejo Municipal a través de sus
regidores.
principales actividades:
✓ Supervisar la ejecución de las políticas, planes, programas municipales,
sistema de control interno, acciones de control y otros.
✓ Proponer políticas, planes, programas municipales, normas convenios,
documentos de gestión institucional y otros, a través de los órganos de
la entidad competentes.
✓ Dirección, asesoramiento y consolidación de documentos que contribuya
a una gestión eficiente y eficaz en el Gobierno Municipal (Planes)
Logros Obtenidos:
✓ Dirección y supervisión del cumplimiento de políticas, planes, programas
municipales, documentos de gestión institucional y otros, a través de los
órganos de la Entidad competentes que han permitido promover una
gestión eficiente y eficaz en el Gobierno; así como el cumplimiento de las
metas propuestas.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 17
✓ Dirección y supervisión de Planes que contribuya a una gestión eficiente
y eficaz en el gobierno municipal.
✓ Avances en la implementación del sistema de control interno.
5.3. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
5.3.1 ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL – OCI
El Órgano de Control Institucional, es la unidad orgánica encargada del Control
Institucional a través de actividades y acciones de control incluidas en un plan
anual, con el objetivo de supervisar, vigilar y verificar la gestión, la captación y
uso de los recursos y bienes de la Municipalidad, depende administrativamente,
técnicamente y funcionalmente de la Contraloría General de la República,
mantiene niveles de coordinación con la Alcaldía,
Actividades
Principales Actividades:
✓ Auditoria de Cumplimiento.
✓ Servicios Relacionados.
Logros Obtenidos:
✓ Se realizó la planificación y parte de la ejecución de la Auditoria
programado N° 1; no se llegó a realizar la Auditoria de Cumplimiento n.°
2, por no contar con la capacidad operativa mínima necesaria, haciendo
de conocimiento al titular de la Entidad mediante Oficio n.° 161-2017-
MPPA/OCI de 23 de noviembre de 2017.
✓ Verificación del cumplimiento de la normativa relacionada al TUPA y a la
Ley del Silencio Administrativa”, El presente servicio relacionado se
encuentra parcialmente ejecutado de acuerdo a lo programado en el Plan
Anual de Control 2017
✓ Se dio cumplimiento a las actividades de control programadas en Plan
Operativo
5.4. ORGANO DE CONTROL JUDICIAL
5.4.1. PROCURADORIA PUBLICA MUNICIPAL
La Procuraduría Pública Municipal, comprende la ejecución de todas las acciones
que conlleven a garantizar los intereses y derechos de la Municipalidad, mediante
la representación y defensa judicial y/o procesos arbitrales y conciliatorios,
conforme a Ley.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 18
5.5. ORGANOS DE ASESORAMIENTO.
5.1.1. GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA.
Asesoría Jurídica es el órgano encargado de asesorar en la interpretación y
aplicación de la legislación vigente, emite opiniones de carácter jurídico y
administrativo, absolver las consultas que le sean formuladas, así como efectuar
acciones en el campo jurídico en apoyo a las unidades orgánicas de la institución
Logros obtenidos:
✓ Se ha aplicado el enfoque de acción rápida y simplificada, alcanzando
resultados óptimos.
✓ Se ha logrado el nivel de carga cero sostenible y controlada y el logro de
habitualidad del trabajo en equipo.
✓ Las atenciones administrativas se realizan dentro del plazo legal y riguroso
orden de ingreso.
✓ Se efectúan coordinaciones permanentes con las gerencias y demás
unidades orgánicas, a fin de evitar la duplicidad de funciones y los silencios
administrativos (Positivo – Negativo).
✓ Se absuelven consultas legales gratuitas a personas de modesta condición
económica.
ACTIVIDADES
TOTAL AÑO
2016 2017
INFORME LEGAL 525 664
PROVEÍDOS 321 297
INFORME SIMPLE 15 23
VISACIONES DE RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA Y
RESOLUCIONES DE GERENCIA MUNICIPAL 1294 832
SERVICIOS DE ASESORÍA GRATUITA 390 400
ATENCIONES 1140 1095
PERSONAL 8 3
TOTAL 3693 3314
El principal logro de la Gerencia de Asesoría Jurídica obtenido durante el
desarrollo del ejercicio 2017, constó en aplicar un asesoramiento proactivo y
personalizado a las Unidades Orgánicas Institucionales, a efectos de dar cabal
cumplimiento a lo establecido
en la normativa vigente, acción que permitió a la institución cumplir con objetivos
específicos que enaltecen la Gestión Municipal.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 19
5.1.2. GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y
RACIONALIZACION.
La Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización, es el órgano
encargado de asesorar a la alta dirección en materia de planificación, estrategias,
presupuesto, racionalización, estadística y Programación de inversiones, así como
conducir la formulación, evaluación y actualización de los documentos de gestión
institucional, en concordancia con las normas técnico-legales vigentes.
Logros Obtenidos en Materia de Planeamiento:
✓ Programación y Formulación del Plan Operativo Institucional para el año
fiscal 2018.
✓ Evaluación Trimestral del Plan Operativo Institucional 2017
✓ Evaluación Anual del Plan Operativo Institucional 2016
✓ Monitoreo de Metas del Plan de Incentivos a la Mejora y Modernización
Municipal año fiscal 2017.
✓ Proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados periodo
2018.
En esta actividad se ha priorizado cuarto (04) proyectos para su ejecución
en el 2018 y seis (06) para sus respectivos estudios en el marco del nuevo
Sistema de Inversión Publica INVIERTE.PE, lo que permitirá beneficiar al
100% de la población.
CUADRO N° 01
PROYECTOS PRIORIZADOS PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA
EL AÑO FISCAL 2018
ITEM PROYECTO EJE ESTRATEGICO DE DESARROLLO
COSTO FUENTE
DE FINANCIA
1 CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL CASERIO SELVA TURISTICA DEL PUEBLO DE BOQUERON, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
Mejorar y ampliar la cobertura de
servicios básicos de calidad.
S/ 50,000.00
CANON
2 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN LAS ZONAS ALEDAÑAS DEL PUEBLO DE BOQUERON DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
S/ 50,000.00
CANON
3 INSTALACION DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL CASERIO PORVENIR CC.PP. HUIPOCA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI. (CÓDIGO SNIP: 308457)
S/ 354,909.14
CANON
4 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. N° 64775 DEL CASERIO HIDAYACU, CC.PP. PREVISTO, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD-UCAYALI.
Asegurar y garantizar el acceso
equitativo a los servicios básicos de
educación.
S/ 180,000.00
CANON
5 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. N° 64775 DEL CASERIO HIDAYACU, CC.PP. PREVISTO, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD-UCAYALI.
S/ 180,000.00
CANON
6
CREACION DE ESCALINATAS DE LAS CALLES LOS CLAVELES CDRA 01, CALLE PADRE ABAD CUADRA 01, CALLE REY DAVID CUADRA 01 Y CALLES GIRASOLES CUADRAS 02 Y 03 DE LA JUNTA VECINAL NUEVA JERUSALEN, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI. CON CODIGO SNIP N° 2303809
Mejorar las vías de transitabilidad fluvial
y terrestre a nivel provincial.
S/ 299,760.14
CANON
7 CREACIÓN DE ESCALINATAS EN LA JJ.VV. LAS VEGAS, CIUDAD DE AGUAYTIA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD- UCAYALI.
S/ 8,000.00
CANON
8 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL DEL CASERIO MIRAFLORES A LOS CENTROS DE PRODUCCION INTERIOR 8 KM. DISTRITO Y, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI. CON CODIGO SNIP: 260251
S/ 50,000.00
CANON
9 CREACIÓN DE PUENTE EN EL CASERIO SELVA TURISTICA SECTOR PASTAL Y EL CASERIO RÍO NEGRO Y RÍO BLANCO, EN EL PUEBLO DE BOQUERON, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD-UCAYALI
S/ 170,000.00
CANON
10 CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL CASERIO SAN MIGUEL, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD- UCAYALI
S/ 25,000.00
CANON
TOTAL 1,367,669.28 CANON
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 20
Finalmente, los miembros elegidos para el comité de vigilancia del proceso del
presupuesto participativo basado en resultados para el año fiscal 2018, son las
siguientes personas:
Proyección al 2018
✓ Actualización del Plan de Desarrollo Local Concertado
✓ Actualización del Plan Estratégico Institucional.
Logros Obtenidos en Materia Presupuestal.
✓ Cierre de los Estados Presupuestarios al 31 de diciembre de 2017
✓ Conciliación del marco legal del Presupuesto al 31 de diciembre de 2017
✓ Elaboración de la Memoria de Gestión del año fiscal 2016
✓ Informe anual de Rendición de Cuentas ante la Contraloría General de la
Republica.
✓ Evaluación anual del Presupuesto 2016
✓ Programación y Formulación del Presupuesto Institucional de Apertura
año fiscal 2018.
✓ Formalización de modificaciones presupuestarios año 2017
MOVILIDAD CANTIDAD
TRANSFERENCIA POR PARTIDA 8
CREDITO SUPLEMENTARIO 21
FUNCIONAL PROGRAMTICA 46
TOTAL 2017 75
✓ Certificación Presupuestal para Procesos de Bienes y Servicios.
PROCESO CANTIDAD
BIENES 7
SERVICIOS 43
TOTAL 2017 50
✓ Evaluación semestral del Presupuesto 2017
✓ Evaluación del Presupuesto de gasto por grupo genérico de 2017.
N° NOMBRES Y APELLIDOS DNI CARGO ENTIDAD A LA QUE
REPRESENTA
1 JESÚS ELÍAS, LÓPEZ SOLLIER 20997355 PRESIDENTE Presidente JJ.VV. José L.
Maguiña Paredes
2 DAVID JHON, CASTAÑEDA GARCÍA
23017642 SECRETARIO Vice Presidente JJ.VV.
José L. Maguiña Paredes
3 PATRICIA, RAMÍREZ ZÚÑIGA 23007380 1ER. MIEMBRO Presidenta de
Palmicultores de Cas Miraflores.
4 LUDWER, GARCÍA GRANDEZ 186228 2DO.
MIEMBRO Presidente JJ.VV.Marina 2
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 21
CUADRO N°02
PRESUPUESTO DE GASTO POR GRUPO GENERICO
GRUPO GENERICO DEL GASTO PIA PIM EJECUCION %
AVANCE
GASTOS CORRIENTES 12,501,061.00 22,374,533.00 19,393,257.23 86.68
2.1Personal y Obligaciones Sociales 2,943,637.00 3,164,234.00 2,378,220.70 75.16
2.2Pensiones y Otras Prestaciones De Sociales 651,084.00 756,580.00 755,740.28 99.89
2.3 Bienes y Servicios 8,327,684.00 17,092,210.00 15,067,412.86 88.15
2.4 Donaciones y Transferencias 443,872.00 1,190,325.00 1,061,156.39 89.15
2.5 Otros Gastos 134,784.00 171,184.00 130,727.00 76.37
GASTOS DE CAPITAL 7,564,395.00 41,191,091.00 15,746,829.71 38.23
2.6 Adquisición de Activos no Financieros 7,564,395.00 41,191,091.00 15,746,829.71 38.23
SERVICIO DE LA DEUDA 30,295.00 30,295.00 30,293.81 100.00
2.8 Servicio de la Deuda 30,295.00 30,295.00 30,293.81 100.00
TOTAL 20,095,751.00 63,595,919.00 35,170,380.75 55.30
Logros Obtenidos en Materia de Racionalización.
✓ Se elaboró el informe técnico para la aprobación de la DIRECTIVA
N°001-2017SGPREI-GPPyR-MPPA-A “ELABARACION DEL PLAN
OPERATIVO INSTITUCIONAL - APROBADO mediante Resolución de
Gerencia Municipal N° 016-2017 de fecha 18 de enero 2017.
✓ Actualización del Texto Único de Procedimiento Administrativos (TUPA)
APROBADO mediante Ordenanza N°018, de fecha 12 de junio de 2017.
✓ Actualización del Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y
Organigrama - APROBADO mediante Ordenanza N°032 de fecha 20 de
octubre de 2017
Proyección al 2018:
✓ Actualización del Texto Único de Servicios No Exclusivos (TUSNE)
✓ Actualización del Régimen de Aplicación de Sanciones Administrativas
(RAS)
Logros Obtenidos en Materia de Programación Multianual de Inversiones.
✓ Se elaboró la Programación Multianual de Inversiones, en coordinación
con las Unidades Formuladoras y Ejecutoras.
✓ Se sustentó la propuesta al Órgano Resolutivo (Alcalde) los criterios de
priorización de la cartera de proyectos a considerarse en el PMI de la
Provincia considerando las brechas sociales.
✓ Se registró a los responsables de las Unidades Formuladoras y
Evaluadoras en el aplicativo de la DGPMI.
✓ Se realizó la cartera de Inversiones de la entidad (Ver Anexo)
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 22
5.6. ORGANOS DE APOYO.
Los órganos de apoyo, son los encargados de realizar las actividades de apoyo,
para la ejecución de las actividades que efectúa la municipalidad en concordancia
con la normatividad vigente, relacionada con los sistemas administrativos, a fin
de asegurar el cumplimiento de los objetivos y fines de la municipalidad. Los
órganos de apoyo son:
➢ Secretaria General
➢ Oficina de Imagen Institucional
➢ Gerencia de Administración y Finanzas.
5.1. SECRETARIA GENERAL.
La Secretaria General, es el órgano de apoyo encargado de planificar, organizar,
dirigir y controlar la administración documentaria y el sistema de archivo
Institucional de la Municipalidad, cumple la función específica de Secretaría del
Concejo Municipal
Logros Obtenidos:
✓ Se han emitido 470 disposiciones Municipales, según se muestra en el
cuadro siguiente:
CUADRO Nº 03
DOCUMENTOS LEGALES – 2017
ITEM DISPOSITIVO MUNICIPAL NORMAS
EMITIDAS
1 ACUERDO DE CONCEJO ORDINARIA 108
2 ACUERDO DE CONCEJO EXTRAORDINARIA 19
3 ORDENANZA MUNICIPALES 40
4 RESOLUCION DE ALCALDIA 283
5 DECRETOS DE ALCALDIA 20
TOTAL DISPOSITIVOS 470
FUENTE: Informe Secretaria General
✓ Se realizaron 39 sesiones de consejo, según se muestra en el cuadro:
ITEM SESIONES DE CONCEJO REALIZADAS
1 ORDINARIAS 24
2 EXTRAORDINARIAS 14
3 SOLEMNES 1
TOTAL DISPOSITIVOS 39
Al respecto, debemos precisar que las propuestas de Ordenanzas y Acuerdos de
consejo han sido materia de análisis y evaluación de las comisiones de regidores
ejercicio 2017, los cuales fueron enviados al concejo municipal para su
aprobación.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 23
5.7. GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS.
La Gerencia de Administración y Finanzas es el órgano de apoyo encargado de
administrar los recursos humanos, económicos, financieros, logísticos y los
bienes de la municipalidad, para el normal desenvolvimiento de sus órganos y el
cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.
Logros Obtenidos:
✓ En cuanto a la medida de austeridad se ha gestionado la mejor manera de
reducir los costos en la Institución mediante la detección, prevención y
eliminación del uso excesivo de recursos con la planificación y planeación
de la gerencia en cuanto a los servicios básicos y servicios de
mantenimiento de vehículos.
Logros Obtenidos en Materia de Recursos Humanos.
Logros Obtenidos en Materia de Tesorería.
✓ Transferencias durante el año 2017.
RUBRO CONCEPTO MONTO
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,042.00
00 RECURSOS ORDINARIOS POR TRANSFERENCIAS DE PARTIDAS Y OTRAS ASIGNACIONES2,334,015.00
07 FONCOMUN 826,491.80
07 SUB CUENTA - SALDOS DE TRANSFERENCIAS - FONCOMUN 28.41
08 TRAGAMONEDAS 1,769.46
18 CANON Y SOBRECANON - IMPUESTO A LA RENTA 6,081.41
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 394.74
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 84,946.83
18 CANON FORESTAL 2.06
TOTAL 3,280,771.71
RUBRO CONCEPTO MONTO
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 473,666.95
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 56.98
18 CANON FORESTAL 4.27
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,042.00
07 FONCOMUN 1,596.19
07 SUB CUENTA - SALDOS DE TRANSFERENCIAS - FONCOMUN 1.27
18 CANON Y SOBRECANON - IMPUESTO A LA RENTA 6,076.60
TOTAL 508,444.26
FEBRERO - 2017
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 24
RUBRO CONCEPTO MONTO
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 199,746.05
00 COMEDORES, ALIMENTOS POR TRABAJO, HOGARES Y ALBERGUES 37,692.00
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 299,831.52
18 CANON FORESTAL 1.94
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,042.00
08 TRAGAMONEDAS 3,549.08
00 RECURSOS ORDINARIOS POR TRANSFERENCIAS DE PARTIDAS Y OTRAS ASIGNACIONES4,876,119.00
07 FONCOMUN 1,471,524.03
07 SUB CUENTA - SALDOS DE TRANSFERENCIAS - FONCOMUN 0.62
18 CANON Y SOBRECANON - IMPUESTO A LA RENTA 6,076.60
TOTAL 6,921,582.84
MARZO - 2017
RUBRO CONCEPTO MONTO
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 183,490.08
00 COMEDORES, ALIMENTOS POR TRABAJO, HOGARES Y ALBERGUES 12,564.00
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 257,810.34
18 CANON FORESTAL 2.03
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,042.00
08 TRAGAMONEDAS 1,846.70
00 RECURSOS ORDINARIOS POR TRANSFERENCIAS DE PARTIDAS Y OTRAS ASIGNACIONES2,500,210.00
07 FONCOMUN 681,646.13
07 SUB CUENTA - SALDOS DE TRANSFERENCIAS - FONCOMUN 0.65
18 CANON Y SOBRECANON - IMPUESTO A LA RENTA 6,076.60
TOTAL 3,670,688.53
ABRIL - 2017
RUBRO CONCEPTO MONTO
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 163,583.83
00 COMEDORES, ALIMENTOS POR TRABAJO, HOGARES Y ALBERGUES 12,564.00
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 172,760.91
18 CANON FORESTAL 1.96
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,042.00
00 PROGRAMA DE ALIMENTOS Y NUTRICION PARA EL PACIENTE CON TUBERCULOSIS Y FAMILIA97,845.00
00 RECURSOS ORDINARIOS POR TRANSFERENCIAS DE PARTIDAS Y OTRAS ASIGNACIONES23,593.00
07 FONCOMUN 674,882.62
18 PLAN DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION Y MODERNIZACION MUNICIPAL1,167,613.00
07 SUB CUENTA - SALDOS DE TRANSFERENCIAS - FONCOMUN 0.63
00 FINANCIAMIENTO DE PROY.DE INVERSION EN EJEC.(CANON Y OTROS) 851,583.00
18 CANON Y SOBRECANON - IMPUESTO A LA RENTA 6,076.63
19 FONDO PARA PIP EN MATERIA DE AGUA, SANEAMIENTO Y SALUD 406,731.00
TOTAL 3,604,277.58
RUBRO CONCEPTO MONTO
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 175,331.71
00 COMEDORES, ALIMENTOS POR TRABAJO, HOGARES Y ALBERGUES 12,564.00
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 142,785.56
18 CANON FORESTAL 2.33
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,042.00
08 TRAGAMONEDAS 3,965.26
00 PROGRAMA DE ALIMENTOS Y NUTRICION PARA EL PACIENTE CON TUBERCULOSIS Y FAMILIA7,574.00
07 FONCOMUN 789,131.81
07 SUB CUENTA - SALDOS DE TRANSFERENCIAS - FONCOMUN 0.74
19 FONDO PARA PIP EN MATERIA DE AGUA, SANEAMIENTO Y SALUD 906,730.00
TOTAL 2,065,127.41
MAYO - 2017
JUNIO - 2017
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 25
RUBRO CONCEPTO MONTO
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 164,959.00
00 COMEDORES, ALIMENTOS POR TRABAJO, HOGARES Y ALBERGUES 12,564.00
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 135,678.22
18 CANON FORESTAL 1.94
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,042.00
08 TRAGAMONEDAS 2,204.18
00 PROGRAMA DE ALIMENTOS Y NUTRICION PARA EL PACIENTE CON TUBERCULOSIS Y FAMILIA1,262.00
07 FONCOMUN 746,778.28
07 SUB CUENTA - SALDOS DE TRANSFERENCIAS - FONCOMUN 0.62
19 FONDO PARA PIP EN MATERIA DE AGUA, SANEAMIENTO Y SALUD 406,730.00
TOTAL 1,497,220.24
RUBRO CONCEPTO MONTO
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 176,322.91
00 PROYECTO TRANSPORTES RURALES PROVIAS 85,679.00
00 COMEDORES, ALIMENTOS POR TRABAJO, HOGARES Y ALBERGUES 12,564.00
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 183,531.40
18 CANON FORESTAL 1.90
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,042.00
08 TRAGAMONEDAS 2,325.14
00 PROGRAMA DE ALIMENTOS Y NUTRICION PARA EL PACIENTE CON TUBERCULOSIS Y FAMILIA1,262.00
07 FONCOMUN 746,282.42
07 SUB CUENTA - SALDOS DE TRANSFERENCIAS - FONCOMUN 0.61
19 FONDO PARA PIP EN MATERIA DE AGUA, SANEAMIENTO Y SALUD 406,730.00
1,641,741.38TOTAL
JULIO - 2017
AGOSTO - 2017
RUBRO CONCEPTO MONTO
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 205,362.49
00 PROYECTO TRANSPORTES RURALES PROVIAS 126,372.00
00 COMEDORES, ALIMENTOS POR TRABAJO, HOGARES Y ALBERGUES 12,564.00
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 319,555.02
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,042.00
08 TRAGAMONEDAS 2,462.86
00 PROGRAMA DE ALIMENTOS Y NUTRICION PARA EL PACIENTE CON TUBERCULOSIS Y FAMILIA1,262.00
07 FONCOMUN 867,698.70
19 FONDO PARA PIP EN MATERIA DE AGUA, SANEAMIENTO Y SALUD 406,730.00
TOTAL 1,969,049.07
RUBRO CONCEPTO MONTO
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 191,622.35
00 PROYECTO TRANSPORTES RURALES PROVIAS 126,372.00
00 COMEDORES, ALIMENTOS POR TRABAJO, HOGARES Y ALBERGUES 37,693.00
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 250,595.39
18 CANON FORESTAL 3.53
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,042.00
08 TRAGAMONEDAS 2,609.58
00 PROGRAMA DE ALIMENTOS Y NUTRICION PARA EL PACIENTE CON TUBERCULOSIS Y FAMILIA3,786.00
00 RECURSOS ORDINARIOS POR TRANSFERENCIAS DE PARTIDAS Y OTRAS ASIGNACIONES13,878.00
07 FONCOMUN 793,521.88
18 PLAN DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION Y MODERNIZACION MUNICIPAL1,355,930.00
07 SUB CUENTA - SALDOS DE TRANSFERENCIAS - FONCOMUN 1.13
19 FONDO PARA PIP EN MATERIA DE AGUA, SANEAMIENTO Y SALUD 406,730.00
TOTAL 3,209,784.86
OCTUBRE - 2017
SETIEMBRE - 2017
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 26
Logros Obtenidos en Materia de Logística.
PROCESOS DE SELECCIÓN DE SERVICIOS - EJERCICIO FISCAL 2017
N° Fecha y Hora de
Publicación Nomenclatura Descripción de Objeto
Valor Referencial /
Valor
Estimado
1 06/12/2017 17:35 AS-SM-31-2017-MPPA-A-CS-1
CONTRATACION DE SERVICIO PARA LA EJECUCIÓN DE LA PRIMERA ETAPA DEL PIP: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE PADRE ABAD,
PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
322420.00
2 04/12/2017 09:03 AS-SM-30-2017-
MPPA-A-CS-1
CONTRATACIÓN PARA LA EJECUCION DE LA ¿ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL TRAMO SAN MARTIN ¿ BAJO TAHUAYO ¿ C.P. NESHUYA, DISTRITO DE IRAZOLA, PROVINCIA DE PADRE ABAD -
UCAYALI
80,581.00
3 04/12/2017 08:59 AS-SM-29-2017-MPPA-A-CS-1
CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE ACTIVIDADES
COMPLEMETARIAS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL TRAMO EMP. PE-5N (KM. 138 C.FB.) ¿ CHIO BAJO ¿ INCA ROCA - PANDISHAL-SACHAVACAL - ANEXO SAN PEDRO DE CHIO, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD ¿
UCAYALI
76,626.00
4 04/12/2017 08:44 AS-SM-28-2017-
MPPA-A-CS-1
SERVICIO DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DE
MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL TRAMO CARRETERA A CURIMANÁ K.M 23 AL CASERIO NUEVA MERIDA ¿ CASERIO NUEVA AMAZONAS ¿ CASERIO NUEVO PARAISO, DISTRITO DE
CURIMANÁ, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
60,065.00
5 04/12/2017 08:39 AS-SM-27-2017-MPPA-A-CS-1
SERVICIO DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DE
MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL TRAMO CASERIO NUEVA ALIANZA ¿ SAN LUIS DE TAHUAPOA, DISTRITO DE CURIMANÁ, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
42,515.00
6 04/12/2017 08:36 AS-SM-26-2017-MPPA-A-CS-1
SERVICIO DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL TRAMO EMP. PE-5N (C.P. HUIPOCA)- SHANANTIA, DISTRITO DE PADRE ABAD,
PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
40,538.00
7 04/12/2017 07:37 AS-SM-25-2017-MPPA-A-CS-1
CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE ACTIVIDADES
COMPLEMENTARIAS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL TRAMO CARRETERA A CURIMANA KM 22 AL CASERIO NUEVA LIBERTAD ¿ CRUCE CAMINO NUEVA LIBERTAD AL SECTOR
BAJO MARONAL ¿ CRUCE CARRETERA NUEVA LIBERTAD ¿
CASERIO FLOR DEL VALLE ¿ CASERIO 16 DE NOVIEMBRE, DISTRITO DE
74,006.40
RUBRO CONCEPTO MONTO
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 229,470.01
00 PROYECTO TRANSPORTES RURALES PROVIAS 126,361.00
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 112,543.14
18 CANON FORESTAL 0.64
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,042.00
08 TRAGAMONEDAS 3,202.98
07 FONCOMUN 883,342.59
07 SUB CUENTA - SALDOS DE TRANSFERENCIAS - FONCOMUN 0.53
TOTAL 1,381,962.89
RUBRO CONCEPTO MONTO
18 FOCAM - FONDO DE DESARROLLO DE CAMISEA 257,259.18
18 CANON Y SOBRECANON PETROLERO 177,879.96
00 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 27,040.00
08 TRAGAMONEDAS 3,962.86
07 FONCOMUN 841,505.68
07 SUB CUENTA - SALDOS DE TRANSFERENCIAS - FONCOMUN 0.46
19 FONDO PARA PIP EN MATERIA DE AGUA, SANEAMIENTO Y SALUD 10,000,000.00
TOTAL 11,307,648.14
DICIEMBRE - 2017
NOVIEMBRE - 2017
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 27
8 01/12/2017 23:55 AS-SM-24-2017-MPPA-A-CS-1
¿SERVICIO DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DE
MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL TRAMO EMP? PE-5N (BARRIO UNIDO) - CEDRUYO - SAN MIGUEL ¿ VALLE PAMPA
HERMOSA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD ¿ UCAYALI
93,474.00
9 01/12/2017 23:50 AS-SM-23-2017-MPPA-A-CS-1
CONTRATACIÓN PARA LA EJECUCION DE LA ¿ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL TRAMO ALTO SHIRINGAL ¿ CC.NN. SINCHI ROCA, DISTRITO
DE IRAZOLA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
84,042.00
10 01/12/2017 23:39 AS-SM-22-2017-
MPPA-A-CS-1
CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE ACTIVIDADES
COMPLEMENTARIAS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL TRAMO EMP. PE-5N (BARRIO UNIDO) - NUEVA DELICIA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD -
UCAYALI¿
56,850.00
11 01/12/2017 23:20 AS-SM-21-2017-MPPA-A-CS-1
CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL TRAMO EMP. PE-5N (C.P. PREVISTO) ¿ SANTA ANA, DISTRITO DE
PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
60,312.00
12 17/10/2017 10:39 AS-SM-19-2017-MPPA-A-CS-1
Ejecución de Servicio de la Actividad: MANTENIMIENTO PERIODICO VIAL DEL CAMINO VECINAL TRAMO HUIPOCA - SHANANTIA, L = 8.200 KM, DISTRITO DE PADRE ABAD
PROVINCIA DE PADRE ABAD UCAYALI
492,000.00
13 14/09/2017 21:45 AS-SM-18-2017-MPPA-A-CS-1
Servicio de Consultoría para la Supervisión de la Actividad: MANTENIMIENTO PERIODICO VIAL DEL CAMINO VECINAL TRAMO CASERIO NUEVA ALIANZA - SAN LUIS DE TAHUAPOA,
L= 8,600 KM, DISTRITO DE CURIMANA, PROVINCIA DE PADRE ABAD UCAYALI
51,600.00
14 15/08/2017 21:44 CP-SM-2-2017-
MPPA-A-CS-1
Ejecución de Servicio de la Actividad: "MANTENIMIENTO
PERIODICO IAL DEL CAMINO VECINAL TRAMO CASERIO NUEVO ALIANZA - SAN LUIS DE TAHUAPOA, L=8 600 KM, DEL DISTRITO DE CURIMANA, PROVINCIA DE PADRE ABAD -
UCAYALI
516,000.00
15 14/07/2017 17:55 AS-SM-17-2017-MPPA-A-CS-1
Consultoría para la Supervisión de la Actividad: "MANTENIMIENTO
PERIODICO VIAL DEL CAMINO VECINAL TRAMO HUIPOCA - SHANANTIA, L = 8.000 KM, DISTRITO DE PADRE ABAD -
PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI"
49,200.00
16 12/07/2017 19:47 AS-SM-16-2017-MPPA-A-CS-1
Ejecución de Servicio de la obra complementaria por Actividad:
"SISTEMA DE UTILIZACION EN 22.9 KV para la obra: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTRILLADO DEL CENTRO POBLADO BOQUERON, DISTRITO DE PADRE ABAD -PROVINCIA DE PADRE ABAD -
UCAYALI"
175,296.00
PROCESOS DE SELECCIÓN DE CONSULTORIA DE OBRA - EJERCICIO FISCAL 2017
N° Fecha y Hora de
publicación Nomenclatura Descripción de Objeto
Valor Referencial /
Valor Estimado
1 13/12/2017 23:07 AS-SM-32-2017-
MPPA-A-CSCO-1
servicio de consultoría para la Supervisión de la Obra: ¿MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE DESDE EL
SECTOR NUEVA AMAZONAS HASTA EL CASERIO NUEVA
JERUSALEN, DISTRITO DE CURIMANA, PROVINCIA DE PADRE ABAD UCAYALI
59,389.00
2 22/06/2017 19:34 AS-SM-15-2017-
MPPA-A-CSCO-1
Consultoría para la Supervisión de Obra: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE TROCHA CARROZABLE EN LOS CASERIOS RIO BLANCO, LIBERTAD Y ALTO MIRAFLORES DEL
CENTRO POBLADO DE BOQUERON, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
119,244.00
3 21/06/2017 23:39 AS-SM-14-2017-
MPPA-A-CSCO-1
Contratación de Servicio de Consultoría para la Supervisión de la
Obra: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMPLEMENTARIO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N° 251 CORAZON DE JESUS, AGUAYTÍA, DISTRITO DE AGUAYTIA, PROVINCIA DE
PADRE ABAD - UCAYALI
166,375.56
4 16/06/2017 18:15 AS-SM-11-2017-
MPPA-A-CSCO-1
Servicio de Consultoría para Actualización del Expediente Técnico
del Proyecto: ¿INSTALACION DE 730 ML DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA COMUNIDAD NATIVA DE SANTA ROSA, DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA, DISTRITO DE PADRE ABAD,
PROVINCIA DE PADRE ABAD UCAYALI¿
53,100.00
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 28
5 06/06/2017 23:02 AS-SM-13-2017-
MPPA-A-CSCO-1
Servicio de Consultoría para la Supervisión de la Obra:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL LUIS VELÁSQUEZ SALINAS DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD UCAYALI - PRIMERA
ETAPA
89,996.20
6 08/05/2017 20:08 AS-SM-8-2017-
MPPA-A-CSCO-1
Servicio de Consultoria para la Elaboracion del Expediente Tecnico del Proyecto: ¿MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD DE LAS PRINCIPALES CALLES EN LA JUNTA VECINAL PORTAL AGUAYTIA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE
ABAD - UCAYALI
59,861.40
7 08/05/2017 20:05 AS-SM-7-2017-
MPPA-A-CSCO-1
Servicio de Consultoria para la Elaboracion del Expediente Tecnico del Proyecto: "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD EN LAS PRINCIPALES CALLES DEL CENTRO POBLADO BOQUERON, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD UCAYALI
209,769.78
PROCESOS DE SELECCIÓN DE BIENES - EJERCICIO FISCAL 2017
N° Fecha y Hora de publicación
Nomenclatura Descripción de Objeto
Valor Referencial /
Valor Estimado
1 22/12/2017 21:42 AS-SM-33-2017-MPPA-A-CS-1
ADQUISICION DE 05 MOTOCICLETAS 150CC, PARA SER UTILIZADO POR LOS EXTENSIONISTAS DE CAMPO DEL PROYECTO:
¿MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICAS PARA EL MANEJO SOSTENIBLE DE LA HOJA DE BIJAO (CALATHEA LATEA) EN 9 CASERIOS DEL CENTRO POBLADO DE LA DIVISORIA, DISTRITO
PADRE ABAD, PROVINCIA PADRE ABAD
40,000.00
2 17/11/2017 20:27 SIE-SIE-3-2017-
MPPA-A-CS-1
ADQUISICION DE PETROLEO B5, PARA SER UTILIZADO EN LA EJECUCION DE LA ACTIVIDAD: MANTENIMIENTO DEL CAMINO
VECINAL TRAMO: CC. NN. SANTA ROSA - LOS OLIVOS, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD, UCAYALI
54,717.12
3 03/07/2017 20:51 SIE-SIE-2-2017-
MPPA-A-CS-1
ADQUISICIÓN DE COMBUSTIBLE DIESEL B5, CON CARGO A LA ACTIVIDAD: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD
EN LAS CALLES DEL C.P. BOQUERON, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
76,707.00
4 22/06/2017 22:47 AS-SM-10-2017-MPPA-A-CS-2
ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS PARA EL CENTRO
DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (CEDIF) DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD -2017
34,383.90
5 12/05/2017 18:10 AS-SM-10-2017-MPPA-A-CS-1
ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS PARA EL CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (CEDIF) DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD -2017
42,418.20
6 20/04/2017 15:23 RES-PROC-1-2017-
MPPA-A-1
ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS PARA EL PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA PCA ¿ 2017, PARA LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD SEGÚN LEY Nº 27767
153,070.40
7 30/03/2017 18:58 AS-SM-3-2017-
MPPA-A-CS-2
ADQUISICION DE COMBUSTIBLE GASOLINA DE 90 OCTANOS, PARA SER UTILIZADO EN LAS DIFERENTES UNIDADES MOBILES DE LA MPPA-A - 2017
---
8 30/03/2017 17:29 SIE-SIE-1-2017-MPPA-A-CS-2
ADQUISICION DE COMBUSTIBLE DIESEL B5, PARA SER UTILIZADO EN LAS DIFERENTES UNIDADES MOBILES DE LA MPPA-A - 2017
---
9 06/03/2017 12:19 AS-SM-3-2017-
MPPA-A-CS-1
ADQUISICION DE COMBUSTIBLE GASOLINA DE 90 OCTANOS, PARA SER UTILIZADO EN LAS DIFERENTES UNIDADES MOBILES DE LA MPPA-A - 2017
---
10 03/03/2017 22:22 SIE-SIE-1-2017-
MPPA-A-CS-1
ADQUISICION DE COMBUSTIBLE DIESEL B5, PARA SER UTILIZADO
EN LAS DIFERENTES UNIDADES MOBILES DE LA MPPA-A - 2017 ---
11 24/02/2017 22:05 AS-SM-2-2017-MPPA-A-CS-1
ADQUISICION DE ELEMENTO GAVION 5m x 1m x 0.5m, MALLA 10x 12cm ¿ 2.7 mm (Zn-5AI-MN+PVC), CON CARGO AL PROYECTO: CREACION DEL MURO DE CONTENCION DE GAVIONES EN EL
MARGEN IZQUIERDO DEL RIO NEGRO ENTRE LOS TRAMOS PUENTE CARBAJAL Y PUENTE TINGO MARIA DE LA JUNTA VECINAL GARCILAZO DE LA VEGA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA
DE PADRE ABAD - UCAYALI¿
---
12 24/02/2017 21:59 AS-SM-1-2017-
MPPA-A-CS-1
ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS PARA EL
PROGRAMA DE VASO DE LECHE DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE PADRE ABAD - EJERCICIO FISCAL 2017
---
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 29
Logros Obtenidos en Materia de Patrimonio.
✓ Se logró realizar el inventario físico remitiendo a tiempo la información
sobre esta a la por superintendencia de bienes nacionales (SBN).
✓ Se realizó la verificación institucional de los bienes asignados a cada
gerencia, sub gerencia, oficina; así, como el cumplimiento de las cesiones
y afectación en uso (periódicamente)
✓ Se realizó la codificación de los bienes muebles de toda la entidad
✓ Se logró realizar las conciliaciones con la Sub Gerencia de Contabilidad
según lo programado.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 30
✓ Se logró que realizar la depreciación mensual de los bienes aplicando la
DIRECTIVA Nº 005-2016-EF/51.01: “METODOLOGÍA PARA EL
RECONOCIMIENTO, MEDICIÓN, REGISTRO Y PRESENTACIÓN DE
LOS ELEMENTOS DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO DE LAS
ENTIDADES GUBERNAMENTALES”.
✓ Se logró responder los documentos a su debido tiempo según lo
estipulado en el Texto Único de Procedimiento Administrativo - TUPA,
además se dio cumplimiento a la DIRECTIVA N°001-2016-SG-MPPA-A –
“NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL TRAMITE
DOCUMENTARIO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE
ABAD - AGUAYTIA” a través de la utilización del Sistema de Tramite
Documentario - STD.
✓ Se cumplió con entregar los 70 SOAT´S de los vehículos mayores y
menores de propiedad de la Municipalidad Provincial de Padre Abad.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 31
✓ Se logró realizar la entrega de los Residuos de Aparatos eléctricos y
electrónicos en coordinación con la Sub Gerencia de Limpieza Pública y
Áreas Verdes, dando así cumplimiento a la Directiva N°003-2013/SBN -
Procedimientos para la Gestión Adecuada de los Bienes Muebles Estatales
calificados como Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos - RAEE.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 32
5.8. ORGANOS DE LINEA.
Los órganos de línea son los encargados de ejecutar las acciones relacionadas
con la misión, visión y objetivos de la municipalidad y constituye su razón de ser,
realizan funciones en este contexto de acuerdo a las competencias señaladas por
la Ley Orgánica de Municipalidades, dependen de la Gerencia Municipal y está
conformado por:
➢ Gerencia de Administración Tributaria
➢ Gerencia de Infraestructura y Obras
➢ Gerencia de Acondicionamiento Territorial
➢ Gerencia de Desarrollo Social y Económico
➢ Gerencia de Servicios Públicos y Gestión Ambiental
5.8.1. GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA.
La Gerencia de Administración Tributaria es el órgano de línea, encargado de
conducir los procesos técnicos de orientación, administración, control,
recaudación y fiscalización tributaria, como de coordinación permanente con la
ejecutoria coactiva para el desarrollo eficiente de sus funciones.
Logros Obtenidos en Materia de Control y Recaudación Tributaria.
✓ Se realizaron tres charlas tributarias en las Juntas Vecinales, teniendo
119 beneficiarios tal como se muestra el cuadro.
JJ.VV DEPENDENCIA PARTICPANTES
Abrahán Gonzales Barrio Unido 47
Glicerio Pimentel CC.PP Huipoca 33
Pen Jimey Cas. Mariela 39
TOTAL 119
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 33
✓ Se hizo cumplimiento a la ORDENANZA MUNICIPAL N° 007-2015-
MPPA-A denominado ''MEJOR CONTRIBUEYENTE PUNTUAL 2017'',
teniendo 04 ganadores que son los siguientes:
ITEM APELLIDOS Y NOMBRES DNI PREMIO CANTIDAD
1 Moreno Blas Celia 41079418 PORTA TV 1
2 Zegarra Arias Teófilo 19875111 ROPERO 1
3 Chirote Quinteros Luzmila 23717520 REPOSTERO 1
4 Hilario Maylle Eugenio 80103662 MINI COMPONENTE 1
TOTAL PREMIO ENTREGADO 4
✓ Se emitió documentos de cobranza notificados en sus domicilios de la
siguiente manera:
ITEM DOCUMENTO CANTIDAD
1 RECORDATORIO DE DEUDA 470
2 PRE AVISO DE COBRANZA 350
3 AVISO DE COBRANZA 40
4 ORDEN DE PAGO 20
TOTAL 880
Gracias a los 880 documentos de cobranza emitidas, se pudo recaudar S/
27,876.31
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 34
✓ Se procedió a entregar carpetas de liquidación de árbitros e impuesto
predial a 3407 contribuyentes del distrito de Padre Abad que se
encuentran registrados en el Sistema de Recaudación Tributaria Municipal
que fueron notificados en su domicilio.
RECAUDACIÓN POR IMPUESTO PREDIAL
Y ARBITRIOS MUNICIPALES 2017
IMPUESTO Y/O TASA MUNICIPAL MONTO ANUAL
RECAUDADO
IMPUESTO PREDIAL 282,008.82
ARBITRIOS MUNICPALES 100,411.24
Recojo de Residuos Solidos 37,289.56
Serenazgo 21,185.45
Parques y Jardines 20,925.73
Barrido de Calles 21,010.50
TOTAL 382,420.06
RECAUDACION DEL AÑO 2014 AL 2017 IMPUESTO PREDIAL
RECAUDACION DE ARBITRIOS MUNICIPALES DEL AÑO 2014 AL 2017
RUBRO: RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS
RECAUDACION DE ARBITRIOS MUNICIPALES DEL AÑO 2014 AL 2017
RUBRO: PARQUES Y JARDINES
AÑO DETERMINADO IMPUESTO
PAGADO %
PAGADO DEUDA
TRIBUTARIA % DE
DEUDA
2014 382,830.16 119,806.57 31.29% 263,023.59 68.71 %
2015 437,934.30 401,246.41 91.62% 36,687.89 8.38 %
2016 545,762.70 368,498.68 67.52% 177,264.02 32.48%
2017 583,399.75 282,008.82 48.34% 301,390.93 51.66%
AÑO DETERMINADO IMPUESTO
PAGADO DSCTO 50%
% PAGADO
DEUDA TRIBUTARIA
% DE DEUDA
2014 80,980.28 12,350.55 15.25% 68,629.73 84.75%
2015 85,800.89 58,637.89 68.34% 27,163.00 31.665
2016 176,380.22 51,783.12 51,783.12 OM N°016-2016-
MPPA-A
58.72% 72,813.98 41.28%
2017 180,576.48 37,289.56 37,289.56 OM N° 006-2017-
MPPA-A
41.30% 105,997.36 58.70%
AÑO DETERMINADO IMPUESTO
PAGADO DSCTO
50% %
PAGADO DEUDA
TRIBUTARIA % DE
DEUDA
2014 60,536.15 13,053.70 21.56% 47,482.45 78.44%
2015 53,023.68 45,807.77 86.39 7,215.91 13.61
2016 68,242.44 27,147.82
27,147.82 OM N°016-2016-MPPA-
A
79.56% 13,946.80 20.44%
2017 74,951.76 20,925.73
20,925.73 OM N° 006-2017-MPPA-
A
55.84% 33,100.30 44.16%
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 35
RECAUDACION DE ARBITRIOS MUNICIPALES DEL AÑO 2014 AL 2017
RUBRO: BARRIDO DE CALLES
Logros Obtenidos en Materia de Fiscalización Tributaria.
✓ Se realizó verificación de oficio con la finalidad de detectar contribuyentes
en condición de omisos y sub valuadores, en los diferentes sectores del
distrito de Padre Abad, reduciendo así la evasión tributaria, tal como se
muestra en el siguiente cuadro:
CANTIDAD DE VERIFICACIONES 13
BASE IMPONIBLE ANTEROR S/ 5,19784.18
INCREMENTO DE BASE IMPONIBLE S/ 1,064 155.20
DEUDA EMITIDA S/ 8,909.32
DEUDA RECUPERADA S/ 6,645.78
✓ Se realizó Verificación de campo – Modificación de características de
predio mediante la atención a solicitudes de contribuyentes en
modificación de características de predio, actualización de la base de datos
del Sistema De Recaudación Tributaria Municipal – SRTM, en los
diferentes sectores del Distrito de Padre Abad, tal como se muestra en
el siguiente cuadro:
AÑO DETERMINADO IMPUESTO
PAGADO DSCTO
50% % PAGADO
DEUDA TRIBUTARIA
% DE DEUDA
2014 39,739.93 5,667.05 14.26% 34,072.88 85.74%
2015 40,283.54 28,665.51 71.16% 11,618.03 28.84%
2016 83,169.34 29,686.77 29,686.77 OM N°016-2016-
MPPA-A
71.39% 23,795.80 28.61%
2017 83,834.13 21,010.05 21,010.05 OM N° 006-
2017-MPPA-A
50.13%
41,814.03 49.87%
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 36
CANTIDAD DE VERIFICACIONES :66
BASE IMPONIBLE ANTERIOR : S/ 2,037,679.30
INCREMENTO DE BASE IMPONIBLE : S/ 3,567,953.23
DEUDA EMITIDA : S/ 28,756.03
DEUDA RECUPERADA : S/ 9,867.91
✓ Se realizó la realizo la implementación de la campaña tributaria
INSCRIPCION, ACTUALIZACION Y REGULARIZACIÓN PREDIAL
2017, según Ordenanza Municipal N° 006-2017-MPPA-A,
CANTIDAD DE INCENTIVOS : 01
CANTIDAD DE VERIFICACIONES : 35
BASE IMPONIBLE ANTERIOR : S/ 959,180.98
INCREMENTO DE BASE IMPONIBLE : S/ 1,807,698.38
DEUDA EMITIDA : S/ 17,188.28
DEUDA RECUPERADA : S/ 6,225.32
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 37
✓ Se realizó la inspección, verificación y control de la extracción de material
no metálico del cauce de los ríos, de los puntos de extracción autorizados
por la Municipalidad Provincial de Padre Abad.
CANTIDAD TOTAL DE EXTRAIDA : 4,090.00 m3
N° DE AUTORIZACIONES : 03
CANTIDAD DE INSPECCIONES : 05
✓ Se realizó dos (02) capacitaciones acerca del proceso de Fiscalización
Tributaria, teniendo 76 participantes aproximadamente, así como también
sensibilizaciones a través de los medios de comunicación que existen en
el medio local.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 38
5.8.2. GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
La Gerencia de Infraestructura y Obras, es el órgano de línea encargado de
programar, dirigir, ejecutar las actividades y proyectos de obras públicas para el
desarrollo y mantenimiento de la infraestructura urbana y rural provincial.
Logros obtenidos
✓ En el transcurso de los años 2016 y 2017, la Municipalidad Provincial de Padre
Abad, liderada por el Alcalde, ha establecido una política de gestión a través de
la cual logró el financiamiento y ejecución de proyectos de inversión pública
para los diferentes sectores de la Provincia. En ese contexto se debe resaltar el
convenio firmado con el Ministerio de Vivienda para la ejecución del proyecto
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y
CENTROS POBLADOS ALEDAÑOS, PROVINCIA DE PADRE ABAD -
UCAYALI.”, cuyo monto de ejecución se estima superará los 100 millones de
soles y beneficiará a los Centros Poblados, Caseríos y la Ciudad de Aguaytia.
✓ Las Obras ejecutadas en el ejercicio del año fiscal 2017 suman un total de 14,
entre los cuales se encuentran en los siguientes sectores: 02 en Educación, 05
en carreteras, 03 en saneamiento, 02 en prevención de desastres, 01 en deporte
y 01 en iluminación del Puente de Aguaytia.
CUADRO N°05
PROYECTOS EJECUTADOS 2017
ITEM CÓDIGO SNIP (*)
NOMBRE DE LA OBRA (***) OBJETIVO DEL PROYECTO BENEFICIARIOS MONTO DE EJECUCIÓN
DEPORTE Y OTROS 1,154,253.20
1 351541 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL LUIS VELÁSQUEZ SALINAS DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIO DEPORTIVOS EN EL ESTADIO MUNICIPAL LUIS VELÁZQUEZ SALINAS - YURAC PAMPA
DIRECTOS: 13,580 INDIRECTOS: 82,971 1,047,579.93
2 331872 CREACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE EL SISTEMA CONVENCIONAL EN EL PUENTE AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
EFICIENTE PROVISIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA PARA LA SEGURIDAD PEATONAL Y VIAL EN EL PUENTE AGUAYTIA
DIRECTOS : 3,220 HAB INDIRECTOS: 25,500 HAB
106,673.27
EDUCACION 2,413,329.00
3 360276 AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 64739 DEL CASERÍO SHAMBILLO EN EL PUEBLO DE BOQUERÓN EN EL DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
MEJORAR LA COBERTURA DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E
DIRECTOS: 212 EST INDIRECTOS: 212 EST
199,015.61
4 293170 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMPLEMENTARIO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N 251 CORAZON DE JESUS, AGUAYTÍA, DISTRITO DE AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
BRINDAR ESPACIOS ADECUADOS AL ALUMNADO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
DIRECTOS: 277 ALUM INDIRECTOS: 1230
2,214,313.39
CARRETERAS 4,943,891.43
5 238171 MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE DESDE EL SECTOR PALMERAS - SECTOR VARADERO EN EL CC.PP. SAN JUAN BAUTISTA, DISTRITO DE IRAZOLA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD ENTRE LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIO Y LOS MERCADOS DE CONSUMO EN EL TRAMO DEL SECTOR LAS ALMERAS SECTOR VARADERO.
DIRECTOS: 620 HAB INDIRECTOS: 1,321 HAB
902,090.49
6 259041 MEJORAMIENTO A NIVEL DE AFIRMADO DE 6 KM. DE LA TROCHA CARROZABLE SECTOR JUAN VELASCO - RIO CHILCA, CASERIO DE SANTA CRUZ, DISTRITO DE IRAZOLA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD ENTRE LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIO DE LOS CASERÍOS SANTA
DIRECTOS: 229 HAB INDIRECTOS: 650 HAB
566,031.19
7 271665 MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE DESDE EL CASERÍO DE PUERTO AZUL AL CASERIO NUEVO PORVENIR DE PACAYA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD ENTRE LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIO Y LOS MERCADOS DE CONSUMO EN EL TRAMO DEL CASERIO PUERTO ZUL
DIRECTOS: 550 HAB INDIRECTOS: 1,250 HAB
636,189.20
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 39
8 205316 REACION DEL CAMINO VECINAL MIGUEL GRAU SEMINARIO - SECTOR FLOR DE CAFE - 7 KM. EN EL CENTRO POBLADO DIVISORIA, DISTRITO DE PADRE ABAD , PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
ADECUADAS CONDICIONES DE ACCESO ENTRE LOS CENTROS DE PRODUCCIÒN AGROPECUARIO Y LOS MERCADOS DE CONSUMO
DIRECTOS: 640 HAB INDIRECTOS: 1,365 HAB
139,408.03
9 221819 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE TROCHA CARROZABLE EN LOS CASERIOS RIO BLANCO, LIBERTAD Y ALTO MIRAFLORES DEL CENTRO POBLADO DE BOQUERON, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
ADECUADAS CONDICIONES DE TRANRITABILIDAD ENTRE LOS CENTROS DE PRODUCCIÒN AGROPECUARIO Y LOS MERCADOS DE CONSUMO EN EL TRAMOS DEL CASERIOS RIO BLANCO, LIBERTAD Y ALTO MIRAFLORES
DIRECTOS: 571 HAB INDIRECTOS:2,250 HAB
2,700,172.52
SANEAMIENTO 3,824,318.43
10 218677 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
DOTAR DE AGUA POTABLE Y SANEMAIENTO BÁSICO A LA POBLACIÓN DE L C.P DE SANTA ROSA.
DIRECTOS: 1500 HAB INDIRECTOS: 1500 HAB
3,506,061.87
11 155721 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL CASERIO MIGUEL GRAU SEMINARIO, EN EL CENTRO POBLADO DIVISORIA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
DIRECTOS: 255 HAB INDIRECTOS: 450 HAB
71,322.47
12 278302 SALDO DE OBRA: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO BOQUERON, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
PROVEER DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO A LA POBLACION DEL C.P BOQUERON
DIRECTOS: 1800 HAB INDIRECTOS: 1800 HAB
246,934.09
PREVENCION DE DESASTRES 465,007.90
13
CREACION DEL MURO DE CONTENCION DE GAVIONES EN EL MARGEN IZQUIERDO DEL RIO NEGRO ENTRE LOS TRAMOS PUENTE CARBAJAL Y PUENTE TINGO MARIA DE LA JUNTA VECINAL GARCILAZO DE LA VEGA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
DISMINUIR LOS RIESGOS DE POSIBLES INUNDACIONES Y DESBORDES DEL RIO NEGRO.
DIRECTOS 650 HAB INDIRECTOS: 1,860 HAB
356,131.00
14 290074 CREACION DE RONDANA SOBRE EL RIO PREVISTO DEL CENTRO POBLADO DE PREVISTO, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
EFICIENTE TRANSITABILIDAD TERRESTRE DE LA POBLACION HACIA LOS MERCADOS DE CONSUMO
DIRECTOS: 75 AGR INDIRECTOS: 820 HAB
108,876.90
TOTAL 12,800,799.96
CUADRO N° 06
RESUMEN POR SECTOR
SECTOR CANTIDAD MONTO S/ % BENEFICIARIOS
DIRECTOS INDIRECTOS
DEPORTE Y OTROS 1 1,154,253.20 9% 16,800 108,471
EDUCACION 2 2,413,329.00 19% 439 1,442
CARRETERA 5 4,943,891.43 39% 2,610 6,836
SANEAMIENTO 4 3,824,318.43 30% 3,555 7,050
PREVENCION 2 465,007.90 4% 725 2,680
TOTAL 14 12,800,799.96 100% 24,129 126,479
GRAFICO N°01
Como se puede apreciar en el Grafico N°01 las mayores intervenciones a nivel de
ejecución de proyectos en el 2017, fue en el sector Carretera, Saneamiento y educación,
el primero con el 38% el cual permitió mejorar aproximadamente 46.885 Km de
carreteras, con 35 alcantarillas de concreto, 47 badenes y tres puentes de madera, y
finalmente la construcción de 7.20 km de carretera rural el mismo que consiste en la
construcción 19 badenes, concreto ciclópeo y emboquillados de piedra, etc. Los
9% 19%39%
30% 4%0%
20%
40%
60%
% POR SECTOR
%
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 40
beneficiarios del sector carretera son 2,610 directos y 6836 indirectos haciendo un total
de 9,446 beneficiarios entre agricultores y comerciantes.
Respecto al segundo sector, podemos apreciar que tenemos el 30% de proyectos que
vienen siendo ejecutados, dando cumplimiento la política del Gobierno Central “agua
para todos” el mismo que beneficia directa e indirectamente a 11,605 personas
aproximadamente.
respecto al sector educación tenemos el 19% de inversión mediante la infraestructura
dentro de nuestra jurisdiccional y finalmente tenemos un 9% en otros aspectos que está
incluido el deporte y electrificación del Puente de la Ciudad de Aguaytia, el primero de
suma importancia para evitar los malos hábitos de los jóvenes de nuestra Provincia, el
mismo que será ejecutado en dos etapas siendo la primera etapa concluido. con
respecto a la iluminación de puente de Aguaytia se realizó por la existencia de muchos
delitos de personas de mal vivir en horas de la noche, así como también atracción
turística por ser el segundo puente más grande del Perú.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL LUIS VELÁSQUEZ
SALINAS DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD – UCAYALI
ANTES DESPUES
CREACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE EL SISTEMA CONVENCIONAL
EN EL PUENTE AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
ANTES DESPUES
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 41
AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 64739 DEL CASERÍO SHAMBILLO EN
EL PUEBLO DE BOQUERÓN EN EL DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
ANTES DESPUES
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMPLEMENTARIO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N 251
CORAZON DE JESUS, AGUAYTÍA, DISTRITO DE AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE ABAD – UCAYALI – EN
EJECUCION
ANTES DESPUES
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE DESDE EL SECTOR PALMERAS - SECTOR VARADERO EN EL
CC.PP. SAN JUAN BAUTISTA, DISTRITO DE IRAZOLA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
ANTES DESPUES
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 42
MEJORAMIENTO A NIVEL DE AFIRMADO DE 6 KM. DE LA TROCHA CARROZABLE SECTOR JUAN VELASCO -
RIO CHILCA, CASERIO DE SANTA CRUZ, DISTRITO DE IRAZOLA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
ANTES DESPUES
MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE DESDE EL CASERÍO DE PUERTO AZUL AL CASERIO NUEVO
PORVENIR DE PACAYA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD – UCAYALI
ANTES DESPUES
REACION DEL CAMINO VECINAL MIGUEL GRAU SEMINARIO - SECTOR FLOR DE CAFE - 7 KM. EN EL
CENTRO POBLADO DIVISORIA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD – UCAYALI – EL
PROYECTO AL 31 DE DECIEMBRE TIENE UN 72.77% DE AVANCE FISICO
ANTES DESPUES
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 43
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE TROCHA CARROZABLE EN LOS CASERIOS RIO BLANCO, LIBERTAD
Y ALTO MIRAFLORES DEL CENTRO POBLADO DE BOQUERON, PROVINCIA DE PADRE ABAD – UCAYALI –
AVANCE FISICO DEL 50% AL 31 DE DICIEMBRE
ANTES DESPUES
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA,
DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD – UCAYALI - AL 31 DICIEMBRE TIENE UN AVANCE
FISICIO DEL 64.91%
ANTES DESPUES
SALDO DE OBRA: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO
POBLADO BOQUERON, PROVINCIA DE PADRE ABAD – UCAYALI,
El proyecto al 31/12/2017 UN AVANCE 38.84% DE LA PROGRAMACIÓN FÍSICA.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 44
CREACION DEL MURO DE CONTENCION DE GAVIONES EN EL MARGEN IZQUIERDO DEL RIO NEGRO
ENTRE LOS TRAMOS PUENTE CARBAJAL Y PUENTE TINGO MARIA DE LA JUNTA VECINAL GARCILAZO DE
LA VEGA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
CREACION DE RONDANA SOBRE EL RIO PREVISTO DEL CENTRO POBLADO DE PREVISTO, DISTRITO DE
PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
RESUMEN DE OBRAS 2017
DENOMINACION CANTIDAD MONTO %
Obras Ejecutadas 8
3,922,587.59 31%
Obras en Ejecución 6
8,878,212.37 69%
TOTAL 14 12,800,799.96
100%
GRAFICO N°02
31%
69%
0%
20%
40%
60%
80%
%
% SITUACION DE EJECUCION DE OBRAS 2017
Obras Ejecutadas Obras en Ejucion
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 45
CUADRO N°7
ACTIVIDADES EJECUTADAS EN EL 2017
ITEM NOMBRE DE LA ACTIVIDAD OBJETIVO DEL PROYECTO BENEFICIARIOS Monto de Ejecución
CARRETERA 1,447,599.07
1 MANTENIMIENTO PERIODICO VIAL DEL CAMINO VECINAL TRAMO: HUIPOCA - SHANANTIA, L=8.00 KM, DISTRITO DE PADRE ABAD -PROVINCIA DE PADRE ABAD- UCAYALI”.
MEJORAR LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR PARA EL ACCESO A LOS MERCADOS LOCALES.
DIRECTOS: 285HAB INDIRECTOS: 850 HAB
458,644.07
2 “MANTENIMIENTO PERIODICO DE CAMINO VECINAL: TRAMO SANTA ROSA - LOS OLIVOS, DISTRITO DE PADRE ABAD -PROVINCIA DE PADRE ABAD- UCAYALI”.
MEJORAR LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR PARA EL ACCESO A LOS MERCADOS LOCALES.
DIRECTOS: 165 HAB INDIRECTOS: 850 HAB
389,015.00
3 “MANTENIMIENTO PERIODICO VIAL DEL CAMINO VECINAL TRAMO: CASERIO NUEVA ALIANZA - SAN LUIS DE TAHUAPOA, L=8+600 KM, DISTRITO DE CURIMANA -
MEJORAR LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR PARA EL ACCESO A LOS MERCADOS LOCALES.
DIRECTOS: 1,250 HAB INDIRECTOS: 2,206 HAB
599,940.00
PREVENCION 131,972.90
4 CONSTRUCCION DEL DRENAJE PLUVIAL EN LA CFB EN LA JUNTA VECINAL BARRIO UNIDO, DISTRITO DE PADRE ABAD- PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI”.
DISMINUIR EL RIESGO DE INUNDACIONES EN LA JJ VV BARRIO UNIDO
DIRECTOS: 225 HAB INDIRECTOS: 480 HAB
131,972.90
SANEAMIENTO 19,930.40
5 “INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO EN EL CASERIO MIGUEL GRAU EN EL CC.PP LA DIVISORIA, DISTRITO DE PADRE ABAD - UCAYALI”.
MEJORAR LAS CONDICIONES AMBIENTALES Y PROMOVER LA SALUD DE LA POBLACIÓN.
DIRECTOS: 255 HAB INDIRECTOS: 450 HAB
19,930.40
TOTAL 1,599,502.37
CUADRO N°8
RESUMEN POR SECTOR
SECTOR CANTIDAD MONTO S/ % BENEFICIARIOS
DIRECTOS INDIRECTOS
CARRETERA 3 1,447,599.07 91% 1,700 3,906
PREVENCION 1 131,972.90 8% 225 480
SANEAMIENTO 1 19,930.40 1% 255 450
TOTAL 5 1,599,502.37 100% 2,180 4,836
GRAFICO N°03
1,447,599.07
131,972.90 19,930.40
91% 8% 1% -
500,000.00
1,000,000.00
1,500,000.00
2,000,000.00
CARRETERA PREVENCIONSANEAMIENTO
ACTIVIDADES POR SECTOR
MONTO S/ %
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 46
MANTENIMIENTO PERIODICO VIAL DEL CAMINO VECINAL TRAMO: HUIPOCA - SHANANTIA, L=8.00 KM,
DISTRITO DE PADRE ABAD -PROVINCIA DE PADRE ABAD- UCAYALI”.
La actividad al 31/12/2017 Se concluyó en un 100% con su ejecución de acuerdo a lo
establecido en el Expediente Técnico de Actividad.
ANTES DESPUES
MANTENIMIENTO PERIODICO DE CAMINO VECINAL: TRAMO SANTA ROSA - LOS OLIVOS, DISTRITO DE
PADRE ABAD -PROVINCIA DE PADRE ABAD- UCAYALI”.
La actividad al 31/12/2017. está paralizada debido a que la maquinaria de la municipalidad esta
en reparación. obras por administración directa.
ANTES DESPUES
“MANTENIMIENTO PERIODICO VIAL DEL CAMINO VECINAL TRAMO: CASERIO NUEVA ALIANZA - SAN LUIS DE TAHUAPOA, L=8+600 KM, DISTRITO DE CURIMANA
La actividad al 31/12/2017 Se tuvo un avance de obra de 64.82% en su ejecución de acuerdo a lo establecido en el
Expediente Técnico de Actividad.
ANTES DESPUES
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 47
CONSTRUCCION DEL DRENAJE PLUVIAL EN LA CFB EN LA JUNTA VECINAL BARRIO UNIDO,
DISTRITO DE PADRE ABAD- PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI”.
Al 31/12/2017 se tiene un avance físico de 49.39% de la actividad.
ANTES DESPUES
CUADRO N°09
RESUMEN DE ACTIVIDADES EJECUTADAS 2017
DENOMINACION CANTIDAD MONTO %
Actividades Ejecutadas 2 478,574.47 30%
Actividades en Ejecución 3 1,120,927.90 70%
TOTAL 5 1,599,502.37 100%
GRAFICO N°04
30%
70%
0%
20%
40%
60%
80%
%
% S I T U A CI O N D E E J E CU CI O N D E A CT I V I D A D E S 2 0 1 7
Actividades Ejecutadas Actividades en Ejecucion
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 48
5.8.3. GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.
La Gerencia de Acondicionamiento territorial, es el órgano de línea encargado
de programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar el cumplimiento de las
actividades del Planeamiento Urbano, Ordenamiento Territorial, Vialidad y del
Catastro de su competencia, así como formalización de los predios, y aplicar y
hacer cumplir la normatividad vigente sobre la materia.
Logros Obtenidos en Materia de Planeamiento Urbano
✓ Se realizó el cambio de zonificación a Industria Liviana a la Empresa
PROCEDORA TROPICAL.
✓ autorización para la instalación de infraestructura necesaria para la
prestación del servicio público de telecomunicaciones a la Empresa TOWER PARTNERS PERU S.R.L. con RUC 20600840381,
PROYECTO: UY_0103820_UY_HUIPOCA
LOCALIDAD: PUEBLO DE HUIPOCA
OPERADORA BENEFICIARIA: ENTEL PERU
PROYECTO: UY_PADRE ABAD
LOCALIDAD: CASERIO MARIELA
OPERADORA BENEFICIARIA: ENTEL PERU
CUADRO 10
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS ATENDIDOS DE LA SUB GERENCIA
COD. DENOMINACIÓN DEL
PROCEDIMIENTO ENE FEB. MAR. ABR MAY JUN JUL AGO. SET. OCT. NOV. DIC TOTAL
1 CERTIFICADO DE PARAMETROS URBANISTICOS Y EDIFICATORIOS
2 4 1 0 4 8 4 5 4 3 4 1 40
2 CERTIFICADO DE ZONIFICACION Y VIAS
1 1 4 1 7
3 CERTIFICADO DE ALINEAMIENTO Y VIAS
1 1 2
4 ASIGNACION Y CERTIFICADO DE NUMERACION MUNICIPAL
1 3 3 4 3 14
5 CERTIFICADO DE COMPATIBILIDAD DE USO PARA ACTIVIDADES DIFERENTES
1 1
6
AUTORIZACIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA LA PRESTACIÓN DEL
2 2
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 49
SERVICIO PÚBLICO DE TELECOMUNICACIONES
7
AUTORIZACION PARA COLOCACION DE POSTES DE CONCRETO PARA REDES DE MEDIA TENSION
1 1
8
AUTORIZACION PARA COLOCACION DE POSTES DE MADERA – CLASE 7 PARA TENDIDO DE CABLES AEREOS DE BAJA TENSION 220 V
1 1
9 CONSTANCIA DE INSPECCION OCULAR PARA ORDENAMIENTO TERRITORIAL y VIALIDAD
1 1 2 1 1 2 8
TOTAL REPORTADO 3 5 3 2 5 8 10 7 11 7 8 7 76
GRAFICO N°05
✓ creación de la ficha técnica simplificada para la ampliación marginal para
ordenamiento territorial de los pueblos de Huipoca y Boqueron del
distrito y provincia de padre abad - Ucayali”
Logros Obtenidos en Materia de Catastro.
CUADRO N°11
ACTIVIDADES REALIZADAS
ITEM ACTIVIDADES REALIZADAS TOTAL
1 Constancia para Factibilidad de Servicio Básicos 158
2 Constancia de Posesión 39
3 Constancia Negativa de Catastro 22
4 Certificado de Remensura 15
5 Certificado Domiciliario 9
6 Licencia de Edificación 47
7 Sub División de Lote sin Cambio en Uso 12
8 Constancia de Inspección Ocular 3
TOTAL 305
3
5
32
5
8
10
7
11
78
7
0
2
4
6
8
10
12
ENE. FEB. MAR. ABRIL MAY JUN JUL AGT. SET. OCT. NOV. DIC
REPORTE MENSUAL DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS ATENDIDOS
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 50
CUADRO N°12
AUTORIZACIONES OTORGADAS
ITEM CANTERA RESOLUCION FECHA
1 CANTERA SIMON DE ALCALDIA N°142-2017-MPPA-A 25/05/2017
2 CANTERA LA CHANCADORA DE ALCALDIA N°143-2017-MPPA-A 25/05/2017
3 CANTERA JHOEL DE ALCALDIA N°148-2017-MPPA-A 29/05/2017
4 CANTERA OVNI DE ALCALDIA N°221-2017-MPPA-A 20/09/2017
5 CANTERA RIO AGUAYTIA DE ALCALDIA N°237-2017-MPPA-A 11/10/2017
6 CANTERA BOCA DE CEDRUYO DE ALCALDIA N°082-2017-MPPA-A 9/03/2017
SUPERVISION DE CANTERAS
CUADRO N°13
JUNTAS VECINALES CON PLANOS VISADOS
N° JUNTA VECINAL CONDICION
1 JJ. VV. JARDINES DE MARIELA PROCEDENTE
2 JJ. VV. LAS TORRES DE AGUAYTIA PROCEDENTE
3 JJ. VV RURAL AMPLIACION DE MARIELA PENG JINMEL PROCEDENTE CON RESOLUCIÓN n°39-2017-GACTE-MPPA-A.
4 JJ. VV Las Vegas De Aguaytía PROCEDENTE CON RESOLUCION N°37-2017-GACTE-MPPA-A
5 JJ. VV JOSÉ LUIS MAGUIÑA PAREDES PROCEDENTE CON RESOLUCION N°42-2017-GACTE-MPPA-A
6 JJ. VV NELLY FRANCISCA PROCEDENTE CON RESOLUCION N°41-2017-GACTE-MPPA-A
8 JJ. VV RIO NEGRO PROCEDENTE CON RESOLUCION N°43-2017-GACTE-MPPA-A
10 JJ. VV LOS ANGELES PROCEDENTE CON RESOLUCION N°49-2017-GACTE-MPPA-A
11 JJ. VV VICTOR HUGO SOSA GARCIA PROCEDENTE CON RESOLUCION N°51-2017-GACTE-MPPA-A
12 JJ. VV LA CURVA PROCEDENTE CON RESOLUCION N°36-2017-GACTE-MPPA-A
13 JJ. VV TONY TANG GONZALES PROCEDENTE CON RESOLUCION N°35-2017-GACTE-MPPA-A
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 51
ENTREGA DE PLANOS VISADOS
VERIFICACION DE CONSTRUCCION
Logros Obtenidos en Materia de Formalización de Predios.
✓ Transferencia de Predios a la Municipalidad Provincial de Padre Abad.
CUADRO N°14
TRANSFERENTE AREA ESTADO
DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA (POSESIONADO POR LA JJ. VV. EMILIO BARBARAN)
9 Has 8,892 m2 INSCRITO EN LA SUNARP
EVARISTO HUAYTA CAMACHO (POSESIONADO POR LA JJ. VV. SAN ANTONIO)
0 Has 2,368 m2 2 Has 5,164 m2 0 Has 6,272 m2
CON ACTA DE TRANSFERENCIA / POR INSCRIBIR
WALTER GREGORIO MENDIZABAL VARGAS (POSESIONADO POR EL AA. HH. DIEZ DE FEBRERO)
5 Has 0,000 m2 INSCRITO EN LA SUNARP
DENNISSE CONSTANTINA YUPARI ZUTA (POSESIONADO POR LA JJ. VV. JOSE LUIS MAGUIÑA PAREDES)
4 Has 6,746 m2 2 Has 7,979 m2
CON ACTA DE TRANSFERENCIA / POR INSCRIBIR
VIRGINIA VASQUEZ ALVAREZ (POSESIONADO POR LA JJ. VV. VICTOR HUGO SOSA GARCIA)
0.2988 Has 0.1324 Has
CON ACTA DE TRANSFERENCIA / POR INSCRIBIR
GUILLERMO MOREANO HURTADO (POSESIONADO POR EL AA. HH. SAN VALENTIN)
1.1483 Has 5.7935 Has
CON ACTA DE TRANSFERENCIA / POR INSCRIBIR
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 52
✓ Se realizó estudio de diagnóstico físico legal del área urbana a
formalizar en las siguientes organizaciones sociales.
ASOCIACION DE VIVIENDA SOL DE AGUAYTIA - AGUAYTIA
JUNTA VECINAL LOS TRIUNFADORES - AGUAYTIA
ASENTAMIENTO HUMANO DIEZ DE FEBRERO - AGUAYTIA
JUNTA VECINAL JOSÉ LUIS MAGUIÑA PAREDES - AGUAYTIA
JUNTA VECINAL SAN ANTONIO - AGUAYTIA
JUNTA VECINAL VICTOR HUGO SOSA GARCIA – AGUAYTIA
JUNTA VECINAL EMILIO BARBARAN – AGUAYTIA
JUNTA VECINAL NELLY FRANCISCA – AGUAYTIA
JUNTA VECINAL VICTOR HUGO SOSA GARCIA – AGUAYTIA
JUNTA VECINAL LOS ANGELES – CC. PP. HUIPOCA
JUNTA VECINAL SOL NACIENTE – CC. PP. HUIPOCA
JUNTA VECINAL 20 DE NOVIEMBRE – CC. PP. HUIPOCA
JUNTA VECINAL DUBAI – DISTRITO ALEXANDER VON HUMBOLDT
JUNTA VECINAL LUZ Y PAZ – DISTRITO ALEXANDER VON HUMBOLDT
JUNTA VECINAL LIBERACION – DISTRITO ALEXANDER VON HUMBOLDT
CASERIO MARIELA
✓ elaboración, aprobación e inscripción en la SUNARP del plano
perimétrico, beneficiándose las siguientes organizaciones.
ORGANIZACION SOCIAL BENEFICIARIOS
CASERÍO ERIKA 248 POBLADORES
MANZANA 130E (AMPLIACION PORTAL DE AGUAYTÍA)
40 POBLADORES
POLIGONO 1 (TERRENO DE LA ASOCIACION AGROCOCALERA DE PADRE ABAD)
POBLACION EN GENERAL
JUNTA VECINAL PENG JIMEY 1,000 POBLADORES
JUNTA VECINAL LOS JARDINES DE MARIELA 1,148 POBLADORES
✓ elaboración, aprobación e inscripción del plano de trazado y lotización, y
cada lote debidamente independizado e inscrito en la SUNARP
ORGANIZACION SOCIAL LOTES GENERADOS
INDEPENDIZADOS
MANZANA 130E (AMPLIACION PORTAL DE AGUAYTÍA)
1
POLIGONO 1 (TERRENO DE LA ASOCIACION AGROCOCALERA DE PADRE ABAD)
1
JUNTA VECINAL PENG JIMEY 251
JUNTA VECINAL LOS JARDINES DE MARIELA 287
TOTAL 602
✓ se otorgó 160 Títulos de Propiedad, tal como se muestra en el siguiente
cuadro:
ORGANIZACION SOCIAL TITULOS DE PROPIEDAD
OTORGADOS
CASERÍO ERIKA 39
JUNTA VECINAL PENG
JIMEY 121
TOTAL 160
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 53
ENTREGA DE TITULOS
✓ Información Financiera
✓
CUADRO N°15
INGRESOS: DESCRIPCION UNID. MEDIDA CANTIDAD COSTO UNIT. SUBTOTAL
Pago por Título de Propiedad J. V. PENG JIMEY TITULO DE PROPIEDAD 21 S/ 500.00 S/ 10,500.00
Pago por Título de Propiedad J. V. PENG JIMEY TITULO DE PROPIEDAD 100 S/ 300.00 S/ 30,000.00
Pago por Título de Propiedad LOS JARDINES DE MARIELA
TITULO DE PROPIEDAD 241 S/ 300.00 S/ 72,300.00
TOTAL
S/ 102,300.00
EGRESOS:
DESCRIPCION UNID. MEDIDA CANTIDAD COSTO UNIT. SUBTOTAL
Inscripción de Perímetro JUNTA VECINAL 4 S/ 137.50 S/ 550.00
Independización de Lotes PARTIDA REGISTRAL 602 S/ 75.00 S/ 45,150.00
Adjudicaciones TITULO DE PROPIEDAD 160 S/ 42.00 S/ 6,720.00
TOTAL
S/ 52,420.00
Como se aprecia en el cuadro, los ingresos obtenidos en el proceso de Formalización
de S/. 102,300.00, compensa la inversión generada por los mismos, frente a un gasto
de S/. 52,420.00, teniendo un ingreso propio para la entidad de S/. 49,880.00, es decir
se auto solventa, teniendo un comportamiento del 50:50 (Inversión: Utilidad)
aproximadamente.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 54
5.8.4. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO.
La Gerencia de Desarrollo Social y Económico, es el órgano de línea, encargado
de desarrollar las actividades conducentes a mejorar la calidad de vida de la
persona en la jurisdicción, a través de la promoción de actividades y proyectos
para el desarrollo humano y la ejecución de programas sociales y los de SISFOH,
los servicios de defensoría Municipal de los niños, los adolescentes y del
discapacitado; y de acuerdo a su competencia promover la educación, la cultura
y el deporte, el desarrollo económico local a través de la actividad empresarial-
MYPES, creando las condiciones para la participación activa de la población,
velando por el desarrollo económico productivo y del turismo
Logros en Materia de Desarrollo Social y Empadronamiento.
En desarrollo Social
✓ Se desarrollaron 14 campañas Médicas de Salud Integral y Desarrollo Social en
el ámbito del Distrito de Padre Abad, siendo los beneficiarios los Centros
Poblados y Caseríos de Libertad de Samiria, Nvo. Jordán, Santa Ana, CC.NN.
Santa Rosa, Nuevo San Martín, Huipoca,
Boquerón, Shambillo, Previsto, Divisoria, Nvo.
Progreso, Los Olivos, Sector Vigo y Margarita,
se clasificaron estas comunidades debido a su
condición geográfica, económica, social y su nivel de vulnerabilidad debido a sus
condiciones de vida. Así mismo se coordinó con el sector salud para trasladar a
los especialistas, equipos y medicina. Por parte de la Municipalidad se identificó
familias de condiciones socioeconómicas muy precarias a quienes se les llevó
prendas de vestir, calzados, colchones y ropas de cama. Fue importante articular
acciones entre instituciones esto permitió atender a la mayor cantidad de
población y superar dificultades como el escaso presupuesto para acceder a
materiales, recursos humanos entre otras necesidades. La población así mismo
se benefició del servicio gratuito de corte de cabello para niños, jóvenes y
adultos.
✓ La instalación de una mesa de trabajo sobre
salud y educación nace con el objetivo de
articular acciones conjuntas de intervención
comunitaria, para reducir brechas sociales que
afectan el desarrollo integral de las familias del
ámbito del Distrito de Padre Abad. Durante el año 2017 se realizaron 4
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 55
reuniones de trabajo con la participación de 30 representantes de las
instituciones del estado y el sector privado, beneficiando de manera indirecta a
5, 000 familias aprox. Con quienes se desarrollaron acciones conjuntas tanto en
el sector salud como educación, con la finalidad que los sectores más alejados
puedan ser considerados en el plan de trabajo de cada institución y así beneficiar
a la mayor cantidad de familias del Distrito de Padre Abad, que se encuentran
en estado vulnerable.
✓ 50 promotores de salud capacitados é implementados con las mochilas
"TANGARANERAS" para articular acciones de promoción de la salud con los
puestos de salud en el ámbito del Distrito de
Padre Abad. Con ello lograremos que 50
caseríos desarrollen acciones de estilos y
prácticas de vida saludable. La mochila
TANGARANERA contiene juegos didácticos para estimulación temprana,
lavado de manos, signos de riesgo en la etapa de gestación, etc. Esta mochila fue
proporcionada por la DIRESA-Ucayali.
✓ En el año 2017 se tramitó 870 trámites para DNI, de los cuales salieron aptos
550 DNI´s entre adultos y niños, 320 quedaron como trámite pendiente debido
a que hubo observaciones que era necesario subsanar por parte del beneficiario.
Así mimo se entregaron 130 actas de nacidos vivos y 247 actas de nacimiento
✓ La implementación del botiquín comunal a tres (03) caseríos rio a bajo Nuevo
Jordán beneficiando a 60 familias, Los olivos 20
familias, Libertad de Samiria 50 familias y una
comunidad nativa quien será beneficiada 50
familias, debido que los establecimiento de salud
más cercano están a 12 horas vía fluvial siendo
costoso el traslado para un tratamiento primario, Con la implementación del
botiquín comunal hoy 150 familias tienen la oportunidad de atender sus
necesidades primarias de salud, así mismo el promotor de salud promueve
prácticas de estilos de vida saludable, con ello se reduce en un 40% el riesgo de
contraer enfermedades y prestar atención primaria de salud, con ello se espera
reducir el índice de enfermedades y desnutrición en los niños. Que por su lejanía
y acceso desde ya se encuentra en situación de vulnerabilidad.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 56
En Participación Vecinal
Acción Comunal
✓ Se procedió con la construcción de la infraestructura de la I.E. primaria del
Sector Vigo-C.P. Santa Rosa en coordinación con los padres de familia, quienes
aportaron con la madera y mano de obra
Por su parte la municipalidad aportó 90 planchas de calamina y 10 kilos de clavo.
Esta actividad se culminará en dos etapas: Construcción y Techado lo cual ya se
cumplió y la segunda será con encementado del piso y cercado de paredes. Con
la culminación de esta actividad se brindará a los niños condiciones adecuadas
para recibir una enseñanza de calidad y con inclusión social.
✓ La construcción del muro de contención se realizó bajo la modalidad de la
actividad "MINGA MUNICIPAL", para ello
se concertó con los padres de familia
quienes aportaron con la mano de obra no
calificada y la municipalidad con materiales,
maestro de obra, personal de apoyo y
alimentación. cumpliendo al 100% lo
programado. para este año 2018 los más
de 300 alumnos de la I.E.P. Luís Vásquez Suyo y las 35 familias podrán sentirse
acogidos y seguros sabiendo que el peligro se corrigió.
✓ La construcción de los dos muros de contención para el puente peatonal sobre
el río negro, beneficiará a 35 familias de
manera directa y a un aprox. de 60 familias
de caseríos aledaños, que durante todo el
año tendrán la oportunidad de trasladarse
a sus domicilios y parcelas sin dificultad
alguna, y mucho menos sin el riesgo que
los niños, ancianos, personas con discapacidad y mujeres embarazadas puedan
padecer al cruzar la quebrada
Se cumplió al 100% la actividad programada, quedando con el compromiso que
la población colocará la plataforma para el puente en los siguientes meses del
año 2018.
✓ La refacción de la loza deportiva, el enmallado de los arcos y pintado, beneficia
a la comunidad estudiantil del 1° al 6° grado - 346 alumnos y a toda la población
del Pueblo de Boquerón (750 familias aprox.), que hacen uso de este espacio
para el desarrollo de actividades deportivas y culturales.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 57
En Educación
✓ El Centro Pre-Universitario- CEPRE-MUNI, dio inicio a sus actividades de
enseñanza dirigido a los jóvenes en edad escolar. Esta actividad es implementada
debido a los bajos ingresos económicos que vienen atravesando las familias del
ámbito del Distrito de Padre Abad. brindándoles así la oportunidad a los jóvenes
de escasos recursos económicos de continuar con sus estudios superiores sin
ver afectado su proyecto de vida. se espera que el índice de oportunidad de los
jóvenes se incremente en los años posteriores. Teniendo como resultado el
ingreso de 100 jóvenes a la Universidad Nacional de Ucayali de los 200
postulantes financiados por esta entidad.
✓ Mediante Convenio de Cooperación Interinstitucional la Municipalidad
Provincial de Padre Abad y la Universidad Nacional de Ucayali realizan curso de
Maestría en Educación, esto con la finalidad de brindar oportunidad al docente
de fortalecer sus conocimientos y mejorar su calidad de enseñanza en las aulas,
contribuyendo así en su desarrollo profesional, ya que su escaso recurso
económico era un impedimento para acceder a un curso de especialización.
Gracias a este convenio se benefició a 50 docentes del ámbito del Distrito de
Padre Abad cursan especialización de Maestría en "Evaluación y Acreditación de
la Calidad de la Educación"
✓ La actividad fortalecimiento de las iniciativas deportivas e innovadoras, se da a
petitorio de las APAFAS de las I.E. que por el incremento de alumnado y al no
contar con presupuesto para contratar docentes que apoyen las iniciativas
deportivas, habilidades y destrezas del educando. Esta actividad se priorizó en el
ámbito rural y se tuvo en cuenta el indicador de alumnado, como es el caso de
los niveles de primaria que en cada aula cuentan con 41 a 45 alumnos, así mismo
en el nivel secundario las áreas de educación física y computación son los que
no cuentan con presupuesto. 3, 800 alumnos tuvieron la oportunidad de contar
con un personal capacitado para fortalecer sus conocimientos y habilidades en
el ámbito de la Provincia de Padre Abad.
✓ Se realizó talleres de computación donde 60 personas entre adultos, jóvenes y
profesionales lograron obtener su certificado como personas digitales
conocedores del manejo de las TICS, fortaleciendo sus capacidades para el
mejor desempeño en sus funciones laborales y brindando conocimiento para una
mejor oportunidad laboral.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 58
En deporte:
✓ Se realizó el Desarrollo de la Academia Municipal Deportiva y Cultural se
benefició a 550 niños y jóvenes del ámbito de la Provincia de Padre Abad, quienes
recibieron conocimientos en la práctica de las disciplinas deportivas y culturales,
así mismo se impartió conocimiento referente a la práctica de valores en el
ejercicio del deporte.
✓ Desarrollo del Campeonato Descentralizado de Futbol, con la participación de
los caserío y sectores de los cinco Centros Poblados, en donde participa la
población en general enlazando lazos de amistad, solidaridad y respeto.
En Sistema de Focalización de Hogares
✓ Empadronamiento del SISFOH con el acompañamiento de Autoridades, líderes
y población en su conjunto en Samiria, Nvo. Jordán, Santa Ana, Santa Rosita de
Apua, Nva. Leticia, Valle de Sión, CC.NN. Santa
Rosa-caserí os y sectores, Nvo. San Martín,
Huipoca-caseríos y sectores, Nvo. Progreso,
Aguaytía, Los Triunfadores, CC.PP. Boquerón-
caseríos y sectores, Shambillo, CC.PP. Previsto-caseríos y sectores, CC.PP.
Divisoria- caseríos y sectores, Margarita. Esta acción nos permitió empadronar
a 10300 familias que se encuentran ubicados en el ámbito del Distrito de Padre
Abad, quienes son potenciales usuarios de los programas sociales del estado,
entre ella Pensión 65 que en la actualidad tiene 305 beneficiarios. Así mismo el
Sistema de Focalización de Hogares-SISFOH, permitirá el ingreso de datos al
programa SIAG de todo niño o joven que cursa estudios requisito que solicita
el Ministerio de Educación para sistematizar la cantidad de educandos en el Perú.
✓ Se realizó los Saberes Productivos Por ello en Coordinación con la Unidad de
Gestión Educativa Local se identificó a dos
Instituciones Educativas que acogieron esta
iniciativa productiva, en la cual se trabajó con los
alumnos del tercer grado de secundaria (200
alumnos), jóvenes que disfrutaron del aprendizaje en la transformación del maíz
amarillo para la elaboración de panes, chicha y rosquillas, de la aguja y tela de
yute para la elaboración de manteles con diseños nativos típicos de la zona,
carros en tallado de madera, hilado de algodón. Con esta actividad se integró a
los adultos mayores quienes nos solo impartieron sus conocimientos, si no que
se sintieron acogidos y valorados. Así mismo 200 jóvenes en edad escolar se
beneficiaron con los saberes de los adultos mayores.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 59
Logros en Materia de Atención a las Personas con Discapacidad.
✓ Se realizó el empadronamiento a las personas con discapacidad se da en base a
la continuidad del trabajo en el 2016, ya que se identifica en los lugares alejados
y de difícil acceso la presencia de personas con discapacidad que se encuentran
al cuidado de sus familias y su condición económica es baja, en muchos casos no
cuentan con DNI, certificado de discapacidad, SISFOH, requisitos primordiales
para acceder a su DID y con ello obtener beneficios sociales que les permita
mejorar su condición de vida.
✓ Se realizó un encuentro de intercambio de experiencias de trabajo con
organizaciones de personas con discapacidad de la
Provincia de Padre Abad en el marco por el día
Nacional de la Persona con Discapacidad donde
participaron 300 personas con discapacidad y 150
tutores del ámbito de la Provincia de Padre Abad,
participan de reunión de trabajo con las
autoridades locales, en donde se sienten acogidos y valorados, así mismo
comparten almuerzo de confraternidad brindándoles igualdad de oportunidades.
✓ Se otorgó 30 certificados de discapacidad emitida y 50 DNIs, a personas con
discapacidad, lo que permitió que estas personas accedan a sus DID,
permitiéndoles tener la oportunidad de acceder a los programas sociales y ser
registrados en la base de datos del CONADIS.
✓ Se realizó la campaña "Estoy Aquí” donde autoridades, líderes, asociaciones de
personas con discapacidad participan en el proceso de sensibilización y
concientización a la población a cerca de sus derechos, oportunidades y
necesidades de las personas con discapacidad.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 60
Logros en materia de Desarrollo Económico, Mypes y Turismo.
Desarrollo Económico
✓ Capacitaciones a nivel de productores piscicultores, así mismo a nivel de
instituciones públicas y privadas
✓ Construcción de 30 estanques a nivel de la provincia, en las comunidades de
Boquerón, Paujil, Huipoca, barrio Unido, también se realizó la construcción de
estanques de la asociación llamada ASPAPEPA donde se construyeron estanques
en la comunidad de Esteros, etc."
✓ Se realizó actividades de Mejoramiento genético del ganado, Asistencia Técnica
y Capacitación permanente, fortalecimiento de las organizaciones de ganaderos
de la Jurisdicción de Neshuya, Irazola y Von Humboldt, con el objetivo de
mejorar la genética ganadera de nuestra Región, incorporando características
genéticas deseadas y de a corde a las condiciones climáticas de nuestra localidad.
✓
Mypes y Turismo
✓ Se realizó VII FESTIVAL CARNAVAL AGUAYTIANO, con la finalidad de
promover la diversidad cultural y social de Aguaytía.
✓ Se realizó concurso de GASTRONOMIA, promoviendo nuestros platos típicos
de la región, obteniendo la participación de las organizaciones sociales de base
y la población.
✓ Se realizó 01 curso talleres a hoteles y restaurantes en coordinación con la
DIRCETUR - PUCALLPA, en temas de mejorar el servicio, logrando beneficiar
a 80 microempresarios prestadores de servicios.
✓ Por el XXXV ANIVERSARIO DE LA PROVINCIA DE PADRE ABAD, en
coordinación con las instituciones públicas y privadas se logró realizar
actividades como: la Feria Gastronómica, Artesanal, pecuaria, rodeo ganadero,
concurso de leñadores, tiro al blanco etc., generando ingresos económicos a
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 61
través del turismo local, regional y nacional, beneficiando a la población en
general de la Provincia de Padre Abad.
✓ Con motivo promover el turismo en la FIESTA DE SAN JUAN 2017, se
realizaron actividades como la elección de señora San Juan, concurso de fogatas,
Bombo baile, Vóley Mixto, etc.; con la participación de la población en su
conjunto y manteniendo nuestras costumbres regionales.
✓ Se realizó 7 ferias de la CHACRA A LA OLA, donde participaron 50 líderes
productores agropecuarios de la Provincia de Padre Abad, con el objetivo de
dinamizar la economía de los productores y fortalecer el consumo de nuestros
productos locales a un precio cómodo. en ese contexto se presentaron gran
variedad de riquezas de productos agropecuarios, beneficiando al poblador
local y a un aproximado de 500 agricultores de la Provincia de Padre Abad.
✓ Se realizó la Capacitación a 300 productores agrícolas en “Manejo Integrado
de Plagas (MIP)”, para los cultivos de cacao, plátano, piña y palma aceitera.
✓ Se realizó asistencia técnica a 800 familias productores de cultivos de cacao,
plátano, piña y palma aceitera
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 62
✓ también se ejecutó el presupuesto para la “Mejora y mantenimiento de la
sanidad vegetal”. Beneficiando a 400 habitantes pertenecientes a 5 habitantes
por familia
✓ Se capacito Capacitación en “Prevención y control de enfermedades
parasitarias en animales de producción”, además de Tratamiento de animales
de producción para la prevención y control de enfermedades parasitarias,
brindando asistencia técnica continua y dosificación con antiparasitarios al
ganado vacuno
✓ Se aprobó la modificación del ROF donde incorporan funciones de turismo
local sostenible en la sub gerencia.
✓ Se aprobó el plan de desarrollo turístico local 2018-2025, mediante resolución
de alcaldía n° 282-2017-mppa-a.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 63
5.8.5. GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y GESTION AMBIENTAL
La Gerencia de Servicios Públicos y Gestión Ambiental, es el órgano de línea
encargado de dirigir, organizar, planificar y controlar la prestación de los servicios
públicos locales relacionados a la comercialización, salubridad, al medio ambiente,
gobernanza forestal, tránsito y transporte, así como de la vigilancia y seguridad
ciudadana, mercados y camales, servicio de la policía municipal y fiscalizadores
Logros en materia de Limpieza Publica
En materia de Limpieza Pública, ha centrado su trabajo en optimizar el servicio que
brinda a la población y lograr coberturar toda la ciudad con el servicio de recolección
de residuos sólidos y aumentar a un mayor número de zonas el servicio de barrido de
calles
✓ En el transcurso del año 2017 se recolectó un promedio de 7,123 toneladas de
residuos sólidos en todo el Distrito de Padre Abad, siendo los meses donde se
recogió una mayor cantidad en los meses de enero, marzo, mayo, julio,
setiembre y noviembre con 605 toneladas toneladas, según lo muestra el
siguiente cuadro.
CUADRO N°16
TONELADAS DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES RECOLECTADOS EN EL AÑO 2017
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
605 566 605 585 605 585 605 585 605 585 605 585 7121
✓ Se realizó el recojo de residuos sólidos domiciliarios y de barrido de
calles, tal como se muestra en los cuadros siguientes
CUADRO N°17
TONELADAS DE RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOS RECOLECTADOS EN EL AÑO 2017
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
533 498 533 515 533 515 533 515 533 515 533 515 6271
TONELADAS DE RESIDUOS SOLIDOS DE BARRIDO DE CALLES RECOLECTADOS EN EL
AÑO 2017
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60
✓ Se realizó el barrido de 41 kilómetros de calles, según lo detalla el siguiente
cuadro.
CUADRO N°18
BARRIDO DE CALLES 41 KM
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
3.42 3.42 3.42 3.42 3.42 3.42 3.42 3.42 3.42 3.42 3.42 3.42 41
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 64
Logros en materia ambiental
✓ Se aprobó la Reactivación de la Comisión
Ambiental Municipal con Ordenanza
Municipal N°014-2017-MPPA-A;
involucrando a todos los actores públicos y
privados de Padre Abad.
✓ Se realizó la actividad la HORA DEL
PLANETA; teniendo la participación de
diversos elencos de danzas, fomentando la
cultura responsable; así como la premiación
de los participantes con las preguntas culturales con respecto al ambiente;
teniendo más de 200 personas que asistieron al evento.
✓ se brindó charlas de capacitación a un
aproximado de 30 personas que labora con
los residuos sólidos, los cuales se realizan con
la participación activa de las barredoras y baja
policía
✓ en el marco de la Ley N°29783, las
Municipalidad realizo 2 capacitaciones
beneficiando a 50 personas que realizan
trabajos de Reciclaje en el Distrito de Padre Abad.
✓ Se realizó la actividad LIMPIEZA DEL RIO
AGUAYTIA; teniendo la participación de 03
Instituciones Educativas ascendiendo a un total
30 participantes y la recolección de diversos
residuos sólidos, colocando en una parte visible para ser recolectados por el
compactador.
✓ Mediante Resolución Directoral Local
N°001072-2017-UGEL-P.A., se aprobó el
Programa de Capacitaciones en las
Instituciones Educativas, los cuales están
involucrados en el Programa de Educación. En
ese contexto la Municipalidad programo la capacitación a dos Instituciones
Educativas de casco urbano, el mismo que beneficio a 100 alumnos entre
primaria y secundaria.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 65
✓ En coordinación con el Director de la
Institución Educativa "Fernando Belaunde
Terry" a través del Programa de Educación
Ambiental; se realizó la capacitación a 93
alumnos y 04 docentes del nivel primario, terminando con la entrega de 25
plantones para la Institución Educativa. Siendo la temática el cuidado de los
bosques locales.
✓ En el marco del Calendario Ambiental en coordinación con el Ministerio de
Ambiente y el Programa de Educación Ambiental Se realizó el taller
denominado: "Buenas Prácticas Ambientales" con la participación de varios
actores de la provincia incluyendo a las madres del Vaso de Leche.
✓ En el marco de celebrarse el Día de la Gestión
de Residuos Sólidos - DIADESOL, Se realizó la
campaña de recolección con la participación de
diversos actores públicos y privados, llegando a
la meta de 3,298 kilos de residuos, así como la entrega de incentivos a los
participantes.
✓ Se realizó supervisión a los criaderos de chancho a consecuencia de denuncias
ambientales que se registra en el área de gestión ambiental, el mismo que se
levantó un acta de supervisión ambiental, Acta de Constatación y Acta de
notificación preventiva; así como el compromiso de parte de los propietarios
a implementar un pozo séptico para la disposición de las excretas de los
animales, con el objetivo de mejorar la calidad de vida y el cuidado del
ambiente, en el lugar se evidenció la presencia de un criadero de cerdos en el
cual no se realiza ningún tratamiento previo para la disposición final de las aguas
residuales.
✓ Con Resolución de Alcaldía N°430-2016-MPPA-A; se aprueba el Plan Anual de
Evaluación y Fiscalización Ambiental 2017; dentro del cual está programado las
actividades de Supervisión Ambiental a los diversos administrados de la
Provincia de Padre Abad, teniendo los siguientes resultados:
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 66
SUPERVISION MEDIO DE VERIFICACION CANTIDAD
CRIADERO DE CERDOS Acta de Constatación y Acta de notificación preventiva 7
TALLERES MECANICA Acta de Supervisión Ambiental 13
PELUQUERIA Acta de Supervisión Ambiental 6
PANADERIA Acta de Supervisión Ambiental 5
RESTAURANTE Acta de Supervisión Ambiental 24
BODEGA Acta de Supervisión Ambiental 10
BARES Acta de Supervisión Ambiental 15
BOUTIQUE Acta de Supervisión Ambiental 10
COMERCIOS Acta de Supervisión Ambiental 34
CARNICERIA Acta de Supervisión Ambiental 7
INSTITUCION EDUCATIVA Acta de Supervisión Ambiental 4
INTERNET Acta de Supervisión Ambiental 7
VERTIMIENTO DE AGUA Acta de Supervisión Ambiental 1
CONTRUCCION ZONA AMBIENTAL
Acta de Supervisión Ambiental
1
TOTAL 144
Logros en materia de áreas verdes.
✓ En coordinación con la Municipalidad del Centro Poblado de Divisoria,
Previsto, Boquerón y Huipoca se realizaron actividades de manejo y mejora de
los espacios públicos de uso recreacional para un mejor aspecto, el mismo que
consistió en el arreglo y manejo de áreas verdes de los parques y jardines de
esas localidades. (75% áreas verdes públicas de esas jurisdicciones)
✓ Se llevó a cabo la producción de 03 toneladas de compost (abono orgánico),
las cuales fueron utilizadas para el abonamiento de las plantas sembradas en las
áreas verdes de la ciudad de Aguaytia y alrededores.
Logros Obtenidos en Materia de Comercialización y Fiscalización.
Se realizó los trabajos de fiscalización en la Ciudad de Aguaytia en coordinación con la
Dirección Regional de Salud - DIRESA y la Red de Salud Aguaytia San Alejandro teniendo
los siguientes resultados.
✓ se realizó una Inspección sanitaria de higiene y salubridad de alimentos
preparados para el consumo humano a los restaurantes, pollerías y chifas, la
misma se llevó a cabo en la Junta vecinal Pampa
Yurac y la Ciudad de Aguaytia, teniendo como
resultado el Decomiso de 06 unidades de bebidas
gasificadas en estado de vencimiento, 47 litros de
aceite que estaban siendo reutilizados, en estado
de proceso de degradación, Se evitó la elaboración de alimentos perjudiciales
para la salud pública de los consumidores finalmente se concluyó con la
destrucción de los productos vencidos no aptos para el consumo humano
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 67
✓ se realizó una fiscalización sanitaria de higiene y salubridad a las bodegas, dicha
fiscalización se llevó a cabo en la ciudad de Aguaytia el cual se decomisó de 21
unidades de productos de primera necesidad, en estado de vencimiento para
finalmente concluir con la incineración de los productos vencidos no aptos
para el consumo humano.
✓ se realizó una fiscalización sanitaria de higiene y salubridad a nueve
establecimientos comerciales que expenden
productos para el consumo humano, dicha
fiscalización se llevó a cabo en la junta vecinal
Barrio Unido y en la ciudad de Aguaytia, se
decomisando 357 unidades de productos vencidos
y se impuso la respectiva Resolución de Sanción, por apertura de
establecimiento comercial sin Autorización Municipal.
CUADRO N°19
RESUMEN DE DECOMISOS CIUDAD DE AGUAYTIA
ESTABLECIMIENTO DECOMISO
INSUMO CANTIDAD U.M ESTADO
Restaurantes insumos para alimentación 53 Unidad vencido
Bodegas Prod de Primera Necesidad 21 Global Vencido
comercios Prod de Primera Necesidad 357 Global Vencido
CANTIDAD 431 VENCIDOS
✓ En cumplimiento a la Ley de Inocuidad Agroalimentaria, aprobado con Decreto
Supremo N° 004-2011-AG, se realizó una fiscalización sanitaria de higiene y
salubridad a seis puestos de venta del Mercado Modelo de Aguaytia en sección
carnicería, con en coordinación con el médico veterinario del matadero
municipal, teniendo como resultado lo siguiente:
GRAFICO N°20
ESPECIE SITUACION KILOS
Bovino sin sello del médico veterinario 20.9
Porcino sin sello del médico veterinario 26.67
TOTAL 47.57
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 68
✓ En cumplimiento a la Ordenanza Municipal
N°020-2016-MPPA-A.S.C.O y la Ordenanza
Municipal N°017-2016-MPPA-A, en la primera
se realizaron tres Operativos Inopinados a los
establecimientos nocturnos (bares, casa de
citas), en la Junta Vecinal Pampa Yurac y las
Malvinas llegando a clausurar temporalmente a
12 bares por atender fuera del horario, con
respecto a la segunda ordenanza se realizó 4 inspecciones a establecimientos
comerciales de las cuales se clausuraron 10 por no contar con Autorización
Municipal
✓ En cumplimiento a la Ordenanza Municipal N°017-2016-MPPA-A, se realizaron
08 intervenciones de Control de Pesas y Medidas - Balanzas Fraudulentas en la
ciudad de Aguaytia, decomisando 10 balanzas por encontrarse con calibración
fraudulenta
✓ Se realizó los trabajos de fiscalización en las bodegas, restaurantes y Centros
Nocturnos en los Centros Poblados de. Huipoca y Boqueron, decomisando
productos en estado de vencimiento, así como también se clausuró
temporalmente una discoteca en el CC. PP Huipoca por no contar con
autorización Municipal
✓ Finalmente se concluye con la incineración de
los productos decomisados; calificados como
NO APTOS PARA EL CONSUMO
HUMANO de conformidad con lo establecido
por “El 2do párrafo del artículo 48° de la Ley
N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades,
conexa con la Ley N° 26842. Ley General de
Salud Art. 89º y 90º”
✓ Otorgamiento de Licencias de funcionamiento y Autorizaciones Diversas
durante el año 2017, el cual se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N°21
Descripción Cantidad Monto
Recaudado S/
Lic. de Funcionamiento 105 14,155.10
Autorización 279 10,962.85
TOTAL 384 25,117.95
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 69
Logros en materia del Matadero Municipal.
El Matadero Municipal cuenta con AUTORIZACIONN SANITARIA N° 0001-
MINAGRI-SENASA-UCAYALI; además con un Médico Veterinario, quien es el
responsable de asegurar en forma permanente la inspección sanitaria de beneficio de
lunes a sábado de ganados, carnes, carcasas, vísceras y menudencias.
El volumen de los sacrificios por especies se informa de manera mensual al SENASA
mediante CARTAS, adjuntado los certificados sanitarios de transporte, a su vez dicha
información se remite a la Gerencia de Servicios Públicos, asimismo los ingresos
económicos recaudados a caja municipal por el servicio de beneficio.
CUADRO N°22
ESPECIES CABEZA POR BENEFICIO
PRECIO POR BENEFICIO
TOTAL
BOVINOS 709 S/. 35.00 24,815.00
PORCINOS 784 S/. 15.00 11,760.00
TOTAL 1493 36,575.00
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 70
GRAFICO N°06
Logros en Materia de Tránsito y Transporte.
✓ Se realizó dos (02) campañas de BREVETON a nivel de la Provincia de Padre
Abad, con la Finalidad de dar facilidades a los conductores de Vehículo Menor,
en realizar el trámite de su Licencia de Conducir, de la misma manera reducir
la cantidad de conductores indocumentados, así estén en regla con la
documentación respectiva como manda la ley, para poder conducir un vehículo
con normalidad.
CUADRO N°23
FECHA LOCALIDAD ATENDIDOS
04 AL 24 MAYO PROVINCIA DE PADRE ABAD 892
25 AL 27 OCTUBRE PROVINCIA DE PADRE ABAD 590
TOTAL 1,482
GRAFICO N°07
✓ Se emitió un total de 2724 Licencia de Conducir de Vehículo Menor durante
todo el año del 2017 entre Primera Vez, Revalidación y Duplicado.
68%
32%
0%
20%
40%
60%
80%
%
% INGRESOS POR ESPECIE
BOVINOS PORCINOS
0%
50%
100%
%
60%40%
% CA M P A Ñ A B R E V E T O N
04 AL 24 MAYO 25 AL 27 OCTUBRE
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 71
GRAFICO N°08
GRAFICO N°09
✓ Se realizó 15 operativo de fiscalización a
vehículos de transporte público. emisión un total
de 2,254 sanciones, entre Actas y Resoluciones
de Sanción.
✓ Se realizó charlas y talleres de educación vial.
4% 4% 5%3%
33%
4%5%
8%7%
4%
22%
2%
%
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 72
Logros Obtenidos en Materia de Seguridad Ciudadana.
La Municipalidad Provincial de Padre Abad, a través de la Sub Gerencia de Seguridad
Ciudadana y Defensa Civil, en coordinación con la oficina de participación ciudadana
(OPC) de la comisaria (PNP) de Aguaytia, ejecuto dos "programas de prevención frente
a la inseguridad ciudadana".
✓ Se realizó el Programa Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, organizando
a 14 grupos de seguridad vecinal, con 150
integrantes capacitados en seguridad
ciudadana defensa civil, primeros auxilios,
casuísticas policiales y de operatividad
derechos humanos, violencia familiar entre
otros, seguidamente se acredito mediante resolución y la credencial respectiva
por la oficina de participación y seguridad
ciudadana (OPC) de la comisaria, finalmente
se les implemento con indumentarias de
seguridad, que permitirán realizar su trabajo
en su comunidad, garantizando así la
tranquilidad, protección de sus vecinos, con
la finalidad de minimizar el accionar delincuencial en los lugares que están
focalizados en el Mapa del Delito del Distrito, así mismo generar una
tranquilidad en los caseríos y centros poblados.
CUADRO N°24
✓ Se realizó el Programa Club de Menores, teniendo como beneficiarios(as) a
sesenta (60) niños(as) es un programa que
desarrolla la (PNP) con el apoyo de la
Municipalidad Provincial de Padre Abad para
fomentar la recreación, cultura y deporte
contribuyendo a la reducción de índice delincuencial y la prevención de la
comisión de delitos y faltas y utilicen también el tiempo libre para en acciones
positivas, ya que los menores es el sector más vulnerable para la delincuencia.
ACTIVIDAD FECHA
INICIO
FECHA DE
TERMINO RESPONSABILIDAD
Visitas y charlas 1/07/2017 31/12/2017 Promotores
Juramentación e Implementación
23/09/2017 23/09/2017 Promotores
Capacitación 1/07/2017 31/12/2017 Promotores
Marchas 1/07/2017 31/12/2017 Promotores
Rondas Mixtas 1/10/2017 31/12/2017 Promotores
Ceremonias 15/12/2018 Promotores
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 73
CUADRO N°25 PERSONAS INTERVENIDA ENERO A DICIEMBRE
2017
N° MES CANTIDAD
1 ENERO 13
2 FEBRERO 17
3 MARZO 16
4 ABRIL 29
5 MAYO 34
6 JUNIO 20
7 JULIO 9
8 AGOSTO 12
9 SETIEMBRE 16
10 OCTUBRE 13
11 NOVIEMBRE 3
12 DICIEMBRE 19
TOTAL 201
GRAFICO N°10
CUADRO N°26
VEHICULOS INTERVENIDOS ENERO A DICIEMBRE 2017
N° MES CANTIDAD
1 ENERO 12
2 FEBRERO 8
3 MARZO 14
4 ABRIL 9
5 MAYO 4
6 JUNIO 3
7 JULIO 1
8 AGOSTO 4
9 SETIEMBRE 4
10 OCTUBRE 5
11 NOVIEMBRE 1
12 DICIEMBRE 3
TOTAL 68
6%
8% 8%
14%
17%
10%
4%6%
8%6%
1%
9%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
% I N T E R V E N CI O N D E P E R S O N A S
%
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 74
GRAFICO N°11
CUADRO N°27
CUADRO DE INCIDENCIA DELICTIVAS POLICIALES 2017
N° DENUNCIAS POLICIALES 2017
1 detenidos en flagrancia 149 detenidos
2 personas con RQ 73 detenidos
3 bandas desarticuladas 04 detenidos
4 Alcoholemia 47 detenidos
5 Papeletas Impuestas 1950
6 vehículos recuperados 21 recuperados
7 Drogas Comisadas (PBC y IQPF) 10 KG.PBC938,KG IQ
8 Ketes PBC 20
9 JJ.VV Organizadas 4
10 Incautación de arma de fuego 13
CUADRO N°28
CUADRO DE DENUNCIAS RECIBIDOS POR SERENAZGOS 2017
N° MES CANTIDAD
1 Enero 35 llamadas
2 Febrero 42 llamadas
3 Marzo 38 llamadas
4 Abril 23 llamadas
5 Mayo 34 llamadas
6 Junio 28 llamadas
7 Julio 23 llamadas
8 Agosto 19 llamadas
9 Setiembre 25 llamadas
10 Octubre 32 llamadas
11 Noviembre 17 llamadas
12 Diciembre 12 llamadas
TOTAL 318 Llamadas
18%12%
21%13%
6% 4% 1%6% 6% 7%
1% 4%
0%10%20%30%
% v e h ic u lo s in t e r v e n id o s
%
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 75
GRAFICO N°12
Para el desarrollo de toda la actividad Seguridad Ciudadana cuenta con 12 efectivos las
cuales están constantemente en capacitación, respecto a la herramienta de trabajo
cuenta con 01 camioneta, cuatro (04) motos lineales, cuatro (04) camillas y un (01)
teléfono móvil que está operativo las 24 horas (950580590).
Para el año 2018 se estará contando con 10 cámaras de seguridad el mismo que serán
instaladas en las zonas críticas de la ciudad.
Logros Obtenidos en Materia de Defensa Civil.
✓ se entregaron: 143 CERTIFICADO DE INSPECCIÓN TECNICA DE
SEGURIDAD EN EDIFICACIONES (ITSE) básica EXPOST Y EXANTE, 10 DE
DETALLE y 15 ITSE Previa a un Evento y/o Espectáculo Público Total
Recaudado S/. 24,451.45
CUADRO N°29
N° UBICACION DE TERRENOS INSPECCIONADOS
1 Terreno ubicado en la MZ.”29” lote S/N de la JJ.VV LA MARINA provincia y distrito de padre abad
2 Terreno ubicado en la MZ. B 4 LT. 25 JJ.VV AMPLIACION 23 DE MARZO
3 Terreno ubicado en la MZ. M`5 LT. 2 JJ.VV AMPLIACION 23 DE MARZO
4 Terreno ubicado en la MZ. “29” LT. 1 JJ.VV la marina
5 Terreno ubicado en la MZ. “38” LT. 1 B JJ.VV TONY TANG GONZALES
6 Terreno ubicado en la MZ. “21” LT. 8 JJ.VV LA MARINA
7 Terreno ubicado en la MZ. “B” LT. 2 JJ.VV 27 DE ABRIL
8 Terreno ubicado en la MZ. “12” LT. 1 JJ.VV los nogales
9 Terreno ubicado en la MZ. “12” LT. 5 JJ.VV los nogales
10 Terreno ubicado en la MZ. “142B” LT. 1 JJ.VV PAMPA YURAC
11 Terreno ubicado en la MZ.Q2 LT. 14 ubicado en la JJ.VV. Garcilaso de la vega
12 según la constancia de morador presentado en la MZ. “170” LT. 02 JJ.VV PAMPA YURAC
13 según la constancia de morador presentado en la MZ. “1” LT. 1B JJ.VV LA MARINA SECTOR II
14 según la constancia de morador presentado en la MZ. “137” LT. 07 JJ.VV PORTAL AGUAYTIA
15 según la constancia de morador presentado en la MZ. “5” LT. 5D JJ.VV LA MARINA SECTOR II
11%
13%
10%
7%
11%
7% 7%6%
8%
10%
5%4%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
% D E LLA M A D A S
%
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 76
✓ Se realizó el Simulacro Nacional por sismo seguido de Fenómenos de
Geodinámica Externa Diurno en Simulacro
Multipeligro en el interior del país
(Escenarios con mayor potencialidad de
impacto y/o recurrencia) Vespertino Martes
11/07/17 03:00 pm.
✓ Simulacro Nacional por sismo seguido de
Fenómenos de Geodinámica Externa Nocturno desarrollado Viernes13/10/17
08:00 pm.
CUADRO N°30
FAMILIAS ATENDIDAS AFECTADAS ENERO A DICIEMBRE 2017
N° MES FAMILIAS
1 Enero 1
2 febrero 1
3 marzo 2
4 abril 6
5 mayo 1
6 junio 1
7 julio 4
8 agosto 2
9 setiembre
10 octubre
11 noviembre 10
12 diciembre
TOTAL 28
CUADRO N°31
FAMILIAS ATENDIDAS DAMNIFICADAS ENERO A
DICIEMBRE 2017
N° MES FAMILIAS
1 Enero 1
2 febrero 2
3 marzo 0
4 abril 0
5 mayo 9
6 junio 0
7 julio 1
8 agosto 0
9 setiembre 1
10 octubre 2
11 noviembre 1
12 diciembre 0
TOTAL 17
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 77
5.9. PROGRAMA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA MUNICIPAL
es un programa social para proveer apoyo en alimentación a través de la entrega de
víveres a una población considerada vulnerable, con el propósito de ayudar a superar la
inseguridad alimentaria en la que se encuentra, que requieren de ayuda para superar su
situación crítica que justifique su atención con una ración diaria de alimentos
Logros Obtenidos
✓ Se atendió a diferentes sectores en diferentes modalidades tal como se muestra
en el siguiente cuadro:
CUADRO N°32
N° CENTROS DE ATENCION N°
ORGANIZACIÓN
TRIMESTRE
I II-III y IV
1 Comedores Populares 20 620 460
2 Asociación Adulto Mayor en Riesgo Moral 6 323 202
3 Asociación de Personas con Discapacidad 2 150 99
4 Puesto de Salud PANTBC 7 43 43
TOTAL 35 1136 804
GRAFICO N°13
Como se aprecia en el Grafico N°13, hay una disminución considerable a
consecuencia que se procedió a un filtro mediante la supervisión a usuarios por
cada centro de atención de acuerdo a la normativa vigente, en muchos casos
encontrando personas que no necesitaban del servicio que brinda la
Municipalidad.
Con respecto a comedores, asociaciones de adulto mayor, asociaciones de
personas con discapacidad están reconocidas mediante resolución de alcaldía el
cual es el requisito fundamental para ser beneficiaria de este programa, el caso
de este último se hace la entrega durante cuatro (04) veces al día tal como
establece la normativa vigente. Finalmente, los Pacientes de TBC que cuente con
su certificado médico y en proceso de tratamiento, se les hace entrega de seis
(06) entregas durante el día, a la fecha se viene cumpliendo con este proceso
con los pacientes que tienen de nueve a doce meses de tratamiento.
✓ Centros de atenciones.
0
620
323150
43
1136
0
460
20299 43
804
74% 63% 66% 100% 71%0
200
400
600
800
1000
1200
ComedoresPopulares
AsociacionAdulto Mayor
en RiesgoMoral
Asociacion dePersonas conDiscapacidad
Puesto deSalud PANTBC
TOTAL
% ATENCIONES
I II-III y IV %
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 78
CUADRO N°33
N° CENTROS DE ATENCION PROG ENTREGADO
1 Comedores Populares 4 4
2 Asociación Adulto Mayor en Riesgo Moral 4 2
3 Asociación de Personas con Discapacidad 4 2
4 Puesto de Salud PANTBC 4 4
5 Alimento por Obra Comunal 15 12
6 Solicitud por Extrema Pobreza 20 20
TOTAL TOTAL 51 44
GRAFICO N°14
% ATENCIONES PROGRAMADAS
Tal como se muestra en el cuadro N°14 se logró reducir al 50% los beneficiarios de
adultos mayores y personas con discapacidad debido a la existencia de varios programas
sociales que vienen llegando a la Provincia de Padre Abad y en algunos casos se encontró
duplicidad de inscripción en las asociaciones beneficiarios que son pensionistas y
arrendatarios.
GRAFICO N°15
0102030405060
4 4 4 4
1520
51
4 2 2 412
20
44
100% 50% 50% 100% 80% 100% 86%
PROG ENTREGADO %
- 50,000.00
100,000.00 150,000.00 200,000.00 250,000.00 300,000.00
150,769.00
15,147.00
97,845.00
263,761.00
57% 6% 37% 100%
PRESUPUESTO ASIGNADO
Series1 Series2
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 79
VI. RATIOS FINANCIEROS DE LIQUIDES. SOLVENCIA, RENTABILIDAD Y
GESTION
6.1. RATIO DE LIQUIDEZ GENERAL
LIQUIDEZ CORRIENTE
FORMULA AL 31-12-17 % AL 31-12-16 %
ACTIVO CORRIENTE 27,556,554.54 3.71 6,076,789.64 5.55
PASIVO CORRIENTE 7,425,554.54 1,095,447.64
Este ratio de liquidez corriente nos indica la capacidad que tiene la Municipalidad
Provincial, para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo, es decir, cuanto
disponemos realmente para poder cubrir nuestras deudas a corto plazo.
Al 31 de diciembre del 2017, la ratio de liquidez corriente representa el 3.71, lo que
significa que por cada S/. 1.00 de deuda a corto plazo la Municipalidad Provincial cuenta
con S/. 3.71 de activos corrientes para hacerle frente.
6.2. RATIO DE SOLVENCIA
ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL
FORMULA AL 31-12-17 % AL 31-12-16 %
TOTAL PASIVO 7,461,677.61 3.33 1,615,688.42 0.85
PATRIMONIO 224,031,148.03 189,961,262.73
El ratio de Endeudamiento patrimonial muestra el grado de autonomía o dependencia
financiera de la Entidad, es decir si se financia mayormente con capital propio o con
capital de terceros (prestamos)
Es conveniente que tenga un porcentaje bajo, pues ello significa que tiene un escaso nivel
de endeudamiento y, por lo tanto, una buena capacidad de pago para los acreedores y
proveedores.
Al 31 de diciembre del 2017, el Endeudamiento Patrimonial alcanzo el 3.33%, lo cual
muestra un mejor grado de autonomía financiera y eficiente capacidad de pago.
ENDEUDAMIENTO TOTAL
FORMULA AL 31-12-17 % AL 31-12-16 %
TOTAL PASIVO 7,461,677.61 3.22 1,615,688.42 0.84
TOTAL ACTIVO 231,492,825.64 191,576,951.15
El ratio de Endeudamiento Total nos muestra que porcentaje de los activos totales está
financiado con deuda.
ANALISIS FINANCIERO
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 80
A través de este ratio podemos determinar el grado en que se aprovechan los recursos
de terceros para financiar las operaciones de la entidad; es decir, evalúa que porcentaje
de los activos totales es financiado por terceros.
Resulta de especial interés para los acreedores actuales y potenciales, quienes, al evaluar
el grado de endeudamiento, pueden determinar la probabilidad de que los créditos que
conceden, sean convenientemente reembolsados.
Al 31 de diciembre del 2017, este ratio alcanza el 3.22%, lo que representa un buen nivel
de endeudamiento y mejor capacidad de endeudamiento a futuro.
6.3. RATIO DE RENTABILIDAD
FORMULA AL 31-12-17 % AL 31-12-16 %
RESULTADO DEL EJERC 29,354,795.32 0.13 8,449,620.64 0.04
TOTAL ACTIVO 231,492,825.64 191,576,951.15
El índice de rentabilidad de los Activos es un ratio que indica el grado de utilidad obtenida
por los activos, sean monetarios o no monetarios. Refleja la eficiencia con que se
emplean estos, medidas a través de su aporte al Resultado del Ejercicio.
Un ratio bajo podría deberse a la existencia de una alta capacidad instalada ociosa o un
mal manejo de la liquidez.
Al 31 de diciembre del 2017, este ratio alcanza los 0.13%, lo que significa que en términos
porcentajes, la Municipalidad, ha obtenido una rentabilidad neta de 13% sobre sus
Activos, obteniendo una rentabilidad superior con respecto al periodo 2016.
6.4. RATIO DE GESTION
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
FORMULA AL 31-12-17 % AL 31-12-16 %
TOTAL INGRESOS 50,785,204.74 19.89 32,357,654.52 16.43
CUENTAS POR COBRAR 2,554,069.28 1,969,444.47
El índice de rotación de Cuentas por Cobrar es un ratio de Gestión que mide el número
de veces que las cuentas por cobrar se transforman en efectivo durante el año, cuanto
más alto es la rotación, menor es el tiempo que toma la Entidad para realizar la cobranza
por impuestos y servicios municipales.
Al 31 de diciembre del 2017, este ratio llega a 19.89 veces, mostrando un buen nivel de
rotación de cuentas por cobrar.
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 81
ADMINISTRACION DE COSTOS Y GASTOS.
FORMULA AL 31-12-17 % AL 31-12-16 %
COSTOS Y GASTOS 21,430,409.42 0.422 23,908,033.88 0.739
TOTAL INGRESOS 50,785,204.74 32,357,654.52
Este indicador muestra el porcentaje que han representado los Costos y Gastos, con
respecto a los Ingresos Totales.
Los Costos y Gastos en el año 2017, fue inferior referente a los ingresos en el orden
del 57.80%
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 82
VII. ANALISIS DE EJECUCION DEL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DE GASTOS 2017
El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de la Municipalidad Provincial de Padre
Abad para el año 2017 fue de S/.20’095,751.00, de los cuales S/. 12’501,061.00 son gastos
corrientes, S/. 7’564,395.00 son para gastos de inversión, y 30,295.00 servicio de la
deuda, así como se ha incorporado recursos con cargo a saldos de balance del año 2016,
Fondo de Compensación Municipal, Impuestos Municipales, Recursos Directamente
Recaudados, Donaciones y Transferencias, Canon y Sobre Canon, Regalías, Renta de
Aduanas y Participaciones y Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito para el
financiamiento de proyectos de inversión, y por mayor captación de recursos, el
Presupuesto Institucional Modificado PIM al 31 de diciembre del año 2017 fue de S/.
63’595,919.00, de los cuales S/. 22’374,533.00 son gastos corrientes (35.18% del
presupuesto), S/. 41’191,091.00 son para gastos de inversión (64.77% del presupuesto),
y S/. 30,295.00 por servicio de la deuda (0.05% del presupuesto).
CUADRO N°34
PRESUPUESTO DE GASTO POR GRUPO GENERICO
GRUPO GENERICO DEL GASTO PIA PIM EJECUCION % AVANCE
GASTOS CORRIENTES 12,501,061.00 22,374,533.00 19,393,257.23 86.68
2.1Personal y Obligaciones Sociales 2,943,637.00 3,164,234.00 2,378,220.70 75.16
2.2Pensiones y Otras Prestaciones De Sociales
651,084.00 756,580.00 755,740.28 99.89
2.3 Bienes y Servicios 8,327,684.00 17,092,210.00 15,067,412.86 88.15
2.4 Donaciones y Transferencias 443,872.00 1,190,325.00 1,061,156.39 89.15
2.5 Otros Gastos 134,784.00 171,184.00 130,727.00 76.37
GASTOS DE CAPITAL 7,564,395.00 41,191,091.00 15,746,829.71 38.23
2.6 Adquisición de Activos no Financieros 7,564,395.00 41,191,091.00 15,746,829.71 38.23
SERVICIO DE LA DEUDA 30,295.00 30,295.00 30,293.81 100.00
2.8 Servicio de la Deuda 30,295.00 30,295.00 30,293.81 100.00
TOTAL 20,095,751.00 63,595,919.00 35,170,380.75 55.30
ANALISIS PRESUPUESTAL
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 83
La ejecución presupuestal al 31 de diciembre del año 2017, entre actividades y proyectos
(gastos corrientes + gastos de capital), asciende a S/. 35’170,380.75 que significa el
55.30% de lo presupuestado.
En gastos corrientes (Actividades) se han ejecutado S/. 19´393,257.23, que representa el
86.68% de lo presupuestado en gastos corrientes, en gastos de inversión (proyectos), la
ejecución asciende a S/.15’746,829.71, que significa el 38.23% de lo Presupuestado en
Inversiones, y en Servicio de la Deuda se ejecutó S/. 30,293.81, el 100% de lo
presupuestado.
GRAFICO N°16
EJECUCION DE GASTOS
2010 - 2017
CUADRO N°35
PRESUPUESTOS DE GASTOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO GRUPO GENERICO
DEL GASTO DETALLE PIA PIM EJECUCION
% AVANCE
RO 00 Recursos Ordinario 1,337,089.00 11,660,571.00 11,252,813.34 96.50
FCM 07 Fondo de Compensación Municipal 10,253,797.00 12,312,759.00 9,331,778.29 75.79
IMP MUNIC 08 Impuesto Municipales 577,112.00 577,112.00 268,518.99 46.53
RDR 09 Recursos Directamente Recaudados 1,546,253.00 2,471,617.00 1,867,247.68 75.55
DYT 13 Donaciones y Transferencias 0.00 7,590,826.00 1,936,847.86 25.52
CANON Y SOBRE 18 Canon Sobre Canon, Regalías, Renta de Aduana
6,381,500.00 9,524,821.00 7,309,014.61 76.74
R OPER DE CRED 19 Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito
0.00 19,458,213.00 3,204,159.98 16.47
TOTAL 20,095,751.00 63,595,919.00 35,170,380.75 55.30
21811787.86
27743362.33
44708470.19
38490416.16
44530831.68
47469628.13
33985170.66
35170380.75
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
45000000
50000000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
PR
ESU
PU
ESTO
AÑO 2010 - 2016
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 84
Según el cuadro anterior las fuentes de financiamiento que muestran una menor
ejecución en términos generales son la de “Recursos por Operaciones Oficiales de
Crédito” con 16.47% de ejecución, “Donaciones y Transferencias” 25.52% de ejecución,
y “Recursos Ordinarios” con 96.50% de ejecución, las mismas donde nos transfirieron
las partidas por gestiones ante el Gobierno Central para la ejecución de Proyectos de
Inversión Pública.
Considerándose los gastos corrientes como gastos operativos de la municipalidad, y
habiendo culminado el año fiscal 2017, se puede decir que nos encontramos en el rango
de una ejecución óptima con el 86.68% de lo presupuestado.
El presupuesto de inversiones inicialmente de S/. 7’564,395.00, se modificó a
S/.41’191,091.00, principalmente por la incorporación de transferencia en Recursos
Ordinarios, Donaciones y Transferencias y Recursos por Operaciones Oficiales de
Crédito, para el financiamiento de proyectos de inversión pública por parte del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), siendo el proyecto más
importante “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado
Sanitario de la Ciudad de Aguaytia y Centros Poblados aledaños, Provincia de Padre
Abad - Ucayali”.
GRAFICO N°17
En este grafico podemos observas que las fuentes de financiamiento que más aportaron
fue Recursos Ordinarios con 32% debido a que nos transfirieron las partidas por
gestiones ante el Gobierno Central para la ejecución de Proyectos de Inversión Pública.
32%
5%9% 6%
26%
1%
21%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
% EJECUCION DE RECURSOS PUBLICOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
PORCENTAJE
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 85
PRESUPUESTO DE GASTOS 2016
CUADRO N°36
PRESUPUESTO DE GASTO POR GRUPO GENERICO
GRUPO GENERICO DEL GASTO PIA PIM EJECUCION %
AVANCE
GASTOS CORRIENTES 11,714,169.00 19,063,785.00 15,735,760.17 82.54
2.1Personal y Obligaciones Sociales 2,261,714.00 2,787,205.00 2,226,060.50 79.87
2.2Pensiones y Otras Prestaciones De Sociales 687,284.00 737,752.00 695,176.68 94.23
2.3 Bienes y Servicios 7,963,799.00 14,298,883.00 11,872,170.22 83.03
2.4 Donaciones y Transferencias 326,372.00 845,113.00 833,773.17 98.66
2.5 Otros Gastos 475,000.00 394,832.00 108,579.60 27.50
GASTOS DE CAPITAL 7,552,494.00 19,489,632.00 13,384,926.03 68.68
2.6 Adquisición de Activos no Financieros 7,552,494.00 19,489,632.00 13,384,926.03 68.68
SERVICIO DE LA DEUDA 371,832.00 2,449,086.00 2,449,083.59 100.00
2.8 Servicio de la Deuda 371,832.00 2,449,086.00 2,449,083.59 100.00
TOTAL 19,638,495.00 41,002,503.00 31,569,769.79 76.99
CUADRO N°37
PRESUPUESTOS DE GASTOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO GRUPO GENERICO DEL
GASTO DETALLE PIA PIM EJECUCION
% AVANCE
RO Recursos Ordinario 1,153,557.00 4,916,124.00 2,955,851.11 60.13
FCM Fondo de Compensación Municipal 9,473,563.00 11,083,634.00 9,217,484.27 83.16
IMP MUNIC Impuesto Municipales 422,553.00 1,126,117.00 460,696.78 40.91
RDR Recursos Directamente Recaudados 1,661,574.00 3,513,598.00 3,261,045.75 92.81
DYT Donaciones y Transferencias 0.00 4,510,947.00 3,791,831.51 84.06
CANON Y SOBRE Canon Sobre Canon, Regalías, Renta de Aduana
6,927,248.00 11,018,800.00 9,138,092.84 82.93
R OPER DE CRED Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito
0.00 4,833,283.00 2,744,767.53 56.79
TOTAL 19,638,495.00 41,002,503.00 31,569,769.79 76.99
CUADRO N°38 DIFERENCIA DE EJECUCION DEL PRESUPÚESTO ENTRE LOS AÑOS 2016 Y 2017
RUBROS EJECUTADO
DIFERENCIA 2016 2017
00 Recursos Ordinario 2,955,851.11 11,252,813.34 8,296,962.23
07 Fondo de Compensación Municipal 9,217,484.27 9,331,778.29 114,294.02
08 Impuesto Municipales 460,696.78 268,518.99 -192,177.79
09 Recursos Directamente Recaudados 3,261,045.75 1,867,247.68 -1,393,798.07
13 Donaciones y Transferencias 3,791,831.51 1,936,847.86 -1,854,983.65
18 Canon Sobre Canon, Regalías, Renta de Aduana 9,138,092.84 7,309,014.61 -1,829,078.23
19 Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito 2,744,767.53 3,204,159.98 459,392.45
TOTAL 31,569,769.79 35,170,380.75 3,600,610.96
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 86
El Presupuesto Ejecutado Durante el año 2016 fue de S/. 31´569,769.79 Soles y en el
2017 de S/. 35´170,380.75 Soles, donde se puede notar que en el año 2017 se ejecutó
S/. 3´600,610.96 más que en el año 2016, en los Rubros que se ejecutó más en el 2017
son Recursos Ordinarios S/. 8´296,962.23 de diferencia, Recursos por Operaciones
Oficiales de Crédito S/. 459,392.45 de diferencia y Fondo de Compensación Municipal
S/. 114,294.02 de diferencia, y en los Rubros que se Ejecutó menos en el 2017 son
Impuesto Municipales S/. 192,177.79 de diferencia, Recursos Directamente
Recaudados S/. 1´393798.07, Donaciones y Transferencias S/. 1´854983.65 y Canon
Sobre Canon, Regalías, Renta de Aduana S/. 1´829,078.23 Soles
MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2017 87
ANEXO