Post on 21-Nov-2014
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INGENIERO EN MARKETINGEDGAR OROZCO I
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
AUTOR: Ing. Edgar Orozco I.Msc.DOCENTE ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO Correo: eddyoi@yahoo.es Riobamba- Ecuador
Tenemos mas de un cerebro…….
….Uno hace nuestro trabajo.
….El otro se encarga de generar ideas creativas
que no tienen nada que ver con el trabajo. (Dr. Edgar Eslava)
(Éxodo 18: 13- 26) En los pasajes de la Biblia hay un ejemplo relacionado con el principio de la organización en función del desarrollo de diferentes actividades, como en el caso en que Jetró, suegro de Moisés, ante las dificultades de este último para atender a su pueblo y dirimir los pleitos, le recomendó escoger un grupo de hombres y distribuir esa función, ahí se aprecia el carácter limitado del alcance de la dirección.
Los filósofos de la antigua Grecia sobre La división del trabajo, entro de ellos se puede mencionar a Sócrates, Aristóteles y en especial a Platón.
SócratesAristóteles
Platón
EVOLUCIÓN
HOMBRE = RECURSO HUMANO
Evolución
La Gestión ha cambiado en cuatro términos
PERSONAS
RECURSOS HUMANO
CAPITAL HUMANO
TALENTO HUMANO
Diferencias: PERSONAS: Es conjunto de personas pertenecientes a determinada clase social.
RECURSOS HUMANOS: Es conjunto de capital humano que ésta bajo el control de la empresa en una relación directa al empleado.
CAPITAL HUMANO: Es conjunto de conocimiento, habilidades, y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización.
TALENTO HUMANO: Las actitudes de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desempeño y la movilización de sus competencias en pro de los logros.
REFERENTES TEÓRICOS
DESSLER 2009
DOLAN 2009
CHIAVENATO 2009
MONOY,R WAYME 2005
VAZQUEZ, ABEL 2008
LLEDÓ,PABLO 2011
DEFINICIONES
Según Chiavenato (2009). Es conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación desempeño.
Según Dolan (2009) es el conjunto de todas actividades que afectan al comportamiento de las personas a la hora de formular o implementar las estrategias de la empresa o las decisiones respecto a la orientación dada a los procesos de gestión de los recursos humanos.
Según Dessler (2009). Es la administración de recursos humanos se refiere a las políticas y prácticas necesarias para manejar los asunto que tiene que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo.
Según Lledó, Pablo (2011). Es aplicación y prácticas de las actividades más importantes dentro de la organización o empresa gestionar el talento humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los procesos.
Es la selección y reclutamiento adecuado del personal para que cumplan con sus funciones en la empresa, gestionando el bienestar personal, induciéndole y capacitándole para desarrollar su máxima productividad, mismo que debe ser en un ambiente favorable, motivador para su desempeño en su puesto de trabajo.(Orozco, Edgar, 2012)
DEFINICIÓN GTH
GESTIÓN DEL TALENTO HUMAN O
¿ES?
DIRIGIR AL PERSONAL CON EFECTIVIDAD
SEGURIDAD LABORALY EN SU CALIDAD DE VIDA
Reclutamiento SelecciónRecompensasEvaluación al desempeño
Valor OrganizacionalConocimientoCapacidadesHabilidades
Actuar en el FuturoPARA
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
BIENESTAR
AMBIENTE
PROGRAMAS
EMPLEADOS
DECISIONES
GTH
IDENTI
FICACIÒ
N
DIS
EÑ
O IM
PLE
ME
NTA
CIÓ
N
GENERAR
CA
PAC
ITA Y
DES
AR
RO
LLO
A
POYO
Generar ambientes favorables
Motivación
CompromisoProductividad
Capacitación
Programas de bienestar para el empleado
Toma de decisiones positivas
Identificar las necesidades de los empleados
GTH
GTH: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Dirigir el personal + Reclutamiento + seguridad en calidad de vida
del empleado
Julio 2014